年度总结大会董事长讲话范文Word下载.docx

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  二是提升知名度,扩大品牌影响力

  鉴于我们的品牌在当地市场上获得了很高的知名度,可以说它是一个响亮的品牌。

因此,今后我们将把广告投放重点放在有影响力的省级媒体(安徽电视台、新安晚报等)和国内有影响力的门户网站(如新浪、网易、搜狐等)。

至于广告,规划部门应该制定详细的计划和预算。

广告不应盲目投放。

必须选择性价比高、宣传效果真实的广告媒体。

在广告中,我们不能忽视文化内涵。

我们必须通过广告宣传我们是一个负责任的、人性化的企业。

我们必须展示我们的企业精神,避免低质量和低俗的广告。

  三是做好科研工作,把握核心竞争力

  产品研发是公司的核心和源泉,是我们占领市场的前提。

只有开发出先进的、高质量的产品,我们才有发言权,而不是听从别人的意见、听从别人的建议。

因此,要保证足够的科技研发经费,引进优秀人才,就不能吝啬于科研。

要确保人才进得来、留得住,尊重知识、尊重人才。

另外,我认为公司的科研部门一定要走在科技前沿,掌握最新科技动向和行业动向,要敏感,“当好草木兵”。

一点点风吹草动,往往会使我们落后于别人,失去市场,所以我们一定要注意。

  四是完善企业制度,做好财务工作

  一个优秀的企业必须建立和完善企业制度,包括人事制度、管理制度等,只有健全的制度才能保证企业的有效、健康、稳定运行。

首先要完善人事制度,让员工有发展的空间,看到生活的希望,让工作舒心、安心、安心,像对待家人一样对待员工。

要避免小集团、官僚主义,这是公司长远发展的痼疾,必须及时清除。

另一个是完善管理制度,保证高效工作效率,避免追尾。

  财务部门要做好财务工作,账要清,确保公司收支清楚。

财务工作是否完善是衡量一个企业的重要指标,必须引起重视。

  5、做环保企业,注意安全生产

  做好公司环保工作,建设环保企业。

这也是国家和社会新要求背景下的必然之路。

要在技术和设备上下功夫,把对环境的污染和压力降到最低,努力做一个真正的环保企业。

从而获得社会、国家、地方政府和居民的支持。

必须避免因环境问题给公司造成不必要的损失,因此危机公关部应提前制定危机公关计划,并及时处理相关问题,避免对公司造成负面影响。

  最后,我们必须尊重生命,把员工的人身安全放在首位。

做好前期防范工作,避免人为原因对员工生命造成的威胁。

同时,平时要做好宣传教育工作,增强员工的安全意识。

此外,要加强定期安全检查工作,不马虎,要严肃,建立事故责任制。

  我希望公司能在您员工的努力下得到更好的发展,也希望您能在公司的帮助下得到发展。

此外,我衷心希望所有员工都能安全工作,舒舒服服地工作。

最后,我希望你们在和平时期做好临危不惧的准备,努力工作,让我们同舟共济!

  董事长在年度总结会议上的讲话2

  大家好!

今天,我们齐聚一堂,共同庆祝公司成功走过xxx3年,迎来xxx4年。

我谨代表公司领导,对全体员工一年来的奉献和辛勤工作表示深深的感谢:

“谢谢大家,一年来大家都很努力。

”。

  智慧创造价值,责任创造未来。

三年来,我们共同克服各种压力和困难,进一步扩大了公司规模,扩充了员工队伍,提高了产品含量,加快了扩张步伐,使公司得到了有效发展。

同时,团队的素质、专业精神和管理水平都有了很大的提高,为公司的未来发展和腾飞奠定了坚实的基础。

我们取得的每一个可喜的成绩,都离不开公司全体员工的共同努力。

同时也证明了我们的团队是一支具有凝聚力、执行力、创新精神和进取精神的优秀团队。

你太棒了,我为公司有这样一个团队感到骄傲。

  希望在座的每一位员工都能成为公司的栋梁之材,为公司的发展开创美好的未来。

  我祝愿我们的团队共同创造辉煌,实现我们的五年规划,让我们优秀的老师有房有车,至少让我们的资深老师有房有房。

  第二,祝大家新年快乐,身体健康。

今年,xxx3代表一生的爱,即将到来的是xxx4代表一生的爱。

祝大家家庭和睦,一辈子爱自己的家,找到一个爱你一辈子的人

  第三,预祝今天的会议取得圆满成功。

祝你晚餐愉快,玩得开心。

  董事长在年度总结会议上的讲话3

  大家好,这个鞠躬有两层意思:

一是给你们一个早年,二是感谢你们这两年来一直和我在一起。

到目前为止,感谢您的信任、理解和支持,感谢您的父母、妻子和丈夫为您付出的辛勤劳动。

  刚才,就工程、销售、项目等几个主要方面的工作,几位代表对XX的工作进行了回顾和总结;

并对XX未来的工作进行了展望。

你们所有坐在前排的人都负责每个部门。

如果你一个接一个地说,那将是很长的一段时间。

我想我们都知道你们所做的艰苦工作和取得的成就。

今后,我们将有机会安排您在不同的场合进行交流。

再次衷心感谢您为山东集团的工作所付出的努力!

  到XX年底,山东集团成立了整整两周年。

在杨总和同事们的共同努力下,我们完成了文登香水海、机械城、港口三大集群项目的资源控制。

这为杨打造城市的规划创造了最基本的条件,奠定了坚实的基础。

经过山东集团全体员工的共同努力,我们取得了阶段性成果。

虽然取得了一些成绩,但这些成绩还不足以让我们感到自豪和满足。

我们不能满足于现状,更不能失去曾经的热情和动力。

虽然这些项目足以让我们集团工作十几年甚至更长时间,但与国内一家超级财团每年数十亿、数百亿的利润相比,我们还有很长的路要走。

因此,我们没有理由骄傲或不继续努力。

  我们必须加强学习,提高自己,缩短差距。

当今全球市场竞争激烈,人才竞争和稀缺资源的争夺正如火如荼。

你可以通过网络和报纸感觉到他们威胁着每一家公司,从一个行业,一个国家,到一个公司,一个团队,甚至我们。

可以说,生存与发展是有忧的。

各种新知识、新技术、新观念日新月异。

升级速度惊人。

这个速度是前所未有的。

我们从事的IT业、航空业、通信业、房地产业也都是这样。

行业标准越来越高,对员工的素质要求也越来越高。

因此,竞争的结果一定是风沙滚滚,优胜劣汰,未来的世界一定是强者的世界。

无论是公司还是员工个人,如果对自己的表现感到满意,就不会奋发向上,必然会失去高昂的士气,失去更多的市场机会,最终被边缘化和淘汰。

因此,我们要始终保持清醒的头脑,正确的衡量,加强学习,找出自己的不足,加以克服,才能跟上快速发展的步伐。

  我们一定要充满激情,坚持不懈地创造,冷静地面对一切困难。

公司要想在行业竞争中立于不败之地,成为行业领导者,就必须做大做强。

与中国一流财团竞争的唯一条件是你必须成为一流财团。

换言之,如果我们想在与狼共舞时不被狼吃掉,你必须变成狼,否则你就是狼,否则你比狼还强壮!

狼是无畏的。

我们都知道这种动物不容易驯服。

我们每个人都是一样的,要想在激烈的竞争中立于不败之地,要想在公司里有所作为,得到尊重,唯一的条件就是你一定要做好。

优秀不是与生俱来的,而是来自于你坚持不懈的学习、脚踏实地的勤奋和博大精深的知识;

从正直的品格、高度的责任感、对公司的忠诚,从良好的合作精神、狂热的创新精神、富有感染力的激情,从您的爱心、敬业精神和工作能力等。

因此,我们要有长远的目标,始终保持清醒的头脑和思路,始终保持坚定的意志和毅力,始终保持狂热的工作热情和创新精神,始终保持良好的学习习惯和高度的敬业精神。

当你在工作中遇到困难时,你应该冷静面对。

当你解决问题时,你应该认真思考,多思考。

我们常说,如果有洞,就必须钻。

如果没有洞,我们怎么钻?

如果没有洞,你可以想办法打洞。

这就是想象力和创造力。

钻孔需要工具。

我们必须从现有的工具中挑选。

如果我们没有任何可用的工具,我们会只是叹息和等待吗?

不!

所以我们必须想办法,不要放弃。

否则,我们该怎么告诉公司?

你对自己说什么?

我们应该拿什么来向默默支持我们、深爱我们的家人解释呢?

因此,如果我们不彻底解决这个问题,我们决不会放弃。

我们可以自己做钻具。

即使我们做不到,我们也可以付钱给别人帮我们做。

所以我们什么都做不了,只是想不起来。

如果我们想一想,我们就做不好。

  我们必须尽我们的责任,努力工作,享受我们的工作。

我们在尽力做什么?

值得吗?

毫无疑问,这是值得的!

就钻探而言,我们最终追求的不仅是钻探的工具,也不是要开的孔,而是孔的另一边的另一个世界。

坚韧不拔的意志,是葵涌用我们的智慧、真诚和毅力,成功解决一个又一个问题的喜悦。

我们有时间省时、省钱,用真诚和责任加快手续办理。

我们能够高效地完成公司下达的任务,为公司创造效益。

同时,我们可以提高我们的成就感。

我们可以通过努力工作和获得丰厚的回报,让爱我们的父母、妻子和孩子更加稳定和幸福。

我们能为公司的发展贡献力量,尽力而为,为自豪感做出巨大贡献,这是我们钻探的最终目标。

  我们要完善自己,打造品牌,把个人魅力和公司品牌高度统一起来。

凭借杨宗高的远见、刻苦的努力和周密的谋划,经过多年的努力,我们集团已经完成了集团未来发展的总体战略布局。

截至目前,集团控制的土地资源总量已位居全国同行第一,其中山东集团控制的土地资源占集团控制的土地资源总量近80%。

这两年,我们做事比较低调。

当然,低调也有它的优点。

然而,当集团业务发展到一定阶段和规模时,保持低调未必是好事。

当然,不低调并不意味着我们可以自由宣传。

相反,我们应该让更多的人了解我们,理解我们,认同我们,甚至融入我们。

因此,在大力宣传的同时也要宣传。

这是一种需要。

在半岛蓝色经济区国家战略正式获批之前,我们要抓住机遇。

在加强山东集团内部管理、狠抓工程质量管理、提高物业管理水平、推出一系列优质工程、加大全国营销力度的基础上,维护集团品牌形象,要精心谋划,利用全国一流的媒体宣传,让更多的机构了解卓达,了解卓达在南海新区的项目,加强与各机构的合作,创造良好的合作条件。

  公司是一家机制灵活、反应迅速的民营企业。

绝不允许官僚主义、衙门作风和一些坏习惯在这里滋生。

决不允许公司中存在任何极为恶劣的争权夺利、投机取巧、推诿扯皮、讨好双方的现象。

我们必须不断增强自己,挑战自己。

即便如此,作为员工,我们也应该有强烈的危机感和紧迫感。

我们应该给自己施加压力,想想自己是否尽到了责任,想想自己的国家能否适应集团的快速发展。

我们必须正视现实,调整心态。

我们不能自以为是。

与那些优秀的人相比,我们还有很大的差距。

我们应该意识到不足,有强烈的竞争意识吗?

我们应该把每一天都当作试用期,就像走在薄冰上,面对深渊一样。

要积极学习业务,提高综合素质,精心工作。

多关心公司的事业,多关心同事,虚心,内心阳光。

我们不能只停留在我们能做的事情上,更不能满足现有的成就。

在目标实现之后,我们应该远眺远方,满怀信心和热情去实现我们新的更高的目标。

  XX年是非常关键的一年,也是非常艰难的一年。

在这一年里,有苦,有乐,有寂寞,也有寂寞,但我们毕竟来到了这里。

过去两年的金融危机给我们集团带来了很大的影响。

但是,以我们山东集团在文登南海新区的地位和影响力,以及当地政府的期望,我们一点也不能懈怠,不能完全执行原来的计划,但不能停,也不能停。

我说取得阶段性成果不是胜利,因为一个胜利代表下一个新起点,一个胜利代表下一个更大压力的到来。

我们终于来了,但是前面的路更长,前面的路更难。

  最近几天,我们已经支付了第二批土地。

千亩土地即将竣工。

这些资源掌握在我们手中。

对一些人来说,我们可能感到骄傲,但对我们这些人来说,对我来说,我们感到害怕。

为什么?

这是真金白银的结果。

如果我们投资10亿元,我们将使它产生20亿元,30亿元和50亿元的回报。

什么时候才能实现?

我们什么时候能达到这个目标?

我们什么时候还总部?

近年来,总部一直在这里投资。

什么时候才能使山东集团的项目具有强大的造血功能?

这一切都需要我们集思广益,建言献策,齐心协力,克服一切困难和障碍,昂首阔步前进。

要振兴千亩土地。

我们不能把它压在手里。

压在我们手里会给公司带来巨大的负担。

资源就是这样。

如果我们做得好,振兴它是一件好事。

如果我们做得不好,它会让你崩溃。

  XX的工作在新的一年里起到了承上启下的作用,也为我们向XX更高的目标迈进吹响了号角。

我们刚刚在长征中抬起了双腿,但还没有走出去。

这个项目有多大。

因此,我们经常提到,对于任何一个大项目,我们都不应该沾沾自喜。

只有当我们把一切都变成了钱,产生了巨大的利润,我们才能成功。

  XX年应该是经济逐步复苏的一年。

财政状况恢复到两三年前的水平还有一段时间。

一年半内恢复是不可能的。

短则一两年,长则三五年。

然而,更令人欣慰的是,情况正在好转。

换言之,在过去两年中,我们以低成本迅速控制了大量资源。

下一个阶段取决于我们的表现,这对这里的每个人来说都是一个巨大的挑战。

正如我前面提到的,要提高和突破,你的思想、你的状态、你的知识和你的能力是否能跟上,我们需要提出问题。

我想问我自己和你,你也需要问问题。

如果你跟不上,你就必须学习,加强和跟上。

我不想我们队的任何一个队员落后。

在此之前,我们的团队有些人去培训,有些人辞职,有些人因为不符合公司的标准和要求而被辞退。

今天,我们留下了一、两百人,将来可能还要回来500、800、1000人,因为我们的项目在扩大。

几年前,我记得杨总曾在一次会议上说,集团需要300名总经理。

这并不夸张。

就山东集团而言,恐怕需要300名总经理。

每个项目段和每个项目群被划分成几十个大项目,都是超大型的。

你可以想象它需要多少总经理和职业经理人,所以我希望我们未来的总经理能从你这里来,我也希望在座的各位能够尽快承担起更重的负担。

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