行政科工作总结4篇.docx
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行政科工作总结4篇
行政科工作总结4篇
上半年，行政科全体同志在李调研员及各位副主任的领导下，围绕市委中心其他工作，深刻领会了卢展工书记在省委办公厅的讲话，切实做到“四个重在”，围绕“党性、宗旨、全局、枢纽、服务、责任、严格、运作”八个关键词开展在工作中。
以提高保障能力技能和服务水平为目标，坚持科学管理，认真履行科研工作职责，保障了市委自主运动及办公室各项科研工作的正常运转。
现将上半年工作总结及下半年工作计划汇报
一、上半年工作
一是加强财务人事工资资产等管理，保障工作运转。
行政大科根据全市统一安排，为单位工作人员办理了公务卡，完成了单位“小金库”自查和办公室年度考核其他工作。
根据医务人员调动及职级变动，及时发现为同志们调整工资。
在财务报销环节，对单位报销的每一张发票，均通过郑州市国、地税网站进行真伪辨别，凡不合格证书的发票不予报销，确保会计凭证真实合法。
二是提高服务水平，完成上半年各项保障工作。
行政科共已经完成公务接待30余次，承办了三级干部会、南阳考察组、省委巡视组、郑州市老干部踏春等活动的后勤保障工作。
组织四大班子领导及办公室全体同志的。
对综合科办公环境进行了内部改造。
为科室更新、调配了微机、打印机等办公设备。
为表示慰问贫困老党员、贫困职工、帮扶孤儿等活动提供物资保障。
三是强化卫生运营管理，改善办公环境。
为巩固创建成果，行政科及时更换机关办公楼楼前、大厅、走廊、会议室等处的花木，美化了办公环境。
对机关办公楼的墙壁进行了打扫及三个会议室维修与保洁。
四是加强车辆管理，确保公务用车。
在车辆管理上，我们严格按照办公室车辆管理制度的要求，对车辆实行集中管理、定点维修。
在车辆的用油、维修方面，严格把关。
及时办理交强险、车辆年审、车辆通行证等相关投资业务。
完善派车程序，确保服务部公务用车。
二、上半年工作中存在的问题
一是公务接待不能严格执行接待流程。
在上半年的接待活动中，出现了几次工作失误。
总结原因发现，都是因为没有严格接待流程严苛造成的，问题往往出更在常规环节上。
如接待中在摆放餐签环节，顾虑过多就会在常规问题上出错。
二是节约型机关建设方面多方面宣传不够。
节约一直省钱是我们国家的传统美德，国家一直号召建立节约型机关。
但由于我们在宣传，管理上做得不够，办公室在水、电、车辆用油、办公用品、电话、活动等应用领域还存在一些浪费现象。
三是保障能力和保障效率上还需提高。
纵观上半年行政科在各项活动的确保保障上，能力和效率上还不够高，在保障上缺乏超前意识与大局意识。
原因主要是对全市性的大不能提前思考，提前准备，活动开始了就手忙脚乱，效率不高。
时光荏苒，20**年即将结束!
自20**年3月23日来公司上班，被担任人事管理员，在此工作中，我用我专业知识的专业知识及多年来对人事管理工作维什涅韦经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，情况在担任本职工作期间我一边根据公司的实际所以不断进行人事管理工作创新，另一边计划书依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行机密文件彻底拟制，逐步根据公司非常大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事适当调整，从10月1日被晋升为本部门经理（代）并接管行政、人事、办公室、总务后勤内部事务工作，在上级领导的爱护、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司目前方针政策，行政人事国营事业总务部的组织工作特点：
做好日常对外、对内工作，进一步提高效能，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产工兵经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理教育工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;大力加强制度执行力度等。
自10月1日担任部门经理（代）的工作中，也都是围绕上述思路展开上列工作。
努力产品与服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的积极支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的衷心!
有你们的协助以使和理解以求使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能即可令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项教育工作任务。
一、人事管理
1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各不断改进部门;对公司及各部门加长下发的文件资料进行改动完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的管理控制情况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案（新进、离职、调动、升级）管理。
⑴、全盘对现有人员进行其他工作了建档工作，现员工档案齐全。
⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷、实行各部门负责人负责人对副经理在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并需要进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了修船资源管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。
⑴、各部门传递人员增选单。
⑵、根据相关部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘员工等各种办法揽用工人才，卓有成效。
4、员工住宿情况。
每月对员工的住宿情况或进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律。
⑴、加强考勤管理，在全公司上下公司协助下所抓按时上、下班时间，规范考勤制度。
⑵、严格考勤制度责任的落实。
⑶、加强请（休）假制度、放行条管理，对不履行请（休）假手续或未全面开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并所作处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
6、认真做好常规工作，包括：
优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定初审工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
7、人事月统计工作。
每月对公司或进行全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动相关人员进行备注。
8、收集信息，做好人力资源档案开发技术与档案储备，提高办公效率。
二、行政、办公室、总务
1、贯彻执行公司领导指示。
做好上、下联络沟通工作，及时向党政反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的东三省和检查。
2、根据领导意图，拟定有关规章制度、教育工作计划和其他文稿。
专责公司来往信函的处理及并负责收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。
加强办公文件、档案管理。
在文件收发上做到下发的文件适时递送送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成教育工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务项目;加强文材料的草拟打印工作，能符合规定内容的时间和内容要求完成。
3、协助公司领导，完善、制定公司目前规章制度，并执行贯彻落实公司规章制度。
4、加强沟通：
与员工面对面解决问题，而使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的疗效，并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。
6、监督、管理、检查方面：
每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。
在检查中所发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面组织工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。
7、办公物资、库存工服的管理：
对母公司各部门使用的办公物资进行了统计，并进行分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。
包括公司目前办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真仔细办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。
办理库存工服的出像、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等教育工作，协助总经办处理日常工作。
9、公司总务工作，做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、日志和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。
11、接待来访客户，坚持按照组织工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。
12、保安、司机的监督管理。
对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。
13、公司目前各种表格管理。
14、完成上级交办的其他目标，并按时按质的提前完成。
三、20**年计划
根据部门20**年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展20**年度的工作，全面推行目标管理。
1、行政人事总务部在20**年里除做好做好各样管理工作外，重点做好以下几方面工作
⑴、加大军事服务及监督力度，并根据公司其他工作实际情况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司目前公司工作具体的需要。
⑵、配合公司目前促建工作，加大行政管理管理力度，组织工作对在工作上所涌现出来典型的人和事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使其他工作质量进一步提高。
⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同社会保险的行政管理，严格控制英国公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。
为人才招募与评定家庭收入、绩效考核为客户提供合理依据。
⑷、顺利完成日常人力资源招聘与招聘配置。
⑸、严格执行公司各项两项规章制度。
比如考勤、低工资行政管理以及后建宿舍的管理等等。
⑹、严谨办公室办公用品管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀上层社会的企业文化和企业传统，用杰出的文化感染人。
⑻、做好人员做好流动率的管控与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。
既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
四、建议
行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础组织工作，也是需要公司上下通力合作的其他工作。
相关部门各部门配合共同切实加强工作的项目较多，因此需要公司轻视领导不予重视和支持。
卵蛤属转变观念与否，各部门提供提供支持与配合的程度如何，都总务科是行政人事总务部工作成败的关键。
所以行政人事总务部在制定年度目标第四届后，应予以在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。
20**年公司是紧张忙碌的，总务厅行政人事总务部工作责任大，但我依然以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行股份公司的规章制度，较好已经完成的完成了四项工作任责。
当然，行政人事总务部在今年的工作还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和纠正。
随着合资企业的发展壮大，根据需求需要进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等各工项工作，以及严格实行和执行公司规章制度，可以工作预料来年我们的工作将更加繁杂，要求也更高，为此，我将更加勤奋的科研工作，努力为公司做出贡献!
xx年，在校委的正确高层领导下，全科室人员团结一心，密切协作，紧紧围绕做好保障上档次，搞好服务上台阶，强化素质树形象，加强管理出成效等方面开展工作，在人员少，任务重，事务杂的情况下，通过大家的努力，较圆满的完成了全年的工作任务，为了今后工作的更好开展，阿尔热莱加佐斯县就今年的主要工作总结
一．办公教学用品的财务管理
经费开支做到精打细算，合理开支，不超支，严格的执行学校的一切费用支付均由校长“一支笔”审批的原则，办公教学用品的购买严格执行采购计划，及时、定额、按质采购，不违反财经纪律，不铺张浪费，该买则买，该用则用，该备则备，能省则省，能减则减，能修则修，能补则补，能代则代，确保正常供应。
1、用品的管理
〈1〉物品的登记验收
学校的财产逐步形成财产册，固定资产逐一注册造册，凡购进的一切物品都能及时的入帐，并及时的入档备案。
〈2〉学校财产保管换用。
上门学校的财产原则上实行专人保管，属科室保管的，建立保管清单。
〈3〉财产检查
行政科每年都进行一次财产大安全检查，发现遗失和损坏的查明真相原因，并及时向主管领导汇报。
〈4〉资产维护
物品发现损坏，我们能够及时向分管领导反映，及时更换和维护，确保教学工作的正常的开展。
〈5〉公司资产的借用和租用
在中都资产的出借和租用过程中会，行政科能够严格的按照校委的意见，严格遵照合同规定要求，确保公司资产保值增值。
二．学校的基建
1.严格的执行校委研究，行政科监督、实施的原则。
2.基建费用和质量严格把关，确保做到保质保量。
三．水电管理
1.能够正常的保障学校的水电供应。
2.能够定期检查，严防学校水电向校外接用。
3.加强管理，能够做到杜绝长明灯、长流水怪象的发生。
四．门面房的管理
1.继续执行陈婉娴制定市场经济的按照市场化运作，确保财产增值保值。
2.及早接收原九小的门面房，登记并整改原来的水电，并及时收取未收房租。
3.积极盘活党校原办公地点，确保北大附中资产的增值增收。
五．责任区的卫生保洁
全体人员能够勤巡查，勤打扫，新、老校区，我们每天都能做到提前进校，在大家到来之前打扫好院子不好和每天考勤的阶梯教室，并烧好水。
六．会务和主体班次的后勤战时服务
xx年共举办的三期班次和若干次临时班次，会议和主体班次召开过程中，我们能够做到
1.打扫好卫生
2.准备好饮用水
3.做好会标
4．准备好值日用品
5．做好安全保卫工作
七．治安和消防工作
为了做好治安和消防工作，防患于未然，我们具体做了以下工作
1、购置手提式干粉灭火器六个
2、购置监控，并做到24小时不间断监控
3、全科室人员能够做到经常巡查，辨认出问题及时反映。
4、会务和该会基本特征班举办期间有专人值班。
八．拆迁工作
xx年，党校共负担了四次人民大学拆迁任务，行政科承担了三次，由于时间紧，任务重，而且拆迁户不理解、不配合，面对门难进、脸难看，冷言冷语，但是为了完成任务，我们每天越洋几十公里，平时见不到人的，我们就等到中午或深夜，有时等人到晚上十点多钟，节假日、星期天也不能休息，主动上门，一次不行两次，只要看有人在，我们就主动搭讪，虽然开始不理解，经过我们不懈的努力，他们基本确实能理解，绝大多数都能配合，最后基本完成上级的任务。
九．校园的城市绿化和美化工作
新校搬迁后，我们把大花园和院子的树木采取了及时的修剪，楼道购置了花木，墙壁进行了粉刷，为夜校创造了良好的工作和学习环境。
十．制度建设
在老校区，由于办公条件所限，制度建设一直未有，迁入新校后，我们根据省局自身的教育工作和上级的要求，制定了行政科岗位职责及每人的职责、值班人员职责、水电管理制度、商铺管理制度等。
十一、政治理论和业务学习
行政科全体人员积极参加学校的政治理论方法论学习，每人完成笔记2万以上，心得一篇以上；业务学习也不甘落后。
存在的不足和弊病
一年来，虽然大家都能爱岗敬业，也取得了一些成绩，但是由于个人能力和技术水准所限，工作中还存在一些不足和问题，距离领导和表哥的要求还有一定的差距，具体表现在
1、学习的自觉性、主动性不够
2、业务水平有待进一步提高
3、科室人员管理和学校再进一步资产等方面的管理有待进一步加强
4、学校后勤制度建设还需进一步健全
5、科室人员工作能力还需进一步提高
6、服务水平和意识难以确定进一步提高
努力方向和目标
1、加强理论学习和业务学习
首先是加强政治理论学习，提高理论素养，增强理性思维，同时加强专业技能学习，拓展知识面，丰富工作成功经验和方法。
2.加强科室人员管理模式，增强科室凝聚力和战斗力，充分发挥大家的你们工作积极性、主动性，创造性的开展工作，做到人人有事做，个个有压力。
3.进一步建立健全军事制度
老校区由于条件严重不足，后勤制度建设一直未跟上，搬入新校后，后勤制度有待尚待进一步的建立健全，例如财物保管制度、采购制度、出租转借制度等等。
4、进一步提高服务意识和水平
本校后勤管理是教学的“先行官”，是学校素质教育教学工作的有力保证，所以后勤服务的水平和服务人员的服务意识，直接影响党校社会制度的社会形象和教学的进行。
后勤保障为了进一步提高后勤的服务水平和质量，我们将在以下方面着手：
（1）权责明晰，谁分管谁负责，进一步增强每个人的稳步基层工作责任心。
（2）注重克服思想上才的“惰”性。
作为后勤服务人员，我们始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。
工作中认真对待每一件事，每当遇到冗长琐事，总是积极、努力的去做；日常工作想在前，准备在前，并全身心的投入到工作中去（3）积极研究新情况，解决新问题，走出新路子，克服因循守旧的意识形态，力戒“经验主义”，拓展思维。
以上是行政科对全年工作的总结，但我们深知还存在一些不足之处，离上级的明确要求还有差距，在下步工作中，我们将加以克服和进一步改进。
20**年是实现“三年”规划的关键一年，也是我科工作全面健康、协调快速健康发展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：
上半年的业务总收入业务发展比去年同期增加了18.94;入院人数、出院人数分别比去年同期增加11.16和11.93，取得西凯努瓦县经济收益和社会效益双增长。
一、加大科室管理加大力度，创新优质服务新模式
1.开展向社会服务承诺活动，切实抓好优质服务市政建设建设工作首先我们认真组织认真科室值班人员，反复学习了xx院长制定的《服务承诺书》、《基础教育医疗卫生相关机构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任严肃查处暂行办法》等文件及反面材料。
二是诺言在全科广泛开展向弱势群体服务承诺活动，独立思考接受社会监督。
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三是医院与科室、职能部门与个人均签订了《廉政建设和纠风工作责任书》和《服务承诺责任书》，形成医院向社会、科室向医院、个人向科室三级承诺运行机制。
四是强化监督、落实承诺。
继续聘请社会各界代表再次为监督员，定期召开会议，听取意见。
今年全科共收到锦旗2面，表扬信96封，拒收红包。
物品合计数千多元，得到医院的表示感谢。
2.坚持服务月活动，创新优质服务新模式
科室继往年开展“优质服务月”、“星级服务月”、“诚信服务月”之后，今年八月在全科范围内开展了“亲情服务月”活动。
活动取得了较明显的效果，不仅有效地降低了减小病人就诊、住院费用，医疗指标完成条件良好，而且着力将优质服务贯穿全程医疗服务过程中会。
一是树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务和行为规范。
二是落实医疗服务进行规范，落实周六、日医生查房制度，设置《患者心声本》、建立“医患联系卡”，制定“每日需求卡”。
三是拓宽医疗服务场域，设置“便民服务中心”，。
四是深化主动产品服务内涵，在住院病人生日当天送上充满关爱的、鲜花和贺卡，赠上一份温情的祝愿;康复科设立“感动服务站”。
五是提供延伸式产品服务。
护理延伸范围从以往的病区服务服务到入院前登记和出院后随访一年来，舍院在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，、住院病人数则明显增长，大都达到历史最好水平。
分别两次依次向社会多个阶层发放了xx份客户满意度调查问卷，坚持病区工休会制度，广泛征询社会社会贤达、病患及家属对各方面、各环节工作的意见和建议，促使各处室全院整体服务链进一步完善。
3.今年科室将“总量控制、结构调整”作为工作的“重头戏”之一。
为此，一方面加大对药剂师的管理和加大力度惩戒力度。
另一方面，积极调整医疗卫生结构，采取有效措施，借机降低医疗费用，取得显著效果。
一是抓合理用药。
二是抓单病种费用。
三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周转。
通过采取一系列强有力政策，保证了科室今年圆满完成医院顺利进行下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较院所快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。
4.抓好医德绩效评价制度落实。
工作人员形象的好坏直接影响到我个人风格科及医院的形象，我们运用多种形式，强化正面教育，普及医德医风和岗位职业道德的修养，做到三个结合
（1）学习模范人物与先进典型相结合;
（2）评先树优，职称评定相结合;
（3）平常表现进修与外出实习相结合。
二、规范医疗质量财务管理，不断提高医疗技术水平
1.注重专门人才建设
我科人员利用专家做诊利用天数，讲课时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断增强，人才队伍不断加强。
2.不断完善规章制度的落实
科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行情况;每月两次安全，质量检查，对不合格表现给以各一彻底
（1）彻底整改。
（2）彻底查办。
3.抓好“三个环节”的管理和监控
（1）入院时：
全面查体，彻底搜身，详细病史，严格用药;
（2）住院时：
严密观察，安全护理，文明服务，医患一家;
（3）出院时：
注意事项，复查标准，热情欢送，令人难忘。
4.加大安全管理加力
制定切实有效的安全管理措施。
安全是保证科室公共安全业务开展的重
要环节，因此，每位职工必须树立坚实的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。
①定期需要进行安全教育，做到制度化、经常化。
②定期对病历进行检查和评估。
③定期对锈蚀进行检查和定时评估
2020年——2021行政科工作总结
党校司法刑事科年终工作总结范文
2021年后行政科年终工作总结范文
2020年——2021二十大行政科年终总结
行政科上半年工作总结
党校行政科2021年工作总结
2020年——2021行政科年终总结模板
2021行政科年终工作总结模板
2020年——2021行政科年度总结范文
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