矿山注浆治理工程监理大纲Word下载.docx

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第四系松散岩类孔隙含水层组,石炭、二迭系薄层灰岩和砂岩裂隙含水层组,寒武、奥陶系碳酸盐岩裂隙含水层组,燕山期岩浆岩风化裂隙弱含水层组。

奥陶系中统石灰岩为矿床的直接顶板,是矿区的主要含水层,分布于整个矿区。

其下伏闪长岩、矿层为其相对隔水底板,其上伏第四系的粘土砾石层及石炭一二迭系地层为其相对隔水顶板。

由于受燕山期闪长岩类侵入、分割作用,使其仅通过西北、西南、东北三个“口子”和区域灰岩相连。

奥陶系石灰岩为一统一含水岩体,但裂隙岩溶发育程度及其富水性主要受岩性、构造、火成岩、水动力场、水化学、充填物质和充填程度等控制,故其含水性极不均一。

就矿区而言,存在明显水平分区和垂直分带的现象,在水平上大体分三个大区,既强富水区、较弱富水区、极差富水区,中关铁矿位于强富水区。

依据地质勘探孔和水文地质资料,矿床地段之石灰岩含水层在垂向上大致分为三个带,即:

上部弱带:

顶界面平均标高134.93m,底界面平均标高54.71m,平均厚度80.22m,裂隙岩溶发育,但多被灰色及红色粘土充填,透水性弱。

中部强含水带:

顶界面平均标高54.71m,底界面平均标高-115.45m,平均厚度170.15m,在构造及地下水的溶蚀作用下,裂隙岩溶颇发育,透水性较强。

下部弱含水带:

顶界面平均标高-115.45m,底界面平均标高-245.39m,平均厚度101.85m,因受火成岩的化学蚀变作用,裂隙岩溶多为次生矿物方解石、绿泥石、矽卡岩等充填或半充填,透水性弱。

1.3.2.2石灰岩地下水径流条件

矿区内石灰岩地下水系统,为一半封闭的地质单元,由三个“口子”与区域石灰岩相连。

天然状态下,自西部、西南部向东及东北流入中关矿区,至矿区中部汇合,因受纂村岩体阻隔,其中一部分水沿纂村岩体西侧向北流出矿区,另一部分经东北口子流出矿区,分别向邢台泉群运动。

2004年地质资料显示,西部、西南的来水,都经中关矿区向东汇集于凤凰山人工形成的降落漏斗区。

通过近年对矿山开采集中整顿,中关矿区的水文地质条件已基本恢复原来天然状态,地下水的水力坡度8-10‰。

1.3.2.3矿床疏干

中关铁矿现水位标高+65m左右,矿床设计疏干水平-110m、-170m、-230m,矿床疏干后,矿床及其附近强透水地段地下水位将下降到疏干水平以下,形成人工干扰流场,西南方向来水将全部截流。

西部补给带坡度也将加大,补给量增加。

受中关疏干漏斗中心低位势的控制,北部排泄廊道和东部排泄口将成为返补给的通道。

1.4设计主要技术参数及主要工程量

1.4.1设计主要技术参数

帷幕线位置:

距采矿边界20~30m

帷幕范围:

1-2线与-6~7线间的主要矿体部位

幕底标高:

-112~-557m

幕顶标高:

+100m

注浆孔间距:

10~12m

帷幕注浆阻水率:

80%以上

一次注浆段长度:

30m

帷幕厚度:

l0m

1.4.2设计主要工程量

帷幕线总长:

3140m

注浆孔:

314个,最大孔深799m,最小孔深338m,平均深度519m

帷幕加密注浆孔:

41个

检查孔:

38个孔

长期观测孔:

幕内10个孔,幕外20个孔

1.5总工期

根据施工招标文件,总工期为912日历天。

 

第2章工程特点及施工难点

中关铁矿帷幕注浆工程是在中关铁矿矿山开采边界外围的奥陶系灰岩含水层内采用钻孔、注浆的施工工艺,形成帷幕效果,以防止地下水向采区内渗漏,从而保护矿区水文地质环境和提高矿山经济效益。

2.1工程特点

2.1.1工程规模大、投资多

本工程帷幕线总长3140m,设计注浆孔314个,帷幕加密注浆孔41个,检查孔38个,长期观测孔30个,钻孔最深799m,最浅338m,平均深度519m,是迄今为止世界上首例平均钻孔深度超过500m进行帷幕注浆的工程,预计工程费用超过1.0亿人民币,具有工程规模大,投资多的特点。

2.1.2地质条件复杂,施工中不确定因素多

同时该区处于强富水区,综合地质地层条件和水文地质条件复杂。

结合本工程施工工艺类型,鉴于地质地层条件和水文地质条件复杂的特点,对钻进过程和注浆过程工艺操作、原材料消耗量等增加了不确定因素。

2.1.3施工难度大,质量标准要求高

钻孔深度最深799m,最浅338m,钻孔任一深度的偏距不得超过该孔最大深度的6‰米,对钻探技术要求高,同时场区地质条件复杂,也增加了钻孔和注浆工作难度;

施工后帷幕效果达到80%阻水率,质量要求较高。

2.2施工难点

本项目场区地质条件复杂,设计采用深孔注浆技术,质量标准要求高,存在较多的施工难点。

2.2.1钻孔过程

2.2.1.1钻进过程中发生钻孔坍塌

钻进施工过程中由于地质条件差或操作方法不当等原因,容易出现钻孔坍塌。

2.2.1.2钻进过程发生钻孔孔斜

钻进过程中由于地质条件差、操作方法不当等原因,容易出现钻孔偏斜,施工过程中应注意观察和加密钻孔测斜,及时采取预防或纠斜措施。

2.2.2注浆过程

2.2.2.1冬、雨期和高温季节注浆施工

本项目工程规模较大,工程工期较长,钻孔成孔后进行孔内注浆施工时,冬、雨期和高温季节会对注浆造成一定的困难,在上述季节性施工时,应按相关规程规定采取措施施工。

2.2.2.2出现注浆中断

由于施工前防范措施不到位,出现停电、机械故障等原因时,往往会出现注浆中断,应尽快恢复注浆。

2.2.2.3注浆时出现串浆

发生串浆是钻孔间存在相通的裂隙或通道所致,当发生串浆时,应采取有效措施,保证有压注浆效果。

2.2.2.4溶洞处理

根据中关铁矿地质资料,本区岩溶较发育,施工过程中遇到溶洞可能性大,遇到时,在钻进过程中应查明溶洞充填类型、规模和渗流情况,提前制定有效措施。

第3章监理工作范围及工作内容

本项目监理工作范围及工作内容是进行施工阶段合同内工程的钻孔和注浆过程的工程质量、工程进度、工程投资、工程安全控制和对合同、信息进行管理及进行组织协调工作。

第4章监理控制目标

4.1质量控制目标

根据施工招标文件,本项目质量目标为达到国家相关验收规范规定的优良标准。

在本项目建设实施阶段,监理主要利用组织、技术、合同、支付等手段对施工全过程按规范、标准进行严格控制来实现质量控制目标。

4.2进度控制目标

根据施工招标文件,本项目工期为912日历天。

监理主要通过督促施工单位完善进度计划和进度管理体系,加强施工过程中各阶段施工参数的数据分析,消除或减少影响工程进度的不利因素,及时提出合理化或指令等措施来达到进度控制目标。

4.3费用控制目标

工程区地质条件复杂多变,直接影响到钻孔数量、深度和注浆量的增加或减少,不可避免出现工程变更。

监理主要通过加强对钻孔和注浆两道工序的加密检查和旁站监督等手段,和充分发挥同行业专家优势,积极的进行工艺论证,争取以最佳的管理措施和最优的施工工艺来实施施工,同时在工程实施过程中,监理将充分利用所掌握的信息(专家人力资源信息、收集和整理的施工参数信息等),进行工程资金使用情况的分析、论证和建议,定期向业主汇报,并与设计单位沟通,争取达到以较少的费用获得最大收益的目的。

4.4安全控制目标

通过严格执行《建筑法》和《建筑安全生产条例》等规范性指标,加强施工过程中安全控制,控制人或物的不安全状态等,积极的发现和消除安全隐患来杜绝重大人身伤害事故和机械事故,创建安全达标工程。

第5章监理依据

监理工作主要依据是本项目勘察资料、设计资料、招投标文件和与本工程有关的合同文件及相关的规范、标准等。

5.1主要技术文件

《邯郸钢铁集团中关矿业有限公司中关铁矿帷幕注浆工程招标文件》(标书编号:

ZGGC—001);

《中关铁矿地质勘探总结报告》河北地质局十一队;

《中关铁矿帷幕注浆试验工程总结报告》华北有色工程勘察院;

《中关铁矿帷幕注浆工程初步设计》华北冶金设计院;

及中关铁矿帷幕注浆工程设计文件和与本工程有关的合同文件等。

5.2技术规范、规程和标准

《水工建筑物水泥注浆施工技术规范》(DL/T5148-2001);

《硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥技术规范》(GB175-1999);

《水利水电工程钻孔压水试验规程》(SL31-2003);

《压水试验规程》(YS5216—2000);

《水利水电钻探规程》(SL291-2003);

《水工混凝土外加剂技术规范》(SD108);

《岩土工程勘察规范》(GB50021-2001);

《水利水电工程施工组织设计规范》(SL303-2004);

《水利水电工程施工质量评定规程》(试行)(SL176-1996);

《水工混凝土施工规范》(DL/T5144-2001)

《工程测量规范》GB20026-93

《建设工程监理规范》GB503319-2000

《地质灾害防治工程监理规范》国土资源部

第6章项目监理部组成及人员配备计划

鉴于本项目具有设计工程量大、施工线路长、技术含量高、全部为隐蔽工程的特点,我单位充分考虑到组织机构合理,人员配备精良的原则,选择责任心强,监理工作经验丰富,工程技术及管理水平高的人员组成了“河北水文工程地质勘查院中关铁矿帷幕注浆工程项目监理部”。

6.1项目监理部组织机构(见框图1)

专家顾问组

总监理工程师

总监办

项目监理组织机构框图框图1

总监理工程师办公室设总监理工程师和总监理工程师代表各一名,及试验监理工程师、文秘和行政事务人员等。

专家顾问组由勘察、工程地质、水文地质等方面资深专家组成,定期、不定期在工地进行指导,和参与确定重点方案的研讨、制定等;

钻孔监理组和注浆监理组组长由相关专业高级工程师担任,现场监理工程师由相关专业高级工程师或工程师担任。

总监理工程师是监理单位派往工程项目的监理组织的全权负责人,全面负责委托监理合同的履行,主持项目监理机构工作,承担监理的最终责任。

各项目监理组工作即相互联系,又职责分明,在总监理工程师的领导下,保持紧密配合,体现监理工作点、面的结合和各监理人员的专业优势。

6.2项目监理部人员配备计划

根据工程特点和工程进展的实际情况,我单位拟委派勘探专业(5名)、水工环专业(6名)、物探专业(5名)、测量专业(1名)、经济专业(1名)、矿产地质专业(2名)、工民建专业(4名)、试验分析专业(1名)等人员组成该工程的项目监理部,开展工程建设阶段的监理工作。

拟投入监理人员计划一览表见表1

拟投入监理人员计划一览表

表1

序号

姓名

性别

年龄

职称

专业

拟在本项目

承担职务

1

王长城

43

高级工程师

勘探

2

白凤怀

45

水工环

总监理工程师代表

3

肖贵珍

49

教授级高工

专家顾问

4

白贵成

51

矿产地质

5

韩玉丑

55

6

刘明辰

50

7

李春生

48

8

王孟科

9

刘志彬

35

物探

监理工程师

10

何振铃

11

赵会杰

工程师

12

王会壮

44

13

刘建国

14

王永波

38

15

周明杰

32

工民建

16

李涛

34

17

郜洪强

42

18

李跃民

19

张聚斌

试验分析

20

田国涛

47

21

李云泽

37

22

李新生

23

李勇

测量

24

刘彦召

经济师

25

张树宝

第7章项目监理机构人员职责

7.1总监理工程师职责

7.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

7.1.2主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

7.1.3检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;

7.1.4主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

7.1.5审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

7.1.6审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

7.1.7审查和处理工程变更;

7.1.8主持或参与工程质量事故的调查;

7.1.9调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔、审批工程延期;

7.1.10组织编写并签发监理月报、监理工作阶段性报告、专题报告和项目监理工作总结;

7.1.11审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

7.1.12主持整理工程项目的监理资料。

7.2总监理工程师代表职责

7.2.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

7.2.2按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力;

7.2.3总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:

7.2.3.1持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;

7.2.3.2签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;

7.2.3.3审核签认竣工结算;

7.2.3.4调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期;

7.2.3.5根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。

7.3驻地监理工程师职责

7.3.1组织编写各单项工程的监理计划,核准承包单位的详细实施计划,核实总监理工程师是否已向承包单位下达了工程实施的所有必要的批示,这些批示是否得到承包单位的认可;

7.3.2核实工程所需全部材料的采购情况,检查进场材料是否合乎要求;

注意施工中出现缺陷的工艺和材料,发出补救这些缺陷的批示;

7.3.3核对工程定线,标高和布局是否符合设计与合同要求;

及时计量已完成的工作量,保存好所有测量和试验记录,并使计划与实际施工相一致;

7.3.4检查已完成的工程是否符合要求,经过实验能否达到正常功能。

在履行合同过程中,若发生索赔和争议事件,提供有关的事实情况;

7.3.5协调现场施工管理,负责工程质量、进度和安全的检查、监督,核实有关工程进度、质量、费用的签证和工程设计变更与技术核定单;

7.3.6建立工程监理日志,定期或不定期的向总监理工程师提交工程动态报告;

7.3.7参与审核工程结算资料。

7.4监理工程师的职责

7.4.1协调施工单位的工作,核准详细的施工计划,核实总监理工程师是否给予施工单位所有必要的指令;

7.4.2施工中出现有缺陷的工艺和材料,发出补救这些缺陷的指令;

7.4.3核对建筑物在定线、高程等方面是否符合设计图纸和合同的要求;

7.4.4计量已完成的工程量,作为付款和计算款的凭证;

7.4.5保存所有测量和试验的记录;

7.4.6提供所有索赔和争议的联系渠道并提供有关的事实情况;

7.4.7检查已完的工程是否符合设计图纸和有关技术规范的要求,试验能否达到正常的功能;

7.4.8查明各分项合同完成工作的最终价值;

7.4.9按时向总监理工程师报告工作情况;

7.4.10正确详实填写监理日志。

7.5监理工程师在合同管理方面的主要职责

7.5.1总监理工程师主持召开施工阶段的工程例会,并签发会议纪要,有权参加施工单位涉及施工组织的有关会议;

7.5.2根据工程实际情况,总监理工程师有权按施工合同规定的变更范围,对工程或其任何部分的形式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更的建议,并建议变更工程的单价和价格,报业主代表审批后,下达变更令,对施工合同中规定的较大变更,须经业主代表直接下达变更令;

7.5.3对施工单位提出的施工工期延长或费用索赔,有责任就其中申诉的理由,查清全部情况,并根据合同规定程序审核延长工期和索赔的款项,报经业主代表审批后发出通知;

7.5.4监理工程师必须认真审查施工单位的任何分包商和分包工程的类型、数量,按合同规定程序和权限审批;

7.5.5监督施工单位主要技术、管理人员的构成、人数与合同所列名单是否相符,对不称职的主要技术、管理人员,监理工程师有权提出更换要求;

7.5.6对施工单位进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督检查,由于施工机械设备的原因影响工程的工期、质量,监理工程师有权提出变更或停止支付。

7.6监理员职责

7.6.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

7.6.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并检查记录;

7.6.3复核从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

7.6.4按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及施工质量检查结果进行记录;

7.6.5担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

7.6.6做好监理日志和有关的监理记录。

第8章工程质量控制

8.1质量控制原则

8.1.1坚持质量第一的原则

“百年大计,质量第一”,工程施工质量的好坏直接关系到工程项目实施目标的实现,关系到人民的生命财产安全,因此,监理过程中,应自始至终坚持“质量第一”作为对工程项目质量控制的基本原则。

中关铁矿帷幕注浆工程是迄今为止世界首例平均钻进深度超过500m进行帷幕注浆的工程。

场区地质条件复杂,要求钻孔任一深度的偏距不得超过该孔最大深度的6‰米,同时注浆帷幕后达到80%的阻水效果,施工难度相对较大。

监理工程师应加强施工过程各环节质量控制,切实按设计文件和规范规定施工,以保证工程质量,保证达到工程实施的预期目标。

8.1.2坚持以人为控制核心

人是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”,把人作为质量控制的动力,发挥其积极性、创造性;

处理好业主、承包单位各方面的关系;

增强责任感,树立“质量第一”的思想;

提高人的素质,避免失误;

以人的工作质量保工序质量,保工程质量。

本工程施工流程主要分钻孔和注浆两道工序,施工质量控制的重点贯穿钻孔工序和注浆工序的全过程。

监理工作实施过程中,首先对上岗人员资格进行确认,并督促施工承包单位加强上岗人员的岗前培训、教育等,工程实施过程中,定期、不定期考核其操作水平或工作质量情况等,对不称职的人员要求施工单位进行撤换或清退等。

8.1.3坚持事前、事中控制

工程建设阶段,重点是做好质量的事前控制、事中控制,同时严格对工作质量、工序质量和中间产品进行检查,从而达到确保工程质量的目的。

建设工程开展前首先有完善的方针、措施和其他初始条件,建设过程中有严格、科学的运行、管理控制,才能保证最终取得圆满的结果。

监理保证做到“以计划指导施工,以施工落实计划”,保证避免或消除对工程的不利因素,使施工全过程沿着顺利、正常的方向发展。

8.1.4坚持质量标准

质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础。

产品质量是否符合合同规定的质量标准,必须通过严格检查,以数据为依据。

本工程建设前期,监理应首先收集并配备本工程执行的或参考执行的规范、标准、设计文件及其他与本工程有关的依据性材料,并以监理规划、监理实施细则和监理部总控制计划等文字形式对施工工艺中各环节质量标准予以明确,监理工作过程中,一切以根据质量标准为准绳,坚持公正、严谨的工作态度。

8.1.5贯彻科学、严谨的工作态度

监理人员在监控和处理质量问题过程中,应尊重客观事实,尊重科学,严格要求,秉公监理。

本工程现场监理人员合理配备,保证每个监理人员具有较高的专业技术水平和素质修养,具有丰富的同类工程监理工作经验。

项目实施阶段,视工程进展的具体情况,适时调配监理工程师,实现对工程质量的动态控制。

8.2质量控制的任务

工程质量控制的目的是确保工程项目质量目标全面实现,提高工程项目的投资效益、社会效益和环境效益。

工程质量控制的任务是根据工程合同规定的工程建设质量目标,对工程建设全过程的质量实施监督管理。

对于施工阶段可从质量的事前控制、事中控制和事后控制来确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。

本工程设计主要采用钻孔和注

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