建筑施工管理人员安全生产责任文档格式.docx

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2、认真执行“管生产必须管安全”的原则，严格执行安全生产“五同时”的规定。

3、每周组织一次安全检查，及时分析和掌握本项目安全生产动态，研究解决问题的方法，责成有关部门对查出的问题进行整改，同时布置下周安全生产工作。

4、根据施工方案中的安全技术交底，交底双方均应在安全技术交底卡上签字。

5、负责监督有关部门和人员对新工人，转换工种和外用工进行安全教育和培训的人员和无操作证得特种作业人员不的安排工作。

6、以身作则，遵章守纪，不违章指挥，及时制止违章作业行为。

7、发生工伤事故，必须及时抢救，并保护好现场，按程序立即报告有关部门，同时参加调查，分析事故，并完善改进措施。

8、根据上级有关规定，认真执行企业防护用品防暑降温饮品德发放工作，同时做好职工劳逸结合和女工保护工作。

9、有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令。

项目技术副经理安全责任

1、认真贯彻执行国家安全方针、政策和安全标准、规范，结合项目实际情况，制订贯彻的具体措施，并检查落实情况。

2、在项目管理中，对本项目安全生产工作负总的责任，因而必须把安全技术工作列为重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产技术工作。

3、组织、编制审查施工方案时，必须根据施工方法，使用机具设备和施工工艺等情况编制出有针对性的安全技术措施，成为科学指导施工的技术依据。

4、经常深入施工现场，进行作业中的安全检查，及时研究和处理重大安全技术难题。

5、协助有关部门做好新工人，转换工种工人及外用工的安全教育培训、负责对专（兼）职安全人员的安全技术指导。

6、负责对项目生产副经理、施工员（工长）进行详细的安全技术交底，交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。

7、总结交流安全生产技术的经验。

8、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因，提出签定意见和改进措施。

项目工长（施工员）安全职责

1、认真贯彻执行安全生产劳动保护方面的各种规章制度和安全技术措施，对分管项目工程的安全生产负直接责任。

2、认真按施工组织设计或施工方案指导施工、同时对班组长进行详细的安全技术交底，施工组织设计，方案在执行中如需修改，必须经原编制审批单位批准，不准违章指挥，坚决制止违章作业。

3、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时把安全技术交底，当生产和安全发生矛盾的时候，必须服从安全。

4、指导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况。

5、教育工人正确使用个人劳动防护用品，在工作中检查劳保用品的执行情况。

6、对架、网、塔吊、井架，吊栏架等的搭设应负责组织验收，合格后方准使用。

7、对所管项目工程范围内的环境和安全防护设施（机、电、架、网、四口、五临边等）是否完好、齐全、有效、符合要求等负直接责任。

8、凡发生工伤事故要保护好现场，并按程序上报项目负责人或有关部门。

9、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。

项目安全员安全生产职责

1、认真贯彻执行有关安全规定技术劳动保护法规严格履行安全生产工作监督检查的职能。

2、配合有关部门开展安全生产宣传工作，总结交流安全生产的先进经验。

3、参加编制审查施工组织设计或施工方案中的安全技术措施，参加新建、扩建、改建工程的竣工验收。

4、组织指导班组开展安全生产活动，制止违章指挥和违章作业，遇有险情时，有权立即停止作业，撤出人员，并报告领导处理。

5、与有关部门共同做好新工人和特种种作业人员的安全技术培训、考核及发证工作。

6、参加伤亡的调查处理，进行伤亡事故统计，分析和报告工作。

7、督促有关部门按规定及时发放和处理使用个人防护用品、清凉饮品。

8、组织有关部门研究执行防尘、防毒、预防职业病和防暑降温措施。

9、督促有关部门做好劳逸结合和女工保护工作。

10、对违反安全生产规定的有关部门和人员在劝阻无效时，可越级报告。

施工现场工作环境管理办法

1、各种设备作好维修工作，使设备清洁卫生，运转正常，特别是砼

和砂浆机，每天下班必须冲洗，清扫干净。

2、施工现场必须配齐消防器材，危险区域要有相应数量的灭火器，

危险区域要有警示标志。

3、各种易燃、易爆材料，要妥善保管，防止着火燃烧。

4、焊割作业前，必须清除周围及垂直方向的易燃物质,防止着火。

5、按施工方案作好施工用火，生活用水、废水系统的排放，进入下

水道，并在砼和砂浆拌合机排水沟方向修建多层沉淀池，使废水

沉淀后流入下水道。

6、施工队伍进场和当地有关部门取得联系，施工时按要求处理好垃

圾、污水、废水、杂物等。

7、按施工平面布置图堆各种材料，并做到砂石合格，砌体材料堆入

整齐半成品钢筋分根、规格、品种放于垫木中。

8、根据工程进度，各种材料入场分类、分层、分段并配套供应,保证

入场道路畅通.

9、施工用电完毕后，施工现场用电负责人通知维护人员就地拆除。

10、配电箱及用电设备，严禁暴露在日晒和雨淋的地方。

11、实行施工现场“六牌二图”标明工程名称、施工单位、建筑面

积、开工时间、竣工时间和施工范围布置图。

12、临时建筑施工道路等，距建筑物5m处，设竹芭围墙，使施工区

域井然有序。

13、采用新技术减少噪音对环境的污染，尽可能把噪音控制在允许

范围内。

14、结构砼施工尽量安排在白天浇筑，夜间最迟不超过晚上10点，

若因工程要求连续施工，要经主管部门批复方可施工。

严禁深

夜施工扰民。

15、工程完工要做到工完材净，文明退场。

16、购买低噪音的机械设备入场施工，如胶性托轮拌合机，塔吊指

用对讲机，严禁口哨指挥。

17、外架满铺竹编板，保护档用竹编板，以防高空物体坠落。

18、施工上升时，楼层除外安装钢管和竹编板防护外，对部分窗洞

口也应用竹编板或密网全封闭防护确保环境安全。

19、画出作业范围标志，禁止行人进入。

项目经理安全生产责任

1、认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议，结合项目实际情况，制定贯彻措施，并经常检查执行情况。

2、对本项目工程的安全生产责任负第一责任，必须把安全生产列为重要议事日程，在计划、布置检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，正确处理，安全与生产、安全与效益的关系。

每周应召开一次安全和生产工作会，讨论安全生产动态，解快安全和生产中的问题。

3、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促有关部门检查执行情况。

4、加强对职能部门和职工的安全教育，提高他们的安全意识和自我防护能力。

5、严格执行组织设计和施工方案中的安全技术措施，落实安全经费，确保劳动保护安全技术措施计划的实施，不断改善作业环境和劳动条件。

6、必须按上级要求，设置符合条件的专（兼）职安全管理（检查）人员，并积极支持他们的工作。

7、定期组织有关部门和人员开展安全检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，落实经费，限期整改，不留隐患。

8、凡发生轻伤事故应积极组织调查，按比例“三不放过”的原则提出意见并报告公司，凡发生重伤以上事故（含重伤）和重大未遂事故应及时组织抢救，并保护好现场，及时向上级有关部门报告，同时参加事故的调查、分析和处理。

9、加强对外用工的安全教育和管理。

10、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。

现场技术内业的主要职责

1、负责项目工程的技术内业工作。

2、负责为项目工程作好工程图纸的保管和发放，保证质量不出差错。

3、负责项目工程的技术档案收集，整理、保管及有关技术业务书籍、杂志的保管和发放。

4、负责施工现场每日晴雨表的正确填写，生产需要时间，及时向气象单位联系气候情况，为生产提供准确的资料。

5、负责提供有关技术评比资料，并负责工程内有关仪器、制图工具的管理工作。

6、承担整理分户验收资料

项目安全员的主要职责

1、在项目经理的领导下，根据安全法规、规范，参加项目施工安全方案的编制，并负责实施。

2、负责对新工人进行入场、上岗教育和有计划地对职工进行安全生产教育并作好记录。

3、每天对施工现场的“三宝”和“四口”、“五临边”的防护进行检查，确保使用正确，防护完整。

对违反安全操作规程的现象要及时处理，并及时向项目经理汇报。

4、参与对大型设备爬架安装、拆除的安全措施的编制，并配合实施。

5、参加公司对项目的安全专业检查，作好记录，对检查出的问题积极组织整改，完后书面向上级主管部门落实准确名称汇报。

6、收集现场各班组安全学习及有关资料分类成册，随时备查。

7、发生安全事故及时向项目经理汇报，并积极采取措施防止事态扩大，重大事故保护好现场。

同时向上级主管部门落实准确名称汇报，并参与事故调整、处理。

8、认真做好项目的安全管理资料，整理自存外，并报送相关部门参加验收会议。

项目经理的主要职责

1、承担工程承包合同条款规定的各项责任及义务，协调处理项目的外部关系，在实施过程中严格履行合同。

2、负责施工全过程的组织、控制与管理工作。

3、贯彻各级技术责任制，明确各级人员组织和责任分工。

4、组织审查图纸，掌握过程特点与关键部位，以便全面考虑施工方案，还着重找出在施工操作、特殊材料、设备能力，以及物质条件供应等方面有实际困难之处，及时与建设单位或设计单位的研究解决。

5、决定本工程项目拟定采用的新技术、新工艺、新材料和新设备。

6、主持技术交流，组织技术管理人员，对施工图和施工组织设计方案，重要施工方法和技术措施等，进行全面深入的讨论。

7、结合生产需要，组织学习规范项目，技术措施，施工组织设计以及工程有关的新技术等

8、检查现场重点项目和关键部位，检查施工操作，原料使用、检查报告、工序搭接、施工质量和安全生产方面的情况，对出现的问题、难点、薄弱环节，要及时提供给有关部门和人员研究处理。

9、控制施工进度、质量、安全以及成本等各项费用。

10、负责各项作业班组工程质量完成的检查，验收和承包费用计算。

11、负责竣工验收和结算工作。

12、负责竣工一切善后处理。

13、负责落实分户验收工作。

14、督促检查项目工程的机械设备合理使用，维护保养

项目技术负责人岗位职责

1、认真贯彻执行国家有关技术和质量法规、规范、标准和设计，对执行情况进行检查并作出相应的处理。

2、负责组织编制工程的质量计划施工组织设计，并将审查批准后的质量计划或施工组织设计进行交底实施。

3、主持工程图纸会审，组织工程图纸会审交底工作。

4、协调各项工种间的技术交叉配合工作。

5、组织隐蔽工程的验收和分部工程质量等级评定。

6、负责具体指导工期工程技术资料的搜集、整理、编目、装订，经审查合格后，报公司。

7、负责做好竣工收预验工作，组织有关人员进行竣工工程使用功能的试（检）验。

8、协助项目经理搞好基础和主体工程的结构验收工作，竣工工程验收工作。

9、对项目的所有人员经常进行质量教育，并认真贯彻执行公司质量体系程序文件的有关规定。

10、组织安排分户验收工作。

现场质量员的主要职责

1、发现问题及时严格的检查工程质量，监督施工人员规范、标准和设计要求组织施工；

签发“整改通知单”限期整改。

2、认真执行隐蔽工程验收制度，由项目技术负责人组织，施工技术人员，质量员和施工班组组长参加，必要时应通知建设单位和第三质量监督机构参加。

质检员在检查后在隐蔽验收记录中个填写意见并签字；

有建设单位和第三方质量监督机构人员参加时，还应由他们复核并在记录中填写意见并签字。

3、核定分项工程及分部工程（基础、主题两个部分除外）的质量等级，核定班组的质量自检记录及隐蔽记录。

4、参加竣工工程的使用功能试（检）验、预验和验收，参加单位工程质量等级的评定与核定。

5、有权随时向公司反映项目施工过程中的违章行为。

6、对原材料、半成品、构配件质量进行检查验证，制止

使用不合格品。

7、加强工序产品的控制，防止上道不合格工序流入下道工序，严格工序交接关。

8、参与本人所管工程的回访保修工作。

施工员的主要职责

1、所承担的工作对项目经理负责、接受项目经理的工作安排。

2、督促检查各阶段的施工准备工作进度情况。

3、组织施工现场测量放样及复核工作。

4、即时发现和处理施工进度、工程质量、安全方面的突发性问题及薄弱环节，协调和解决各单位之间的矛盾和关系。

5、协调道路、供水、供电及场地中出现的矛盾。

6、检查协调半成品、构作生产、施工机具供应情况，督促有关部门及备齐施工所需的各项物资。

7、对进场劳务进行施工技术、生产进度、安全生产、文明施工的技术指导，且经常进行检查、监督。

8、关键工序施工要亲临现场，以便及时解决施工中的突发事件。

9、根据施工进度计划向各工班组安排施工任务，并对其进行技术、质量、安全指导、监督。

10、根据现场实际情况，合理调度现场各种资源，包括材料，人员机具等。

11、积极配合业主、监理、设计、质检等单位在施工现场的有关工作。

12、按施工图纸、施工组织设计和质量计划内容，负责分管工程的施工技术管理工作，并保证工程质量。

13、按照国家规范、规程、验收标准和上级有关文件及施工图纸组织工人实施，并按标准验收，作好自检、互检、隐蔽验收等签字和记录。

参加分项、分部工程质量评定工作。

14、检查督促对砼、砂浆、钢材、焊接件及材料水电气材料设备等试作的取样、制作、验收，并认真审阅实验结果，并作好标示。

15、承担分户验收工作。

工长职责

1、所承担的工作对项目经理负责，接受项目经理的工作安排。

3、及时发现和处理施工进度、施工质量、安全等方面的突发性问题及薄弱环节，协调和解决各单位之间的矛盾和关系。

4、协调道路、供水、供电及场地中出现的矛盾。

5、检查协调半成品、构件生产、施工机具供应情况、督促有关部门及时配备施工所需的各项物资。

6、对进场劳务进行施工技术，生产进度、安全生产、文明施工的技术指导。

且经常进行检查、监督。

7、填写施工日志，做好各项施工完成情况的检查、记录。

8、做好防暑降温、防晒、防汛、防风等措施。

9、关键工序施工要亲临现场，以便及时解决施工中突发事件。

10、根据施工进度计划向各班组安排施工任务，并对其进行技术、质量、安全指导、监督。

11、检查各班组的施工任务落实情况，并对其实施过程中发生的问题进行处理。

12、根据施工进度计划，编制劳工、材料、机具计划，报项目经理审批。

13、负责安排、组织施工现场测量放样及复核工作。

14、根据现场实际情况，合理调度现场各种资料，包括材料，人员机具等。

15、积极配合业主、监理、设计、质检等单位在施工现场的有关工作。

16、承担分户验收工作。

现场设备员的主要职责

1、在项目经理领导下合理配合施工设备，确保生产的正常进行。

2、负责贯彻执行国家，公司有关设备管理条例，规定和标准，正确使用精心维护，使现场设备经常处于良好运转状态。

3、根据施工需要，负责施工设备的调进、调出、并作好原始记录，完善手续。

4、负责对本现场施工设备的安全使用、检查维护、保养和中小型设备的修理并作好原始记录

5、对塔机、电梯每日进行安全检查严禁“带病”操作，对操作人员进行班前安全提示，严禁违章作业。

6、及时准确填写、统计设备方面的各种报表、年度、季度、月度报表作到按规定报送。

7、配合安全检查，查出的事故隐患及时进行整改。

并书面向有关部门汇报。

库管员岗位职责

一、熟悉各种材料及机具、用具、工具的用途及使用方法。

二、对入库材料做到三不入。

1、劣质材料不入库。

2、数量不、质量不足不入库。

3、不能使用的机具、用具不入库

三、对市场采购材料，做到依实物入库，不得以票据入库，并对入库材料分类堆放，悬挂标志，做到一目了然、堆放整齐、账物相符。

四、每月月底对库房进行盘查，对上月的所有机械、机具、工具用具、办公用品及材料分类汇总，制表一式三份，分别上报项目部经理、及主管领导。

五、各种消耗材料的发放，必须要有项目经理批签后的领料单方可发放，部分消耗材料回收原旧物方可发放、收旧领新。

六、各班组及个人领用的一切财物，若损坏或丢失，按其材料列表、造册予以扣除，上报项目经理及财物，财物回扣。

七、树立安全第一和思想，坚持“预防为主，防消结合”的原则杜绝火种，火源进入库房。

禁止闲杂人员进入库房，确保公司财产安全完整。

八、常用消耗材料不足时，要提早以书面形式向项目经理汇报、及时购进不能影响正常生产。

九、认真协助收料员搞好各种材料的收量工作。

十、经常保持库内、库外的环境卫生。

十一、对未经料库的项目互调材料、机具用具等，必须使用调拔单进行调运，并将当月调拔单随当月报表上报。

材料员岗位职责

一、物质采购做到货比三家，保质保量，择优采购，最大限度降低采购成本。

二、材料实行定额管理，严格限额发料，余料退库，收发料及时上台帐，手续齐全，建立各级发料台账。

三、把材料进场数量、质量验收关，送料凭证，质量保证书，产品合格，手续齐全。

四、材料入库有台账，各类材料分类堆放，防水、防雨、防变质、放损害，做到同清、同结，定期盘点，账物相等。

五、监督材料使用，材料及时回放，余料退库。

六、各类周转材料及时回放，分类整齐堆放，注意防水防盗。

七、及时编制月、季材料需求计划，并上报有关部门。

八、深入了解各类材料的价格，监理工程材料市场价格档案。

工程项目施工质量管理责任制

一、工程报建制度

建设单位在工程开工前要按有关规定办理报建手续，并根据工程特点技术要求，通过招标选择相应资质等级的勘察、设计、施工、监理单位。

施工前要组织设计和施工单位进行交底和图纸会审，施工中要按照现行的国家标准、规范和设计文件等对工程质量进行检查，竣工后要组织有关单位进行竣工验收。

应建设单位不履行上述义务，造成工程质量不合格或发生重大工程质量事故的，要追究建设单位及有关人员的责任。

二、投标前评审制度

施工企业在投标或签定合同前，经营部门应会同技术部门对标书或合同的条款进行评审，以确保本企业的施工技术、组织管理和建设资金满足合同中对质量和工期的要求。

因无力履行合同条款而造成工程质量不合格或出现质量事故的要追究经营部门和技术部门的责任。

三、工程项目质量总承包负责制度

总承包单位对单位工程的全程的全部分分项工程质量向建设单位负责。

按有关规定进行工程分包的，总包单位对分包工程进行全面质量控制，分包单位应对其分包工程施工质量向总单位负责。

单位工程严禁层层转包。

因总包单位对分包工程不履行管理职责，以包代管，造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任外，还要严厉追究总包单位的责任。

四、技术交底制度

施工企业应坚持以技术进步来保证质量的原则。

技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；

针对特殊工序要编制有针对性的指导书。

每个工种、每道工序施工前要组织、进行各级技术交底、包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长多作业班组的技术交底。

各级交底口头进行，并有文字记录。

因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和有关人员的责任。

五、材料进场检验制度

施工企业应建立合格材料供应商的档案，并从列入档案第二供应商中采购材料。

施工企

业对其采购建材、构配件和设备的质量承担相应的责任，材料进场必须进行材质复核检验。

不合格的不得使用在工程上。

因使用不合格材料而造成质量事故的要追究材料采购部门的责任.

六、样板引路制度

施工操作要注