医院岗位设置实施方案Word文档下载推荐.doc

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医院岗位设置实施方案Word文档下载推荐.doc

根据XX编委办下达的编制数设置岗位总量为1066职。

截止到XX年X月XX日,我院正式在编人员共XXX人。

(二)岗位类别及比例

1.本单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。

2.根据岗位设置原则,三类岗位的结构比例具体控制标准如下:

专业技术岗位占主体,为岗位总量的93.4%;

管理岗位为岗位总量的4.1%;

工勤技能岗位为岗位总量的2.5%。

(三)岗位等级及结构比例

1.管理岗位

管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位。

本单位管理岗位分为3个等级,八级职员5个,九级职员28个,十级职员10个。

设行政领导岗位5个,其中院长1个,副院长4个,均为八级职员。

内设机构领导职务设正副职24个,均为九级职员,包括院办、党办、纪检监察室、人事科、财务科、医务科、质控部、护理部、科教科、院感科、防保科、医保管理科、信息科、设备科、总务基建科、保卫科、门急诊办公室。

其他管理岗位14个,其中九级职员4个,十级职员10个。

在本单位(含编办核准的内设机构)担任领导职务人员,按干部管理权限批准其在管理岗位和专业技术岗位同时任职,占本单位专业技术岗位结构比例。

2.专业技术岗位

专业技术岗位是指具有专业技术水平和能力要求的工作岗位,分为医疗专业技术岗位和附设专业技术岗位,其中医疗专业岗位是专业技术岗位中的主系列岗位。

专业技术岗位分为3个等级,包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。

其中,正高级岗位一至四级,副高级岗位五至七级;

中级岗位八至十级;

初级岗位十一级至十三级,十三级是员级岗位。

专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例本单位总体控制目标为1.7:

4:

4.3,其中正、副高级岗位之间的结构比例为0.4:

1.3。

分别设置高级岗位170+11个,中级岗位398+14个,初级岗位428+4个。

高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位之间的结构比例本单位总体控制目标:

二级、三级、四级岗位之间的比例为1:

3:

6,设置二级岗位4个,三级岗位13个,四级岗位26个;

五级、六级、七级岗位之间的比例为2:

4:

4,设置五级岗位28个,六级岗位55个,七级岗位55个;

八级、九级、十级岗位之间的比例为3:

3,设置八级岗位123个,九级岗位165个,十级岗位124个;

十一级、十二级、十三级岗位之间的比例为4.5:

4.5:

1.0,设置十一级岗位194个,十二级岗位195个,十三级岗位43个。

3.工勤技能岗位

工勤技能岗位是指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。

本单位设置一至五级工勤技能岗位,依次分别对应高级技师、技师、高级工、中级工、初级工。

工勤技能岗位结构比例,一级、二级、三级岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例总体控制目标为22.2%左右。

未设置一级、二级工勤技能岗位。

四、岗位任职条件

(一)三类岗位的基本条件按XXX文件有关规定执行。

(二)管理岗位任职条件

基本任职条件:

1、遵守宪法和法律,遵守医院各项规章制度;

2、具有良好的品行,职业道德,热爱卫生事业,具有奉献精神;

3、岗位所需专业,能力或技能条件;

4、适应岗位要求的身体条件。

具体条件:

1、符合干部人事管理条例规定;

2、管理岗位一般应具有中专及以上文化程度。

(三)专业技术岗位任职条件

专业技术岗位的任职条件综合考虑资历、贡献和影响等因素,体现疾病防治、教育教学、科学研究、社会服务等方面的成就和贡献。

2、热爱卫生事业,具有奉献精神;

3、具有良好的品行,医德医风和职业道德;

4、岗位所需专业资格条件,能力或技能条件;

5、适应岗位要求的身体条件。

1、按专业技术职务评聘的有关规定执行(如初、中、高级评聘及考试的规定)。

2、实行执业资格准入控制的专业技术岗位的基本条件,应包括准入控制的要求(如执业医师、执业护士)。

3、专业技术等级岗位确定须具备相应的条件:

专业技术三级岗位原则上在四级岗位上任职满5年以上;

五级岗位原则上在七级岗位上任职满6年以上;

六级岗位原则上在七级岗位上任职满3年以上;

八级岗位原则上在十级岗位上任职满6年以上;

九级岗位原则上在十级岗位上任职满3年以上;

十一级岗位原则上在十二级岗位上任职满3年以上。

4、出现竞争性岗位,下列条件作为参考依据,按顺序排列:

⑴取得专业技术职务资格任职年限长者;

⑵连续参加工作年限时间长者(以劳动人事部门所确认的工作时间为准);

⑶职称任职年限与工龄相同者,依据下列条件,酌情考虑:

①在院在岗者;

②县市级及以上课题立项者;

③中层干部或学科带头人或骨干医生;

④近三年获得荣誉者(专业技术荣誉优先)

⑤近三年论文发表数;

⑥近三年年度考核优秀者;

⑦工作业绩突出者。

(四)工勤技能岗位任职条件

1、一级、二级技术工岗位,须分别通过高级技师、技师技术等级考评,并具有本工种下一级岗位工作5年以上的工作经历。

技术工一、二级岗位,对技能要求较高领域设置,其他领域原则上不设置;

2、三级、四级技术工岗位,须分别通过高级工、中级工技术等级考评,并具有本工种下一级岗位工作5年以上的工作经历;

3、学徒(培训生)学习期满和工人见习、试用期满,经考核合格后,可确定为五级技术工岗位。

⑴取得技术工等级资格任职年限长者;

⑶在院在岗者;

⑷担任中层干部者;

⑸近三年获得荣誉者(专业技术荣誉优先)

⑹近三年年度考核优秀者;

⑺工作业绩突出者。

(五)不能参加竞聘条件(限制条件)

1、受刑事惩处及开除留用处分正在执行中和正在立案审查人员;

2、刑满释放劳动教养期满后在专业技术岗位工作未满二年的人员;

3、受党内严重警告或行政记大过以上处分未满一年的人员;

4、工作严重失职、渎职,造成重大医疗或技术责任事故,严重违反职业道德影响很坏,群众意见很大者;

5、违反计划生育政策,处理期未满者;

6、上年度年度考核不合格或因受党政纪处分而未确定考核等次人员;

7、连续病事假一年(含一年)以上或未在岗人员;

8、已办理内退人员。

五、岗位聘用办法

按照XXX等有关文件规定的程序、形式予以聘用。

(一)聘用原则:

1、首次聘用遵循现状原则;

后续职称晋升聘用遵循职称与岗位对应原则;

2、公开、平等、竞争、择优原则。

(二)岗位聘用基本程序:

(1)公布岗位

公布岗位及其岗位职责、聘用条件;

(2)申请应聘

应聘人员向所在单位提出书面应聘申请,并按要求提交相关证明材料;

(3)资格审核

各部门、各单位岗位设置工作组对应聘人员的资格、条件进行初审;

(4)考察评议

各部门、各单位岗位设置工作组对通过初审的应聘人员进行竞聘上岗或考核,确定可直接聘用的岗位人选,报单位领导班子研究决定;

(5)研究决定

单位领导班子集体讨论决定聘用名单;

(6)结果公示

聘用结果确定后要进行公示,公示期为7天。

在公示期内有异议者,按程序进行复议,确属不当者,将予以重新审核;

(7)签约上岗

单位法定代表人(或委托代理人)与受聘人员签订岗位聘任协议书。

六、组织领导

1.单位成立岗位设置管理领导小组,负责对各类各级岗位职级评定人员进行审定。

组长:

副组长:

成员:

下设办公室,办公室设在人事科。

办公室主任:

2.所属各部门成立岗位设置管理工作组,组长为各科室负责人,负责本部门各级各类岗位的申报、推荐和初审。

七、实施步骤

本单位事业单位岗位设置管理工作总体安排是:

XXXX年X月底前完成岗位设置和聘用工作,具体分以下四个步骤实施:

1.XXXX年X月上旬,公布岗位设置实施方案,广泛听取职工对实施方案的意见,由单位负责人集体讨论通过。

2.XXXX年X月上旬,制定岗位说明书,组织聘用工作,签订聘用合同。

3.XXXX年X月底前,完成岗位设置和聘用工作,并经主管部门审核后,报市人事局认定。

4.待主管部门和市人事局认定后,从下个月起兑现岗位等级工资待遇。

八、本方案由岗位设置领导小组办公室负责解释。

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