房屋征收办工作总结.docx

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房屋征收办工作总结

房屋征收办工作总结

房屋征收管理办公室自今年3月份成立以来，在管委会正确领导及有关部门、单位的大力支持下，认真地开展了工作,较好地完成了年初制订的职能目标任务。

现将主要工作总结如下：

一、20**年主要工作

（一）理顺关系，依法开办

（1）根据管委会“三定方案”，我办在组织人事部门与市编办多次协调下，成功变更了事业单位法人证书及组织机构代码证，对单位名称、业务范围及开办资金等作了变更登记，既贯彻了我区机构调整的总体意图，又符合我区现行拆迁政策中有关对拆迁人的具体工作要求。

（2）在开办初期积极与上级业务主管部门汇报沟通，得到了市房屋征收管理办公室大力支持，市征管办领导班子带领有关业务科室亲自来大榭指导工作，为我办顺利开展工作奠定了良好的基础，同时到周边兄弟单位主动上门取经学习房屋征收管理工作的经验。

办内人员虽少，但分工明确，工作配合协调有序。

（二）服务拆迁，练好内功

（1）为贯彻落实管委会“三年攻坚，五年倍增”计划，完成对全岛未拆迁户的排摸，按照“重大项目优先、地块交付为重、分步有序推进”的原则，制订xx－xx年征迁工作计划草案，为管委会决策提供参考。

（2）结合管委会给我办下达的主要职责及今年职能目标考核要求，与街道一起编制了我区20**年征迁工作计划，并报请管委会同意后执行。

配合有关单位做好管委会征迁工作动员大会，全面启动了我区今年拆迁工作，在此基础上积极配合街道全面开展了对龙山、太平、长塘、下厂地块的住宅和非住宅拆迁工作。

后因管委会拆迁计划的调整，也在大力协助街道做好工作。

为更好地推进拆迁,下半年又组织召开了榭北榭南村干部、未拆迁户座谈会和企业座谈会，听取他们对如何推进拆迁工作的建议和意见。

（3）为有效推进拆迁工作，与街道一起在进行广泛调研的基础上，完善了部分拆迁政策。

出台了榭北重点地块住宅拆迁奖励办法，重新公布了我区“征收集体所有土地房屋拆迁有关价格和费用*”。

为利于祖堂拆迁，在充分调研基础上报请管委会同意，对祖堂拆迁价格进行了调整，从而推进了祖堂拆迁工作。

根据省市要求，参考北仑区有关政策，结合我区实际情况，在广泛调研和征求意见基础上，起草了“国有土地上房屋征收补偿实施意见”，已报请管委会研究同意，在向市法制办备案后实施。

（4）牵头代拟文件，设立了我区征收集体所有土地房屋拆迁补偿安置裁决领导小组，成立由管委会分管领导为组长，各相关部门、单位领导为成员的裁决机构，为下步进行依法拆迁、行政裁决、司法强拆提供了组织保障。

（5）为做好司法强制拆迁准备工作，我办组织相关人员多次到北仑、鄞州等兄弟单位及法院取经学习，进一步熟悉司法程序，并提醒拆迁实施单位要进一步规范拆迁程序、完善拆迁工作流程。

从4月份开始，已着手在准备对中海油二期剩余2户未拆迁户（围墙内）的行政裁决的资料准备工作，7月份正式启动有关程序，召集行政裁决领导小组办公室成员会议，商讨行政裁决相关工作，再次会同街道多次上门做该2户思想工作，说明道理，讲明政策，同时做好丈量评估及书面材料上墙公示，准备裁决申请书等相关资料，11月份管委会受理了房屋拆迁裁决申请，并送达了受理通知书，将按程序在12月份进行裁决。

（6）为确保房屋拆迁顺利进行，保护被拆迁人的合法权益，制定了中海石油宁波大榭石化有限公司连续重整联合装置项目、东港南路工程项目的集体所有土地房屋拆迁实施方案，准备于近期送国土分局审核后报管委会批准。

同时配合国土分局做好选取评估单位、房屋拆迁实施方案听证公示等工作。

（7）按照今年我办的培训、*计划，编制了《征收集体所有土地房屋拆迁管理知识问答》小手册，精心选取了43个在拆迁工作中比较常见的问题以问答的形式编印，内容涵盖拆迁的基本概念、补偿和安置、评估、法律程序等方面，具有较强的可操作性，分发到拆迁一线工作人员手中。

组织街道一线拆迁人员和办工作人员参加市征管办、市国土局分别举办的阳光征收、阳光拆迁操作指南培训，提升工作人员的业务素质。

（8）根据管委会要求，积极参与非住宅拆迁工作，新丈量评估３家。

（9）协助街道做好金色海湾1330套安置房分配工作。

（10）承办与房屋拆迁相关的信访事件，配合信访部门、街道做好有关信访的处理。

（11）共同做好晶达玻璃制造有限公司收购商谈工作，共组织商谈40余次,最终在今年下半年完成了收购工作。

（三）服从大局，配合中心工作

根据管委会统一部署，我办两位主任和一位工作人员抽调参加樟岙、新升经济合作社群众路线教育活动工作组，积极做好群众思想工作。

在此期间，还配合街道参与拆迁历史遗留问题解决方案的调研工作。

（四）健全组织，抓好内部管理

（1）建立了工会、党支部组织。

根据党工委统一部署，开展了群众路线教育实践活动，与联村联企单位开展了相关工作和活动。

（2）建立办内各项规章制度，以制度来约束单位内部的行为。

今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，市征收办紧扣“创新争先突破年”的主基调，围绕年初目标任务，坚持依法行政，不断完善房屋征收政策，健全管理制度，规范行业行为，全市房屋征收搬迁推进总体平衡，较好地完成了全年的目标任务。

一、主要工作

今年，全市原计划征收搬迁13060户，455万平方米，因规划报批需办理前期手续等原因，沪通铁路等4个项目报市政府批准暂缓实施，xx年实际征收搬迁计划为11393户，截止12月10日，全市共计完成11202户，占年计划的98.3%。

为保障全市房屋征收搬迁工作的顺利实施和加快推进市区相关重点项目的清场交地。

一年来，我们主要做了五个方面工作：

（一）领导亲力亲为，部门区镇联动强势推进。

一是根据市政府对重点项目的清场交地的时间要求，及时启动部门区镇联动机制，多次召开联动工作专题会议，征收办班子和主要科室负责人全面参与，会同相关单位跟相关人员逐一见面，做好征收搬迁政策的的宣传解释，消除被征收搬迁人对政策的误解和疑惑。

二是及时将涉拆单位配合情况和联动进展情况以简报形式及时上报市委、市政府*。

通过发挥联动机制优势，地税大厦、新风商场、城北新区cbd、疏港高速、城东东横河以北安置点、国泰集团南侧、张杨公路南侧及相关区镇等重点地块实现了清场交地，确保了重点工程的顺利实施。

（二）突出依法行政，保驾护航全市征收搬迁。

一是政策体系不断完善。

根据*《国有土地上房屋征收与补偿条例》，在出台《XX市国有土地上房屋征收与补偿暂行办法》、《XX市国有土地上房屋征收补偿方式及补助奖励标准》的基础上，今年又出台了《XX市国有土地上房屋征收与补偿程序及工作流程》等三个配套文件，为全面依法推进房屋征收工作提供制度保障。

二是征收项目依法推进。

市政府对原协议搬迁但未清场交地的34个重点地块纳入本年度征收计划后，我办及时对每个地块排定实施计划，通过下发告知书、拟订补偿方案及听证等程序，一干河应急水源地等13个地块完成了清场交地。

同时，完成了沙洲中路两侧、世纪星、人民路北侧、城北安置小区、中港三期5个地块的征收补偿方案的拟订和公示工作。

三是司法助推成效显著。

加大对原许可证项目的裁决力度，加强与法院沟通联系，今年共受理裁决申请107户，裁决前调解签订协议60户，向法院申请司法强制搬迁14户，法院受理立案8户，签订协议7户。

（三）强化服务指导，妥善化解各类矛盾纠纷。

一是做好房屋征收搬迁的政策服务和指导工作，对部分区镇遇到的推进阻力，主动与各区镇及市区相关责任单位对接，排查重点难点，积极组织会商会办，及时化解矛盾困难。

二是对相关区镇的一些因历史遗留问题引发的来信来访，及时派员介入，认真分析、对症下药，专题召开协调会，妥善处理各类突出的矛盾纠纷。

今年共计接待来访100余批，处理来信30余件，召开专题协调会10余次，卢胜吾等一批老信访矛盾得到了成功化解。

三是对土地储备中心、城投集团项目涉及分房事项，及时组织建设单位、实施单位、属地区镇以及公安、司法、信访等职能部门，召开了分房专题预备会议30余次，商讨并优化分房方案，确保分房过程不发生一起突发事件。

今年完成了七里庙小区、锦绣花苑、航杨新村、通运新村、小菜巷、江帆花苑、湖东花苑共计2780户、5976套的分房安置工作。

（四）深化品牌创建，阳光征收深入人心。

为避免在房屋征收搬迁过程中发生暗箱操作现象，切实维护群众权益，促进行业行为公开、公平、公正，今年，我们不断完善房屋征收搬迁信息系统建设，进一步提升和释放系统功能，同时在房屋征收区域设立了现场办公点，被征收人可以直接查阅或咨询前期调查结果、征收补偿政策、方案等内容，有效消除了被征收人对政策误解。

以“阳光、公正、廉洁、高效”为宗旨的“阳光征收、惠民服务”机关服务品牌创建不断深入推进，该项举措在XX市域得到了全面推广。

张家港日报、苏州日报先后对上述举措进行了专题报道，苏州热线、苏州新闻网、搜狐等十余家主流网站分别进行了。

无锡、常州、福建等省市单位团体闻讯后相继来我办考察学习，并已逐步借鉴推广我们的做法。

据统计，现场办公点成立后，共公开政策文件20余份，共接受现场咨询300余批次，答复书面咨询100余件。

（五）坚持规范操作，行业管理成效显著。

根据已经出台的考核办法，会同市监察局、安监局等部门切实加大对8家评估机构、11家搬迁实施单位及34家拆房企业的考核力度，把考核结果直接作为资质年检、资格准入、业务承接的重要依据。

严格执行不良行为记录制度，对在从业过程中的违法、违规行为，详细记入信用档案，定期梳理汇总曝光。

坚决实行“末位淘汰”和黑名单制，定期更新准入企业名录，对违法违规、后果严重、影响恶劣的企业单位，除加大行政处罚和追究刑事责任外，坚决采取一票否决制，清理“门户”，净化队伍。

二、xx年工作重点

一是加强服务指导，全面协调推进。

对各区镇及相关建设主体的原协议搬迁项目，经审核且符合征收条件的，及时同各区镇及相关建设主体的对接，科学排定推进时序表，指导并督促其及时提供相关证明材料，同时配备专职人员，及时启动征收程序，确保征收项目依法有序推进。

对原许可证项目，督促各相关建设主体及实施单位上报裁决资料，加快推进行政裁决进程。

同时加快范庄、界泾河等安置点剩余重点户与法院的沟通联系，对整幢剩余一两户“钉子户”，尽快衔接，尽早审查，通过实施司法强拆，扭转少数被搬迁户认为无强拆的错误观念。

严格兼顾面上平衡，确保政策平稳衔接的基础上，会同相关建设主体和相关部门会商确定针对大户型的处理办法。

牵头做好部门区镇联动服务工作，对在“部委办局”工作的涉拆人员，一律明确所在单位一把手为主要责任人，市绩效办负责跟踪督办，督办情况上报市委市政府*。

二是启动联合会办机制，及时解决被搬迁户疑难问题。

针对市区xx年的征收搬迁任务基本上为结转项目的特殊性，我办将会同相关建设主体和实施单位对每个项目、每户家庭情况进行逐一排摸，对于家庭特别困难的动迁户，以及部分处于政策边缘的诉求或疑难个案，及时牵头组织相关建设主体、属地区镇进行联合会办，充分发挥联合会办工作机制的助推作用。

三是深入推进阳光征收，放大品牌效应。

始终将“阳光征收、惠民服务”作为我办依法行政特色品牌，不断完善房屋征收搬迁信息管理系统的模块设置，充分依托系统平台为全市房屋征收搬迁的数据统计、动态检测提供技术支持，全面公开前期调查结果、面积认定情况、征收补偿方案、征收决定、补偿决定、补偿结果等关系到群众切身利益的内容，全方位接受群众监督，不断规范房屋征收搬迁行为。

同时根据出台的考核办法，不断加强对征收搬迁行业的规范管理力度，着力提升从业企业和人员的综合素质，不断规范行业市场秩序。

作为城市建设管理的重要部门，市征收办承担着先行军的角色。

今年以来，面对城乡一体化建设进程加快带来房屋搬迁任务繁重、情况复杂的挑战，我们征收办坚持依法行政、规范管理、强化监督、服务大局，推动了各项建设项目房屋搬迁工作的顺利进行，较好地完成了全年的目标任务。

一、xx年主要工作

1、坚持服务大局，全力推进我市房屋搬迁工作。

为确保完成全年14406户的房屋搬迁任务，我们不断加大同各区镇及市区相关责任单位的对接力度，主动对市区、各区镇搬迁项目不能清场交地的地块进行分析，查找问题，出谋划策，寻找解决办法;加强了对拆迁实施主体、实施单位的考核力度，明确目标，绩效考评，提高工作效率和积极性;加强部门联动机制，在去年市区涉拆项目部门联动机制的基础上，向区镇延伸，进一步发挥全市区域范围内的联动优势。

截至12月31日，全市已签订协议14446户，完成全年计划的100.3%。

其中市区签订协议3364户，完成全年计划的78.2%;各区镇签订协议11082户，完成全年计划的109.7%。

2、坚持依法行政，构建完善本市房屋征收体系。

在我市出台《XX市国有土地上房屋征收与补偿暂行办法》的基础上，我们对我市房屋征收体系作了进一步的完善。

一是制定出台了《XX市国有土地上房屋征收补偿方式及补助、奖励标准》，为启动我市房屋征收奠定了基础。

二是拟定完成了《XX市房屋征收与补偿程序及工作流程》、《XX市房屋征收补偿决定报批程序规定》两个房屋征收配套文件和《关于对*准予执行的征收补偿决定非诉执行案件组织实施的操作意见》，现已上报市政府。

另外，我们加大了房屋征收政策的宣传力度，今年两次在《张家港日报》建设专版解读新老政策，并利用“政风行风热线”与群众交流互动，释疑解惑，为接下来开展征收工作打好基础;同时，为消除已无强拆的误解我们邀请人大代表、政协委员以及区镇相关负责人参加了2次司法强制搬迁听证会。

3、坚持行政推进，充分发挥司法助推作用。

为加快推进房屋搬迁进程，我们加大了行政推进力度，一是加大对剩余许可证项目被拆迁户的裁决力度。

至今已组织调解300余户，经调解签订协议200多户，正式下达行政裁决101户，下达裁决后通过调解签订协议25户。

二是进一步加强与法院的沟通联系，对符合条件的及时向法院申请司法强制搬迁，截至目前已报送法院申请70户，报送后经法院调解达成协议26户。

4、坚持阳光操作，全力推进房屋搬迁信息系统建设。

根据“阳光搬迁”的工作要求，一是严格要求各区镇和相关实施单位，对每个实施项目，要按照规范操作，即坚持房屋丈量评估、面积确认会审和抽查制度。

对房屋面积、区位补偿价格、装潢补偿、附着物补偿等各项补偿价格上墙公示制度，接受被拆迁户的咨询和监督。

真正做到“先走不吃亏，晚走不加钱”，标准统一、前后一致。

二是对搬迁项目中涉及的相关重大问题及时会办，即及时组织建设单位、实施单位、相关职能部门等进行集体会商，及时拿出处理意见。

三是为进一步提高阳光透明的征收搬迁机制，规范房屋征收搬迁工作，从去年年底会同市监察局研究开发房屋搬迁管理*络。

至今，前期调查、方案设计、系统研发、试点运行等各项工作均已完成，目前系统进入全市推广阶段。

6、坚持规范操作，不断强化行业管理。

一是加强资质管理，从去年10月份起，加强了对全市拆房公司的资质管理，对全市所有拆房企业进行了严格排查和审核，对一些不具备“非爆破拆除三级资质”和“安全生产许可证”的企业进行了清理，对符合的企业用文件形式进行了公布。

为加强评估公司的客观公正及提高咨询服务等方面水平，会同市监察局、房管中心确定了一批业务能力强、信誉好、服务周到的评估机构，并对外公布了房屋搬迁（征收）估价机构目录。

二是加强业务培训，为加强全市旧房拆除企业的安全管理和提高全市拆迁工作人员的业务能力，我办于3月份、9月份组织了拆房企业班组长、企业法人代表、企业经理及技术负责人进行安全生产培训。

10月份组织评估公司、各区镇动迁办主任、金泰、合力公司小组长以上及其他拆迁公司业务主管进行了房屋征收条例的培训。

三是完善管理制度，为进一步加强旧房拆除企业、拆迁企业和评估中介机构的管理，制定出台了《XX市建筑物拆除施工企业考核办法》和《XX市房屋征收搬迁实施单位考核办法》，配合房管中心出台了《XX市房屋搬迁（征收）评估机构考核办法》。

通过规范行业管理，提高管理水平。

7、坚持为民意识，妥善解决信访问题。

为确保房屋搬迁工作平稳实施，我们做了以下两点工作：

一是重视信访接待。

建立健全了来信来访登记反馈制度强化服务意识，认真做好信访接待工作，对来访者让一个座、泡一杯茶，对反映的问题一一登记造册，展开细致调查，及时反馈、答复。

今年以来，我办共办理人民来信、来电、来访等群众信访事项146件，其中人民来信23件,来电来访共计123人次。

所有来信来电反映的拆迁问题均得到了答复。

二是认真处理历史遗留问题。

对上访多年的周凤鸣（户）、吴企麟（卢胜吾）（户），我们积极会同相关部门组织会办会商，形成处理意见，并多次与上访户见面答复，讲清政策和处理意见，争取得到信访户的理解和接受。

二、xx年工作计划

1、全面启动房屋征收项目。

严格履行房屋征收“公开、公平、公正”原则，按照程序规范实施房屋征收各环节的工作，深入开展“阳光征收”活动。

2、全力做好全市房屋搬迁的指导、督促工作。

重点督促做好市区重点工程和各区镇安置房及重点项目的清场交地工作。

3、深化开展全市房屋征收搬迁信息系统。

在试点运行的基础上向各区镇延伸，完善信息系统的运行、管理工作。

4、着力开展两支队伍的管理工作。

在制定出台拆迁公司、拆房公司的管理制度及考核办法的基础上，加强对两支队伍的规范管理力度，强化绩效考核和业务管理。

房屋征收工作总结市房屋征收指挥部：

xx年房屋征收工作在市房屋征收指挥部的坚强领导下，全体房屋工作组成员的不解努下，按照今年确定的项目八建设目标任务，戮力同心,攻坚克难，廉洁自律，强势组织推进，以保质保量和减少矛盾为目的，较好完成房屋征收工作，下面就工作开展情况做如下总结。

一、戮力同心，顺利完成各项工作任务xx年征收工作组任务是三期区片征收工作任务。

征收任务是110户，其中：

包括房屋产权人重新认定无照28房，待定无照房6户，房屋经营性质13户、低保人8户、残疾8人，房屋产权证照未变更20户，65岁以上老人22人等。

目前已完成三期项目80%的房屋征收工作。

二、攻坚克难，彰显了无私奉献的精神品质按照征收指挥部划分的工作任务，根据实际情况。

分成若干征收小组，将征收任务分工落实到每个工作组及责任人，明确推进时间节点和任务要求，形成人人挑重担，个个抓落实的生动局面。

白加黑与5+2工作机制。

整个征收过程中，我们所有的工作人员都能主动放弃个人一切事务，全天候、全身心扑在征收工作中。

从评估结果的公示到材料发放，再到逐户核对和协议的签订，一般在15—20天左右，在这个时间段内能够达成协议的户，就基本达成了，没有达成协议的就有可能将成为钉子户。

实践证明，房屋征收工作就是要一着不让，就是要争分夺秒，就是要雷打火烧，就是要突击抢攻。

今年受现行金融政策和国家对房地产调控*，按照旗委、政府整体工作部署，我局将回迁安置工作作为全年工作的重中之重，结合回迁安置房建设和企业资金情况，适时开展剩余1348户、15.2万平方米的征收工作，集中人力、财力逐步安置住宅2251户30.46万平方米。

一、今年主要工作

（一）回迁、安置工作

按照旗委、政府整体工作安排，我局工作思路由重征收向重回迁安置房建设转变，上半年联合城建、规划、房管等部门对阿镇地区的各类住宅存量房情况进行了摸底调查，寻找并确定了房源，积极妥善回迁、安置住宅2251户30.46万平方米，想方设法加快已开工片区回迁安置房建设。

同时，我局根据国家关于棚户区的金融政策，积极与国家开发银行沟通、协调，准备相关数据、资料，现基本确定了贷款事宜。

截至目前，共异地安置33户41套，面积2781.03平方米，分配公租房160套，涉及5个征收片区，此项工作有效的解决了部分回迁户无住房、四处租房的问题。

（二）房租、补偿款

因开发企业资金短缺，导致拆迁补偿款未能兑现，同时大多数被拆迁户房租陆续到期不能及时支付，造成极大的社会不稳定因素。

根据实际，我局极早安排：

一方面，千方百计协同开发企业协调资金，逐步兑付所欠款项。

另一方面，主要做好被征收户的维护稳定工作，尽量将各类矛盾化解到萌芽状态，做到矛盾处理不出部门，今年接待各类信访案件200余次（件）。

同时通过积极主动对接信访等相关部门，疏通好个别信访案件上访渠道，最大力度的化解了各类矛盾。

（三）棚户区改造项目

指定专人专项负责3500户57.9万平方米棚户区改造项目，按时巡查记录单，按月上报各棚户区回迁安置房建设进度。

区、市相关部门对我旗棚户区改造工作进行了检查，对我旗棚户区改造工作给予了充分肯定。

二、征收工作中存在的主要问题

（一）资金短缺。

由于在现行金融政策下，开发商无法得到有效金融信贷支持，造成资金短缺，债务压力大；又因社会融资环境恶化，使开发商根本没有融资渠道，资金链断裂，导致旧城征收改造工作进展缓慢，部分片区回迁安置房建设尚未动工。

另已签订协议的无法及时支付补偿款，同时大多数被征收户房租也陆续到期，造成被征收户情绪不稳，容易引起群体上访事件。

（二）市场需求回落。

随着全市房地产市场的低靡，购房者持币观望，导致销售市场低糜，开发资金无法及时回笼。

（三）被拆迁户异地置换积极性不高。

受房源区域、地段限制，与被拆迁户约定回迁地段存在差异，多数回迁户因房源位置偏远，暂不积极进行异地安置，仍在等待观望中。

三、明年工作计划

我局明年仍以回迁、安置为工作重点，继续通过异地置换形式安置住宅2251户30.46万平方米、商业12.85万平方米（不包括万力XX区商业）。

（一）继续实行结对帮扶政策。

对资金确有困难，无法启动拆迁、建设的天佐公司、万豪公司、亚峰公司及b4地块采取参股、合作等方式，引进有实力的企业继续推进上述片区的拆迁、建设。

（二）切实加大项目贷款争取力度。

帮助、配合开发企业协调国家开发银行和其他金融机构提供棚户区改造项目贷款支持，缓解开发企业拆迁、建设资金压力。

（三）继续实行异地安置。

根据房源建设及开发企业情况，大力推进异地安置工作，通过宣传、“算账”等形式让广大回迁户认清当前形势，尽快得到安置。

对不同意异地安置的，完善原片区水、暖、路、讯等基础设施，加大对周边环境的整治力度，改善片区住户的生活条件。

（四）商业回迁安置。

实行企业结对帮扶安置，通过协商谈判引进有实力的企业与原开发企业进行合作，推进原地回迁商业安置房项目建设。

继续协调金融机构帮扶安置，给予能完成原地回迁安置的开发企业金融贷款支持。

对回迁无望的开发企业，将通过异地安置或临时过渡安置的方式安置商业回迁户。

征收办督察工作办法

为了切实加强拆迁一条线的督促检查工作，确保单位重大决策部署的贯彻落实和各项工作目标的顺利实现，特制定本办法。

一、工作任务和范围

（一）工作任务

协助单位领导对工作落实情况及时进行督促检查，对单位领导批示、交办事项进行专项查办，并及时向单位领导反映和报告决策落实的真实情况，提出可行性建议，为单位领导决策落实搞好服务。

（二）工作范围

1、督促检查单位领导决定的决策、指示、和文件、会议决定事项、工作部署的贯彻落实情况。

2、督促检查单位领导重要批示和交办事项的查办落实。

3、查办落实被拆迁群众反映的一些重大问题。

4、督促检查各部门、业务组正常工作和单位各项规章制度的执行情况。

（三）督查部门

综合股具体负责督促检查工作，并对领导负责。

二、工作方式

（一）催报督查。

单位领导的重大决策和重要工作部署作出后，综合股要催促各部门、业务组及时报告贯彻落实情况。

对有时限要求的，催促有关部门、业务组按时报告；没有明确要求报告时限的，视工作要求书面报告落实进展情况；落实过程中发现的问题要随时报告。

（二）跟踪督查。

凡单位领导班子重要会议决定事项和交办事项，都要督促承办部门按照时限要求和工作程序抓紧落实，做到事事有着落，件件