学校信息化建设实施方案Word文档下载推荐.doc

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余鹏云

副组长：

刘利云段生福杨杰明

组员：

各备课组长

信息化领导小组的职责负责制定学校信息化实施方案、筹措经费，检查、评估、督促学校信息化工作的开展，并成立学校教育信息化技术教研组，指导学校信息化工作。

协助学校各部门开展与信息技术整合的各项活动，推进学校信息化进程

制订校园网管理制度，坚持“为教学服务”的原则，做到定期维护、不断完善。

（如软件的升级等），确保校园网畅通。

四、加强学校网络系统的管理和建设工作

进一步改善校园信息化环境，重点在局域网的优化配置。

采用适用的网络管理软硬件，提高学校网络安全和管理效率，改善内网运行速度。

在部分楼层、办公室构建无线网接入设备，逐步提升校园信息化环境。

做好校园网的改建与扩建工作，购置一批校园网的设备，并根据教学需要及时更新信息化配套设备，完善校园内信息技术基础设施。

学校的网站初具规模，每个教室配备多媒体电脑和投影机。

不断完善管理制度，使制度管理常规化，从而能更好、更高地为教育教学工作服务。

提高教职工的信息技术应用水平，收集整理学校各种教育教学数字化资料。

以信息技术教育与课程整合的研究与实践为方向，加强信息技术教育与课程整合的研究与实践。

4、建立一个学校的教育资源平台，把现网站的教育、教学、科研资源重建整理，逐步充实教学资源。

形成师生共建、能和“心通互动教学平台”整合，具备校本特色，为广大师生青睐的资源网站。

在现有电子图书馆的基础上发展图书馆信息化资源库藏，优化组合学校现有的多媒体、音视频资源信息储存，争取和学校教育平台整合，为师生提供快速查询下载的服务。

5、在完善更新学校数学学习网站、信息科技学习网站、摄影学习特色网站的同时，再建设几个主题学习网站和班级主页、个人网页的链接（以市、区学科带头人为主的学科网站）。

为改善目前学校网站信息更新慢的状况，尝试在年级和学科中培养一批老师及学生在信息中心的统一协调指导下，对网站相关模块的信息更新，加快更新频率。

协助各部门开展具有部门特色，适合学生个性发展的整合活动。

学校各部门的任何活动，其实都是部门间相互协作的一个过程，绝对不是独立的分支，任何一个活动都涉及到学校的方方面面。

一次成功的活动，其实就是学校各部门间相互默契配合的体现。

信息室在整个活动中应该积极地参谋，指导部门负责人合理选用信息技术，充分恰当体现学校的信息技术特色，全面推进学校的信息化进程。

加快推进信息技术教育和学科课程的整合

学校信息化的一个重要领域是信息技术与课程整合，尽管课堂教学存在着一些与生俱来的不足与缺陷。

但是，就目前而言，课堂教学，或者说有意义的接受学习仍然是学校教学活动的主要方式，学生通过学校的正规课程的学习获得必要的知识和能力是学生发展的主渠道，因此我们将积极探索学校正规课程与信息技术有效整合的作用，同时也将研究学生活动与信息技术整合的新领域。

3.三支队伍建设管理：

①学校分管信息技术工作的负责人，是学校教育技术工作的领导者和决策者，也是学校教师开展教育技术工作的支持者；

②学校网络管理员，是学校教育技术工作最直接的承担者，是教师和管理层之间的中介；

③学校骨干教师，是学校教育技术学科带头人，是教育技术课题研究、专题研讨的骨干力量。

（三）加强对教师信息技术培训与辅导，提高教师应用素质

在教育信息化实施的过程中，广大教师要形成积极学习现代教育思想和现代教育理论的氛围，通过走出去，请进来的办法培养一支掌握现代信息技术和教育理论的新型师资队伍，形成覆盖各科、自觉应用现代教育技术开展教改的骨干教师群体。

全校教师掌握基本计算机操作及在网上查找资料的能力，大部分教师能进行课件制作、专题网站制作及具体网络的基本技术。

逐步实现教师无纸化办公。

以熟练运用校园网管理平台、学校资源网进行教学工作与开展科研。

1.提供多种信息渠道，形成开放、立体的培训空间和学习活动的场所。

（1）挖掘本校培训资源，集中专题培训；

（2）请专家作讲座，培训教师现代教育理论和信息技术支持下新型的教学理念和教学模式；

（3）观摩学习。

组织教师观摩校内外优秀信息技术与课程整合研究课，通过观摩教师能更具体体会信息技术与课程整合的方法；

（4）网上论坛。

在因特网上以论坛形式在网上开展学术交流和讨论。

2.开展网上教研活动，提高教研活动效率、效能。

（1）采用音频、视频会议形式，开展信息交流、专题讨论、论文交流等；

（2）开展网上公开课、说课和评课活动。

3.科研先导，开展区域性教改实验研究，努力探索信息化环境下教育教学的新模式、新方法和新途径。

探索网络环境下互动教学新模式，启动以建构新型师生关系为目标的互动教育新模式的研究，积极开展运用网络实现教与学过程中师生互动、生生互动、学校与社区互动的试点研究。

五、保障措施

（一）组织领导

教育信息化工程是一项具有开拓创新的工程，是需要广大师生共同参与、锐意进取的一项新的事业。

这就决定了教育信息化工作必须是“一把手”工程，组织领导必须有力到位。

为此，学校专门成立了以校长为首的信息化工作领导小组。

祖传明（校长），副组长：

祖伟峰（副校长），成员：

王文华、高树欣、王文娟、程慧媛（信息技术教师）。

（二）经费投入

高举教育现代化旗帜，加大教育投入。

我校信息化建设的经费以政府的财政投入为主，学校年度预、决算时，安排专项经费用于教育信息化建设、维护和发展。

（三）建章立制

制定相关制度，明确管理人员的职责、权限；

定期做好设备的清查核对和保养维修工作，科学、合理、规范使用信息化教学设备；

完善电教器材的管理制度（出借制度、使用制度和赔偿制度）；

保障多媒体教室、校园广播、电子阅览室等系统使用率高；

学校教师和行政管理人员分权限参与网站建设和管理。

不断完善管理制度和评价体系，有具体应用的评估、考核和奖励机制，以保证规划目标的实现。

三、重点工作

（一）软硬件建设

在我校原有教学设施的基础上，加大信息化软硬件建设的投入。

在硬件方面，按省级示范学校的标准装备校园网、语音室、多媒体教室、电子阅览室和图书管理系统、电子监控系统。

在软件方面，通过“市场购买、网上下载、广泛征集、自主开发”等多种渠道，加快本校教学资源库的建设；

加强学校网站建设，充分发挥校园网的主阵地作用，努力把校园网打造成为集学校管理、信息发布、资源共享、网络教研、互动交流等多种功能于一体的信息化应用的综合平台。

（二）加强教师信息技术培训工作

要加快学校的信息化进程，必须加强教师的信息化培训。

根据“培训先行、按需施教、讲求实效”的培训原则，把信息技术纳入在职教师必修的继续教育课程。

所有中青年教师通过现代教育技术培训，能利用多种软件，制作出高质量的多媒体课件，上好高质量的计算机辅助教学优质课，并能在县、市级以上的比赛中获奖，使多媒体教学成为我校的一大亮点。

同时通过培训，积极促进具有一定信息技术操作技能的部分教师，在校园网上建立自己的平台，以此来带动一大批教师。

通过教师的信息化培训，来推动学生的信息化进程，使我校真正成为综合实践课为主的规范化学校。

（三）加大投入力度，确保信息化建设计划的顺利实施

投入巨额资金，用于软硬件建设，装备中心机房等相关设施，进一步完善校园网；

更换部分电脑，合理配置现代化教学设备。

建立电子音像资料库，重视软件开发，实现资源共享，为教师运用现代教育手段提高课堂教学效率提供丰富优质的教育教学资源，从而加速教学手段现代化和教育信息化步伐。

1、转变观念。

要充分认识教育信息化是教育现代化的需要，是实现教育跨越式发展的需要；

要充分认识教育信息化是教育改革的推进器和制高点，是新的历史条件下教育发展的必然要求。

同时也要充分认识到这一工程投入大、难度高、涉及面广，必须引起高度重视。

2、加强领导。

成立以校长为组长的教育信息化领导小组，加强对教育信息化工作的统筹，分层要求，积极推进。

充分发挥其对学校教育信息化工作的规划、组织、指导和协调作用。

加强有关信息技术与学科整合方面的培训。

3、增加投入。

信息技术的硬件和软件的投入占学校基础投资的比例要提高；

要多渠道筹措资金，加快设备的投入和更新。

4、机制激励。

形成有利于教育信息化发展的激励机制和环境氛围。