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生命是一首永远唱不完的歌，生命是一幅永远欣赏不完的画，让你我在生命的远航中，带上坚持，驶向我们成功人生的彼岸！

论说文（成功2-协作）

协作，建立成功大厦的基石

在今天竞争激烈的世界上，成功是每一个人的梦想，我们如何才能实现成功？

我想，竞争固然激烈，但是有了协作就能实现成功。

着名的美国篮球运动员乔丹曾告诉我们公牛队成功的秘密：

“公牛队的字典里最重要的一个词就是：

协作，正是在团队协作的基础上我们才创造了公牛的奇迹。

”试想，没有协作的基石，单凭乔丹一个人的发挥，公牛能否铸就成功的金字塔？

就像飞天第一人杨利伟，他和全体航天人的协作，才实现了中国人千年的飞天梦想。

协作是实现成功的基础，没有协作就不会成功。

达芬奇说过：

“弱者的团结、努力和协作是通向胜利的桥梁。

”有了两根筷子我们才能吃好饭；

有了舞台上每个角色的出色表演，才能给观众奉献一台好戏；

有了每一位员工的共同努力，才有整个公司业务的蒸蒸日上。

反之，三个和尚都不挑水，最后没水吃；

战国时六国异心，最终被秦国所灭。

所以，协作是成功的必要条件。

协作能产生凝聚力，产生1+1大于2的效果。

老百姓所言“人心齐，泰山移”；

周易所述“二人同心，其力断金，同心之言，其香如兰”；

马克思所说“我们知道个人是微弱的，我们也知道整体就是力量”，讲的都是这个道理。

每个人有优点和缺点，在实现成功的道路上，缺点的存在会削弱优点的作用；

但是通过团队协作，则会放大各自优点，弱化各自缺点，最后产生1+1大于2的结果。

不管你是漫漫长河里的一朵浪花，或是浩瀚宇宙里的一颗陨石，还是那没有结局小说里的一个不起眼的配角，只要我们有协作，一朵浪花也能成就波澜壮阔，一颗陨石也可以碰撞出美丽的流星，一个配角同样能成全一个故事的经典。

生命是一首永远唱不完的歌，生命是一幅永远欣赏不完的画，让你我在生命的远航中，带上协作，驶向我们成功人生的彼岸！

论说文（成功3-信仰）

正义/竞争/理想/创造/多思/求知/实干/磨难/超越/自信/探索/实践/勇气/乐观/机遇/奉献

我想，最重要的是信仰，她是我们建立成功大厦的基石。

首先，信仰是成功的必要条件。

百米飞人博尔特说：

“如果不是我从小就相信我能创造奇迹，就不会有今天的奇迹。

”一个人之所以成功，很重要一点是因为他在成功路上所坚持的信仰。

坚定的信仰可以产生巨大的动力，巨大的动力导致有效的行动，有效的行动必然会成就伟大的事业，这个成功规律永远不会改变。

因此，只有拥有坚定的信仰，才能够高瞻远瞩，取得成功。

其次，信仰能使人产生进步，并在不断的进步中实现目标。

高尔基告诉我们：

“信仰越坚定，人的进步越迅速。

”信仰会激励人们采取积极的行动，并在此过程中不断提高自己，超越自己。

当人们心中有了一幅成功的宏图，他们就能从一个成就走向另一个成就，积累一个个的进步，往往在不知不觉的过程中实现目标。

反过来，没有信仰的人就如井底之蛙一般没有远见，只会待在自己的一井之底，无法取得有效进步，永远跳不出井底。

第三，信仰能使人在通往成功的道路上披荆斩棘，无所畏惧。

胸怀信仰的人，既不会为眼前小小的“成功”所陶醉，也不会被暂时的挫折所吓倒。

因为他们心中十分清楚，在实现目标的过程中，肯定会遇到一些艰难险阻。

只要脚踏实地地处理前进道路上的障碍，终有一天，他们会到达成功的目的地。

反之，没有信仰的人很可能满足于眼前的境况而不求进取。

因为他们仅仅是局限于伸手可及的小目标，这样只会使自己固步自封，随波逐流。

没有信仰的人必然会面对这样的结局：

自己的所作所为只是在空耗自己的青春。

可见，只有有了信仰，人们才能不断进步，勇敢的向目标迈进，并最终实现成功。

生命是一首永远唱不完的歌，生命是一幅永远欣赏不完的画，让你我在生命的远航中，带上信仰，使我们人生的火炬光芒四射！

论说文（人生-奉献）

信仰/奉献

奉献，是人生火炬的助燃剂

_________________________________________________________________________。

人的生命是短暂的，如何能使短暂的生命充分的燃烧，体现人生的价值？

我想，只有奉献，她是人生火炬的助燃剂。

剧作家萧伯纳曾经说过：

“人生不是一支短短的蜡烛，而是一支暂时由我们拿着的火炬。

我们一定要把它燃得十分光明灿烂，然后交给下一代的人们。

”是啊，蜡烛的生命是短暂的，火炬的精神是永存的。

巴金说过：

“为着追求光和热，人宁愿舍弃自己的生命。

生命是可爱的，但寒冷的、寂寞的生，却不如轰轰烈烈的死。

”是啊，人的生命是短暂的，但是有信仰的生命是轰轰烈烈的。

就像孔繁森，他把自己短暂的生命献给了藏区人民，把火炬的精神留给了我们。

正是他心中的奉献，给了他力量，谱写了一曲生命的精彩华章。

人生的价值，体现在付出的行动中，而奉献是激励这种行动的动力。

有些人铸就的人生，就像矗立在我们心中的一座丰碑，永远都是那么高大。

雷锋把有限的生命，投入到无限的为人民服务当中；

周总理全心全意地为人民服务，为了人民的利益甘愿献出自己的一切。

给与这些伟人一生都在付出的动力就是奉献，她为这些伟大的人生不断的输送力量。

人生的价值，生长在永存的精神中，而奉献是浇灌这种精神的甘泉。

生命虽然短暂，但伟大的生命折射出的不朽精神，照耀这我们不断前进。

从“鞠躬尽瘁，死而后已”，到“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”，再到“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”，无一不是人类在追求进步过程中坚守精神花园中的花朵。

正是因为有了奉献的甘泉浇灌着精神花园，我们才能守住思想的花朵。

不管你是漫漫长河里的一朵浪花，或是浩瀚宇宙里的一颗陨石，还是那没有结局小说里的一个不起眼的配角，只要我们有奉献，一朵浪花也能成就波澜壮阔，一颗陨石也可以碰撞出美丽的流星，一个配角同样能成全一个故事的经典。

生命是一首永远唱不完的歌，生命是一幅永远欣赏不完的画，让你我在生命的远航中，带上奉献，使我们人生的火炬光芒四射！

论说文（目标和成就）

高目标决定高成就

眼高手低原本是一个贬义的词语，但曹禺先生对他进行了另一番全新的解释，“一个人只有眼界高了，手才能高”，这不禁让我耳目一新。

再细想想，其实眼和手不就是目标和成就吗。

眼界高低决定了目标的高低，也就决定了成就的高低。

首先，高目标是高成就的必要条件。

“如果不是我从小就梦想着创造奇迹，就不会有今天的奇迹。

”一个人之所以成功，很重要一点是因为他为自己树立的伟大目标。

伟大的目标可以产生伟大的动力，伟大的动力导致伟大的行动，伟大的行动必然会成就伟大的事业。

小目标，小成功；

大目标，大成功，这个成功规律永远不会改变。

因此，只有拥有一个远大的目标，才能够高瞻远瞩，取得大的成功。

其次，高目标能产生大进步，并在不断的进步中实现目标。

“目标愈远大，人的进步愈大。

”高目标会激励人们采取积极的行动，并在此过程中不断提高自己，超越自己。

当人们心中有了一幅远大目标的宏图，他们就能从一个成就走向另一个成就，积累一个个的进步，往往在不知不觉的过程中实现目标。

反过来，没有大目标的人就如井底之蛙一般没有远见，只会待在自己的一井之底，无论取得何种进步，但却跳不出井底。

第三，高目标能使人在通往成功的道路上披荆斩棘，无所畏惧。

胸怀大目标的人，既不会为眼前小小的“成功”所陶醉，也不会被暂时的挫折所吓倒。

如果所有的困难一开始就被排除得一干二净，会使人们丧失尝试有意义的事情的兴趣。

反之，没有高目标的人很可能满足于眼前的境况而不求进取。

只追求小目标的人必然会面对这样的结局：

可见，只有有了高目标，人们才能不断进步，勇敢的向目标迈进，并最终实现成功。

所以，有了眼高，改了手低，自然也将会有高成就。

论说文（平等和效率）

在竞争机会平等的前提下，没有平等，就没有效率，我同意这个观点。

首先，竞争结果平等，会损害效率。

无论是在日常生活中还是在国家经济活动中，在竞争之前，竞争的参与者已经知道了结果，而且这个结果是平等的，必然会打击竞争者的积极性，在竞争的过程中就不会尽全力，本质上也就基本没有竞争了，所以效率也就无从谈起。

计划经济体质本质是一种竞争结果平等的体制，人人都有的铁饭碗提高了人们的安全感，但是严重打击了人们的积极性，改革开放之前中国经济发展的速度证明了这一点。

其次，竞争机会平等，会带来效率。

竞争者参与的机会平等，会极大的激发参与者的积极性，进而提高效率，达到最好的竞争结果。

达尔文的进化论的本质是“自然选择”，在适应环境的比赛中，脖子伸的最高的长颈鹿才能生存下来，成为优秀的物种。

在经济领域中，平等的竞争机会能使参与者得到充分发挥的舞台，留下了最优秀的参与者，同时将最好的产品和服务带给了每一个人。

改革开放创造了竞争机会平等。

改革开放以来，由于逐步建立社会主义市场经济体制，中国的效率大幅度提高了。

其基本原因就是在很大程度上解决了平均主义这一平等竞争结果带来的低效率问题，也解决了对不同经济成分的极端差别待遇带来的低效率和无效率问题。

改革开放三十年中国经济的发展成果，对此论点可以说是一个铁证。

第三，没有平等，就没有效率。

当然，平等是竞争机会的平等，而不是竞争结果的平等。

没有平等的考试机会，就无法选择优秀的人才；

没有平等的市场环境，就无法出现优秀的企业；

没有平等的竞争环境，经济就无法迅速发展。

此外，机会不平等不仅会造成效率地下，还可能造成社会不平等，出现社会矛盾尖锐化。

所以，没有平等的竞争机会，就没有发展的效率。

改革开放为我们创造了平等，这符合国家及民族最根本的利益，符合普天下最广大民众的利益；

我们应该充分利用这个平等，为人民幸福的生活而努力奋斗。

论说文（原则）

“原则上”是什么原则？

原则是我们这个社会群体个人的行为处事的底线，是不能够随意逾越的。

然而，不知何时起，经常出现在官方文本中一个词或提法，这就是“原则上”。

比如：

“原则上不准”、“原则上同意”、“原则上通过”等等。

这是为什么呢？

在“原则”后面加“上”字，表面上振振有词，冠冕堂皇，其实，就是抛弃了我们固守的原则性，故意模棱两可、“随行就市”，等于给“原则”加上弹簧，使之变成了可软可硬可左可右可上可下权力“玩偶”、“不倒翁”，对某些政客玩起权术来，其或进或退既可以绕开原则也可以守住“原则”，简直“妙不可言”，何乐不为？

什么是原则，原则就是规矩。

原则一个非常重要的管理概念和工具，是指观察问题、处理问题的准则，是不可违背的，不可改变的。

在法学中,“原则是指构成法律规则和法律学说基础和本源的综合性、稳定性的原理和准则。

”在金大侠的江湖上，原则就是“道儿”，无道就会招江湖人人而诛之。

在个人的修养上，每个人都必须真诚地按自己的意愿和方式生活，不虚伪自欺，不损害他人并得其应所得的原则。

首先，“原则上”是极权政治产物，那些贪官污吏们在某些居高临下、貌似公正的政策方针庇护下，俨然一副正义的面孔，却不顾民主、民意以及百姓的人格尊严，挂羊头卖狗肉，当面一套背后一套，满嘴仁义道德、满肚子男盗女娼，阳奉阴违、两面三刀，肉麻讨好、阿谀逢迎、恃强凌弱，实乃金玉其外、败絮其中。

其次，“原则上”讲白了就是无原则或者不要原则。

表面看严肃坚定，实际上打“擦边球”，钻原则留下空当和漏洞，给那些原则性不强、遵章守纪不严者留下钻空子的机会，为那些喜欢的人打开方便之门。

借口“原则上”，对自己有利的就执行，不利的就变通，以致不该办的事办了，该坚持的却不坚持了，能做好的工作却因为推委扯皮没做好，“原则上”自然成了一些领导干部变通、变相“同意”或“默许”的潜台词。

再次，“原则上”不是有所为有所不为，而是无所不为无所也为甚至胡作非为。

我们常说大方向，大原则，在不违背这两个前提下，什么都是可以容忍的。

但是，要知道细节才是决定命运、事业成败的关键。

仅仅有大方向，大原则是不够的，这在新中国50余年的发展历程上，已经无数次证明，为了达到某种目的，我们就可以不择手段，不要过程，只要结果，舍弃枝节，不计后果，所以，我们过去有了大跃进、有了十年动乱，也有了今天的为经济指标、牺牲了环境指标；

为了政绩，牺牲百姓利益；

为了钱袋鼓鼓，不再管脑袋空空。

于是，利益就是大家唯一的行动准则。

利益分享变成了分赃；

风险共担变成了谁来担；

风格变成了风凉话、俏皮话。

俗话说，没有规矩，不成方圆。

的确，游戏有游戏的规则，做人有做人的准则，单位有单位制度规范，国家有国家的政策法律，国际上有国际上通行的国际条约等等，都不是随随便便的事情。

我认为，“原则上”就应该是原则至上。

事无大小，只有一个原则，原则不能够只为某些人或者某个利益体所定，原则也不能够因人而异。

一个国家、一个政党、一个单位、一个领导干部甚至普通百姓都要有原则底线，不讲原则，就是不讲诚信，不讲道德，就跟行人或者司机故意闯红灯一样简单，却极其容易闯出大事故来。

不要说普通百姓诚实守信、遵章守纪，就是贵如总统，也要接受广大人民、政敌和媒体的监督与批评。

比如尼克松的水门事件、克林顿的拉链门事件等，虽然在一般人看来都是一些陈谷子、烂芝麻的事情，但是在原则面前，人人平等，何妨揪出来用放大镜考评考评，让小老百姓理论理论呢？

在构建和谐社会的进程中，我们迫切需要有一大批有原则、坚持原则的人,而不是玩弄原则的人。

这样，我们国家每一项的法律、政策的出台，才容易让人们所理解、认同,才容易让人们接受，同时实施起来才能够让人们心悦诚服。

论说文（企业管理1-战略）

战略/执行力/创新/等待/坚持/企业文化/计划/有效决策/沟通/激励/有效控制/协作/机遇/目标/变革/细节/诚信/

战略，支起企业成功大厦的中流砥柱

成功是每一个企业的梦想，但是企业如何才能实现成功？

我想，最重要的是战略，她是支起企业成功大厦的中流砥柱。

首先，战略是企业成功的必要条件。

就像着名管理学家彼得.德鲁克所说：

“在竞争激烈的经济体系中，企业能否成功，是否长存，完全要视战略而定，因为战略是企业唯一拥有的有效优势”。

拥有了战略的企业，才能有清晰的发展方向和目标，从而奠定坚实的发展基础，同时企业的潜能在发展过程中会被激发，保证企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，最终实现基业常青。

其次，战略能为企业成功打造坚实的基础。

企业有了战略就有了目标，在落实目标的过程中，不断练内功，稳扎稳打，为未来的发展打下坚实基础。

奇瑞汽车在创业之初就确立了企业战略，通过不断坚持，用奇瑞的一小步，走过了中国民族汽车工业的一大步。

奇瑞正是依靠战略为企业在研发、质量、服务等方面打造的坚实基础，才能不断发展，在强手如林的领域树立了一个自主品牌。

第三，战略能使企业潜能在发展过程中不断被激发。

在执行战略实现目标的过程中，企业难免经历变革和阵痛，企业的潜能正是在这个过程中被不断的激发。

正如中国移动的掌舵人王建宙所说：

“中国移动的企业战略在最初的执行过程中，我们也有很多人陷入迷茫与怀疑中，但是中国移动坚定的高举这面旗帜，对内统一思想、凝聚力量，对外树立形象、打造品牌，实现了一年一年地跨越式发展。

”如果没有企业战略，中国移动如何能创造如今的奇迹？

第四，忽视战略的企业必然会面临失败。

如果企业忽视战略，即使在某一段时间里曾经辉煌，但是由于缺乏目标的指引，最终只不过是一种过眼云烟式的企业。

就像春兰空调，波导手机，健力宝等，从叱诧风云到奄奄一息，走过的正是这种失败者之路。

渴望成功的企业，请关注战略，她能给与企业营养，能给与企业力量，它是支起企业成功大厦的中流砥柱！

决胜未来，赢在战略！

论说文（企业管理2-社会责任/诚信）

社会责任/诚信，企业当仁不让

这个故事值得我们深思：

企业作为社会的一份子，除了为客户提供产品和服务，为股东赚取利润外，还应该承担什么责任？

我想，在构建社会主义和谐社会的过程中，企业最重要的责任就是企业的社会责任。

首先，企业承担社会责任，是建设社会主义和谐社会的要求。

构建社会主义和谐社会，需要集中全社会的共同智慧和力量，需要包括企业在内的全体社会成员的共同努力。

科学的企业发展观要求企业改变就生产论生产，就经济论经济的思维模式，树立经济与社会协调发展的观念。

一方面通过履行企业责任影响社会、服务社会、回报社会，另一方面通过良好的社会影响力促进企业的生产经营又好又快地发展。

其次，企业承担社会责任，是提升企业竞争力的高效途径。

企业竞争力既来自产品竞争力，同时也来自社会影响力。

产品竞争力力提升依赖的是企业生产力，社会影响力的提升通过履行企业责任获得。

而诚信是企业责任的重要内容。

企业通过承担社会责任，在提高社会影响力的同时，也会有效的带动其产品影响力，进而提高企业的整体竞争力。

“正德厚生、臻于至善”，是中国移动的社会责任宣言，秉承着这种企业对自身严格的责任要求，中国移动取得了强大的企业竞争力。

第三，勇于承担社会责任的企业，社会会给与企业回报。

承担社会责任的企业从短期来看是对社会的付出，但是从长远来看，这些企业会得到社会的认可。

这种认可不仅仅限于对企业名誉的认可，而会延伸到对企业产品和服务的认可，进而使企业获得来自社会的回报。

5.12地震后，中国饮料业巨子王老吉捐款1亿，致使其产品在各大商场卖断了货，是典型的社会给与承担社会责任企业回报的案例。

曾经非常轰动的海尔砸冰箱事件中，海尔不仅仅通过一把大锤砸出了质量，更砸出了海尔的诚信，赢得了社会的认可，得到了社会的回报。

我们要构建的和谐社会是一个既充满活力又富于秩序的社会，它需要我们调动一切社会资源。

企业拥有的优势是其他社会成员不可比拟的。

因此，在构建和谐社会的过程中，企业要勇于扛起社会责任的旗帜。

论说文（企业管理3-危机管理）

危机管理，企业的必修课

普林斯顿大学奥古斯丁教授认为，企业每一次危机本身既包含导致失败的根源，也孕育着成功的种子。

发现、培育，以便收获这个潜在的成功机会，就是危机管理的精髓。

简言之，如果处理得当，危机完全可以演变为“契机”。

首先，危机管理重点是防患于未然。

对于危机，最重要的是预见可能发生的危机，并预防它的发生。

在企业运营过程中，无论是大危机还是小危机，无论是外部危机还是内部危机都潜伏四周，危机的出现随时可能。

企业越早认识到存在的威胁，越早采取适当的行动，越有可能控制住问题的发展。

总裁当着全体员工的面，将76台带有轻微质量问题的电冰箱当众砸毁，打碎了海尔隐藏的质量危机，砸出了“永远战战兢兢，永远如履薄冰”的海尔生存理念，从而为海尔集团打开成功之门。

其次，危机的处理要积极迅速。

所有企业都需要建立出色的危机公关处理体系，使企业能够在危机发生时迅速控制危机的扩散，降低危机对品牌的负面影响。

无论危机事件的起因何在，企业应以积极的态度主动进行处理，而不应消极等待，贻误处理危机的最佳时机。

在2003年的“进口假红牛”危机中，红牛公司临阵不慌，出手“快、准、狠”，将危机的负面影响减少到最小，从容地应对了这场关系品牌和产品的信任危机。

第三，危机管理要善于总结经验。

多数危机的爆发与企业管理不善有关，危机过后要善于总结，通过总结评估提出改正措施，改进企业的经营管理，完善企业危机管理内容。

奇瑞汽车立志为客户提供“零缺陷”产品，要求全体技术员工认真分析和学习每一个质量缺陷，并落实改进，完善制度，迅速扭转了公众对奇瑞汽车质量的印象。

总之，危机并不等同于企业失败，危机之中往往孕育着转机。

成功的企业不仅能够妥善处理危机，而且能够化危机为商机。

所以，正确的危机管理是所有企业的必修课。

团结与合作

在今天竞争激烈的世界上，成功是每一个人的梦想，我们如何才能实现成功？

我想，竞争固然重要，但是团结与合作才是社会发展的不竭动力。

只有团结中加强合作，国家才能繁荣富强。

曾记否，秦灭六国就是利用六国的不团结、不合作的弱点逐一攻破的。

故苏洵在《六国论》中总结道：

“灭六国者六国也，而非秦也。

”若是六国能团结起来抗秦，六国之亡或许就能免矣。

秦始皇用其远交近攻之策，而六国君主只顾自己的利益，却没想到正中秦人心怀。

六国灭亡的事实就深刻地揭示了“团结就是力量”这一亘古不变的真理。

由此可见团结合作是多么重要呀！

而在我们现实社会中，随着全球化快速发展，各国之间的联系日趋密切，相互依赖性不断增强，只有合作才能谋求快速发展，繁荣昌盛。

在这次金融危机中，发达国家应该和发展中国家携手合作，而发展中国家更应该团结起来，共同应对危机。

只有在团结中实现合作，集体才能获得成功。

团结，是为了集中力量实现共