安全工作总结及下年度工作计划Word文件下载.doc

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二、一年来安全工作回顾

一年来我站在安全工作方面的主要做法是：

（一）、加强组织领导、明确安全目标，逐级落实安全目标责任制。

年初，我站党政领导班子召集全体干部职工召开了安全管理工作会议，成立了由站长、书记组长，其他班子成员任副组长的安全保卫工作领导机构。

制定了安全工作目标，提高了全员的安全意识。

会后，站长与分管领导、分管领导与各科室（班组）负责人逐级签订了《陈家庄煤焦管理站安全管理目标责任书》，明确了安全管理工作“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。

（二）、强化安全管理、加强宣传教育，逐步提高安全意识。

一是进一步强化车辆安全管理。

狠抓学习教育，强化驾驶员队伍建设。

我站注重交通安全教育，每逢倒班期间，站领导嘱咐有关人员对驾驶人员进行安全教育，并对如何做好事故防范工作，以及出现事故应如何处理等进行了全面讲解.使驾驶人员受到了一次次深刻感动、具体生动的安全教育，增强了交通安全知识，做到学法、守法。

二是抓管理促效益，抓管理促安全。

严格执行落实《车辆管理制度》、《用车审批制度》、《财务管理制度》、《票据管理制度》、《节假日机关值班制度》、《值班站长制度》等。

在实际运作过程中坚持用制度管人，用制度管事。

通过采取以上有力措施，全年没有发生车辆失窃案件，没有发生交通事故。

三是加大消防安全工作力度。

坚持每季度检查一次的工作管理制度，对不符合安全要求的消防器材和消防通道，及时进行整改，消除了安全隐患。

全年没有发生消防安全事故，有效地保证了各项工作任务的顺利完成。

（三）、加大安全检查力度、排查事故隐患，严格落实各项安全防范措施。

在元旦、春节、五一、国庆节等节假日期间，我站对安全工作进行了规模较大、范围较广的安全大检查，查思想、查管理、查隐患，并在检查后对各单位安全情况进行点评，要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。

二是针对季节变化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前，开展了防水、防火、防盗窃、防破坏、防寒、防暑以及防震等安全专项检查。

将检查的情况进行通报和分析，并落实整改责任人和整改时间。

（四）、多次召开专题会议，研究部署安全专项工作。

我站在元旦、春节、五一、七一国庆等节日前，分别召开节前安全工作会，传达上级有关文件精神，分析存在隐患的苗头，布置节假日期间的安全工作。

（五）、应急管理工作稳步推进

一是按照市公司安保部的要求，结合站区实际制定了《陈家庄煤焦管理站应对突发事件应急预案》，规范了站领导、职能部门和应急分队等的现场到位行为，做到各司其责，密切配合。

二是为完善值班、预警、预防等应急管理工作，增强各班组、部门间协同配合能力，提高应对自然灾害、突发事故的应急响应和处置能力以及职工自我保护意识。

（六）、加强设备安全管理，为顺利履行职能提供保障。

今年，为了进一步加强重点设备日常保养工作，多次及时修理了以计算机管理系统为主的电子监控系统、智能档杆系统、动力保障系统、站区避雷系统，建立并完善了设备运行监控和润滑管理系统制度，有效地保障了设备的安全运行。

三、安全工作的主要经验：

我站主要抓住安全工作的突破与创新，认清形势、强化责任，全力以赴做好安全防范工作。

主要有三点经验：

1、为进一步加强现场安全管理，我站及时协调和解决现场存在的问题，健全现场领导干部和管理人员到岗到位工作标准，建立了领导干部和管理人员到岗到位工作制度，实现了针对不同风险情况与之相对应的人员到位标准，填补了煤销系统管理人员现场集中监管的空白。

2、为加强安全管理提供信息平台。

及时做好安全信息统计、分析工作，及时掌握工作动态，制定预防措施，提高安全管理水平，建立了安全信息报送长效机制。

3、为进一步贯彻和落实市公司安全管理工作要求，我站建立了全管理领导包片长效机制。

实行站领导分别包片负责制，并进行年底考核，为安全管理工作规范化、制度化打下了良好的基础。

四、工作中存在的困难和不足：

1、一些班组长贯彻落实文件不到位。

对下发的文件收集、传达不及时，没有完全按文件要求开展工作。

2、工作现场区域内安全设施维护标准与标志不明确。

3、我站区附近道路比较窄，容易引发交通安全事故。

五、下年度安全工作重点：

（一）明确工作目标，严格责任落实

一是加强组织领导，制定明确目标，对我站2012年安全管理工作进行策划。

二是做好宣传贯彻与组织落实工作。

三是加强超前防范，认真组织开展危险隐患的识别建档，切实加强对各项危险源监督管理工作的监督指导，全程抓好安全管理工作。

（二）继续抓好安全基础管理工作

进一步明确各级领导和职能管理部门有哪些安全职责、需要做哪些安全管理工作、该记哪些管理记录，确保安全管理基础工作落实到位。

（三）加强对干部、职工的安全教育培训

科学制定2011年安全教育培训计划，按计划开展岗位安全职责、风险意识和知识培训。

进一步提高管理人员的理论水平和自身素质，为更好地做好安全保卫工作提供动力保障。

（四）继续认真开展安全隐患排查

认真组织有关人员开展安全达标检查。

通过检查，及时发现并消除各类风险和存在的问题，正确引导、规范人员行为、养成良好的工作习惯，落实安全责任。

（五）强化应急管理，有效应对突发事件

我们将继续贯彻市公司的精神，结合实际情况全面做好应急管理工作。

一是进一步提高认识，不断完善应急预案体系。

二是加强应急教育、培训和演练，全面提高应急能力。

三是开展危险源辨识和风险评价，建立应急信息系统平台。

四是建立与政府和社会的应急联动机制，加强应急救援工作的统一领导和协调。

2012年，我站将继续围绕做好安全文明标准化管理工作这一主题，进一步从管理程序、安全设施、操作行为及文明履职等方面进行规范和完善，从保稳定、促发展的高度，警钟常呜，常抓不懈，结合自身实际建立健全安全监督长效机制，落实各项安全防范措施。

2012年将是集团公司加快转型发展、跨越发展的一年，同时也将是市公司加大改革力度的一年。

在新的形势以及新的管理模式下，安全管理工作面临的任务将更加艰巨。

这就需要我们在今后的工作中更加努力，知难而进，为站区的安全稳定作出应有的贡献。

陈家庄煤焦管理站

二○一一年十二月一日