翔宇电力薪酬及绩效考核管理制度.docx

上传人:b****2 文档编号:501691 上传时间:2023-04-29 格式:DOCX 页数:26 大小:27.12KB
下载 相关 举报
翔宇电力薪酬及绩效考核管理制度.docx_第1页
第1页 / 共26页
翔宇电力薪酬及绩效考核管理制度.docx_第2页
第2页 / 共26页
翔宇电力薪酬及绩效考核管理制度.docx_第3页
第3页 / 共26页
翔宇电力薪酬及绩效考核管理制度.docx_第4页
第4页 / 共26页
翔宇电力薪酬及绩效考核管理制度.docx_第5页
第5页 / 共26页
翔宇电力薪酬及绩效考核管理制度.docx_第6页
第6页 / 共26页
翔宇电力薪酬及绩效考核管理制度.docx_第7页
第7页 / 共26页
翔宇电力薪酬及绩效考核管理制度.docx_第8页
第8页 / 共26页
翔宇电力薪酬及绩效考核管理制度.docx_第9页
第9页 / 共26页
翔宇电力薪酬及绩效考核管理制度.docx_第10页
第10页 / 共26页
翔宇电力薪酬及绩效考核管理制度.docx_第11页
第11页 / 共26页
翔宇电力薪酬及绩效考核管理制度.docx_第12页
第12页 / 共26页
翔宇电力薪酬及绩效考核管理制度.docx_第13页
第13页 / 共26页
翔宇电力薪酬及绩效考核管理制度.docx_第14页
第14页 / 共26页
翔宇电力薪酬及绩效考核管理制度.docx_第15页
第15页 / 共26页
翔宇电力薪酬及绩效考核管理制度.docx_第16页
第16页 / 共26页
翔宇电力薪酬及绩效考核管理制度.docx_第17页
第17页 / 共26页
翔宇电力薪酬及绩效考核管理制度.docx_第18页
第18页 / 共26页
翔宇电力薪酬及绩效考核管理制度.docx_第19页
第19页 / 共26页
翔宇电力薪酬及绩效考核管理制度.docx_第20页
第20页 / 共26页
亲,该文档总共26页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

翔宇电力薪酬及绩效考核管理制度.docx

《翔宇电力薪酬及绩效考核管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《翔宇电力薪酬及绩效考核管理制度.docx(26页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

翔宇电力薪酬及绩效考核管理制度.docx

翔宇电力薪酬及绩效考核管理制度

 

翔宇电力

 

江苏翔宇电力装备制造有限公司

 

薪酬管理制度

 

二零零六年七月

第一部分总则

1.0目的:

提供公平的待遇、均等的机会,体现按劳分配、奖勤罚懒、奖优罚劣的原则,促进公司及员工的发展及成长。

2.0适用范围:

适用于公司所有在职员工。

3.0内容:

3.1新雇佣的员工,公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力等综合资历和所担任的职务,确定其薪级。

试用期结束后,公司将根据其本人的实际表现及试用期考核,决定是否调整其薪级。

并且在员工劳动合同有效期内,公司有权根据员工的工作表现情况随时调整(高、低)员工的薪级。

3.2根据公司政策,员工工资每年1月份调整一次。

3.3因国家相关政策、行政法规变更或公司经营状况及人员结构有较大变化及其它原因时,公司可对工资做临时调整。

3.4工资构成:

本规定提及的工资是指基本工资、绩效工资、岗位津贴、加班工资、补贴等。

其中,绩效工资=基准绩效工资*考核系数;标准工资=基本工资+基准绩效工资

3.5员工缺勤、旷工期间的工资计算依照本公司制定的《员工考勤管理制度》执行。

3.6新雇员工第一月工资或离职员工最后一个月工资将根据实际出勤天数按以下算式计算:

(实际出勤天数/月规定出勤天数)*月工资总额。

3.7支付方式:

3.7.1员工工资以现金方式直接存入员工的银行帐户。

新雇员工的银行卡由公司办理,于第一次发薪日发给员工。

3.7.2员工工资以月为计算单位(考勤计算期为上月24日至本月23日),如有本月未能计入的加班及其它漏错事项将及次月工资一起调整并发放。

3.7.3工资正常支付日为次月10日,支付上一个月工资。

3.7.4中层、高层管理岗位的工资只发放80%,当年总额的20%于次年1~6月平均发放直至结清。

3.8中途离职:

若员工因各种原因中途离开公司时,未付的费用(包括工资、加班费和医疗补助费等)将在员工办理离职手续时和最后一个月的工资一起核发。

3.9根据国家以及公司有关规定,以下费用从员工每月工资中扣除:

1.个人所得税;

2.社会保险费(养老、失业、工伤、医疗、生育)中个人负担的部分;

3.应由员工负担但公司已预支的费用;

4.其他扣款(如上月多支付的工资、离职员工的违约金、罚款等);

5.其他个人应承担的部分;

4.0薪酬保密:

4.1公司实行薪酬保密制度。

4.2除公司指定管理人员有权知道员工薪酬外,任何员工不得泄露薪酬秘密,严重者将受到除名处分。

5.0解释权:

本制度解释权归公司人力资源部。

第二部门行政、技术人员薪酬管理办法

1.0本办法适用于行政管理及技术人员。

2.0工资结构:

员工工资由基本工资、基准绩效奖金、岗位津贴、加班工资、补助四部分组成。

工资=基本工资+绩效奖金+岗位津贴+加班工资+补助-扣除项目

2.1基本工资:

为稳定员工收入,保障员工基本生活,根据淮安市的平均生活水平、最低工资标准以及公司的相关政策确定。

2.2绩效奖金:

根据部门的工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果来确定。

绩效奖金=岗位基准绩效工资*考核系数

1.关于绩效奖金在员工工资总额中所占比例的确定标准:

序号

岗位

所占比例

备注

1

高层管理

70%

2

中层管理

60%

经理主任级

3

基层主管

50%

科长级

4

基层科员

40%

科员、办事员

2.绩效考核系数确定:

考核结果

S(优秀)

A(良好)

B(称职)

C(基本称职)

D(不称职)

系数

1.3

1.1

1

0.8

0.5

具体绩效考核见公司人力资源部的考核管理办法执行。

2.3标准工资:

2.3.1标准工资是员工的标准薪级,标准工资=基本工资+基准绩效工资

2.3.2标准工资的测算考虑制造企业的作息特点,结合《劳动法》规定(正常情况下每周保证休息一天)按每月实际出勤24日计算:

2.3.2.1无停电、停产、法定假日时,当月出勤不满21日者,按本人标准工资/21考核缺勤。

2.3.2.2无停电、停产、法定假日时,满21日不足24日者,依据本人自愿,按本人标准工资/21考核缺勤,或安排调休。

2.3.2.3超过24日者,依据本人自愿,计发加班工资或安排补休。

2.4岗位津贴:

根据员工所从事的岗位价值、承担的责任来确定,岗位津贴将随着员工的岗位变动而变动。

2.5加班工资:

2.5.1公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时间内完成工作任务,但对于确因工作需要的加班,公司支付相应(工作日)加班补贴或者(假日)加班费。

2.5.2经理(主任)级以上管理人员不享受加班补贴以及加班费。

2.5.3周日加班付给其本人标准工资的200%;国家法定节假日加班,付给其本人标准工资的300%。

2.5.4加班补贴以及加班工资每月随工资一起结算发放。

2.5.5当月考核为基本称职(未完成应有工作量或工作质量低)的管理人员、技术人员,经查实平时无故拖延工作,故意造成加班假象的员工,不计加班费。

因工作失误而造成他人需要加班的员工,当月不得评为“称职”或以上评级。

2.6其它补助:

2.6.1住房补贴:

公司为吸引关键性外地人才,在公司未能提供住宿条件情况下,本科以上学历员工按每人80元/月给予补贴。

2.6.2伙食津贴:

员工因工作原因在公司就餐,公司按每人2元/餐给予补贴。

代替他人刷卡的员工,取消当月伙食津贴。

2.7轮岗、转岗

2.7.1为鼓励轮岗学习,轮岗学习者保持原薪资等级不变,学习期限:

3~6个月(科长以下)或1年(主任经理级别),

2.7.2科长以上人员、技术人员因工作需要转岗者,保持原薪资等级不变(但职务津贴随岗变动)。

2.7.3其他人员转岗按新任岗位计算薪资。

2.8特殊情况:

当公司发生经营困难,需要安排停产时,部分员工放假待命,只发放基本工资和社会福利。

3.0社会福利:

公司为员工提供养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、大病保险等。

险种

缴费基数

个人承担部分

公司承担部分

备注

养老保险

8%

20%

医疗保险

2%

5%

工伤保险

生育保险

0.71%

大病保险

失业保险

4.0行政及技术人员工资结构方案、薪酬等级表:

表一:

工资级别档次表(含企业缴纳保险、基金等)

级别

一档

二档

三档

四档

一级

6000

5500

5000

4500

二级

4000

3500

3200

3000

三级

2800

2700

2600

2500

四级

2400

2300

2200

2100

五级

2000

1900

1800

1700

六级

1600

1550

1500

1450

七级

1400

1350

1300

1250

八级

1200

1150

1100

1050

九级

1000

950

900

850

十级

800

750

700

650

以上等级低于当地最低工资标准的按最低标准执行。

特殊招聘人才高于本表最高档次者须经集团公司批准。

 

表二:

行政工资结构方案表(以考核称职为例)

级别

基本工资(最高)

基准绩效

工资(最高)

岗位津贴

加班工资

补助项目

薪酬等级

备注

高层

A

1500

3500

1000

1.2~1.1

B

1200

2800

1000

1.4~1.3

C

1200

2800

500

2.1~1.4

经理(主

任)

A

1000

1500

300

3.4~3.1

A级需本科以上学历

B

840

1260

300

4.4~4.1

C

720

1080

200

5.2~5.1

D

640

960

200

5.4~5.3

A

900

900

200

按标准工资/21计算日加班工资,需要按小时计算的再除以8

5.4~5.1

A级需本科以上学

B

800

800

200

6.2~5.3

C

700

700

100

7.2~6.3

D

650

650

100

8.4~7.3

A

960

640

6.4~6.1

A级需本科工作1年以上学

B

720

480

7.4~7.1

C

600

400

8.4~8.1

D

480

320

9.4~9.1

A

480

320

10.1

B

450

300

10.2

C

420

280

10.3

D

390

260

10.4

A

360

240

3元/小时

钟点工

B

300

200

C

270

180

D

240

160

备注:

仓库保管员参照办事员执行;搬运工参照办事员B执行,冬季、夏季发放户外补助150元/月,春秋季户外补助50元/月;吊车工参照办事员A执行,特殊工作津贴100元/月,冬季、夏季发放户外补助200元/月,春秋季户外补助100元/月。

表三:

技术系列工资方案(放样、工艺人员)

级别

基本工资(最高)

绩效奖金

岗位津贴

加班工资

补助项目

薪酬等级

备注

总工

1200

2800

1000

2.1~1.3

副总工

900

2100

500

2.2~2.2

高级

1040

1560

200

3.4~3.1

副高级

880

1320

200

4.4~4.1

中级

A

1000

1000

按标准工资/21计算日加班工资,需要按小时计算的再除以8

5.4~5.1

B

800

800

7.1~6.1

C

500

500

9.1

初级

480

320

10.1

学徒

420

280

10.3

备注:

质检人员参照中级、初级、学徒等级执行

表四:

维修系列工资方案

级别

基本工资(最高)

绩效奖金

岗位津贴

加班工资

补助项目

薪酬等级

备注

高级

A

900

900

按标准工资/21计算日加班工资,需要按小时计算的再除以8

5.4~5.3

B

800

800

6.2~6.1

C

750

750

6.4~6.3

中级

A

600

600

8.2~8.1

B

550

550

8.4~8.3

C

500

500

9.2~9.1

初级

A

450

450

9.4~9.3

B

400

400

10.2~10.1

学徒

350

350

10.4~10.3

 

第三部分营销人员薪酬管理办法

本办法适用于营销人员。

工资结构:

员工工资由基本工资、销售提成、奖金、补助四部分组成。

工资=基本工资+销售提成+奖金+补助-扣除项目

2.1基本工资:

为稳定员工收入,保障员工基本生活,根据淮安市的平均生活水平、最低工资标准以及公司的相关政策确定。

2.2销售提成:

营销人员销售提成比例根据公司的营销政策来确定,销售提成及销售回款及绩效考核相关。

具体销售提成见下表:

表一

地区

年销售额或电压

提成比例

考核系数

货款

备注

淮安市公司签约项目

35以下

0.5%

110

0.3%

220

0.2%

淮安六县区签约项目

0.5%

江苏省电力公司招标项目

0.8%

江苏省内淮安市外招标项目

0-500万

0.8%

500-1000万

1%

1000万以上

1.2%

0-500万

1.5%

500-1000万

1.8%

1000万以上

2%

2.3奖金:

对于开发出新的客户及做出突出贡献的营销人员,可以给予经济奖励。

2.4其它补助:

营销人员因工作需要,公司而给予的补助。

包括出差期间的餐费、住宿费用等,具体请参见公司差旅费管理办法。

采取完全提成制的员工自行承担所有费用。

3营销人员考核方法:

考核项目

细则

奖惩

备注

技术协议、合同签定

进度延期2周内

50元/次罚款

优质客户的合同进度可经批准延期

进度延期2周以上

500元/次罚款

单据遗失

未影响结算进度

50元/次罚款

影响结算进度

500元/次罚款

预付款

进度延期2周内

50元/次罚款

进度延期2周以上

500元/次罚款

货款回收进度

超过6个月,每延期1个月

递增500元罚款

规定期限内回笼资金

经济奖励

市场信息收集

不按规定收集

小于100元/月

言行举止

散布消极言论

大于50元/次

视情节严重至开除

第四部分分厂一线生产人员薪酬管理办法

(一)

1.0本部分适用于铁塔分厂一线生产人员。

2.0铁塔分厂一线生产人员实行产量定额工资。

3.0产量定额:

为激励和保持分厂一线生产工人的工作积极性,对分厂实行产量定额。

3.1铁塔分厂产量定额为400吨/月,重量统计以技术工艺部放样图纸统计重量为准。

4.0工资结构:

员工工资由保底工资、超产工资、奖金、补助四部分组成。

工资=保底工资+超产工资+奖金+补助-扣除项目

4.1保底工资:

分厂因没有完成产量定额,公司发放的员工基本生活保障工资。

铁塔分厂为每人720元/月;

4.2超产工资:

分厂在完成产量定额基础上,每超产一吨产品,公司给予的超产奖励。

4.2.1铁塔分厂每超产一吨产品,公司给予90元/吨的奖励;

4.2.2超产工资计算方式:

超产工资总额=超产吨数*90元/吨;

4.3奖金:

分厂一线生产人员因工作表现优异,被评为公司先进员工,公司而给予的奖励,或者在班组考核中,被评为先进班组、个人的,分厂而给予的奖励。

4.4补助:

伙食津贴:

员工因工作原因在公司就餐的,公司按(早餐)每人1元/餐、(中餐、晚餐)按每人2元/餐给予补贴。

5.0班组分配及个人分配:

分厂工资总额=保底工资*人数(分厂)+超产工资总额

人均工资额=分厂工资总额/人数(分厂)

手工线工资额:

人均工资额*人数(本班组)*1.05

数控线工资额:

人均工资额*人数(本班组)*1.03

电焊班工资额:

人均工资额*人数(本班组)*1.0

试组装班工资额:

人均工资额*人数(本班组)*0.95

板线班工资额:

人均工资额*人数(本班组)*0.95

厂提成:

人均工资额*0.02

5.1铁塔分厂员工个人工资分配方法:

5.2.1各班组长在收到本班组工资总额后,根据本班组各人员的出勤情况、工作态度而自行调配。

班组内员工如对自己的工资分配不满者,可以上报厂部,分厂没有及时妥善解决者,员工可以上报公司请求解决。

5.2.2杜绝班组内搞小团伙现象,必须坚持按劳分配、公平、公正。

一经查明此现象,免去班组长职务,相关人员给予经济处罚,情节严重者给予除名处分。

5.3分厂产量统计及上报

5.4.1为保证工资的按时发放,各分厂必须在每个月的26日之前把本厂上月的产量统计好,形成报表报生产管理部,附上加工记录。

生产管理部在收到产量统计报表后,经核查无误后交人力资源部结算工资。

5.4.2发现统计错误或遗漏的地方,应及时更正。

如工资已结算好,在下一月的杂补项目中补充或扣除。

5.4.3上报产量统计应实事求是,不得隐瞒不报、虚报或累计到下月再报。

一经发现此现象,一律按保底产量(铁塔分厂400吨/月)结算工资。

6.0一线生产人员工资异议及纠纷

一线生产人员如对自己个人工资存在异议,分厂领导及班组长必须及时协调解决。

出现纠纷时,应上报到公司并提供相关记录,由公司解决。

分厂一线生产人员薪酬管理办法

(二)

1.0本部分适用于钢管杆分厂一线生产人员。

2.0钢管杆分厂一线生产人员实行产量定额工资。

3.0产量定额:

为激励和保持分厂一线生产工人的工作积极性,对分厂实行产量定额。

钢管杆分厂产量定额为180吨/月,重量统计以技术工艺部放样图纸统计重量为准。

4.0工资结构:

员工工资由保底工资、超产工资、奖金、补助四部分组成。

工资=保底工资+超产工资+奖金+补助-扣除项目

4.1保底工资:

分厂因没有完成产量定额,公司发放的员工基本生活保障工资。

铁塔分厂为每人870元/月;

4.2超产工资:

分厂在完成产量定额基础上,每超产一吨产品,公司给予的超产奖励。

4.2.1钢管杆分厂每超产一吨产品,公司给予270元/吨的奖励;

4.2.2超产工资计算方式:

超产工资总额=超产吨数*270元/吨;

4.3奖金:

分厂一线生产人员因工作表现优异,被评为公司先进员工,公司而给予的奖励,或者在班组考核中,被评为先进班组、个人的,分厂而给予的奖励。

4.4补助:

伙食津贴:

员工因工作原因在公司就餐的,公司按(早餐)每人1元/餐、(中餐、晚餐)按每人2元/餐给予补贴。

5.0钢管杆分厂工资分配方法:

5.1为了调动一线生产人员的工作积极性,结合个人的技能水平、工作状态、出勤情况,在工资总额包干到班组的情况下,各班班组人员工资计算方法如下:

1.班组单位工作日平均工资额:

本班单位工作日平均工资额=本班组工资总额/本班组工作日之和

2.个人单位工作日工资额:

个人单位工作日工资额=本班组工作日平均工资*本班人数之和*本人系数/本班系数之和

3.个人当月工资额:

个人当月工资额=个人单位工作日工资额*个人当月实际出勤天数

6.0分厂产量统计及上报

6.1为保证工资的按时发放,各分厂必须在每个月的26日之前把本厂上月的产量统计好,形成报表报生产管理部,附上加工记录。

生产管理部在收到产量统计报表后,经核查无误后交人力资源部结算工资。

6.2发现统计错误或遗漏的地方,应及时更正。

如工资已结算好,在下一月的杂补项目中补充或扣除。

6.3上报产量统计应实事求是,不得隐瞒不报、虚报或累计到下月再报。

一经发现此现象,一律按保底产量(铁塔分厂180吨/月)结算工资。

7.0一线生产人员工资异议及纠纷

一线生产人员如对自己个人工资存在异议,分厂领导及班组长必须及时协调解决。

出现纠纷时,应上报到公司并提供相关记录,由公司解决。

8.0钢管杆分厂各工序及工价,见下表一、表二

 

表一:

构支架加工工序工价

构支架加工

工序

工步

工作内容

工价

(元/吨)

管料定长下料半自动切割

领料、划线排料、切割、清渣、打磨、标识、自检、码放整齐、

送下道工序

45

手工切割

领料、划线排料、切割、清渣、打磨、标识、自检、码放整齐、

送下道工序

剪板

领料、划线排料、切割、清渣、打磨、标识、自检、码放整齐、

送下道工序

制孔

法兰车加工

3.0元/片

钻孔

划线、上料、钻孔、下料、打磨毛刺、标识(打钢印)、

自检、码放整齐、送下道工序

20

数控钻孔

编程、上料、钻孔、下料、打磨毛刺、打钢印、自检、码放整齐、送下道工序

冲孔

上料、冲孔、压号(打钢印)、钻孔、下料、打磨毛刺、自检、码放整齐、送下道工序

装配

设备支架、支柱、钢柱

检验管料、板料、做胎膜架、装配、自检、打产品编号、送下道工序(堆放整齐)

45

避雷针、构架

检验管料、板料、做胎膜架、装配、自检、打产品编号、送下道工序(堆放整齐)

55

焊接

设备支架、支柱、钢柱焊接

检验、焊接、自检、打工号、送下道工序(堆放整齐)、补焊

70

避雷针、构架焊接

检验、焊接、自检、打工号、送下道工序(堆放整齐)、补焊

80

整形

防止变形、装拆固定板、法兰、节点板整形、管段整形自检

12

清渣

打磨

检验焊接缺陷、划补焊、清渣、打磨、自检、码堆整齐

21

冷切割

剪板

领料、划线排料、剪切、打磨、标识、自检、码放整齐、送下道工序

5

钻孔

划线、上料、钻孔、下料、打磨毛刺、标识(打钢印)、自检、码放整齐、送下道工序

5

梁、C型钢支架、圆钢避雷针

装配

审图、放地样、下圆钢、弯圆钢、装配、自检、送下道工序

110

焊接

检验、焊接、自检、打工号、送下道工序(堆放整齐)、补焊

110

清渣检验

检验、清渣打磨、划补焊、自检、码堆

50

整形

检验、整形、自检、划补焊、码堆

20

表二:

钢管电杆加工工序工价

钢管电杆加工

工序

工步

工作内容

工价

(元/吨)

热切割

数控切割

领料、编程套料、切割、清渣、打磨、标识、自检、码放整齐、送下道工序

28

半自动切割

领料、划线排料、切割、清渣、打磨、标识、自检、码放整齐、送下道工序

手工切割

领料、划线排料、切割、清渣、打磨、标识、自检、码放整齐、送下道工序

冷切割

剪板

领料、划线排料、切割、清渣、打磨、标识、自检、码放整齐、送下道工序

折管

检验、划线、折管、自检、标识、送下道工序

17

制孔

钻孔

划线、上料、钻孔、下料、打磨毛刺、标识(打钢印)、自检、码放整齐、送下道工序

16

数控钻孔

划线、上料、钻孔、下料、打磨毛刺、标识(打钢印)、自检、码放整齐、送下道工序

冲孔

上料、冲孔、压号(打钢印)、钻孔、下料、打磨毛刺、自检、码放整齐、送下道工序

合缝

检验、清理打磨焊缝、合缝定长、齐头打坡口、自检标识、送下道工序、插接头焊接

23

试组装、校直、送成品区

7

手工打底

检验、打底、清理焊缝、自检、送下道工序

17

自动焊

检验、焊接、打磨、自检、送下道工序

16

装配

检验、校直、装配、自检、送下道工序、拆法兰螺丝、插接杆退拔、校直

33

手工焊

检验、焊接、自检、打钢印、送下道工序

48

打磨

拆法兰螺栓、检验、打磨、自检、码堆

16

等径管整形

整圆、校直、检验焊缝、焊缝清渣、用钢丝刷抛磨

20

 

第五部分试用期员工薪酬管理办法

1.0本部分适用于试用期员工。

2.0招聘时试用期员工及公司有薪酬协议的按协议执行。

3.0招聘时没有协议者分为两类:

3.1没有类同工作经验的试用期员工,试用期薪酬按其所在岗位薪酬的一定比例执行,低于最低工资标准的按最低

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 工程科技 > 能源化工

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2