重大活动应急预案1223.docx

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重大活动应急预案1223

重大活动应急预案12.23

分公司重大服务活动应急预案

为加强重大服务活动的管理,充分体现新中高品质服务,特制定本应急预案。

一、目的

通过建立本应急预案,加强服务人员的应急意识和反应能力,对重大服务活动突发事件做到平时训练有素、遇事反应处置科学、迅速,确保重大接待活动的顺利进行,提高服务品质,树立新中良好的服务形象。

二、重大活动包括:

大型会议(内部会议或外部会议超过20人)、重要会议或接待(总行总经理以上人员参加、省市领导参加、或重要客户参加的会议、其他省行级领导参加)、省行举办的重大活动等。

三、计划性大型活动突发事件应急实施办法

(一)音响视频故障

应急预防及处理措施

1、活动前通知信息科技部技术人员对所需设备进行反复调试,活动中安排其在设备机房值守。

2、在活动需要话筒数量的基础上另外备用2-3个无线话筒、有线话筒(全部更换为新电池)、备用10节电池、2-3个话筒支架、1个应急音响等放到服务前台,以便能随时更换。

3、如活动期间出现话筒无声故障或需要临时要求增加话筒时,应先将备用话筒送上。

4、如需增加桌面有线话筒,应在不影响会议进程情况下,将新增加的通道静音进行连线,通过调试正常后,提示使用人员可以正常使用。

5、如会议期间出现音响故障,在调试无效后,应及时更换备用应急音响。

6如活动中出现视频故障,因客观原因视频会议系统突发电力或系统故障时,第一时间通知信科人员,信科人员应将现场情况上报会务部主管、设备主管。

7、设备主管确认后将故障情况立即通知电力、视频会议系统维保单位组织维修,服务人员做好现场安抚工作,直至视频故障处理完毕。

(二)处理外来人员上访问题

应急预防及处理措施

1、活动前安排东门岗安保人员做好外来人员的引导,1层前台服务人员做好外来访客登记工作;1层大厅保安负责引导外按规定登记,并来人员管理7号电梯,禁止外来人员随意进入,遇无关人员及时加以阻拦。

2、活动中安排1-2名安保人员、在接待区域的东、西消防通道做好巡视工作,发现无关人员及时加以拦截。

3、服务人员发现无关人员要强行进入接待区域,应立即通知就近保安进行处置,保安应尽快将其带出活动区域。

同时通知安保部负责人、中控室值班人员做好现场监控录像工作及协助处理工作。

(三)停电故障

应急处理及预防措施

1、活动前安排工程部做好会议室电力、照明的排查工作,活动中安排工程人员在现场隐蔽值守。

2、活动中出现突然停电,服务人员立即通知工程部,待工程部人员到达后,初步判断停电情况,查看是仅有照明系统停电、所需设备全部停电、仅有部分区域停电,还是所有区域停电,做到快速查明原因,按照操作规定恢复电路。

根据工程人员给出的停电原因进行如下操作:

(1)若为本楼层供电系统故障,询问工程部停电原因及恢复供电时间,如可在短时间内恢复,设备检查无误后,恢复接待活动的正常进行。

(2)若为市政一路停电,工程部可在15分钟内恢复供电,联系信科人员做好供电恢复后的所需设备检查工作,待供电恢复、设备检查无误后,恢复接待活动的正常进行。

(3)若市政两路停电,询问工程部停电原因及恢复时间,如可在短时间内恢复,待供电恢复、设备检查无误后,恢复接待活动的正常进行。

(4)如短时间内无法恢复,通过总务部向会议室主办部门沟通是否可以更换接待区域。

若可以更换,安排信科及工程人员对接待区域进行检查,最短时间内进行更换,确保接待活动的正常进行。

若实际情况不允许,再次与工程人员确定短时间内是否可以恢复。

(5)停电期间,服务人员应积极安抚当事人情绪,如实告知停电状况,如当事人需离开会场,则规范疏导其有序离开,避免会场混乱。

(四)停水故障

应急处理及预防措施

1、活动前服务人员提前打好水放到茶水间,另外把备用暖壶全部打满水,放到库房。

2、活动中,如突然停水,立即通知工程部人员,待工程部人员到达后,查看直饮水、中水、给水是否全部停水或者部分停水,随即工程部第一时间将停水原因及时间通知总经理室、客服、1层前台、7层前台、VIP层前台,10层前台、18层等,各岗位做好解释工作。

3、服务人员根据停水时间及与会人数对库房的瓶装水进行统计(提前储备50箱瓶装水),随即从库房准备出会议所需要的矿泉水数量,提供矿泉水服务直至会议结束。

(五)电梯故障

应急处理及预防措施

1、活动前,安排服务人员进行司梯服务,安排电梯公司人员打专梯并做到隐蔽式服务。

在上下班高峰期,应委婉告知领导已调至哪部电梯可直达餐厅楼层。

2、活动中,如打专梯时,电梯发生异常情况,服务人员立即通知电梯维保单位及新中电梯专管员进行维修。

3、若电梯内有被困人员,服务人员在了解电梯轿厢所停位置、被困人数、是否有病人或其他危险因素等情况后,由各部门互相配合,立即启动《电梯应急预案》,服务人员应安抚被困人员,协助电梯专管员解救被困人员,及时向上级和有关部门反映情况,同时引导与会人员乘坐其他电梯。

(六)空调故障

应急处理及预防措施

1、供热故障

(1)、当热循环水泵出现故障,无法向相应区域供暖时,工程人员应立即启动备用水泵,确保相应区域供暖。

(2)、相应区域风机盘管跳闸,现场工程人员应立即检查并合闸。

2供冷故障

(1).大型会议需提前准备8个电风扇,

(2)、冷水机组:

巡查发现运行中的空调机组故障,应马上停止该机,并开启备用空调机组及冰蓄冷;启用备用空调机组及冰蓄冷时,注意开启或关闭相应系统切换阀门。

(3)、循环水泵:

巡查发现运行中的水泵异常,应先停该泵对应的主机,后停异常水泵,开启备用水泵,并启动主机继续制冷。

(4)、冷却水塔:

巡查发现运行中的冷却水塔故障,应立即停止该机,并开启备用冷却塔。

(5)如故障排出时间较长,应使用电风扇应急。

(七)火灾预案

应急处理及预防措施

1、活动前安排1名消防人员巡视接待区域消防设施用品,是否完好无损,能正常使用,另外再配备备用消防设施用品。

2、活动中,若出现火灾,服务人员应第一时间通知中控消防值班人员并上报,待消防人员到达后立即到现场查看火情,如果火势不大,可以控制,消防人员则立即用灭火器进行灭火。

同时服务人员安抚参会人员,疏散参会人员有序离开至安全场地。

3、等待接待区域火势熄灭后,打开门窗进行通风,安排1名保洁人员做好现场保洁工作,通知消防值班人员确定此区域是否能够继续使用,如此区域可以继续使用,则与负责人沟通是否继续使用或者更换其他区域。

4、如果火势很大不能控制,按照《火灾应急预案》流程疏散参会人员到安全场地,稳定参会人员情绪,由安保人员协助做好现场秩序维护工作,并通知消防专员随时巡视会场,防止火灾二次发生。

5、若其他楼层发生火情,在接到消防值班人员通知后,服务部人员积极配合,按照消防值班人员的要求,做好与会人员的疏散及安抚工作,并与消防值班人员保持联络畅通,随时向上级报告火灾情况。

(八)接待配备物品、线路、场所的准备

应急处理及预防措施

1.提前储备活动所需用品,桌签、矿泉水、茶杯、杯垫、毛巾托、一次性湿巾、一次性纸帕、茶叶、纸杯、纸抽等,做好盘点,以备不时之需。

18层、28层、29层、30层会议室分别储备以下物品:

物品

位置

备注

玻璃杯50套

库房消毒柜

茶杯50套

库房消毒柜

一次性湿巾50块

库房

一次性纸帕50块

库房

行长桌签一套

库房

大盒纸抽5盒

库房

纸杯100个

库房

铁观音2盒

会议室

龙井2盒

会议室

暖壶4-6个

库房

2.突变路线情况

应急处理及预防措施

(1)、活动前,除既定参会路线外,预备若干条备选路线,另加准备接待区域所有会议室、会客室等。

(2)、按照摆台标准布置,提前检查现场,联系保洁清理好卫生,并在规定时间段安排保安人员负责开门、礼仪,保障好现场秩序。

(九)停车预案

应急处理及预防措施

1、活动前,安排安保人员提前一天停车场清场,并做好解释工作。

2、按照要求的数量预留车位,设立警戒线,禁止他人占用。

3、如预备的车位不够,由保安带班长协调,把车辆引导到西通道或北广场、地下VIP车位停靠。

四、临时通知重大活动应急实施办法

1、临时接到重大参观、会议通知的,接到通知后立即报告新中领导和总务部领导。

2、按照责任分工安排2名服务人员在贵宾梯做好司梯准备,2名服务人员按照A+级会议摆台标准布置会场,并做拉线检验,检查设施设备、灯光能否正常使用,保证服务接待力量充足。

3、所有准备工作完毕后,服务人员再次自查,确保活动区域正常使用,待领导到达前15分钟,服务人员做好站立式微笑服务。

4、通知安排信息科技部技术人员在设备机房做好服务调试准备。

5、通知安排工程部人员做好现场照明、电力等排查工作。

6、通知安排安保部人员做好现场秩序维护工作。

7、保洁部合理安排人员做路线、备用路线、使用房间及备用房间的细致清洁工作,各重要区域指派专人定时进行巡视检查,做好隐蔽式服务。

8、如发生突发污染事件,例如:

庭院有人扔烟头、大厅撒了水等。

需立即处理时,应先观察情况,拿合适的小工具进行小规模立即处理,处理后立即做好隐蔽式服务。

保洁负责人检查各项清洁工作及花卉。

活动结束后,按照日常工作流程进行清洁收尾。

9、服务部平时重点培养3-4名服务人员进行培训,以在重大接待活动中服务人员不慌不乱,大胆服务,保证会议服务的顺利进行。

10、在18层、28层、29层、30层各会议室提前储备好会议物品,定期盘点,以保证会议的正常使用。

11、各部门补充填写《重大活动执行表》。

在服务接待过程中,遇到上述情况,服务部立即启动会议服务应急预案,各负其责,保证重大活动接待工作有序地开展,保证任务的顺利完成。

 

2015.12.21

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