天津某庄园可行性研究报告.docx
《天津某庄园可行性研究报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《天津某庄园可行性研究报告.docx（56页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
天津某庄园可行性研究报告
天津某庄园可行性研究报告
编制单位：
天津市正坤房地产开发
二零零三年九月二十日
名目
A.第一章项目建设的必要性
一、天津市经济和房地产进展概况
〔一〕经济进展状况良好，〝十五〞保持强劲上升势头
〝九五〞以来，天津经济和社会进展取得重大成就，经济实力有一定的增强，人民生活水平稳步提高。
〝九五〞期间国内生产总值〔GDP〕年均增长速度高达11.3％，其中2000年的GDP达到1830.38亿元。
在〝九五〞社会经济快速进展的基础上，2002年天津市经济总量实现新突破，GDP达到2022.6亿元，按可比价格运算，比2001年增长12.5％，增速连续第二年位于全国各省市之首；人均GDP由上年的20214元增加到22068元，比2001年增长12.1％。
依照«天津国土规划»，天津的进展定位是〝建设现代化国际港口大都市和我国北方重要的经济中心；具有较强国际竞争力、充满生气与活力的东北亚区域重要的中心都市；资源有效利用、生态环境良好、舒服安全、有利于个性发挥的理想家园〞。
专门是在2020年往常，天津要〝建成现代化国际港口大都市和我国北方重要的经济中心，建立比较完善的社会主义市场经济体制，成为领先差不多实现现代化的地区之一〞，实现那个目标需要坚实的经济基础作为支持。
因此〝十五〞经济的进展对天津都市功能的实现和提升具有重要的意义，能够预期天津〝十五〞时期经济将保持强劲上升势头。
〔二〕房地产业稳步进展，〝十五〞将进入快速上升通道
〝九五〞期间，天津房地产业进展平稳，固定资产投资规模稳步扩大，房地产增加值对GDP的奉献率、房地产投资额度及其所占固定投资比例逐年上升。
天津房地产市场显现了供销两旺的局面。
依照天津市国民经济和社会进展统计公报显示，2001年天津市房地产投资额同比增长20.4％，施工面积同比增长4.5%，竣工面积同比增长18.3%；在此基础上，2002年全市房地产开发施工面积同比增长14.7％，竣工面积同比增长8.1％。
与商品房供应快速增长的同时，自2003年年初以来，商品房销售也是出现出强劲上升势头，表现在新建商品房上市速度加快，价格增速攀升，商品房空置量呈逐步下降趋势。
然而与上海、北京等都市较为成熟的房地产市场相比，天津房地产市场仍旧处于起步时期。
2000年、2001年和2002年天津市房地产增加值分别占当年国内生产总值的4.46％、4.42％和4.38％，而上海在2001年该比例差不多达到6.4％。
依照国内要紧都市的房地产业进展轨迹来看，人均GDP达到3000美元〔人民币24000元左右〕时，房地产需求会有明显的增长。
天津当前的人均GDP水平大抵相当于上海96年的人均GDP的水平，而上海的房地产正是在96、97年起步开始步入一个快速增长期的。
鉴于天津市房地产业进展的良好环境，结合天津市都市功能的定位和进展方向，我们有理由相信〝十五〞时期，天津房地产市场将进入快速上升通道。
二、天津房地产进展特点分析
〔一〕总量特点
天津房地产市场总量出现出供需两旺的差不多特点。
在2002年往常，天津房地产的投资额度、施工房屋面积、竣工房屋面积、销售房屋面积均保持低速增长。
2003年，新一届市政府通过都市土地利用结构的逐步调整来适应天津市的都市功能进展的需要，连续地进行海河两岸综合开发改造和旧城区动拆迁工作，并加快推进住宅市场化改革，极大地促进了天津房地产市场的进展。
依靠大规模拆迁的直截了当拉动，房地产投资和开发的各项要紧指标均出现出大幅度增长趋势。
2003年1－7月份，房地产投资同比增长41%，其中住宅完成投资同比增长39%；全市房地产施工面积同比增长8.9%，其中住宅施工面积同比增长7.7%，新增上市商品房同比增长21.4%；全市销售商品房同比增长45%，其中现房同比增长41%，期房销售同比增长61%。
与此同时，天津房地产市场出现出房产预售增速高于投资增速，商品房同期销售面积大于竣工面积，说改日津房地产市场差不多显现局部的供不应求现象。
〔二〕结构特点
针对本项目的实际情形，结构特点要紧分析住宅房地产商品。
依照对天津房地产市场的调研，2003年往常，别墅、高档公寓类产品的市场需求仍处于起步时期，这两类产品占住宅类产品的比重显著地小于国内经济发达都市同类产品的市场比重。
2000年天津市别墅、高档公寓的新开工面积仅占当年新开工住宅面积的2.91%，2001年天津别墅、高档公寓的销售面积仅占住宅销售面积的7.72%。
但到了2003年，天津的别墅类产品供给显现了跳跃式增长。
依照«天津日报»提供的相关资料，2003年天津新开工别墅面积占今年全市住宅新开工面积的14%，且别墅的总价水平大多在单套100万元以上，以现有的市场需求能力来看，中高档类别墅差不多蕴藏着一定的市场风险。
但市场上中低档别墅供给较少，市场需求有待优秀产品予以满足。
〔三〕区域特点
天津别墅类产品供给要紧集中在市区的南部和北部的某些地区。
其中，南部区域的别墅房地产市场进展迅速，以顺驰、仁爱、亚资为代表的房地产开发商，依靠南部距离天津市中心较近的条件，利用其优越的自然条件、成熟的人文环境、发达的经济资源、完善的都市配套设施，开发出了较为成熟的梅江、梅江南等大型生态居住区。
而北部区域的别墅类房地产要紧集中在北辰区内，由于区域社会经济进展水平不高、都市配套设施尚不完善，目前虽有万科、中基等开发了个别成规模的社区，但整体来说，仍旧没有形成规模。
〔四〕价格特点
天津房地产市场的一样价格水平在2003年往常呈低速增长态势，其区域特点分别表现为西高东低和南高北低。
由于天津市区域间的经济进展水平、交通条件和商服配套差异较大，导致区域之间房地产商品价格出现明显的区域差异。
1998年到2002年，天津都市中心房价每平方米超过4000元的行政区只有和平区，平均为4432.2元，大大低于全国其他特大都市同类区位的房地产价格水平。
天津房地产价格的另外一个特点确实是2003年往常增速缓慢，从1998年到2002年的5年中，天津商品房均价相对变动幅度只有4.6%。
房地产商品长期保持在一个低水平的稳固，不仅与天津自身作为北部经济中心的身份不符，而且不利于都市产业结构升级和都市功能的改善与提高。
三、武清区经济进展状况
武清区地处天津北部，西邻河北，北连北京，全区总面积1574平方公里，人口80万人。
自1998年以来，武清区国内生产总值保持快速增长，2002年全区实现国内生产总值100.7亿元，人均国内生产总值达到12501元，各项经济指标均处于天津郊区五区县之首。
作为天津市五区县中第一个〝撤县改区〞的郊县，武清区在其经济快速进展的同时，房地产业也有长足进展。
2001年武清区固定资产投资超过20亿元，2002年固定资产投资同比增长44.3%，达到28.9亿元，其中住宅完成投资占当年固定资产投资的18%。
武清区统计年鉴显示2002年住宅投资同比上升81.5%，由此可见以后1—2年内，武清区将迎来一个住宅房地产商品上市的高峰期。
石各庄镇在武清区占有重要地位，其经济在武清区所有各镇中位居前列。
1995年成为武清区首批天津市明星小康镇行列，2001年全镇综合实力居全区之首，2002年全镇12个村全部达到市级富裕型小康村标准，实现生产总值3.16亿元，三级税收2300万元，农民人均纯收入达到了5300元。
从长期来看，石各庄镇的经济快速稳固的上升，势必将带来本项目地块价值的上升。
四、天津宏观经济及房地产业进展特点对本项目的阻碍
〔一〕天津市经济和房地产进展状况对本项目的阻碍
通过对天津市国民经济进展状况和房地产业进展现状的分析，我们认为天津目前的房地产市场正处于一个快速进展的起步时期。
天津现有的经济进展水平，与上海、北京房地产市场快速起步期的经济水平大致相当，天津市房地产市场步入一个快速增长的轨道。
依照天津的〝十五〞规划，房地产业将被作为支柱产业加以鼓舞进展，并努力实现天津房地产业的跨过式进展。
随着都市经济进展水平的提高，居民人均收入的增加和都市建设进度的加快，都会促进房产市场需求力量的增长，从这种意义上来说，天津市宏观经济的进展将促进对包括别墅在内的各种房地产需求。
然而，消费者一样在对高档住宅，专门是别墅产品进行选择时，他们更注重于对别墅所在区位、周边环境和配套基础设施及服务的选择。
关于本项目而言，其地处刚刚撤县改区的武清地区，对绝大多数的天津市区居民而言，该区域仍旧是未经充分都市化的农村地带，基础设施、配套服务略显不足，周边环境难以令人中意。
因此，本项目区位的一些劣势决定了近两年内市区居民对该区域的高档房地产难以形成有效需求。
即意味着，天津宏观经济的进展一方面在即期促进武清本地居民的可支配收入增长，另一方面提供了居民收入连续增长的预期，从而有可能促进对本项目的市场需求。
因此，我们认为天津市经济和房地产的快速进展对本项目直截了当效应不明显，但存在良好的间接促进作用。
〔二〕〝环渤海经济圈〞概念对本项目的阻碍
在天津〝十五〞工作报告中提到〝要将武清建设成为天津市北方的一颗明珠，天津的北大门，最具竞争力的地区〞，认为武清在天津市社会经济进展中〝举足轻重〞。
环渤海经济圈的加快进展和逐步成熟，给天津北部房地产进展提供了机遇。
地处天津北部连接北京的武清区应该成为京津联系的纽带，从那个意义上说武清地区的房地产业可能在长期有一个向上的进展空间。
但依照1986年国务院批准的天津市整体规划，天津都市的进展方向是：
调整和改进天津市区；重点开发建设海河下游和滨海地区；配套建设近郊卫星城；积极扶植远郊县镇。
都市布局为：
以海河为轴线，市区为中心，包括塘沽和海河下游工业区构成天津都市主体，形成〝一条扁担挑两头〞的格局，与周围滨海城镇、近郊卫星城、五个县城和建制镇以及重点乡镇组成多层次的群星拱月式的城镇网络体系。
因此，尽管天津市政府将武清作为天津北部重点进展的区域，但并没有专门针对武清的进展状况和区域实际情形，给予其优于其它各区的优待政策。
而有关〝天津—武清—通州〞一线的轨道交通虽有传闻立即投入建设，然而何时实施仍不得而知。
因此在3—5年内，环渤海经济圈的经济合作可不能给本项目带来实质性的阻碍。
〔三〕旧区改造和都市化进程的推进对本项目的阻碍
为了改善都市基础设施条件，优化都市环境，挖掘都市土地级差价值，提升都市能级和改善居民居住条件，天津正在不断加大旧区改造力度。
2003年上半年，天津市区就差不多完成拆迁房屋278万平方米，是去年同期拆迁量的2.9倍。
随着都市旧区改造、危改房工程的推进，原居室的拆迁使动迁居民购置商品房成为必定需求，而拆迁补偿那么给居民以财力支持，这必将带来大量的市场需求。
随着〝后危改〞时代的到来，今后几年天津旧区房屋拆迁量将要达到200—300万平方米／年，其对天津房地产市场的供需总量也必将产生明显的阻碍。
但通过市场调研发觉，由于市区依据原居住面积进行货币化补偿，使得动拆迁补偿带来的购买力增加专门有限，一样市民原地回搬能力较弱，而交通成本和时刻成本促使大量动迁居民优先迁至近郊的城区。
由于本项目所处区域交通不便利、商服配套水平不高，因此对动拆迁户的吸引力不大。
因此，天津的大规模旧区改造对本项目阻碍不明显。
〔四〕住房商品化加速对本项目的阻碍
相伴着旧区改造和都市建设的推进，有力地改善了公房消费对商品房消费的阻碍因素，必将推动住宅商品化的进程，并使得商品房的购买者能够依照自己的偏好来择地购买住房，从而改变公房改革往常，都市居民住宅由公房分配单位获得住房，其住房区位、特色毫无选择性可言的现象。
住宅商品化以后，居民能够自由选择居住点，择群而居。
依照国内外都市进展的体会，相伴住房商品化的进展，都市会逐步自然而然地势成相对分离的、不同消费档次的居住区。
依照对许多大都市进展轨迹的研究，以中高收入群体为消费对象的别墅类产品通常因为环境因素而位于一定车程范畴内的郊区，这种消费理念的扩展是一种客观趋势，如此就给本项目提供了一定的机遇。
因此，我们认为，住房商品化加速对本项目直截了当阻碍不显著，但由此带来的不同档次消费产品的分区现象和消费理念有助于本项目来满足武清区中高收入消费者对别墅的需求。
总之，天津宏观经济的进展为包括本项目在内的别墅产品需求提供了动力，而由于本区域近期并无市政府倾向性的政策扶持、或政府的重大基础设施建设带动，因此诸如〝环渤海经济圈〞概念、天津城区的大规模旧区改造和住房商品化加速等外部因素对本项目的直截了当阻碍相对有限，但居民收入增长的良好预期、房产市场的热浪、居民住房消费的结构性分化都将对本项目提供有意义的间接支持。
B.
第二章项目法人概况
一、项目名称
本项目地块位于天津市武清区石各庄镇创业经济园区内，规划用途为住宅类别墅用地，国有土地使用权出让年限为70年。
依照石各庄镇的土地利用规划和创业经济园区的土地利用规划，本别墅用地暂定为200亩，为了打造精品楼盘，充分发挥土地的使用效益，创业经济园区代表区政府性立即进行该块土地出让的招投标工作，而天津市正坤房地产开发已着手参与投标和研究项目的开发方案。
天津市正坤房地产开发将设想的项目名称暂定为«恺撒庄园»。
二、项目法人的组建
〔一〕项目治理模式
依照本项目公司发起人的背景，以及董事会成员的专业能力，本项目能够采纳以下两种项目治理模式，两种模式各有利弊，可研究选择适合本项目的模式。
1、董事会领导下的项目经理负责制
图2－1董事会领导下的项目经理负责制
2、董事会成员分管下的项目经理执行制
图2－2董事会成员分管下的项目经理执行制
项目经理：
在董事会的领导下负责全面工作，组织和谐职能部门；
副总经理：
主管行政、政府部门和谐，土地局、规划局、计委文件、项目立项、权证；与项目公司的承包子公司和谐负，负责甲乙双方有关重大争议合同的交涉，审核合同条款等工作；
总质量师：
负责监督监理公司，并通过现场勘查或抽样检测等方法进行质量监督，负责配合解决工程质量中的重大技术问题；
总会计师：
负责项目的合同预算和具体的财务结算等事宜；
总工程师：
主管与设计、施工有关的公司谈判、监督工作；
总经济师：
主管项目开发策划、打算审计、招投标、保险、评估、选择销售公司等工作；
按照〝一人多岗，按岗设人，各尽所能，各负其职〞的原那么制订相关的«岗位责任制»，同时落实相应的奖惩制度。
〔二〕两种项目治理模式的比较
董事会领导下的项目经理负责制是大型公司、专业化规范运作的项目治理通常采纳的一种开发治理模式。
在这种模式下，董事会对重大事项进行决策，如项目规模、市场定位、产品定位等，有的也包括设计、施工、监理、材料采购和营销代理的招投标等。
关于其他的具体事项由项目经理全权负责制，董事会通过设定一定的奖惩机制来鼓舞和监督项目经理。
这种模式的有利之处在于董事会和项目经理分工明确，责权清晰。
董事会承担投资责任，项目经理承担经营治理责任。
不利之处在于项目容易陷入项目经理的〝内部人操纵〞，即董事会某种程度对项目经理治理的失控。
项目经理作为外聘经理人，可能会损害股东的利益。
董事会成员分管下的项目经理执行制，通常运用于小型项目，且项目股东来自不同的法人或自然人，处于强化爱护股东利益的角度动身，股东或董事通常在项目中兼任假设干重要岗位，重大事项由董事兼部门副总在董事会上做出决定，然后项目经理依照董事会决策和安排执行。
在这种模式下，优点是股东全面参与项目经营，使投资各方的利益得到一个相对公平、公布的保证，缺点是决策的摩擦成本可能较高，因为在组织结构上隶属项目经理管辖的部门副总可能是公司董事，项目经理的治理和谐能力有限，因而一旦在某些方面显现意见不一致时，内部和谐的时刻成本、和谐成本可能较高，且决策效率也没有项目经理负责制下高。
〔三〕项目治理模式的建议
1、更新以工程治理为要紧内容的传统项目治理思路，建立以满足市场需求为导向的新项目治理思想。
传统的项目治理模式对房地产开发起着一定的积极作用，然而它越来越不能适应新经济时期的要求，其不足之处更加明显：
其一，传统的以施工治理为要紧治理对象的项目治理模式是一种以某个项目为主的封闭式治理模式，在内外信息不对称的条件下，专门难迅捷地对外部干扰做出反应，进行自我调整。
其二，传统的项目治理模式比较适用于不以市场为导向的公共工程项目治理，因为它要紧强调中期开发的治理。
过分强调成本治理、进度治理，强调技术的先进性与合理性，而容易忽视技术的市场需求意义，从而在以市场为导向的房地产开发中套用那个模式会产生不利阻碍。
其三，房地产治理能够粗略地归结为几大问题：
〝生产什么，为谁生产，如何生产，何时生产〞，传统的项目治理模式往往用心于〝如何生产〞，因而对〝生产什么、为谁生产〞如此最重要的市场导向性问题重视不足，最终导致产品没有市场竞争力。
2、内部强化科学治理，专业环节适当外包
在董事或股东兼任项目公司高层治理人员的情形下，提高决策效率，减少决策的摩擦成本，明确岗位的责权益是项目取得成功的重要保证。
从体会上来看，越是小型的公司越倾向于采纳〝小而全〞的项目开发模式，这要紧是因为狭义的成本操纵概念限制了项目开发的专业分工。
事实上，越是小型的、临时组建的项目公司，越是在各个环节上没有体会，越是容易将项目治理引入〝工程治理〞的范畴，从而导致对市场的研究不足，产品竞争力欠缺。
从另一个角度来说，越是市场环境不确定性大、临时组建的项目公司，越不能在某些环节出错或效率低下，因为项目抗击市场风险的能力弱，必须借助于专业公司的体会，从而规避一些风险因素。
对专业环节的适当外包不能只看成成本因素，而要努力使之成为项目增值性因素。
鉴于本项目是多个股东或投资方的首次合作，为保证投资回报，提高治理效率，建议按照〝小而精〞的原那么组建公司，其指导思想是：
公司人员精干，专业全，能力强；
治理目标细化，权责清，奖惩明；
治理难点突出，重前期，抓配套；
专业工种外包，讲合同，管和谐；
资金运作灵活，高融资，低成本。
在此指导思想下，项目公司能够只由少数的部门主管组成，将一些具体的专业工作〔如前期策划、规划设计的招标和方案优化、施工单位的招标和确定、工程监理、工程审计、营销、物业治理等〕，以类似于FIDIC合同条款的〝合同契约〞完全托付给市场化选择的专业公司，项目公司和这些公司之间是纯粹的契约关系。
这种组织形式要求公司决策者具有相当的现代治理理念，公司有一套合理的薪酬政策，职员具有相当的房地产开发专业知识和敬业精神。
〔四〕项目法人概况
项目公司由自然人股东出资组成，其组织形式为独立核算、自负盈亏的有限责任公司，项目公司以其全部财产为限对债务承担责任。
合作各方以各自合作条件对企业债务承担责任。
依照本项目法人概况如下：
公司名称：
天津市正坤房地产开发
企业类型：
有限责任公司
注册资金：
1000万元人民币
资质等级：
房地产开发三级〔暂定〕企业
法定代表人：
王
公司注册地：
天津武清区
经营范畴：
房地产开发经营、咨询服务，物业治理，建筑材料
〔五〕资金预备
据初步测算，本项目投资额为10656.91万元。
依照有关规定，项目启动时，开发商必须自备不低于开发项目投资总额30%的资本金。
即：
规定资本金=预算投资总额×30%
=10656.91×30%=3197.073万元
公司自有资金只要大于规定资本金，即符合开发要求。
本项目的自有流淌资金为3500万元，符合开发资金要求。
C.
第三章项目选址
一、项目地址概述
本项目用地暂定为200亩，位于武清区石各庄镇东环路西侧，天津武清创业经济园区公建区域北侧，中心公园东侧，距武清城区15公里、天津市区28公里、天津市滨海机场40公里、北京85公里。
图3－1：
本项目区位图
二、项目所在地交通状况
〔一〕现有交通条件
本项目南邻石陈公路，西邻黄王公路，对外交通要紧通过杨王公路和黄王公路，两条公路级别较低，属于市郊行公路，断面宽度为12米，平常交通比较拥挤，已难以适应社会经济进展的要求。
项目周边一些高等级交通设施，其中，南边有津保高速公路、东边有津福公路、北边有高津公路。
图4－2本项目周边环境示意图
〔二〕规划建设路线
1、石陈公路拓宽。
本项目南邻的石陈公路，东西走向，横穿武清区创业经济园区，是武清区〝十五〞交通网络规划〝七纵七横〞中的一横，依照主管部门的道路建设规划，该公路将于2003年底拓宽成上下四车道、24米宽的市级道路，向东4公里可直通104国道。
据创业园区负责人介绍，该项目差不多启动，本项目的建成将有助于改善项目所在地的交通条件。
2、黄王公路拓宽。
本项目西邻的黄王公路，南北走向，是武清区〝十五〞交通网络规划〝七纵七横〞中的一纵，依照天津市都市道路建设规划，该公路规划建设成为上下四车道、24米宽的市级道路。
该条道路向南可通112高速公路〔规划中〕和103国道，向北通廊坊。
该项目目前尚未启动，但建成之后，将有助于改善本区位通往其他地区的交通条件。
3、跨省级高速公路。
据创业园区负责人介绍，规划建设中的京津塘高速公路与京沪高速公路连接线将在项目东侧通过，与规划建设的112高速公路在本项目邻近交汇。
据园区负责人介绍而未体会证的信息，该交汇处可能预留高速交通出口。
假如该出口能够落实开通，那么将对本项目区位的提升制造极为有利的条件。
〔三〕本项目的交通配套建议
考虑到别墅小区邻近范畴内一些综合社会服务设施不足，需要借助一些其它地点的特定设施为本项目所〝用〞。
因此，需配套从小区到一些要紧交通集散点的小区高档班车。
从现在的实际情形考虑，需设计的线路有：
线路一：
从小区到武清城区〔考虑其邻近的学校、大卖场和医院、公交枢纽〕；
线路二：
从小区到天津市区。
如此的配套既能够由小区物业公司自己营运，也能够和公交公司协商，引入公交线路。
基于本项目的开发规模不大，引入竞争性的公交线路可能有一定的难度。
因此小区需自行购置专用大巴，提供小区到武清城区的交通服务。
假如打算从小区到武清城区每30分钟一班车，从小区到武清城区平均30分钟车程的话，那么坚持一个循环运转至少需要两班车。
考虑到车辆的轮休保养，小区车队至少需要四部专用大巴。
假如从小区到天津城区也自我配套的话，能够配备中型豪华客车，假定大约每天发两班车，如此小区需配置中型豪华客车三台。
此外，其他具体所需车辆具体安排。
三、商服及综合配套设施
〔一〕武清区及石各庄镇的商服和生活配套设施
石各庄镇周边的商服及生活配套设施有中国农业银行石各庄镇营业部、石各庄镇小学。
而武清城区杨村的商服及生活配套设施相对比较完善，要紧有：
1、金融服务类：
武清城区内有中国银行、中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国人民保险公司、中国平安保险公司、太平洋保险公司。
2、大型娱乐设施：
武清城区内的天鹅湖度假村：
提供娱乐、餐饮、住宿、度假等服务。
另有关于主体公园建设的传闻，依照相关的口头征询信息，该主体公园占地3000多亩，投资14亿美元左右，属于国务院立项的全国三个主题公园之一〔分别在天津、北京和上海〕。
3、高级学校：
武清城区内的天津英华学校：
从幼儿园到高中，并与国际接轨的寄宿制双语特色学校。
4、大型商业设施：
乐购连锁超市。
5、电信服务：
中国电信、中国移动等。
〔二〕石各庄镇现有或规划的市政配套设施
石各庄镇的现有市政配套设施比较薄弱，周边已规划建设的市政配套设施有污水处理厂、锅炉房、变电站以及调压站。
规划中的配套方案如下：
供水：
创业园区待建地下水水厂一座，可提供标准自来水；
排水：
可纳入园区内的雨水和污水处理系统；
供电：
采纳华北电网供电；
通讯：
借助武清区的8万门的邮电通讯中心，数字微波、光纤电缆、数据专线等现代化通讯设施齐全，可直截了当办理国内、国际电信业务；
供热：
可利用创业经济园区供热站提供的集中供热方式；
供气：
管道天然气〔陕气〕。
〔三〕本项目商服等配套设施建设建议
综合以上描述能够看出，石各庄镇的商服及其他配套设施相对薄弱，而武清城区所在地杨村的设施比较完备。
因此，建议本项目商服等配套设施建设采取以下措
升级会员 