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篇一：
蔬菜超市创业计划书_
蔬菜超市创业计划书
第一章
第二章
第一节
第二节
第三节
第三章
第一节
第二节
第三节
第四节
第四章
第一节
第二节
第三节
第四节
第五节
第六节
第五章目录项目背景项目概述产品介绍公司章程店面选址及风格市场分析与定位SWOT分析项目定位品牌策略价格策略运作方案发展战略投资计划财务分析营销计划风险分析保障机制团队介绍
第六章项目总结
附录一授权证书复印件
附录二市场调查与定性分析
第一章项目背景
中国人口13亿，其巨大的潜力吸引了全世界的目光，以致于各
种商品从世界各地纷至踏来。
那么13亿人口意味着什么呢？
打个比方：
我们13亿人口如果每个人只写一个字所形成的小说，按我们普通的书本的长与宽计算，其厚度可达50多米。
所以为了这块市场，人们纷纷设厂生产产品，而这些产品不外乎我们的生活用品。
然而，有一种商品比生活用品的重复购买率还高，有一种市场比生活用品还不完善的，那就是我们的“每日三餐”。
每人每天都离不开三餐，每天都要消耗。
13亿的人，13亿的口，日复一日，年复一年重复着“每日三餐”其消费潜力是难以想像的。
同时，在为数不多的属于较乱的市场中农贸市场是较为突出的，什么果菜农药残留量超标，什么黒势力斗恶强买强卖，什么环境卫生不合格，什么奸商短斤少两,给我们消费者增添了几份担心。
政府一直在努力，但其散，素质低，很难达到管理的目的。
所以农贸市场须规范化，要规范就须企业化。
随着超市在中国零售业的普及与完善，大型超市又新出现了一个部门―蔬菜部。
作为一种新兴的消费方式，超市买菜日益受到人们的欢迎，也对传统的农贸市场带来了越来越大冲击，从有关部门统计数据看，XX年3月，马鞍山9家超市的蔬菜部商品销售额达到1974.11
万元，同比增长近5成，蔬菜部商品的销售额占超市总销售额的近一成，在各类商品中列第三位。
在马鞍山大润发超市的各类蔬菜品种已达156种，销售比去年增长近3倍。
在超市卖菜一片红火的同时，马鞍山农贸市场的销售下降1.7个百分点，因此，随时间的推移及更多的消费者购买习惯的改变，超市卖菜将进一步“蚕食”农贸市场的份额。
蔬菜更优越的？
有，那就是避免了大超市与农贸市场的劣势，集合了他们的优势的一种形式――蔬菜超市。
所谓超市，就是以经营蔬菜产品为主的一种零售形式，即以疏菜，水产，肉类，熟食，面点，粮油，日配为有机组成部分，以自选超市为经营方式的一种零售形式。
它是以人们的需要提升而出现的。
它以优良舒适的购物环境，以卫生新鲜的生鲜食品，以良好的品牌形象，以方便快捷的购物方式，以周到热情的服务，以就近方便的地理位置等为众多百姓服务的一种生鲜食品超市。
简单地说，蔬菜超市就是将大型超市的蔬菜部独立出来，进行多地点，专业化的经营。
种种迹象表明，它将是以后生鲜类食品发展的方向。
如果说大型超市以大而全定位，那么小型的连锁超市则可以以小而专，小而灵，小而多定位。
蔬菜超市虽然其单个规模小，但它可以以总体店的数量弥补其单个规模的不足。
虽然其单个产品利润不高，但其购买人数及购买次数的优势，将弥补其单个产品的低利润，况且有些产品的利润还很高。
以小规模大数量压倒大规模小数量，麦当劳
就是很好的例子。
再说现在因为出现好多疾病，有心血管疾病，例如心脏病、高血压、脂肪肝等等。
所以说真的是不可缺少的缺乏蔬菜的营养，开蔬菜超市有很前途的。
第二章项目概述
第一节公司章程
公司设立登记申请书
注：
1、提交文件、证件应当使用A4纸。
2、应当使用钢笔、毛笔或签字笔工整地填写表格或签字。
3、公司类型：
有限责任公司和股份有限公司。
其中，国有独资公司应当注明“有限责任公司（国有独资）”；一人有限责任公司应当注明“有限责任公司（自然人独资）”或“有限责任公司（法人独资）”；股份有限公司是上市公司的应注明“股份有限公司（上市）”。
公司股东（发起人）名录
篇二：
果蔬店创业计划书
篇一：
果蔬店创业计划书
项目名称：
daydayfresh
创业人员：
熊艳花学号0
万晓学号8
黄奕学号5
宋小玲学号6
指导老师：
周建庆
联系方式：
目录
第一章执行概要〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃51,1、公司概况〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃51,2、成员情况〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃5
1.3、产品/服务描述〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃5
1.4、行业及市场〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃6
1.5、营销策略〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃6
1.6、融资计划〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃6
1.7、风险及对策〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃6
1.8、退出策略〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃6
第二章企业描述〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃7
2.1、公司介绍〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃7
2.2、公司环境〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃7
第三章产品/服务〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃8
3.1、产品背景〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃8
3.2、产品特色和创新〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃8
3.3、产品采购〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃10
第四章市场分析〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃10
4.1、市场描述〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃10
市场环境现状综述〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃10
市场预测/需求预测〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃11
竞争对手概览〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃11
本产品的市场地位〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃11
4.2、目标市场〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃12
4.3、目标消费群〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃12
4.4、销售战略〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃12
第五章竞争分析〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃13
5.1、竞争描述〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃13
〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃13
〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃13
〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃14
5.2、竞争战略/市场进入障碍〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃15第六章管理团队〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃16成员分析〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃16
第七章企业战略〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃16特色服
务〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃16
，更廉价〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃16
〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃16
〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃17
〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃17
第八章财务计划〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃17财务分析〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃17
第九章关键风险〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃20如何降低成本〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃20
第十章附录〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃20
第一章执行概要
一、公司概况
公司名称：
daydayfresh
创业成员：
熊艳花、万晓、黄奕、宋小玲
成立时间：
股东股份：
四个人平均出资，股份各占25%
主营业务：
时令水果，绿色蔬菜，甜品，果蔬汁等
公司地点：
赣南师范学院黄金校区内
联系电话：
（熊）、（万）、（黄）、
（宋）
二、成员情况
姓名：
熊艳花、万晓、黄奕、宋小玲
性别：
女
毕业院校：
赣南师范学院
专业：
人力资源管理
职位：
店长熊艳花、销售员万晓、会计黄奕、采购员宋小玲
三、产品/服务描述
产品介绍：
主营时令果蔬，各种甜品，现榨果蔬汁
技术水平：
只要熟练都是简易的操作
新颖独特性：
自制的沙拉和现榨的果蔬汁是校内第一个做，可以按照顾客要求及均衡营养搭配，有益于身体健康，甚至美容养颜
优势：
水果质优价廉，对人们的健康有益，属于绿色食品；低成本运作，风险小；产生的垃圾不会对学校环境有很大影响；减少学生对垃圾食品的依赖；我国水果业持续发展；不仅支持学生上门自助挑选，篇二：
蔬菜超市创业计划书
第一章第二章第一节第二节第三节第三章第一节第二节第三节第四节第四章第一节第二节第三节第四节第五节创业计划书
目录
项目背景项目概述产品介绍公司章程店面选址及风格市场分析与定位swot分析项目定位品牌策略价格策略运作方案发展战略投资计划财务分析营销计划风险分析
第六节第五章第六章
保障机制团队介绍项目总结
附录一授权证书复印件附录二市场调查与定性分析
第一章项目背景
中国人口13亿，其巨大的潜力吸引了全世界的目光，以致于各种商品从世界各地纷至沓来。
那么13亿人口意味着什么呢？
打个比方：
我们13亿人口如果每个人只写一个字所形成的小说，按我们普通的书本的长与宽计算，其厚度可达50多米。
所以为了这块市场，人们纷纷设厂生产产品，而这些产品不外乎我们的生活用品。
然而，有一种商品比生活用品的重复购买率还高，有一种市场比生活用品还不完善的，那就是我们的“生日三餐”。
每人每天都离不开三餐，每天都要消耗。
13亿的人，13亿的口，日复一日，年复一年重复着“每日三餐”其消费潜力是难以想像的。
同时，在为数不多的属于较乱的市场中农贸市场是较为突出的，什么果菜农药残留量超标，什么黒势力斗恶强买强卖，什么环境卫生不合格，给我们消费者增添了几份担心。
政府一直在努力，但其散，素质低，很难达到管理的目的。
所以农贸市场须规范化，要规范就须企业化。
随着超市在中国零售业的普及与完善，大型超市又新出现了一个部门―蔬菜部。
作为一种新兴的消费方式，超市买菜日益受到人们的欢迎，也对传统的农贸市场带来了越来越大冲击，从有关部门统计数据看，XX年3月，马鞍山9家超市的蔬菜部商品销售额达到1974.11万元，同比增长近5成，蔬菜部商品的销售额占超市总销售额的近一成，在各类商品中列第三位。
在马鞍山大润发超市的各类蔬菜品种已达156种，销售比去年增长近3倍。
在超市卖菜一片红火的同时，马鞍山农贸市场的销售下降1.7个百分点，因此，随时间的推移及更多的消费者购买习惯的改变，超市卖菜将进一步“蚕食”农贸市场的份额。
蔬菜更优越的？
有，那就是避免了大超市与农贸市场的劣势，集合了他们的优势的一种形式――蔬菜超市。
所谓超市，就是以经营蔬菜产品为主的一种零售形式，即以疏菜，水产，肉类，熟食，面点，粮油，日配为有机组成部分，以自选超市为经营方式的一种零售形式。
它是以人们的需要提升而出现的。
它以优良舒适的购物环境，以卫生新鲜的生鲜食品，以良好的品牌形象，以方便快捷的购物方式，以周到热情的服务，以就近方便的地理位置等为众多百姓服务的一种生鲜食品超市。
简单地说，蔬菜超市就是将大型超市的蔬菜部独立出来，进行多地点，专业化的经营。
种种迹象表明，它将是以后生鲜类食品发展的方向。
如果说大型超市以大而全定位，那么小型的连锁超市则可以以小而专，小而灵，小而多定位。
蔬菜超市虽然其单个规模小，但它可以以总体店的数量弥补其单个规模的不足。
虽然其单个产品利润不高，但其购买人数及购买次数的优势，将弥补其单个产品的低利润，况且有些产品的利润还很高。
以小规模大数量压倒大规模小数量，麦当劳就是很好的例子。
再说现在因为出现好多疾病，有心血管疾病，例如心脏病、高血压、脂肪肝等等。
所以说真的是不可缺少的缺乏蔬菜的营养，开蔬菜超市有很前途的。
第二章项目概述
第一节公司章程
公司设立登记申请书
注：
1、提交文件、证件应当使用a4纸。
2、应当使用钢笔、毛笔或签字笔工整地填写表格或签字。
3、公司类型：
有限责任公司和股份有限公司。
其中，国有独资公
篇三：
果蔬店创业计划书
果蔬店创业计划书
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目录
第一章执行概要·····················41,1、公司概况··························41,2、成员情况··························4
1.3、产品/服务描述·······················4
1.4、行业及市场·························5
1.5、营销策略··························6
1.6、融资计划··························6
1.7、风险及对策·························6
1.8、退出策略··························6
第二章企业描述·····················7
2.1、公司介绍··························7
2.2、公司环境··························7
2.3、公司前景··························8
第三章产品/服务····················8
3.1、产品背景··························8
3.2、产品特色和创新·······················9
3.3、产品采购··························13
第四章市场分析····················14
4.1、市场描述··························14
市场环境现状综述···················14
市场预测/需求预测···················15
竞争对手概览·····················15
本产品的市场地位···················16
4.2、目标市场··························17
4.3、目标消费群·························17
4.4、销售战略··························17
第五章竞争分析····················19
5.1、竞争描述··························19
·······················19
·······················20
····················205.2、竞争战略/市场进入障碍···················21
第六章管理团队····················23成员分析····························23
第七章企业战略····················24特色服务····························24
，更廉价·····················24
·····················24
··········25
··········26
第八章财务计划····················26财务分析····························27
第九章关键风险····················32如何降低成本··························32
第一章执行概要
一、公司概况
公司名称：
某某
创业成员：
熊、万、黄、宋
成立时间：
股东股份：
四个人平均出资，股份各占25%
主营业务：
时令水果，绿色蔬菜，甜品，果蔬汁等
公司地点：
某某学院黄金校区内
二、成员情况
姓名：
熊、万、黄、宋
性别：
女
毕业院校：
某某学院
专业：
人力资源管理
职位：
店长熊、销售员万、会计黄、采购员宋
三、产品/服务描述
产品介绍：
主营时令果蔬，各种甜品，现榨果蔬汁技术水平：
只要熟练都是简易的操作
新颖独特性：
自制的沙拉和现榨的果蔬汁是校内第一个做，可以按照顾客要求及均衡营养搭配，有益于身体健康，甚至美容养颜
优势：
水果质优价廉，对人们的健康有益，属于绿色食品；低成本运作，
风险小；产生的垃圾不会对学校环境有很大影响；减少学生对垃圾
食品的依赖；我国水果业持续发展；不仅支持学生上门自助挑选，
而且还配有送货上门的服务；不仅有果蔬卖，而且还有果蔬汁，沙
拉；本店干净卫生，水果优质，水果新鲜程度绝对保证
四、行业及市场
行业前景：
近几年，我国对水果业的重视，人民对水果的重视，不容小视，在学校开这么一个店肯定会受到
大部分学生的喜爱
竞争对手：
三家学校超市、校外水果摊及校内路边摊
市场壁垒:
虽然竞争对手存在，但是他们只是单纯的卖水果，我们则探索了
更深的市场，还销售沙拉和果蔬汁等
篇三：
蔬菜超市创业计划书
篇一：
蔬菜超市创业计划书
第一章第二章第一节第二节第三节第三章第一节第二节第三节第四节第四章第一节第二节第三节第四节第五节创业计划书
目录
项目背景项目概述产品介绍公司章程店面选址及风格市场分析与定位swot分析项目定位品牌策略价格策略运作方案发展战略投资计划财务分析营销计划风险分析
第六节第五章第六章
保障机制团队介绍项目总结
附录一授权证书复印件附录二市场调查与定性分析
第一章项目背景
中国人口13亿，其巨大的潜力吸引了全世界的目光，以致于各种商品从世界各地纷至沓来。
那么13亿人口意味着什么呢？
打个比方：
我们13亿人口如果每个人只写一个字所形成的小说，按我们普通的书本的长与宽计算，其厚度可达50多米。
所以为了这块市场，人们纷纷设厂生产产品，而这些产品不外乎我们的生活用品。
然而，有一种商品比生活用品的重复购买率还高，有一种市场比生活用品还不完善的，那就是我们的“生日三餐”。
每人每天都离不开三餐，每天都要消耗。
13亿的人，13亿的口，日复一日，年复一年重复着“每日三餐”其消费潜力是难以想像的。
同时，在为数不多的属于较乱的市场中农贸市场是较为突出的，什么果菜农药残留量超标，什么黒势力斗恶强买强卖，什么环境卫生不合格，给我们消费者增添了几份担心。
政府一直在努力，但其散，素质低，很难达到管理的目的。
所以农贸市场须规范化，要规范就须企业化。
随着超市在中国零售业的普及与完善，大型超市又新出现了一个部门―蔬菜部。
作为一种新兴的消费方式，超市买菜日益受到人们的欢迎，也对传统的农贸市场带来了越来越大冲击，从有关部门统计数据看，XX年3月，马鞍山9家超市的蔬菜部商品销售额达到1974.11万元，同比增长近5成，蔬菜部商品的销售额占超市总销售额的近一成，在各类商品中列第三位。
在马鞍山大润发超市的各类蔬菜品种已达156种，销售比去年增长近3倍。
在超市卖菜一片红火的同时，马鞍山农贸市场的销售下降1.7个百分点，因此，随时间的推移及更多的消费者购买习惯的改变，超市卖菜将进一步“蚕食”农贸市场的份额。
蔬菜更优越的？
有，那就是避免了大超市与农贸市场的劣势，集合了他们的优势的一种形式――蔬菜超市。
所谓超市，就是以经营蔬菜产品为主的一种零售形式，即以疏菜，水产，肉类，熟食，面点，粮油，日配为有机组成部分，以自选超市为经营方式的一种零售形式。
它是以人们的需要提升而出现的。
它以优良舒适的购物环境，以卫生新鲜的生鲜食品，以良好的品牌形象，以方便快捷的购物方式，以周到热情的服务，以就近方便的地理位置等为众多百姓服务的一种生鲜食品超市。
简单地说，蔬菜超市就是将大型超市的蔬菜部独立出来，进行多地点，专业化的经营。
种种迹象表明，它将是以后生鲜类食品发展的方向。
如果说大型超市以大而全定位，那么小型的连锁超市则可以以小而专，小而灵，小而多定位。
蔬菜超市虽然其单个规模小，但它可以以总体店的数量弥补其单个规模的不足。
虽然其单个产品利润不高，但其购买人数及购买次数的优势，将弥补其单个产品的低利润，况且有些产品的利润还很高。
以小规模大数量压倒大规模小数量，麦当劳就是很好的例子。
再说现在因为出现好多疾病，有心血管疾病，例如心脏病、高血压、脂肪肝等等。
所以说真的是不可缺少的缺乏蔬菜的营养，开蔬菜超市有很前途的。
第二章项目概述
第一节公司章程
公司设立登记申请书
注：
1、提交文件、证件应当使用a4纸。
2、应当使用钢笔、毛笔或签字笔工整地填写表格或签字。
3、公司类型：
有限责任公司和股份有限公司。
其中，国有独资公
篇二：
蔬菜水果超市创业计划书
创业计划书
蔬菜水果超市创业计划书
一、项目介绍
项目名称：
绿色基地
项目规模：
50平米超市项目基础设施：
蔬菜货柜7个、电子称2台、精美蔬菜彩页5张、广告语条幅8个、柜员2名、采购员2名、空调2个、电脑1台。
音响设备1套、摄像头6个、收银设施2套、照明设施1套、包装袋若干、清洁器具1套、每季度宣传页若干等。
项目产品简介：
蔬菜类：
1）根菜类：
包括萝卜、胡萝卜、芜菁等。
2）白菜类：
包括大白菜、青菜。
3）茄果类;包括番茄、茄子、辣椒。
4）瓜类:
包括黄瓜、冬瓜、南瓜、苦瓜、西葫芦等。
5）豆类:
包括菜豆、豇豆、豌豆、扁豆等。
6）绿叶菜类:
包括菠菜、芹菜、莴苣、茴香等。
7）薯芋类:
包括马铃薯、山药、姜等。
8）葱蒜类:
包括葱、蒜、洋葱、韭菜等。
9）水生蔬菜类:
包括茭白、慈姑、藕、水芹等。
10）多年生蔬菜类:
包括竹笋、金针菜、芦笋、百合等。
11）食用菌类:
包括蘑菇、草菇、香菇、木耳等。
水果类：
1）浆果：
草莓、猕猴桃、越桔、柿子、香蕉、龙眼、荔枝
2）梨果：
苹果、梨、山楂
3）核果：
桃、杏、李、枣、樱桃、橄榄、梅子
二、项目分析
1、城乡居民生活水平不断提高，消费观念和方式发生深刻变化，人们对食品安全的要求越来越严格，愿
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