有关护理工作方案范文.docx

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有关护理工作方案范文

有关护理工作方案范文

　　工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。

以下是“护理工作方案范文〞希望可以帮助的到您！

　　根据医院的工作目的和开展思路，结合护理部201x年部署护理工作的主要任务和方案特定201x年护理工作方案如下：

　　1、加强病区护理管理，保障护理平安，为病人提供优质的护理效劳，加快专科人才的培养，并做好护理人员的量化和绩效考核工作，加强增收节支，创造护理经济价值。

　　2、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、平安有序的护理效劳。

　　3、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监视到位，并有监视检查记录。

　　4、加强重危病人的管理，把重危病人作为科室晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。

　　5、对新上岗的护士进展法律意识教育，进步他们的抗风险意识及才能，定期进展沟通技巧及临床操作技能的培训。

　　6、完善护理文书记录，减少平安隐患。

　　7、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急才能，进步护士对突发事件的反响才能。

　　8、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，进步病人满意度，防止护理纠纷。

　　9、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进，充分发挥护理质量控制小组的作用。

　　10、护士长定期与不定期进展质量检查，对存在的问题进展分析讨论并及进整改，强化护理人员的效劳意识、质量意识。

　　11、严格落实三基三严培训方案，进步护理人员的整体素质，详细措施如下：

〔1〕组织学习医院各项规章制度，岗位职责，护理核心制度；〔2〕制定业务学习及技能操作方案，并准备好课件，组织护理人员学习并进展考核、记录成绩；〔3〕经常复习护理紧急风险预案知识并进展模拟演练，进步护士应急才能；〔4〕纯熟掌握急救器材及仪器的使用，定期检查及维修。

　　12、加强护理人员，清洁工的管理，保证护理工作平安顺利的进展，抓好病区清洁卫生工作，保持病房干净。

　　总之，我们发在院指导的正确指导下，团结一心，扎实工作，使各项护理工作质量和效劳程度为断进步，以便更好的为病人效劳。

　　【范文二：

护理工作方案】　　201x年继续以“病人为中心，以质量为核心，以平安为重点、以满意为目的〞，以“四化乡镇卫生院考核标准〞为根底，落实各项护理管理制度，丰富优质护理效劳内容，不但完善，持续改进，把各项工作落到实处，现将护理工作方案制定如下：

　　一、加强科学管理，进步护理质量。

　　护士长及质控小组，经常深化病房检查、催促、考评。

考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，增强全员参与质量管理的意识。

　　1、加强护士长目的管理考核，促使各项护理质量达标。

　　2、坚持走动式管理，每天到病房巡查，发现问题及时反响和整改。

　　3、每月召开护理平安会议，全院平安大检查不少于4次。

　　4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及平安性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

　　5、按照医院感染管理标准，重点加强消毒隔离制度落实和医疗废物管理。

　　6、坚持年有方案，季度有安排，月有重点，继续进展每月一次护理业务知识培训，每季度一次三基知识考试，努力进步业务技能。

　　二、优化效劳流程，改善效劳态度。

　　1、确保病人的治疗护理环境清洁、整齐、舒适、平安。

　　2、进一步标准护理效劳用语，加强护患沟通，做好出入院宣教工作及安康教育宣传工作。

　　3、不定期召开工休座谈会，通过与病人交谈，发放满意度调查表，征求病人及家属意见，获取病人的需求及反响信息。

　　4、加强效劳意识教育，当班护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做好病人入院告知、安康教育指导。

　　5、继续进展立体式护理满意度调查，合格率达90%以上，被点名表扬者给予奖励。

　　6、弘扬团队精神，树立先进典型，展现护士风采，在“5、12〞期间表彰先进护士。

　　三、防范护理风险，保障护理平安。

　　1、落实护理质量管理制度，如三查八对制度、消毒隔离制度、交接班制度等，认真履行各班工作职责，做好五交接班：

即床头交接、口头交接、书面交接、重点交接、各类物品的交接。

　　2、履行护理质量管理职能，认真执行护理不良事件上报制度，每月对护理过失缺陷、护理投诉的原因进展分析，以院内、外护理过失为实例进展讨论汲取教训，提出防范与改进措施。

对同样问题反复出现的个人，追究护士长及个人的有关责任，减少护理缺陷的发生。

　　3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，杜绝严重过失及事故的发生。

认真落实患者识别制度，标准床头卡平安标示。

　　4、标准护理文书书写，定期进展护理记录分析，减少平安隐患。

　　5、加强重点病人管理：

如手术病人、危重病人、老年病人。

对病人现存和潜在的风险作出评估，做为交接班时讨论的重点，引起各班的重视。

　　6、加强重点环节风险管理，如夜班、中班、节假日等。

合理排班，减少交接班的频次，减少工作中的破绽，同时注意培养护士的慎独精神。

　　7、完善护理紧急风险预案，进步护士对突发事件的应急才能。

　　8、加强平安管理：

如危重病人交接、疑难病人、手术病人、新入院病人、压疮预防、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

　　四、加强业务培训，进步技术程度。

　　1、组织护士分阶段学习?

应急预案?

、?

操作技能?

、?

基护?

、?

疾病护理常规?

以及?

护士条例?

、?

分级护理?

、?

护理质量考评标准?

等，做到有方案、有落实、有考核、有评价。

　　2、加强急救技能的培训与考核，纯熟掌握急救药品及仪器的使用。

　　3、重点加强对新入院护士、低年资护士培训与考核。

　　4、加强根本技能考核，不流于形式，定期抽考。

　　5、加强医院效劳礼仪学习，强化护士文化意识。

　　6、学习相关的法律、法规，进步风险防范意识。

　　7、第月组织一次护理大查房，应急测试，病例讨论。

　　【范文三：

产科护理工作方案】　　又一年的开场，一年的征程将要起步，面对新的起点，新的希望，新的美妙向往，我们产科将在201x年制定新的工作目的：

　　一、加强病区管理，确保平安

　　1、护理人员的环节监控：

对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。

实在做好护理平安管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障孕产妇就医平安。

　　2、孕产妇的环节监控：

新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危险的孕产妇要重点催促检查和监控。

　　3、时间的环节监控：

节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监视和管理。

　　4、护理操作的环节监控：

输液、输血、注射、各种过敏试验等。

虽然是日常工作，但一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。

　　5、从护理管理角度监控：

不定期的进展护理平安隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进展分析，分析发生的原因，汲取的教训，提出防范与改进措施。

对同样问题反复出现的个人，追究相关责任，杜绝严重过失及事故的发生。

　　〔1〕坚持医疗平安天天抓，坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训，强化责任意识，急救意识。

确保患者就医平安、防患医疗纠纷的发生。

　　〔2〕强化科室注重抢救物品的管理，平时加强对性能及平安性的检查，发现问题及时维修，保持设备的完好率100%

　　〔3〕加强薄弱环节的管理，减少护理过失事故发生。

主要是科室新进人员，责任心不强人员的管理要重点帮扶。

　　〔4〕加强危重孕产妇的护理，预防并发症的发生，认真落实产科各项护理常规，杜绝过失事故发生。

　　〔5〕培养护士经营意识，认真执行物价收费标准，擅长进展本钱效益核算，降低医疗本钱，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。

　　〔6〕定期对科室人员进展院感知识培训考核，定期或不定期进展院感质量检查，进展原因分析，及时反响并进展整改。

　　二、转变护理观念，配合市场部，做好科室的营销

　　加强效劳就必须有考核，要宣传营销没有后续好的效劳反而是浪费资源，所以明年的工作中继续加强全体人员效劳意识的教育，加强效劳态度，进步效劳质量，同时还要加大宣传力度，配合市场部做好宣传工作，把科室的宣传资料及科室、科室骨干送到他们手中，让他们有时机联络我们，并获得孕产妇的信任。

　　1、继续加强医德医风建立，增强工作责任心。

培养护理人员树立“以孕产妇为中心〞的观念，把孕产妇的呼声作为第一信号，把孕产妇的需要作为第一需要，把孕产妇的利益作为第一考虑，把孕产妇的满意作为第一标准。

加强主动效劳意识，质量意识，平安意识，在进一步标准护理操作的根底上，进步护患沟通技能，从而促使护理质量进步，确保护理工作平安、有效。

　　2、注重搜集护理效劳需求信息，通过与孕产妇的交谈，发放满意度调查表等，理解回访意见、获取孕产妇的需求及反响信息，及时提出改进措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。

把“用心效劳，创造感动〞的效劳理念运用到实际工作中。

　　3、深化亲情效劳，进步效劳质量。

在培养护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。

培养护士树立良好的职业形象。

　　三、科学规划，为医院搬迁做好准备

　　201x年将认真做好新建病房的规划，合理的布局及安排，合理利用人力资源，为医院及科室长远开展做好合理规划。

　　四、加强护士在职教育，做好带教工作，进步护理人员的专业素质

　　1、继续保持临床带教小组，强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，分级针对性进展业务培训，每月组织业务学习、技能操作培训、急救演练，定期考核。

如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。

互相学习促进，并作记录。

　　2、随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状，有方案的选送部分护士外出学习，进步护理人员的素质，优化护理队伍，不断的更新护理知识。

　　3、新上岗护士实行一对一带教，适应制教学，重点加强专科疾病的培训，将专科疾病的环节分解讲解，并定期召开带教工作总结会，听取带教老师及新上岗的护士的意见。

　　五、确保完成各项护理指标

　　1、根底护理合格率100%。

　　2、急救物品完好率达100%。

　　3、护理文件书写合格率≥90%

　　4、护理人员“三基考核合格率达99%。

　　5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。

　　6、常规器械消毒灭菌合格率100%。

　　7、急救车管理合格率100%

　　8、一次性注射器、输液〔血〕器用后毁形率达100%。

　　附：

产科201x年工作方案详细安排

　　第一季度工作重点：

抽查根底护理落实情况，护理平安执行情况。

　　一月工作方案：

制定护理工作方案、季重点、月安排；制定三基三严培训方案；组织召开护理人员会议，明确职责与分工；组织护理人员进展一次护理平安教育培训。

　　二月工作方案：

细化各项考核标准并落实到科室；组织一次护理业务大查房；护理文书书写标准化培训。

组织召开护理质控会议；分层次护士考核。

　　三月工作方案：

对第一季度护理质量进展检查，对存在问题进展整改；组织召开护理质控会议；分层次护士考核。

　　第二季度工作重点：

组织护理操作技能培训〔静脉输液法〕，安排“5、12〞护士节活动及专科护理安康教育内容。

　　四月工作方案：

抽查安康宣教，护士节活动安排；科室培训护理操作。

组织召开护理质控会议；分层次护士考核。

　　五月工作方案：

庆贺“5、12〞护士节活动；护理操作技能〔静脉输液法〕考核；检查各科室急救药品和器械。

组织召开护理质控会议；分层次护士考核。

　　六月工作方案：

对护理质控进展全面检查；抽查一级护理质量；组织护理人员进展护理平安教育培训；组织召开护理质控会议；分层次护士考核。

半年工作总结。

　　第三季度工作重点：

加强护理文书书写及平安隐患排查，催促5S定位管理落实情况

　　七月工作方案：

抽查30份护理病历，找出存在的共性问题并加以整改；抽查患者安康教育开展情况。

组织召开护理质控会议；分层次护士考核。

　　八月工作方案：

对急救药品和器械进展全面检查；重点检查各科室院感管理情况。

组织召开护理质控会议；分层次护士考核。

　　九月工作方案：

组织各组长对病房管理进展检查；检查5S定位管理落实情况，组织召开护理质控会议；分层次护士考核。

　　第四季度工作重点：

急救物品及院感工作督查，病房管理质量月抽查及做好准备迎接年终检查

　　十月工作方案：

护理质量检查，急救药品及器械的清点督查；组织召开护理质控会议；分层次护士考核。

　　十一月工作方案：

院感考核抽查，组织护理质量检查及行政查房；组织召开护理质控会议；分层次护士考核。

　　十二月工作方案：

对护理工作进展总结和制定201x年工作方案，组织召开护理质控会议；分层次护士考核。