双体系培训计划和实施记录5Word下载.docx

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车间运行班长、专工及车间负责人

培训时间

2018年4月9/10/11日

授课部门/人

安全生产部

培训要求（目的）：

通过本次培训使员工能够正确掌握风险评价的准则，明确评价的范围与目标，掌握风险评价的方法，对本岗位的作业活动、设备设施进行风险评价。

培训内容：

一、评价准则：

1、有关安全生产法律、法规；

2、设计规范、技术标准；

3、本单位的安全管理、技术标准；

4、本单位的安全生产方针和目标等；

5、相关方的诉求等。

二、确定风险评价范围与目标

1、生产装置运行及开停车阶段

2、常规和异常的经营活动

3、各工序事故及潜在的紧急情况

4、现场操作人员、生产管理人员、检修人员、外来运输人员、进入作业场所的人员的活动

5、生产使用物资、产品的运输过程

6、作业场所的设备、设施、车辆、安全防护用品

7、运行人员、检修人员违反安全操作规程和安全规章制度

8、在装置检修过程中废弃、拆除与处置

三、划分作业活动：

基础管理类、作业活动类、设备设施类、

四、评价方法：

工作危害分析法（JHA）、安全检查分析法（SCL）、风险矩阵法（LS）

编制：

审核：

批准：

日期：

日期：

日期：

设备保障中心负责人、班长；

污水负责人及班长

2018年4月12日

研发中心负责人、班长和品质保障部负责人、班长

2018年4月13日

公司后勤部门负责人和工作人员

2018年4月16日

培训实施记录表

培训时间：

AR-103-01第页

培训课程

教师

时间

地点

课时

培训具体内容：

记录人：

日期：

培训效果评价：

评价人：