中级财务管理章节练习题预算管理含答案.docx
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中级财务管理章节练习题预算管理含答案
2020年中级财务管理章节练习题：
预算管理含答案
一、单项选择题（每小题1分，每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。
请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。
每小题所有答案选择正确的得分，不答、错答、漏答均不得分）
1.企业在预测、决策的基础上，用数量和金额以表格的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、筹资等活动的具体计划，为实现企业目标而对各种资源和企业活动所做的详细安排指的是（ ）。
A.投资
B.筹资
C.预算
D.分析与评价
2.下列预算中，属于财务预算的是（ ）。
A.销售预算
B.资金预算
C.直接材料预算
D.直接人工预算
3.与企业资金收支、财务状况或经营成果等有关的预算是（ ）。
A.经营预算
B.专门决策预算
C.财务预算
D.生产预算
4.下列预算中，不属于经营预算内容的是（ ）。
A.销售预算
B.生产预算
C.制造费用预算
D.资本支出预算
5.对企业预算的管理工作负总责的是（ ）。
A.董事会
B.预算管理委员会
C.财务管理部门
D.各职能部门
6.根据预算期内正常的、最可实现的某一业务量水平为固定基础来编制预算的方法称为（ ）。
A.零基预算法
B.定期预算法
C.静态预算法
D.滚动预算法
7.不受历史期经济活动中的不合理因素影响，并能够克服增量预算法缺点的预算编制方法是（ ）。
A.弹性预算法
B.固定预算法
C.零基预算法
D.滚动预算法
8.某企业编制弹性利润总额预算，预算销售收入为100万元，变动成本为50万元，固定成本为30万元，利润总额为20万元;如果预算销售收入达到120万元，则预算利润总额为（ ）万元。
A.25
B.30
C.35
D.40
9.在讨论、调整的基础上，应编制企业年度预算草案，提交董事会或经理办公会审议批准的是（ ）。
A.董事会
B.财务管理部门
C.预算管理委员会
D.职工工会
10.下列预算不是在生产预算的基础上编制的是（ ）。
A.直接人工预算
B.直接材料预算
C.管理费用预算
D.产品成本预算
二、多项选择题（每小题2分。
每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。
请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。
每小题所有答案选择正确的得分，不答、错答、漏答的均不得分）
1.下列关于预算的特征与作用的说法中，正确的有（ ）。
A.预算通过规划、控制和引导经济活动，使企业经营达到预期目标
B.预算可以实现企业内部各个部门之间的协调
C.预算是业绩考核的重要依据
D.预算是数量化的并具有可执行性
2.下列各项中，不属于全面预算体系最后环节的有（ ）。
A.经营预算
B.财务预算
C.专门决策预算
D.生产预算
3.下列预算中，属于辅助预算的有（ ）。
A.产品成本预算
B.资金预算
C.资本支出预算
D.管理费用预算
4.下列选项中，对预算工作的组织的表述说法正确的有（ ）。
A.董事会或类似机构属于决策层，对预算工作负总责
B.企业所属基层单位是企业预算的基本单位
C.预算管理委员会负责监督预算的执行情况
D.企业内部生产部门具体负责本部门业务涉及的预算编制
5.下列各项中，属于增量预算法基本假定的有（ ）。
A.以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数
B.预算费用标准必须进行调整
C.现有的各项业务开支水平都是合理的
D.现有的业务活动是合理的
6.下列各项中，属于滚动预算法优点的有（ ）。
A.实现动态反映市场、建立跨期综合平衡
B.强化预算的决策与控制职能
C.能使预算期间与会计期间相对应
D.便于将实际数与预算数进行对比
7.与零基预算法相比，增量预算法的缺点有（ ）。
A.编制工作量大
B.可能会造成预算上的浪费
C.不必要开支合理化
D.无效费用得不到有效控制
8.企业编制预算时，一般遵循的程序包括（ ）。
A.上下结合
B.逐级汇总
C.总部汇总
D.分级编制
9.假设某企业编制第四季度的材料采购预算，预计季初材料存量为400千克，季度生产需用量为2000千克，预计期末存量为240千克，材料采购单价为8元。
若材料采购货款有40%当季付清，另外60%在下季度付清，不考虑流转税的影响。
则下列各项中，说法正确的有（ ）。
A.材料采购量为1840千克
B.材料采购金额为14720元
C.期末应付账款金额为8832元
D.期末应付账款金额为5888元
10.产品成本预算一般涉及的预算有（ ）。
A.直接材料预算
B.销售预算
C.直接人工预算
D.制造费用预算
三、判断题（每小题1分。
请判断每小题的表述是否正确，用鼠标点击相应的选项。
每小题答题正确的得1分，答题错误的扣0.5分，不答题的不得分也不扣分。
本类题最低得分为零分）
1.一般将由经营预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系称为总预算。
（ ）
2.根据预算内容的不同，总预算可以分为经营预算、专门决策预算和财务预算。
（ ）
3.运用零基预算法编制预算的准确性受企业管理水平和相关数据标准准确性影响较大。
（ ）
4.如果采用弹性预算法，就可以根据各项成本同业务量的不同关系，采用不同方法确定“实际业务量的预算成本”，去评价和考核实际成本。
（ ）
5.对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算，由财务管理部门逐级下达各预算执行单位执行。
（ ）
6.生产预算是整个预算编制的起点，其他预算的编制都是以生产预算作为基础。
（ ）
7.产品成本预算，是销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、销售及管理费用预算的汇总。
（ ）
8.无论是变动制造费用还是固定制造费用，都是与产量呈线性关系的。
（ ）
9.专门决策预算又称为资本支出预算，一般预算的数据要纳入日常经营预算和资金预算。
（ ）
10.当现金余缺大于期末现金余额时，应将超过期末余额的多余现金进行投资;当现金余缺小于期末现金余额时，应筹措现金，筹措的现金越多越好。
（ ）
一、单项选择题
1.
【答案】C
【解析】预算是企业在预测、决策的基础上，用数量和金额以表格的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、筹资等活动的具体计划，是为实现企业目标而对各种资源和企业活动做的详细安排。
2.
【答案】B
【解析】财务预算包括资金预算、预计利润表和预计资产负债表等内容。
选项A、C、D均属于经营预算。
3.
【答案】C
【解析】财务预算是指与企业资金收支、财务状况或经营成果等有关的预算。
4.
【答案】D
【解析】经营预算包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用预算和管理费用预算等。
资本支出预算是专门决策预算的内容。
5.
【答案】A
【解析】企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责。
6.
【答案】C
【解析】固定预算法又称静态预算法，是指以预算期内正常的、最可实现的某一业务量（是指企业产量、销售量作业量等与预算项目相关的弹性变量）水平为固定基础，不考虑可能发生的变动的预算编制方法。
7.
【答案】C
【解析】零基预算法的优点是：
（1）以零为起点编制预算，不受历史期经济活动中的不合理因素影响，能够灵活应对内外环境的变化，预算编制更贴近预算期企业经济活动需要;
（2）有助于增加预算编制透明度，有利于进行预算控制。
8.
【答案】B
【解析】本题的主要考查点是弹性预算法的编制。
变动成本总额在一定的业务量范围内与业务量呈正比例变化，而固定成本总额在一定的业务量范围内不随业务量的变动而变动，是固定不变的。
因此：
销售收入变动百分比=（120-100）/100×100%=20%，预算利润总额=120-50×（1+20%）-30=30（万元）。
9.
【答案】B
【解析】在讨论、调整的基础上，企业财务管理部门正式编制企业年度预算草案，提交董事会或经理办公会审议批准。
10.
【答案】C
【解析】直接人工预算、直接材料预算和产品成本预算都与产量有直接关系，都是在生产预算的基础上编制的;而管理费用多属于固定成本，一般是从过去的实际开支为基础，按预算期的可预见变化来调整。
二、多项选择题
1.
【答案】ABCD
【解析】预算的作用主要表现在以下三个方面：
（1）预算通过规划、控制和引导经济活动，使企业经营达到预期目标;
（2）预算可以实现企业内部各个部门之间的协调;（3）预算是业绩考核的重要依据。
因此，选项A、B、C、D正确。
2.
【答案】ACD
【解析】财务预算作为全面预算体系的最后环节，它是从价值方面总括地反映企业经营预算与专门决策预算的结果，故亦称为总预算，其他预算则相应称为辅助预算或分预算。
生产预算属于经营预算，所以本题的正确选项是A、C、D。
3.
【答案】ACD
【解析】财务预算称为总预算，其他预算则相应称为辅助预算或分预算。
资金预算属于财务预算，产品成本预算、管理费用预算属于经营预算，资本支出预算属于专门决策预算，因此本题的答案为选项A、C、D。
4.
【答案】ABD
【解析】企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见与建议，选项C错误。
5.
【答案】ACD
【解析】增量预算法编制遵循如下假定：
第一，企业现有业务活动是合理的，不需要进行调整;第二，企业现有各项业务的开支水平是合理的，在预算期予以保持;第三，以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数。
6.
【答案】AB
【解析】本题的考点是滚动预算法的优点。
选项C、D为定期预算法的优点。
7.
【答案】BCD
【解析】与增量预算法相比，零基预算法的编制工作量更大。
8.
【答案】ABD
【解析】企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。
9.
【答案】ABC
【解析】材料采购量=生产需用量+期末存量-期初存量=2000+240-400=1840（千克），材料采购金额=1840×8=14720（元），期末应付账款金额=14720×60%=8832（元）。
10.
【答案】ABCD
【解析】产品成本预算，是销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算的汇总。
其主要内容是产品的单位成本和总成本。
三、判断题
1.
【答案】×
【解析】全面预算包括经营预算、专门决策预算和财务预算三大类，而总预算只是指财务预算。
2.
【答案】×
【解析】根据内容的不同，企业预算可以分为经营预算（即业务预算）、专门决策预算和财务预算。
财务预算又称为总预算。
3.
【答案】√
【解析】零基预算法的缺点主要体现在：
一是预算编制工作量较大、成本较高;二是预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据标准准确性影响较大。
4.
【答案】√
【解析】如果采用弹性预算法，就可以根据各项成本与业务量的不同关系，采用不同方法确定“实际业务量的预算成本”，去评价和考核实际成本。
5.
【答案】×
【解析】企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算，一般在次年3月底以前，分解成一系列的指标体系，由预算管理委员会逐级下达各预算执行单位执行。
6.
【答案】×
【解析】销售预算是整个预算编制的起点，其他预算的编制都以销售预算作为基础。
7.
【答案】×
【解析】产品成本预算，是销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算的汇总。
不考虑销售及管理费用预算。
8.
【答案】×
【解析】固定制造费用，需要逐项进行预计，通常与本期产量无关。
9.
【答案】×
【解析】专门决策预算主要是资本支出预算，一般不纳入经营预算，但应计入与此有关的资金预算与预计财务报表。
10.
【答案】×
【解析】当现金余缺大于期末现金余额时，应将超过期末余额的多余现金进行投资;当现金余缺小于期末现金余额时，应筹措现金，直到现金总额达到要求的期末现金余额。
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