安全管理制度.docx

安全管理制度.docx

《安全管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全管理制度.docx（32页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

安全管理制度

陕西西北发电检修有限责任公司

中电（普安）管理制度

批准：

审核：

编写：

二零一七年十二月

目录

一、项目部各级岗位安全生产责任制.................4

1、项目部职能及工作目标..................................................4

2、岗位配置及岗位职责.....................................................5

3、项目经理岗位职责......................................................5

4、项目副经理岗位职责..................................................7

5、项目经理助理岗位职责..............................................8

6、项目部安全员岗位职责..............................................9

7、各专业主管岗位职责.................................................10

8、各专业专工岗位职责.................................................11

9、班长（组长）岗位职责.............................................12

10、检修工岗位职责......................................................14

11、燃运主值岗位职责..................................................15

12、燃运巡检岗位职责..................................................16

13、斗轮机司机岗位职责...............................................17

14、工程机械班班长（含副班长）的工作标准.............18

15、工程机械驾驶员的工作标准....................................20

16、综合管理员岗位职责...............................................22

17、项目部库房管理员岗位职责....................................22

二、普安项目部日常管理考核细则.......................22

项目部各级岗位安全生产责任制

为进一步提高对中电（普安）发电有限责任公司辅机运行维护外维护工程的管理水平和服务质量，根据公司管理发展目标，建立和健全维护项目部管理机构，明确各级管理岗位责任制，特制定本管理手册。

第一章项目部职能及工作目标

一、项目部职能描述

1、管理模式：

项目部实行项目经理负责制，定岗定员管理模式。

2、部门职能：

1）对中电（普安）发电有限责任公司辅机运行维护外维护工程维护项目进行实施和控制的职能。

2）对项目的安全、质量、费用及进度目标全面负责。

3）与业主、公司职能部门及其他相关部门进行沟通与协调。

4）积极维护公司形象和企业声誉。

二、项目部工作目标

1、根据公司及中电（普安）发电有限责任公司各项管理制度，建立和健全项目管理制度，实现公司项目总体协调与调度。

2.根据公司经营目标，组织项目计划实施与协调，保持公司人力及技术资源的合理分布和有序流动，为项目生产要素的优化配置和动态管理服务。

3.组织实施中电（普安）发电有限责任公司辅机运行维护工作。

4、提高管理水平和服务质量，达到业主和公司的双赢。

第二章岗位配置及岗位职责

1、项目部岗位配置原则

1、项目经理是公司对外维护项目的委托代理人，全权代表公司对项目部全体人员进行全面管理和考核。

2、项目部全体人员同时接受公司及业主方相关职能部门的管理、监督检查和考核。

3、各专业按照业主方要求及工作量实际情况配置适宜的维护人员。

4、专业主管懂管理、善管理，能够胜任业主的维护管理工作。

不能胜任时，项目经理有权更换。

5、维护人员，项目经理可根据工作需要进行专业间的调配。

6、项目部设专职安全员，隶属于业主和项目经理管理。

7、项目部设兼职分工会主席，沟通管理人员与员工关系，反映和解决员工遇到的难点和热点问题。

二、项目部岗位设置：

项目经理、项目副经理、项目部经理助理、安全专工、专业主管、专工、技术员、班长、检修工、综合管理员、库房管理员。

三、项目部岗位职责

一）项目经理岗位职责：

1、项目经理是公司在对外维护工程上的委托代理人，是维护工程责权利的主体，在责权利兼顾下，组织生产要素的合理投入和优化组合，协调各方面关系，承担合同履行的责任和义务。

2、坚持实事求是原则，合理制定项目经理负责制管理目标，兼顾公司、项目及员工利益。

3、项目经理为项目部安全第一责任人，要认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，领导和监督项目部及各专业严格执行安全文明生产的各项规章制度。

对主管业务范围的安全生产负直接领导责任。

4、认真贯彻执行公司各项管理制度，组织协调项目部内部分工，带领项目部全体人员努力搞好各项管理，建立和健全项目部各项管理制度，监督落实，协调和指导解决各专业工作过程中存在的具体问题。

5、组织项目部业务学习，结合实际生产情况，推广和引进现代化管理方法、新工艺、新技术，不断提高项目部人员的业务素质和管理水平。

6、经常深入现场，调查研究，掌握第一手资料，广泛听取员工对项目部的意见或建议，及时解决生产中的技术和管理问题。

7、全面负责各专业人力、物力、工器具等协调，以及与公司各职能部门的沟通联系，保证项目部承接的维护、检修工作顺利进行。

8、负责项目部月工作计划的审定，设备管理及检修质量、进度、材料的日常管理和考核工作。

9、定期组织和召开项目部例会。

10、负责维护工程的全面管理，组织实施、协调和考核。

确保为业主提供长期良好的服务。

11、按照“四不放过”原则，组织主管范围内的安全事故分析及处理，组织制定落实防范措施。

12、总结和推广安全施工过程中的先进经验，表彰为安全生产作出贡献的集体或个人，对违章人员进行批评教育，严重者进行处理。

13、正确处理和协调与业主关系，达到互相信任，促进工作的目的。

14、完成公司交办的其他工作。

二）项目副经理岗位职责：

1、协助项目经理协调各专业完成所辖机组日常消缺维护、临检工作，对项目经理负责。

2、协助项目经理搞好各专业的安全和文明生产工作，督促各专业危险点预控工作、年度安全大检查和安全文明生产的定期考核工作。

3、做好各专业之间人力、物资及工器具的协调工作，以保证各项检修工作的顺利完成。

4、组织各专业编写月度工作计划，督促和检查各项生产任务的完成，负责对各专业定期进行全面考核。

（）

5、组织各专业定期召开工作例会。

6、项目经理不在时，副经理可以行使项目经理职权，并负相应责任，事后汇报。

7、熟悉有关安全生产方面的各项政策和方针，如《电力工业技术法规》、《电业安全工作规程》、《电业生产事故调查规程》、《员工伤亡事故报告规程》及公司制定的相关安全管理制度。

8、经常深入现场，对施工过程中的安全和质量进行监督检查，参加安全分析会，每月至少参加两次专业安全活动。

三）项目部经理助理岗位职责：

1、在项目经理领导下，协助副经理完成分管日常工作，做好各专业的协调配合，按时完成维护检修工作，对项目经理负责。

2、按时完成项目经理交办的各项任务，并经常向项目经理汇报工作情况。

3、协助项目经理搞好各专业的安全和文明生产工作，督促各专业危险点预控工作、年度安全大检查和安全文明生产的定期考核工作。

4、做好各专业之间人力、物资及工器具的协调工作，以保证各项检修工作的顺利完成。

5、组织各专业编写月度工作计划，督促和检查各项生产任务的完成，负责对各专业定期进行全面考核。

6、组织各专业定期召开工作例会。

7、项目经理、副经理不在时，可以行使项目经理职权，并负相应责任，事后汇报。

四）项目部安全员岗位职责：

1、监督检查与安全有关的各项管理制度，公司相关要求及项目部安全措施执行情况。

2、负责组织召开项目部安全例会。

3、负责项目部安全方面有关计划、报表及总结等文件的编写、整理及存档。

4、负责各专业在机组临检、日常维护过程中的安全措施、安全检查及安全考核工作。

5、负责组织现场安全事故的调查分析、事故报告的编写。

6、负责安全培训工作，组织现场进行安规考试、安全考核。

7、负责年度安全大检查工作。

8、参加业主方召开的安全工作会议。

9、负责项目部范围内临检、日常消缺维护工作的文明施工指导、检查与考核。

10、负责项目部范围内员工劳动纪律与员工着装的检查与考核。

11、在项目经理领导下，负责项目部人身、设备安全管理，安全监察及安全教育工作。

12、经常深入现场，检查各项安全措施执行，防护装置情况。

检查人身不安全因素，制止违章作业。

对不听劝者，有权停止工作报告项目经理处理。

13、督促和检查各专业安全活动，做到有计划、有内容、有检查，充分发挥专业安全员的作用。

五）各专业主管岗位职责：

1、在项目经理领导下，负责本专业安全生产、技术行政管理工作，负责全面完成本专业所辖工作范围内维护和检修以及项目经理交办的工作。

2、贯彻执行《电业安全规程》，组织本专业的安全活动。

3、按照项目部要求编写本专业工作计划，并提出具体措施，各项计划完成率100%。

4、负责本专业工作标准、定额、信息及规章制度及基础工作的建议与管理。

5、主持召开班前、班后会。

班前会布置当日工作任务，交代安全措施、注意事项。

班后会汇总当日工作进展，小结安全质量情况，并汇报项目经理。

6、根据专业内工作需要，合理调配本专业资源，确保工作任务的圆满完成。

7、专业内部分工明确，并督促检查，对本专业员工工作进行考评。

8、贯彻执行各种工作标准、规章制度。

专业主管是本专业安全工作的第一责任人，对本专业员工和管辖设备的安全负责。

9、做好专业安全技术管理，建立健全各种技术资料、记录和台帐。

抓好专业现场培训，不断提高员工的安全技术素质。

10、掌握专业人员思想动态，进行安全思想教育。

坚持每周一次安全活动，表扬鼓励先进，批评制止违章作业。

11、定期检查和安全使用工器具，监督专业员工按规定使用劳动防护用品。

12、发生事故、障碍和异常时，按规定保护现场及时报告，提供原始资料，并对其及时性和准确性负责。

按照“四不放过”原则组织分析。

13、严格执行两票三制和施工的安全技术组织措施，及时发现和消除设备隐患，对重要的检修施工环节重点监护。

14、每天检查设备缺陷记录和巡检记录，对所辖设备进行重点巡视检查，对影响安全的缺陷要及时处理。

六）各专业专工岗位职责：

1、专工是本技术专业技术管理的负责人，在项目部和专业主管领导下工作。

2、专业主管因故不在期间，行使专业主管职责。

3、参加编制本专业工时、材料定额、编制设备检修工艺规程，检修技术措施、技术设计和施工图纸。

4、运用先进的质量管理体系提高维护、检修工作水平。

组织实施推广新技术、新工艺、新方法、新材料等，搞好合理化建议。

5、加强信息管理工作，搞好本专业设备检修记录，信息反馈及时，提高基础管理工作，使各种台帐、记录、图纸、原始资料齐全。

6、深入现场解决工作中的技术问题。

7、负责本专业的设备质量验收工作，对检修工程质量技术监督负责。

8、负责本专业人员的技术培训工作，提高本专业员工的理论水平和技术技能。

9、负责编制本专业的检修维护计划，做好维护检修工作总结及生产计划。

10、负责编制材料计划、备品备件计划，做好加工配件的测量和图纸绘制工作。

11、负责本专业图纸、记录、书籍、文件等技术资料整理、使用与保管工作。

12、完成项目部下达的各项技术任务，参加事故分析处理，制定本专业的改进意见和防范措施，并进行详细记录。

13、参加业主方、项目部召开的相关工作会议。

七）班长（组长）岗位职责：

1、班组长是项目部一线工作的组织者、指挥者，应带领全班员工搞好班组的生产、经营管理工作。

全面完成班组的生产任务和各项管理指标。

2、班组长是班组安全生产的负责人，严格遵守各项安全管理规定。

定期组织班组安全活动，开展经常性安全教育，坚持“四不放过”原则，保证安全生产。

3、搞好设备管理，坚持文明生产，使班组所辖设备完好、整洁、标志齐全，无渗漏。

搞好班容班貌建设。

4、推进班组民主管理，班务公开，认真开好班前班后会，听取员工对班组工作的意见或建议。

八）检修工岗位职责：

1、行政上受专业主管领导，技术上受专工指导。

2、负责分管设备的检修、维护及日常消缺工作。

坚持定期维护和巡回检查制度，及时了解设备运行情况，发现问题及时向专业主管汇报处理。

3、严格执行检修工艺规程，提高检修水平，确保设备检修质量，不断提高设备健康水平。

4、坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行工作票制度，坚持“三不放过”原则，做好安全自检工作，杜绝习惯性违章作业和不安全现象，确保人身和设备安全。

5、设备检修中负责做好拆装记录，做好质量验收工作。

6、按照项目、工期、质量要求，认真完成专业主管下达的各项生产任务，提高工时利用率。

7、积极参加安全、技术培训活动，做到“三熟三能”。

“三熟”为：

熟知所辖设备系统名称、作用及构造、性能及工作原理，并熟练检查和检修所辖设备；熟知检修工作中常用的材料性能、备品备件、工具、量表、仪表的名称，并熟练使用；熟知《电业安全工作规程》、《检修工艺规程》和工作票管理制度。

“三能”为：

能画简单的零件图及看图下料；能看懂设备构造图；能做好各种技术记录。

8、积极参加民主管理，班组建设。

9、积极应用本专业的新工艺、新材料、新技术等。

10、积极消除“七漏”，设备物见本色，标记清晰。

11、文明检修、文明施工，检修和施工现场做好“工完、料净、场地清”。

12、努力学习和正确执行本岗位的技术操作规程，积极参加安全、技术培训活动，不断提高自身业务水平。

13、正确执行各级领导的安全指令。

有权拒绝接受和执行明显可造成人身伤亡和设备重大损坏的违章指挥命令。

14、及时反映和按规程处理一切危及人身和设备系统安全的异常情况。

15、自觉遵守劳动纪律，认真执行本岗位有关的各种规章制度，对本岗位的安全生产负责。

16、正确使用安全工器具，按规定穿戴好劳动防护用品，工作中不断做好自我防护。

同时发扬团结友爱，互相监督，不违章作业。

发现他人违章及时劝阻、制止和纠正。

九、燃运主值岗位职责：

1、熟练掌握本岗位工作所需的业务技能及具体工作程序，熟悉安全规程、运行规程和各项规章制度，有较强的业务技术水平和事故处理能力，有教强的文字、语言表达能力。

2、有较高的思想觉悟和责任心，遵纪守法，为人正直，热爱本职工作。

3、协助班长扎实做好各项运行管理工作，做到目标明确，措施具体，严格执行各项安全运行管理规定，规范操作。

4、应认真检查了解各设备的健康水平，掌握设备的缺陷，并采取正确的安全措施。

5、应经常检查设备安全运行可靠性和经济性，发现异常情况及时汇报值长。

6、坚守岗位，严格要求自己，遵守各项规章制度和劳动纪律，精心组织安排，确保不因运行操作问题导致机组减负荷或严重影响卸煤工作。

7、应检查监督各岗位人员的设备巡检质量，做好事故预想、事故分析工作。

8、经常检查岗位人员所管辖设备的运行情况，设备发生故障及误操作应如实反映情况，做好记录，并认真分析原因，发现异常情况及时汇报上级。

9、严格执行“两票三制”，协助班长带领班组认真完成设备定期工作、交接班管理、设备巡回检查等工作以及完成项目部、运行专工交代办的其他工作。

10、有良好的工作作风，踏实的工作态度和团结协作的精神。

工作中能及时发现存在的设备缺陷及问题，并提出解决问题的措施和办法，保质保量完成各项工作任务。

十、燃运巡检员岗位职责：

1、熟练掌握本岗位工作所需的业务技能及具体工作程序，熟悉安全规程、运行规程和各项规章制度，有较强的业务技术水平和事故处理能力，掌握电气操作基本知识。

2、遵纪守法，为人正直，热爱本职工作。

3、配合班组扎实做好各项安全生产工作，严格执行各项安全运行操作规定，规范操作。

4、应认真检查了解本岗位设备的健康水平，掌握设备的缺陷，并采取正确的安全措施。

5、应经常检查设备安全运行可靠性和经济性，发现异常情况及时汇报班长（主值）。

6、坚守岗位，严格要求自己，遵守各项规章制度和劳动纪律，精心操作，自觉接受程控的生产调度命令，负责本岗位仪表装置的监视并记录。

确保不因运行操作问题导致机组减负荷或严重影响上卸煤工作。

7、经常检查岗位人员所管辖设备的运行情况，设备发生故障及误操作应如实反映情况，做好记录，并认真分析原因，发现异常情况及时汇报上级。

8、严格执行“两票三制”，配合班组认真完成设备定期工作、交接班管理、设备巡回检查等工作。

9、严格执行操作命令，完成本班组当班期间的所有现场操作任务。

10、按时巡回检查，严格执行《巡回检查制度》，按标准巡回检查卡规定的检查内容和路线进行检查，及时发现设备缺陷，及时上报登录缺陷系统，并做好各类记录。

11、听从班长（主值）指挥，处理异常和事故并如实汇报；重大设备检修、调试巡检员应在现场配合；做好设备重点部位巡检工作。

12、有良好的工作作风，踏实的工作态度和团结协作的精神。

工作中能及时发现存在的设备缺陷及问题，并提出解决问题的措施和办法，保质保量完成各项安全生产工作任务。

完成项目部、运行专工交代办的其他工作。

十一、斗轮机司机岗位职责：

1、熟练掌握本岗位工作所需的业务技能及具体工作程序，熟悉安全规程、运行规程和各项规章制度，有较强的业务技术水平和事故处理能力，掌握电气操作基本知识。

2、有较高的思想觉悟和责任心，遵纪守法，为人正直，热爱本职工作。

3、配合班组扎实做好各项安全生产工作，严格执行各项安全运行操作规定，规范操作。

4、应认真检查了解斗轮机设备的健康水平，掌握设备的缺陷，并采取正确的安全措施。

5、应经常检查设备安全运行可靠性和经济性，发现异常情况及时汇报班长（主值）。

6、坚守岗位，严格要求自己，遵守各项规章制度和劳动纪律，精心操作，自觉接受程控的生产调度命令，确保不因运行操作问题导致机组减负荷或严重影响卸煤工作。

7、经常检查岗位人员所管辖设备的运行情况，设备发生故障及误操作应如实反映情况，做好记录，并认真分析原因，发现异常情况及时汇报上级。

8、严格执行“两票三制”，配合班组认真完成设备定期工作、交接班管理、设备巡回检查等工作。

精心检查维护设备，不发生误操作事故，保证设备安全稳定运行。

9、严格执行操作命令，完成本班组当班期间的所有现场操作任务。

10、按时巡回检查，严格执行《巡回检查制度》，按标准巡回检查卡规定的检查内容和路线进行检查，及时发现设备缺陷，及时上报登录缺陷系统，并做好各类记录。

11、服从班长（主值）指挥，按标准完成当班期间煤场卸煤堆料工作；严格执行《配煤管理制度》，严格按配煤比例取料上煤加仓，杜绝因操作失误造成机组降负荷运行。

12、有良好的工作作风，踏实的工作态度和团结协作的精神。

工作中能及时发现存在的设备缺陷及问题，并提出解决问题的措施和办法，保质保量完成各项安全生产工作任务。

完成项目部、运行专工交代办的其他工作。

十二、工程机械班班长（含副班长）的工作标准：

1、熟练掌握本岗位工作所需的业务技能及具体工作程序，熟悉安全规程、工程机械操作规程和各项规章制度，有较强的业务技术水平和事故处理能力，有较强的文字、语言表达能力。

2、有较高的思想觉悟和责任心，遵纪守法，为人正直，热爱本职工作。

3、对本班组人员进行调配、布置工作，实行统一指挥。

4、对班组人员工作扎实，完成任务出色，成绩突出的，有权提出奖励建议。

5、对违规作业、习惯性违章行为进行阻止并提出考核建议。

6、召开班组安全和生产会议，总结、布置检查工作。

7、有权拒绝上级违反安全规定的命令。

8、对本班人员发生各种违规违纪和不安全行为进行考核以及对本班人员人事任免、奖励进行建议。

9、对项目部的安全和培训工作提出合理化建议。

10、扎实做好各项班组管理工作，严格执行各项安全运行管理规定，规范操作。

11、应认真检查工程车辆的健康水平，掌握车辆的缺陷情况，及时联系车辆检修人员维修，保证车辆安全出车。

12、工程机械班班长每天8：

30前必须到检查煤场煤垛形状以及煤场自燃情况，并及时合理的按标准安排煤场整形、降垛、处理自燃工作，以利于煤场区域划分，确保煤场安全。

13、负责对所有工程机械进行管理，负责制订机械燃油及机械维护与保养的材料计划。

14、带领本班组人员认真贯彻执行《安全操作规程》及《工程车辆管理制度》，及时制止“三违”行为，组织学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。

15、主持召开班前、班后会和每周一次的安全日活动，并做好记录。

16、做好岗位安全技术培训，负责新入厂工人的第三级安全教育和全班人员经常性的安全教育。

17、开展好本班的定期安全检查活动，落实上级和本企业、本部门下达的反事故措施。

18、负责做好本班组安全基础资料有序管理，达到安全文明生产要求。

19、严格遵守安健环规章制度和操作规程，监督班组成员正确佩戴和使用劳动防护用品。

20、有良好的工作作风，踏实的工作态度和团结协作的精神。

工作中能及时发现存在的车辆缺陷及问题，并提出解决问题的措施和办法，保质保量完成各项工作任务。

21、操作车辆的全过程必须严格执行《工程车辆操作标准》，严禁酒后驾驶工程机械。

十四、工程机械驾驶员的工作标准：

1、熟练掌握本岗位工作所需的业务技能及具体工作程序，熟悉特种设备安全监察条例、工程机械操作规程和各项规章制度。

2、有较高的思想觉悟和责任心，遵纪守法，为人正直，热爱本职工作。

3、服从班组长的工作安排，精心操作，完成上级下达的各项工作任务，作业中严格按操作规程驾驶车辆；发现车辆缺陷及时汇报，联系处理，保证车辆安全、稳定行驶。

4、工程机械驾驶员上班时必须保持良好的精神状态，严禁酒后上班驾驶操作车辆。

操作车辆的全过程必须严格执行《工程车辆操作标准》。

5、开车前应检查起动器、操作机构制动器、音响、灯光信号、转向、提升、刹车、喇叭等必须齐备而灵敏可靠。

铲车还应检查升降架、倾斜机构、铲架动作正常；病车不准行驶作业。

6、厂内驾驶机动车辆驶速度不得超过15公里/小时。

7、车辆启动后，必须让主机中速运转2－3分钟后，各仪表指示灯在正常范围内，检查机车四周无人，无障碍物后，抬起铲刀离地约40～50cm，方可准备起步行走。

8、作业中司机必须集中精力，注意周围环境，在电缆沟、管沟上面作业时应铺设钢板以免压坏盖板。

9、煤垛上上、下坡时，允许最大纵向坡度为30度、侧坡为20度，