内部竞聘选拔方案Word格式.doc

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成 

员：

鲁雪娇、王令丽、王永宝、王刚、于辉元

3.2办公地点设在综合管理部。

4.实施内容：

4.1选拔原则：

4.1.1坚持公开、平等、竞争、择优的原则。

4.1.2德才兼备的原则，品德第一、能力其次的原则。

4.1.3回避原则：

即涉及竞聘者本人的评委回避。

4.2竞聘岗位及资格条件：

见附件

4.3选拔范围：

入职满3个月以上员工。

-6-

附件.内部选拔岗位及资格要求

序号

部门

岗位

岗位资格要求

备注

年龄

学历

专业技能

工作经验

综合素质

4.4选拔程序：

发布公告、公开报名、资格审查、笔试面试、确定人选、拟任公示、决定录用。

4.5时间安排

4.5.1发布公告。

时间为年月日至年月日。

向公司各项目、职能部门发布公开选拔公告。

4.5.2公开报名

a.报名时间：

年月日至月日。

b.报名地点：

综合管理部办公室联系人：

c.报名办法：

个人报名+部门主管推荐。

d.报考者须提交的证件：

（1）报名登记表；

（2）学历证书原件或复印件；

（3）近期1寸免冠彩色照片1张。

4.5.3资格审查。

审查时间为年月日至月日。

由岗位竞聘领导小组负责审查。

主要审查报名者的基本条件、资格条件和职位条件等。

经资格审查，符合条件的报名者统一公告考试时间、地点。

4.5.4笔试面试。

每个岗位的报考人员都要进行笔试和面试，报名人数必须在5人以上符合资格条件才进行笔试和面试。

a.笔试时间:

拟定于年月日。

采用闭卷方式。

笔试内容为智商测试、专业基础知识等。

笔试满分100分，按40%的比例计入总成绩。

每个岗位，根据笔试成绩按从高分到低分的顺序，确定5名进入面试的人选。

b.面试时间:

拟定于年月日至日。

面试采取结构化面试的形式。

由岗位竞聘领导小组进行面试。

重点评价竞聘者的逻辑思维、组织协调、应变能力及语言表达能力等。

面试分为即兴演讲和答辩两种形式。

由竞聘者现场抽题作即兴演讲5分钟，并对主评委提出的相关问题进行答辩10分钟，评委根据其综合表现进行评分，去掉一个最高分，去掉一个最低分，取平均分。

面试满分100分，按60%的比例计入总成绩。

每个职位根据笔试、面试综合成绩按从高分到低分的顺序，确定1-2名人选。

4.5.5拟任公示。

对人选进行公示，公示周期5天。

岗位竞聘领导小组结合总成绩和考察情况，提出任用意见，报常务副总经理决定人选，并办理相关工作移交、调动手续。

入选者任职试用期3个月。

试用期满经考核合格，正式录用。

各部门要高度重视这项工作，积极稳妥地做好岗位竞聘的组织和发动工作，以保证选拔工作顺利进行。

附：

《岗位竞聘报名表》

《智商测试题》

《面试题库》

《面试评价标准》

《面试评分表》

岗位竞聘报名表

部门：

年月日

姓　名

性　别

出生年月

（岁）

照片

民　族

籍　贯

户籍所在地

政治面貌

参加工

作时间

入厂时间

现有职称

专业特长

联系电话

报考岗位

最终学历

毕业院校

系及专业

培训经历

起止年月

培训内容

所获证书

工作经历

工作单位

从事岗位

自我评价

综合评价

岗位竞聘面试评分表

考号

竞聘岗位

评价项目

评价分值

优秀

（10-9）

良好

（8-7）

一般

（6-5）

较差

（4-0）

仪表

态度

进取心

表达能力

实际经验

稳定性

应变能力

评定总分

评语及建议

签字：