安委会第一季度总结Word格式文档下载.doc

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编制单位：

河北亿能烟塔工程有限公司桐梓项目部

编制：

审批：

日期：

2012/04/07

尊敬的各位领导、各位同仁大家好！

在业主、监理单位各级领导正确指导和大力支持下，我单位安委会工作扎实有效、稳步推进，冷却塔、烟囱、循环水泵房等在建工程项目施工进展顺利，安全文明施工监督管理工作处于良好运行状态，下面我就我单位2012年第一季度安委会工作情况汇报如下：

一、第一季度工作回顾

1、1月份我单位针对春节临近、施工人员陆续退场、作业人员盼归心切、部分管理人员思想松懈等现状，我们组织了“节假日”安全文明施工大检查，重点对施工人员安全意识、习惯性违章、安全设施完善、机械设备维护保养、高空作业防护用品佩戴、特种作业安全监护等方面展开监督检查，进一步加强“三交三查”和班前安全教育工作；

周密部署、合理安排，使返乡人员平安到达目的地。

2、1月15日我单位对春节节前及春节期间安全文明施工监督管理各项工作进行了具体安排：

着重对现场安全设施成品保护、机械设备“无病”封存、物资材料分类堆放、“四口五临边”全面消除、现场消防设施补充完善、现场安全保卫、临时电源拉闸停电、留守人员情绪和状态等方面进行了全面排查和治理，为度过一个平安、祥和的新春佳节打下良好基础！

3、2月1日以后现场施工人陆续返场，我项目部针对新进工人较多、素质参差不齐、情绪不稳定等特点，积极、有效开展进场安全三级安全教育工作，通过安全知识技能培训、案例分析、安全常识宣传幻灯片、安全条幅等方式对全体工人进行“收心”教育，使其思想状态回归至现场安全生产层面，收到了良好的效果，为现场的安全文明施工监督管理工作创造了良好条件。

4、3月份为华电集团基建安全生产月，我项目部以此为契机，成立了以项目经理为组长的领导小组，研究制定了切实可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、业主安全生产管理制度，增强全体施工人员的安全意识和防范事故能力为重点；

积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效。

1）3月1日——9日项目部结合本标段施工实际情况分批组织全体施工人员进行现场作业培训教育，广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，观看安全电教光盘，继续加强班前安全教育工作；

认真开展了“我的岗位我负责、尽心尽力保安全”安生生产大讨论，积极参加业主、监理单位的安全生产月签名活动和升旗仪式，全体管理人员参加了业主单位举行的安全生产管理知识竞赛，取得了优异的成绩，并将其内容作为班组教育的现行教材；

从各方面增强大家的安全意识，提高全员的安全生产素质，保证安全生产宣传的针对性和实效性；

对特殊岗位、工种、作业人员，进行了专项培训管理，严格做到持证上岗、人证统一。

2）3月10—19日我项目部组织有关人员对施工现场进行了5次重点和专项检查，全方位进行现场事故隐患排查，杜绝“三违’作业；

着重对安全设施、水平运输机械、起重机械（施工升降机、电动提升吊笼）、脚手架、高空作业、高空坠物、木工加工机械、钢筋加工机械、临时用电、现场消防、安全防护用品配置、习惯性违章、文明施工等各方面进行重点监督检查，检查结果以整改单配属相应不符合项照片下发至各施工班组，限期整改。

3）3月20日—29日我项目部完善现场应急管理机制，改进应急管理预案，检查、更新、补充应急物资储备，并举行了消防安全专项应急演练和防山体坍塌桌面演练，强化了全员应急管理意识、增强应急管理能力，到达预定目的。

二、安委会第二季度工作安排

第二季度为我们的施工高峰期，高空作业、落物打击、起重伤害、触电、立体交叉作业及现场多工种作业同时开展等现象，给我们的安全生产监督管理工作带来严峻考验，我们必须保持清醒的头脑、警钟长鸣、未雨绸缪、措施得当、管理严密，将各种事故隐患和不安全因素控制在萌芽状态。

⒈合理安排，进一步加强针对危险作业人员的安全教育工作，不折不扣的持续做好班前安全教育和“三交三查”工作。

⒉认真编制、审批、严格执行安全施工措施及安全作业指导书，从源头上对安全工作进行有效把握和控制。

⒊烟囱、冷却塔筒壁工程均进入超高空作业，危险点源多、工作面较大、施工人员分布零散、安全设施拆装频繁等，我们各安排一名专职安全管理人员进行筒壁作业全程跟踪安全生产监督管理，做到“只要有工人在作业，安监人员就在身边跟踪监护”，同时排查、消除安全管理漏洞。

⒋适时开展大型脚手架、机械设备、临时用电、消防器械、高空作业、习惯性违章、安全设施维护保养等专项、重点检查工作，限时整改、严格考核，使重大危险源和危险因素处于可控在控状态。

⒌加大安全生产投入，完善安全设施，确保安全防护用品、防护设施配备齐全、产品合格、使用正确、作用得当，为施工作业人员的人身安全做好第一道屏障。

⒍做好防洪防汛应急管理工作，储备、完善应急物资，并进行相关教育、培训。

⒎6月份为全国第11个安全生产月，我们将结合现场实际情况，提前策划、部署此项工作，确保其有效性、可操作性、务实性，为现场安全文明施工监督管理工作保驾护航。

“安全重于泰山，生命高于一切”，安全生产贯穿工程施工的全过程，作为项目的管理者，我们必须做到现场的安全生产监督管理工作万无一失，确保各项安全生产管理目标的顺利实现；

这是我们的愿望，这是我们的责任，也是我们必须履行的职责！

汇报完毕，谢谢大家！