“企业涉外法律及法律风险管控”讲座提纲Word格式.doc

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　　1、涉外合同的特征和类型

　　2、涉外合同审理的基本原则

　　3、涉外合同审理的核心内容及案例分析

　　4、涉外合同管理的基本原则

　　5、涉外合同管理的具体方法与案例分析

　　6、涉外合同审理与管理相关问题的解答

　　二、海外诉讼应对与管理目录

　　1、海外诉讼的基本特点

　　2、海外诉讼的基本流程与分析

　　3、海外诉讼的策略与分析

　　4、海外律师的选聘与管理

　　5、海外诉讼的案例分析

　　6、海外诉讼应对与管理相关问题的交流

　　三、中国企业境外投资讲座目录

　　1、境外投资的类型

　　2、交易架构的搭建与设计

　　3、项目投资境内审批

　　4、境外投资境外审批

　　5、项目交割与整合

　　6、项目内外部律师及相关人员的配合

　　四、海外应收风险管理讲座目录

　　1、建立对客户端到端的信用风险管理

　　2、加强海外交易模式的选择与管理

　　3、加强海外合同条款管理

　　4、海外合同管理案例分析

　　5、加强海外诉讼与非诉讼法律管理

　　6、海外应收账款管理案例分享

　　五、企业“法律风险管理与分析”讲座提纲

（一）法律风险界定、分类及影响因素

　　1、法律风险的定义与基本特点

　　2、法律风险的总体分类

　　3、法律风险的总体成因

　　4、影响法律风险环境的因素

（二）家电企业法律风险的识别与应对

　　1、国内法律风险识别及应对（结合案例深度分析）

　　a）劳动人事法律风险与应对

　　b）研发法律风险与应对

　　c）采购法律风险与应对

　　d）销售法律风险与应对

　　e）行政执法法律风险与应对

　　f）市场秩序法律风险与应对

　　2、国外法律风险识别及应对（结合案例深度分析）

　　a）海外贸易法律风险与应对

　　b）海外品牌法律风险与应对

　　c）产品质量法律风险与应对

　　d）海外诉讼法律风险与应对

　　e）海外投资法律风险与应对

　　f）国际贸易壁垒法律风险与应对

　　（三）家电企业法律风险的总体管理原则

　　1、家电企业高层领导高度重视法律风险

　　2、完善企业内部的风险管理与监控制度

　　3、提升律师对企业经营活动的理解、加强公司内部律师团队建设

　　4、企业内部律师加强法律风险的管理与引导

　　5、加强企业内部不同部门、企业与下属企业之间的沟通与协作

　　（四）家电企业法律风险管理战略

　　1、密切关注经营环境

　　2、分解细化风险点

　　3、刷新风险管控流程

　　4、制度性文件跟进

　　5、内控文化与流程建设

　　（五）分析报告的基本结论及问题解答

文章来源：

中顾法律网（免费法律咨询，就上中顾法律网）

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