光伏电站施工组织设计.docx
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光伏电站施工组织设计
施工组织设计
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第一章工程概况
1．编制目的
本施工组织设计系对并网光伏电站工程施工的总体构思和部署，各分部分项工程的具体实施方案将依据公司技术管理程序，在图纸会审之后，按照本施工组织设计确定的基本原则，进一步完善细化，用以具体指导施工，确保工程顺利完成。
2．编制依据
1.国家、当地颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规范、规程、质量评定与验收标准及有关技术规定。
2.有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。
3.本公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。
4.《工程建设标准强制性条文》（电力工程部分）
5.爱康公司新疆精河（二期）20MWp并网光伏电站工程初步设计
3．施工条件
3.1工程概况
3.2自然条件
3.2.1地形地貌
自南向北呈扇状坡面，南部为婆罗科努山及其支脉的山区，中部山前冲积一洪积倾斜平原区，艾比湖及其湖积平原区位于最北边。
本场址区地势大体上呈南高北低，自然坡度约1.5%，位于山前冲积一洪积倾斜平原区，地貌单元为山前洪积扇地貌。
场址地形平缓开阔，局部发育宽浅冲沟。
地表主要为冲洪积粉土、粉砂，有少量植被。
3.2.2地质条件
场址地层以第四系松散堆积物为主，主要由冲洪积粉土、粉砂、圆砾层组成。
粉土层厚度较小，位于季节性冻土（标准冻深为1.4m）带内，结构松散，压缩性高，地基承载力低，不宜作为地基持力层:
粉砂、圆砾层分布连续，厚度稳定且较大，压缩性低，承载力较高，为良好的天然地基持力层。
场址范围内地下水水位埋深场址范围内地下水水位埋深较大，设计时可不考虑地下水对基础的影响。
场地土类别为中硬土，场地建筑场地类别为II类，属建筑抗震有利地段，不需考虑地震液化问题。
本工程场无影响工程建设的不良地质作用和环境地质问题。
3.3交通运输
本光伏电站位于距离站址西侧有南北走向乡镇道路，本项目一期工程已建成进站道路，本二期工程紧邻一期工程，进站道路利用一期工程的道路引。
场内道路道路长度约5940m，路面宽4m，转弯半径6m，路面结构为15cm厚的天然级配碎石路面，路基为30cm厚的碎石路基。
参照国家四级道路标准执行。
3.4建筑材料来源
本工程主要建筑物料来源充足，所以建筑材料均可通过公路运至施工现场。
生活用品可从当地采购。
水泥、木材、钢材、砂石骨料、油料、钢筋、钢材等建筑材料可在精河县或者博尔塔拉蒙古自治州购买。
3.5施工用水
光伏电站用水包括建筑施工用水、施工机械用水、生活用水等。
项目厂址距精河约300m，本工程施工临时用水可从精河取水，或从一期工程引接等多种方式解决。
3.6施工用电
本工程施工用电可沿用一期的施工用电。
3.7通信
施工现场的对外通信，拟采用一期现有的通信方式，其内部通信采用无线电通信方式解决。
3.8场地平整
本场址区地势大体上呈南高北低，自然坡度约1.5%，局部发育宽浅冲沟，充分利用现有地形，不用进行大面积平整，但需对支架基础附近进行场平，才能满足容量及安装支架的要求。
场地平整土方量如下：
一、场区平整工程量
挖方m3
填方m3
场地平整
55000
55000
含道路工程量
施工临建场地平整
6000
6000
61000
61000
3.9施工总布置
3.9.1施工总平面布置原则
根据光伏发电设施工程建设投资大、工期紧、建设地点主要为点、线状分布等特点，结合工程具体情况，本着充分利用、方便施工的原则进行场地布置。
合理地布置施工现场不但可以满足施工需要，加速工程进度，减少现场混乱，还可以促进文明施工目标的实现，减少临时设施，节省施工费用，对办公区、生活区、施工现场加土区、原材料及半成品堆放场地、大型设备等科学合理的进行布置，以规范标准布置体现出一流的管理，以一流的现场布置创出一流的工程产品。
因此，布置施工现场需遵循的原则是：
（1）施工现场内临建设施布置应当紧凑合理，符合工艺流程，方便施工，保证运输方便快捷，尽量做到运输距离短，减少二次搬运，充分考虑各阶段的施工过程，做到前后照应，左右兼顾，以达到合理用地，节约用地的目的。
（2）路通为先，道路包括主干道、站内网格状主次干道等。
所有道路的纵向坡度结合地形设计，横向坡度为1.5%—2%。
（3）施工机械布置合理，充分考虑每道工序的衔接，使加工过程中材料运输距离最短。
施工用电充分考虑其负荷能力，合理确定其服务范围，做到既满足生产需要，又不产生浪费。
（4）材料堆放场地应与加工场保持合理距离，既方便运输又要考虑防止施工过程带来的火险可能性。
（5）总平面布置尽可能做到永久与临时相结合，节约投资，降低造价。
3.9.2施工总平面布置
结合本工程的太阳能资源条件、地形条件、交通运输条件，本工程共布置85800块太阳能板，容量为20MWp，共分20个单元，每一个单元为1MWp,配一个逆变器室，共布置了105组、106组、107组、110组、112组、113组等光伏组件，每组光伏组件包含40块或者20块太阳能电池板。
本工程建设范围为光伏发电组件，支架及基础，施工检修道路，逆变器及其建筑物，场区外围栏等。
为便于施工及生产管理，施工期间集中设置一个施工生活及生产区，在该处设置混凝土搅拌站，相应在搅拌站旁设置砂石存放场、机械修配及综合加工厂、水泥仓库等施工临建生产设施。
此外，还需设置一块相对封闭的场地，用于设备的集中存放。
生产用办公室，生活用临时住房等临建设施也集中布置于此场地内，形成一个集中的施工生活管理区。
该场地沿用一期的施工临建。
3.10施工交通运输
3.10.1对外交通运输
本光伏电站位于距离站址西侧有南北走向乡镇道路，本项目一期工程已建成进站道路，本二期工程紧邻一期工程，进站道路利用一期工程的道路引。
3.10.2对内交通运输
光伏电场的场内道路从经五路上引接。
所有道路的纵向坡度结合地形设计，横向坡度为1.5%--2%。
为满足设备运输及运行管理的需要。
道路长度约3000m，路面宽4m，转弯半径6m，路面结构为15cm厚的天然级配碎石路面，路基为30cm厚的碎石路基。
参照国家四级道路标准执行。
3.11工程建设用地
永久用地主要包括太阳能电池板、场内道路、逆变器占地等，占地面积为811000m2，按征地计算。
对于电站施工过程中的永久用地面积，应按照有关规定对目前的土地使用者给予适当的补偿。
永久性用地应依法办理土地征收手续，临时用地应在当地土地行政主管部门办理临时用地手续，并应做好善后恢复工作。
第二章施工组织机构
1．项目组织机构设置
根据本工程的特点和要求，我公司成立本工程项目部，按国家相关规范实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。
同时公司总部将作为项目经理部的强大后盾，积极做好人员调配、后期服务及各项保障工作。
项目管理组织机构
2．项目经理部主要成员职责
2.1项目经理岗位职责
（1）贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
（2）经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
（3）负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
（4）负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。
（5）严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
（6）负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。
（7）负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料新设备。
（8）严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
（9）积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
（10）强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
（11）做好项目部的思想政治工作。
（12）协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
（13）负责协调处理项目部的内部与外部事项。
（14）完成领导交办的其它工作。
2.2技术负责人岗位职责
（1）组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。
（2）负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。
（3）参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。
（4）负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。
指导、检查技术人员的日常工作。
复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。
（5）检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。
（6）办理变更设计及索赔有关事宜。
（7）编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。
（8）组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。
（9）推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展QC活动，组织技术攻关。
结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。
（10）按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。
（11）参与项目部内部成本财务分析。
（12）组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。
（13）完成领导交办的其它工作。
2.3专业工程师岗位职责
（1）认真学习国家有关工程政策法规，认真学习工程专业技术知识，充分领会掌握招标文件的各项内容，不断提高自身的专业水平和管理水平。
（2）负责所管理标段的工程管理工作，并做好所承担专业工程的技术管理工作，同时配合其它项目工程师作好其它专业工程管理工作。
（3）项目工程师要进行现场检查的调查研究，准备掌握标段内工程施工、质量、进度、计量等全面情况。
（4）建立项目工程师日志，记载标段内发生的有关事项。
（5）随时掌握标段的工程进展和质量情况，解决工程实施过程中存在的各类问题。
对关键性的重大事项（如重大质量事故和质量隐患、工程进展严重滞后、地方事宜严重影响施工、存在重大不安全因素或发生重大安全事故）要及时向有关领导汇报。
（6）对现场违反操作规程，已经发生或可能发生的质量缺陷，潜在的不安全隐患，以及其它违反合同行为，有权力签发“项目工程师备忘录”。
内容分为：
指出存在问题，令其采取改进措施，做出处罚决定。
在质量问题上严格要求、严格把关，做到苛求质量，精益求精，如相同的问题重复出现三次，有权责令施工队进行停工、整顿。
（7）加强施工现场管理，对工程的“关键部位”和“隐蔽工程”作为控制的重点。
加强与驻地监理沟通，协同进行监督检查，采取有力手段，督促施工队加强管理，建造出坚固美观的优质工程。
（8）项目工程师要定期参加标段每月组织的工地例会，熟练掌握所负责标段内工程项目的数量、工序要求、技术标准等。
熟悉合同文件条款，能随时提供标段内的相关情况。
每月提交一份项目管理工作总结，对施工队的管理水平、质量状况、工程进度予以评价，指出存在的问题，分析症结所在，拿出改进意见。
总结标段内具有推广价值的成功经验，以便全线相互交流，共同提高。
（9）完成变更后的施工图设计。
（10）完成领导交办的其它工作。
2.4施工员岗位职责
（1）项目施工员对本项目的施工进度、质量、效益负主要责任，应认真执行现场规程，规程验评标准及《工程建设标准强制性条文》，确保工程质量、进度、效益全面达到投标目标。
（2）参与图纸会审、审理和解决施工图中的疑难问题，碰到重大技术问题，负责和建设、监理、设计三方联系，妥善解决。
（3）下达生产任务，合理调配人力、才力、半成品、构件和施工机具，确保工程进度顺利进行。
（4）全面负责施工现场的技术工程和技术管理工程，坚持按图施工，实行分项分部工程前技术交底，并组织作业班组学习。
（5）负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行验收规范的质量评定标准，组织自检、自查，对质量事故进行处罚，评定整改。
（6）负责技术复核工作，如对轴线、标高、坐标等的复核，对检查、记录隐蔽等资料的复核，确保签证准确、可靠。
（7）根据天气变化情况，及时做好防寒、防冻、防暑等季节性施工措施。
（8）负责填写施工日志，书写本项目施工技术总结，绘制工程竣工图草图。
（9）参加质量检查，隐蔽验收，竣工验收工作。
2.5安全员岗位职责
（1）在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。
（2）协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。
（3）负责编制项目部职业健康安全目标和管理方案并组织实施。
（4）负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规及有关施工安全管理办法、规定。
（5）负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。
（6）负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。
（7）负责班前安全教育每日安全检查，按规定填写记录。
（8）负责各项安全报表的填报工作。
（9）负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查。
（10）发生事故，执行相应的应急准备与响应预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。
（11）完成领导交办的其它工作。
2.6质检员岗位职责
（1）在项目经理领导下，负责项目部工程施工质量管理工作。
（2）负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。
（3）协助主管领导制定并落实项目部承建的工程项目质量目标。
（4）负责项目部工程项目施工全过程的质量管理工作。
（5）负责对项目部施工技术交底的执行情况进行检查。
（6）负责组织项目部有关人员进行检验批自检工作。
（7）负责检查隐蔽工程施工情况并协助公司主管工程师进行隐蔽工程检查签证。
（8）参加项目部每旬组织的工程施工质量检查，对检查中发现的工程质量问题及时制定纠正和预防措施。
（9）负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。
（10）负责组织项目部有关人员进行工程施工质量的自检、互检、交接检工作。
（11）参加项目部召开的质量分析会，并针对存在的问题组织制定纠正和预防措施。
（12）完成领导交办的其它工作。
2.7材料员岗位职责
（1）在项目经理领导下，负责项目部物资管理工作。
（2）负责项目部物资计划、供方评价、物资供应、物资现场管理工作。
（3）负责上级主管部门授权的物资招（议）标采购，进行市场价格调查，掌握市场物资价格信息。
（4）负责项目部物资验收、搬运、储存、标识、发放及顾客财产的管理。
（5）负责项目部季度验工物资成本管理，建立物资消耗台帐，搞好季度验工的物资成本分析工作。
（6）负责项目部能源资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记，易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作。
（7）负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作。
（8）负责检查施工现场材料的码放、仓库封闭、粉料使用是否符合大气和水污染防治的要求。
（9）负责每月对两个以上供方的供货质量进行抽查和评价。
（10）负责项目部物资消耗统计报表、能源资源季报、质量反馈季报、价格反馈季报的统计上报工作。
（11）负责项目部产生的各种记录的填写、标识、保管、整理和保存工作。
（12）完成领导交办的其它工作。
3．项目实施目标
3.1工期目标
为使本期工程早日竣工并投入使用，为业主提供服务，公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，计划用天完成本工程中的全部工程量，按合同要求完成工程建设任务。
3.2质量目标
（1）工程总体质量目标：
实现达标投产
（2）建筑工程质量目标：
单位工程质量合格率100%
建筑单位工程优良率≥95%
单位工程质量观感得分率>90%
（3）安装工程质量目标：
工程质量合格率100%。
安装单位工程优良率≥95%。
受检焊口一次合格率≥98%
（4）外观质量主要目标：
达到优良
（5）杜绝重大质量事故，严格控制记录性事故和一般质量事故（按分项工程计算）发生率小于1%
3.3安全目标
（1）杜绝重大人身伤亡责任事故；
（2）杜绝重大机械设备损坏责任事故；
（3）杜绝重大火灾责任事故；
（4）杜绝重大交通责任事故；
（5）杜绝重大环境污染责任事故；
（6）杜绝重大垮（坍）塌责任事故；
（7）杜绝大面积传染病和集体食物中毒责任事故。
3.4文明施工目标
总体布局模块化；文明区域责任化；
安全设施标准化；工程施工程序化；
作业行为规范化；环境协调和谐化。
3.5安全健康与环境管理工作方针
安全第一，预防为主，综合治理；
以人为本，关爱生命，保护健康；
和谐工地，文明施工，保护环境。
第三章资源配备计划及保证措施
1．施工劳动力计划
综合劳动力和主要工种劳动力安排计划
本工程为20MWp太阳能光伏发电系统及相应的配套上网设施，整个站区核心发电区又分为10个发电单元。
根据本工程施工作业面广、工期紧的特点，土建施工分为两个施工区域；结合我公司以往工程的施工管理经验，拟安排两个土建施工队分别完成以上土建施工区域内的支架基础和设备基础等土建工程的施工。
安装施工分为两个区域，即主控楼设备、10KV配电室及逆变器室系统设备安装为一个区域；发电单元支架、组件及布线为一个区域。
拟安排一个调试队伍完成整个光伏系统的调试和并网。
劳动力总体配置计划如下：
序号
单位
工种
高峰人数（人）
平均人数（人）
1
土建单位
管理人员
6
4
测量工
4
2
钢筋工
40
30
木 工
50
30
普工
60
40
小计
160
106
2
安装单位
管理人员
6
4
测量工
4
2
焊工
6
4
电工
8
4
安装工
50
30
普工
60
40
小计
134
84
3
调试单位
技术人员
6
4
厂家配合
6
4
小计
12
8
总计
306
198
2．劳动力保证措施
2.1劳务队伍的选择及培训
（1）本工程将选用我公司专业分公司及部分和我司长期合作信誉良好的劳务施工队伍参与本工程的施工。
我公司将按照公司的招标程序，进行劳务分包的公开招标，以确保劳动力的素质。
（2）按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。
（3）本工程将根据工程各阶段施工配置劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。
（4）劳动力包括结构、机电安装、装修等所需劳动力，入场前要对劳务队伍进行培训如下：
1）劳务人员在进场前应提前办理好相关手续，证件齐备
2）入场后首先进行相关的安全生产、技术质量、环保、消防等方面的培训，合格后方准参与施工
3）劳务人员参与专项施工前工长要对其进行详细的安全技术交底
4）电工、电焊工、机工、架子工、司机、信号工等特殊专业施工人员必须持证上岗。
5）无上岗证的特殊专业施工人员要列出培训计划，尽早进行专业培训。
2.2管理人员培训
所有管理人员均需通过相应培训，持证上岗。
无上岗证的要列出培训计划，尽早进行专业培训。
（1）安排管理人员分期分批参加公司或社会组织的进行技术与安全培训工作，经考试合格后取得上岗资质后方可正式上岗。
（2）安排特殊作业人员参加公司或社会组织的专业技术与安全培训工作，并取得上岗资质后方可上岗工作。
（3）外施队伍进场后，项目部技术与安全管理人员要安排时间对外施队伍操作人员进行安全与技术培训工作，经考试合格后方可上岗工作。
（4）组织项目经理部的主要人员参加社会安全施工和技术培训工作，做好资质年检工作。
3．施工机械计划
施工机械配置计划如下：
序号
设备名称
型号
数量
自有或租赁
GPS-15型钻机
GPS-15
8
自有
提升架
1.5T
14
自有
混凝土输送泵
HBT60
6
自有
布料机
HG10A
4
自有
强制搅拌机
750L
2
自有
砂浆搅拌机
250L
2
自有
钢筋切断机
GQ-40-34
4
自有
钢筋弯曲机
GJ7-40
4
自有
钢筋调直机
2
自有
闪光对焊机
UN-100
6
自有
木工圆锯
500
2
自有
刨木机
1240
2
自有
交流电焊机
BX1-300A
5
自有
砂轮机
2
自有
插入式振动器
15
自有
平板振动器
6
自有
蛙式打夯机
4
自有
激光经纬仪
J2-JD
1
自有
自动安平水准仪
S3
2
自有
激光水准仪
1
自有
潜水泵
4
自有
钢筋直螺纹机械
1
自有
翻斗车
1t
8
自有
手推车
40
自有
砼搅拌机
750L
2
自有
砂浆搅拌机
250L
6
自有
小型装载机
2
自有
自卸汽车
5T
8
自有
磨床
mt120a
1
自有
切割机
1
自有
空压机
w6/7
1
自有
交流电焊机
22kw
8
自有
氩弧焊机
nsa4-300
2
自有
埋弧焊机
mz-1-1000
1
自有
电动套丝机
lg8型
4
自有
电热恒温烘箱及保温箱
101a-4
2
自有
角向磨光机
1
自有
坡口机
8
自有
焊缝检查尺
3
自有
4．施工机械保证措施
4.1施工机械按照我公司的管理体系文件进行采购或租赁，确保及时进场。
4.2我公司具有自己的内部机械公司，本工程施工的主要机械，来自于本公司内部的机械公司，不但价格便宜，而且质量服务均有保证。
4.3对于本公司内部不能提供的机械，我们将通过招标的方式，从有相应租赁资质的单位进行租赁，对外设备租赁，按照项目部的机械设备计划进行选择质量好，价格合理的施工机械。
4.4机械进场后，由专业机管员对进场的机械进行管理。
第四章主要工程施工方案
1.光伏阵列基础施工和安装要求
1）光伏阵列基础施工
本工程光伏阵列基础采用钻孔灌注桩基础和大开挖独立基础。
孔灌注桩基础施工流程：
订轴线，桩位→埋深护筒→钻机就位→成孔→第一次清孔→钢筋笼制作、吊装→安放导浆管→第二次清孔→灌注水下混凝土→成桩→钻机移位。
根据本工程的场地，电量，钻孔灌注桩直径，桩
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