敬老院安全工作计划..docx
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敬老院安全工作计划
篇一：
淖毛湖敬老院20XX年消防安全工作计划20XX年淖毛湖敬老院消防安全工作计划摘要-我院
消防安全工作始终坚持“预防为主、防消结合”的方针，牢固树立安全无小事、供养人员生
命财产重于泰山的观念，贯彻敬老院中心“安全、质量、
服务、特色”的工作方针，把“安
全”摆在我院工作的首位。
为进一步加强我院消防安全工作，落实消防安全责任制，给全院
人员生营造一个安全、和谐的良好工作、学习、生活环境，现将特制定20XX年敬老院消防安
全工作计划如下；
一、调整充实消防安全工作领导小组，组长为敬老院长：
阿不都热依木，副组长为满早
然木，成员为克然木，买合素提，热西旦，消防安全工作领导小组长负总责，各成员认真落
实各项工作任务，切实加强敬老院消防安全工作。
消
防安全工作目标：
人人重视消防、人人
参与消防、人人学会消防、“一畅两会”落到实处。
二、消除火灾隐患，杜绝事故发生、老人宿舍、餐厅、
厨房等重点部位的日常消防安全。
三、推进敬老院消防工作，做好敬老院的防火检查，巡视，火灾隐患的排除和灭火演练
等消防制度，制定防火公约，加强消防安全宣传教育，配备简易消防器材，提高全员的自防
自救能力。
四、组织开展重大节假日，火灾多发季节，聚集活动和其它消防安全专项检查，督促整改火灾隐患。
五、利用多种形式广泛开展经常性的消防安全宣传教育活动，努力提高消防安全意识。
制定并组织实施年度消防宣传教育计划，在“”消防宣传日重大时间以及火灾多发季节。
组织开展有针对性地消防宣传教育。
伊吾县淖毛湖敬老
院
二0一三年一月五日篇二：
温馨园敬老院20XX年工作
计划温馨园敬老院20XX年工作计划（初稿）（20XX年3
月20日）
20XX年新生，20XX年发展，20XX年的主要任务是实现规范化。
一、主要目标
1、健康目标：
李桂枝等同志带头保证健康，有病请假，避免传染。
2、人数目标：
进入5月份后，入住老人要维持在40人以上，峰值达到55人，年均45
人以上。
3、三定目标：
定职责、定机构、定人员（即实现规范化的骨架，后逐步充实血肉）
4、培训目标：
今年要新增一名持证上岗人员。
5、年检目标：
确保相关各类检查，相关证照（法人、税务、消防、卫生等）的年检合格。
即保证补贴（45人的补贴数为32400—43200元）到位！
6、盈利目标：
根据去年的测算，40人的月均净盈利在
5k左右，50人月均8k左右，不
考虑其他因素（本院以外的投资，天灾人祸等）
7、硬件目标：
完善水、暖、电、电视络及家用电器等硬件设施。
8、功能目标：
可能的条件下完善娱乐室、会议室、医护室等各类功能设施
二、具体工作和重难点
（一）健康及卫生工作健康证到期了准时去换，平时定期做好清洁，春秋感冒易发的季节可以提前吃点板蓝根。
生病及时就医避免感染最大程度确保所有人的健康。
李院长带头，多吃水果，多运动，增派
人手。
（二）宣传工作
内部要有房间墙纸示意图，制作房间号码对应老人姓名的表格，方便前来慰问的家属查
找老人房间。
（购买管理软件后可以轻松实现）
3、在下半年，理顺之后启动敬老院站（由办公室牵头负责，并定期更新内容）。
（三）确定三定方案（规范化的骨架）认真学习《养老机构经营管理实用手册》，结合自身实际制定三定方案，基本框架如下：
1、三大机构：
办公室、护理业务部门、后勤保障部门。
2、办公室（今年必须配备管理系统软件）：
负责全院的行政管理工作，是养老机构日常
运营与发展的中枢，在养老机构分管院长的领导下，负责协调全院的日常行政管理工作，具
体包括人事、财务、宣传、固定资产管理、档案、采购、捐赠等日常事务。
基本工作如下：
（1）人事方面（办公室主任草拟招聘文稿撰写，院长修改把关并面试）：
全院员工的招
聘、录用、培训、考勤、考核等。
（2）财务方面（聘请财务专人负责）：
全院财务的年度预决算；工资核算及发放；收费；
日常财务的审批、报销、汇总及相关财务工作。
同时做
好财务档案管理，如果政府有明文规
定可以定期公布财报。
财务这块一定要规范化。
（3）固定资产管理方面（院长负责）：
全院固定资产保护、管理，做到账务相符，防止
资产流失。
1、资产按保存时间主要分为3大类：
日用消耗品（粮油类及日化类）。
小型家电消耗品（灯管，电热水壶等）。
家具季节
性用品（席梦思、木板床、热水袋等）。
2、管理方法：
按照大类→中类→小类进行进一步的详细划分。
按大类进行储藏室的选择。
对2、3类资产（属于我院的）用不干胶进行编号，录入电脑。
定期（每季度或半年）进行资产清点，对保存出现的各类问题进行改进。
损坏物品的处理，主要包括拆卸保留可替换部件、折旧变卖、厨余垃圾的处理（专门
的处理设备）。
（4）档案方面（院长主管，办公室主任兼管）：
各类文件、档案、资料的收发、整理、
立卷、保管、存档等工作；文件具体分为收文、发文、政策文件、院内部档案（含各类学习
材料、制度、合法证照、简报、年鉴、杂志等）、财务
档案、老人档案、员工资料。
（5）宣传方面（办公室主任负责）：
全院宣传报道、媒体宣传、接待领导和家属来访等
工作。
之前已叙述，不再熬述。
（6）采购方面（院长负责）：
设施设备、物资、日用办公用品、后勤用品的采购工作。
注意留存发布，做好记录，大件应纳入固定资产管理。
3、护理业务部门（护理部）：
是养老机构为老人服务
的核心内容，主要承担住养老人的
日常生活护理、精神慰藉、个案服务等事宜，是老人在机构安享晚年生活的基础服务。
应设
置一名副院长或部门主任。
具体职责：
在分管院长的领导下在养老机构日常运营中为不同护理等级的老人提供24小时日常护理工作，并为有需求老人提供精神慰藉、临
终关怀等服务。
配合办公室做好老人
家属的咨询和来访，协助办理出入院手续，对老人进行首次评估、定期评估，以此调整护理
等级，制定相应的个案照顾计划，并负责组织一线护理员业务学习，提高日常照顾技术。
4、后勤部门（后勤部）：
是养老机构日常运营管理的重要组成部分，在分管院长的领导
下，主要负责机构的保洁、餐饮、安保、设备（车辆）
的维修养护、安全防范等工作。
应设置一名副院长或部门主任。
（1）保洁工作（护理部参与）：
楼体内老人房间（可
由护理员负责）、功能室、走廊及外部公共空间的日常保洁。
（2）餐饮服务:
老人机工作人员的一日三次供应；保持餐厅食堂整洁卫生，菜谱设置及
张贴，为老人提供营养及个性化膳食；食品留样，做好
食品卫生事件防范等餐饮相关工篇三：
澧源镇敬老院20XX年度工作计划澧源镇敬老院20XX年度工作计划以党的“十八大”精神为指导，在镇党委、政府及县民政部门的领导重视支持下，团结
奋斗、群策群力、献计献策，以院为家，与时俱进，结合实际共谋发展，努力开创我院各项
工作新局面。
一、完成镇党委、政府及县民政部门领导安排新住、留守敬老院人员财产安全和各项工
作。
二、实行工作人员上岗签到，供养人员请、销假登记值班人员责任公示制。
三、做好院务委员会换届及后勤、生产、卫生、饲养安全保卫组建工作。
四、每月组织一、二次政策法律学习、思想谈心，梳理民情、工作总结。
五、每月组织一次县城观光娱乐、理发、被子洗刷。
六、每季财务公开、理财监督、清自明白。
七、每年组织一、二次工作供养人员身体检查、资料分档建档。
八、争取资金1万元修建娱乐场所，添置健身器材、晾衣场地。
九、提高供养人员生活福利待遇，全年新增发零用钱元，生日祝寿、春节、“三
八”妇女，老人节礼金元，理发费元，内衣裤2套元，鞋袜2
双元，洗衣粉、卫生纸、蚊香、茶叶等元。
十、转变工作做风，提高工作效率，热心执情服务，老人满意入住率达百分之九十以上。
十一、提倡组织劳动自愿，有奖，全年计划种玉米4亩，产量3000斤、油菜籽150斤、
黄豆100斤、绿豆20斤、蔬菜品种10个以上，基本自给，提高科学技术管理水平。
十二、科学管理引导，种养结合，以院养院，全年养猪10头以上，每月自食1头，改善
丰富提高生活水平。
篇四：
龙山镇敬老院20XX年度工作计划龙山镇敬老院20XX年度工作计划20XX年龙山镇敬老院本着“推进规范服务，创建文明”的服务宗旨，维护好
老人权益。
进一步巩固和完善五保工作健康发展，使各项工作走上规范化、正常化。
使敬老院老人的衣、
食、住、医等得到全面贯彻落实，以彻底解决了老人们的后顾之忧。
20XX年敬老院的工作计
划如下：
一、巩固完善敬老院环境硬件和安全设施办好敬老院是为民办实事的一项重要核心内容，把敬老院改造成为设施完善、功能齐全
社会福利中心，同时加强对院内的安全隐患进行排查，不断完善和改造敬老院环境硬件建设。
从而使院内安全设施建设得到有力保障，更使院内环境得到优化、美化、净化。
二、加强敬老院内部管理，促进五保供养工作健康发展
龙山敬老院目前住院老人
有32人，平均年龄已达到68岁，最大年纪有87岁，院内已建立五保老人资料档案和健康档
案。
做好五保老人跟踪服务。
全院共有工作人员3人，我们坚持队伍“四化”方针和德才兼
备的原则，建立定期或不定期对工作队伍进行业务考核，每月组织工作人员进行交叉检查年
中总结评比，使工作责任明晰，互相支持，形成合力。
三、拓宽老人的联宣活动，保障老人物质文化生活
（一）邀请镇卫生院医生、护士前来敬老院开展老人常见病理知识讲座。
通过开展活动。
使老人更加懂得如何进行预防、保健。
（二）为了保障老人的物质文化生活，拓宽老人的视野，多与兄弟镇区单位借鉴工作经
验，从而找出自身工作不足之处。
（三）在“九月初九”老人节当天，组织镇年轻干部及邀请镇领导进行节日慰问，举办
相关的文艺活动，从而不断提高老人对文体活动兴趣，还增进老人之间友谊。
（四）经常组织老人学习读报纸、讲时事，使老人了解国内外时政大事，开展“五讲”
“四美”“三热爱”活动，每月对老人进行争先进评比，
年终对评比“三好老人”进行比彰。
四、充分利用院内资源，加强发展院内经济，提高老人生活水平进一步抓好庭院经济。
组织有劳动能力的院民参加力所能及的劳动。
（一）把院内的小菜园3亩地压茬科学种植。
并利用院内有利地势，建设生猪养殖和鸡
禽养殖，增加院内的经济收入，以提高老人零用钱和改善生活质量,进一步提高院民的生活水
平，并培养了他们了的成就感和荣荣誉感。
（二）强化管理，进一步提升服务质量。
在饭菜质量、医保服务等方面，进一步提高服
务标准，细化服务内容，争取做到让老人们生活更安心，更舒心，更开心，顺利地渡过晚年。
（三）努力提高院内老人们的物质生活和文化娱乐水平，达到以副养院的能力。
定期或
不定期，或在各种节日组织举办一些娱乐联欢活动，组
织喜爱文娱活动的老人积极参与，节
目形式多样，包括唱歌、舞蹈等歌舞类节目，创造其乐融融的氛围。
篇五：
敬老院工作计划食品科学学院
20XX志愿者活动策划书主办：
食品科学学院团委组织部承办：
食品科学学院青年志愿者队
一、活动背景：
让大学生志愿者更好地接触社会，学
会与人交流，学会关心他人，充实课余时间。
志愿者通过参与志愿服务工作，有机会为社会贡献自身的才学、能力，满足了“自我实现”的最高需要，不单为社会作
出了一定的贡献，弘扬了新风气、新风尚，而且人生的价值也在志愿活动当中得到体现，从
中学会自觉地奉献精神和参与社会活动的责任感，精神境界得到升华。
二、活动主题：
寒冬敬老行，温暖老人心三、活动时间：
12月5日（世界志愿者日）
四、活动地点：
重庆市北碚区歇马敬老院五、活动对象：
食品科学学院院志愿者六、前期准备：
1、事先与歇马敬老院院长取得联系，做好交涉工作
2、召集志愿者，开小型动员会，并强调户外安全问题3、将志愿者分成若干小组，选出
每组的组负责人4、统计此次活动人数，确定乘车问题
5、设计此次活动的文化衫或者文化帽（集体性强）6、选定此次活动的安全负责
人
6、选定此次活动的拍摄负责人七、活动内容：
1、给老人带去保暖内衣，毛巾，肥皂，香皂，牙膏，板蓝根冲剂，金银花冲剂，牛奶。
糕点2、给老人讲解关于志愿者
3、给老人精心修剪指甲，梳理头发，扣好衣扣，拉家常4、给老人表演节目，节目类型
多以经典为主八、经费预算：
九、活动意义：
敬老爱幼是中华民族的传统美德，“老吾老以及人之老”，懂得孝敬父母的我们，更应该打开心胸去接纳敬老院里的慈祥的老人。
给他们快乐。
给他们祝福，给他们美好的回忆。
陪他们去寻找年轻的辉煌。
要让老人们感到他们是被社会
关爱的，他们不是孤单的。
十、活动注意：
1、参加活动的人员需提前做好活动前准备2、前往的路途中要注意安全，听从安排。
篇二：
淖毛湖敬老院20XX年消防安全工作计划
淖毛湖敬老院20XX年消防安全工作计划20XX年淖毛湖敬老院消防安全工作计划摘要-我院消防安全工作始终坚持“预防为主、防消结合”的方针，牢固树立安全无小事、供养人员生命财产重于泰山的观念，贯彻敬老院中心“安全、质量、服务、特色”的工作方针，把“安全”摆在我院工作的首位。
为进一步加强我院消防安全工作，落实消防安全责任制，给全院人员生营造一个安全、和谐的良好工作、学习、生活环境，现将特制定20XX年敬老院消防安全工作计划如下；
一、调整充实消防安全工作领导小组，组长为敬老院长：
阿不都热依木，副组长为满早然木，成员为克然木，买合素提，热西旦，消防安全工作领导小组长负总责，各成员认真落实各项工作任务，切实加强敬老院消防安全工作。
消防安全工作目标：
人人重视消防、人人参与消防、人人学会消防、“一畅两会”落到实处。
二、消除火灾隐患，杜绝事故发生、老人宿舍、餐厅、厨房等重点部位的日常消防安全。
三、推进敬老院消防工作，做好敬老院的防火检查，巡视，火灾隐患的排除和灭火演练等消防制度，制定防火公约，加强消防安全宣传教育，配备简易消防器材，提高全员的自防自救能力。
四、组织开展重大节假日，火灾多发季节，聚集活动和其它消防安全专项检查，督促整改火灾隐患。
五、利用多种形式广泛开展经常性的消防安全宣传教育活动，努力提高消防安全意识，制定并组织实施年度消防宣传教育计划，在“”消防宣传日重大时间以及火灾多发季节，组织开展有针对性地消防宣传教育。
伊吾县淖毛湖敬老院
二0一三年一月五日
篇三：
温馨园敬老院20XX年工作计划温馨园敬老院20XX年工作计划（初稿）
（20XX年3月20日）
20XX年新生，20XX年发展，20XX年的主要任务是实现规范化。
一、主要目标
1、健康目标：
李桂枝等同志带头保证健康，有病请假，避免传染。
2、人数目标：
进入5月份后，入住老人要维持在40人
以上，峰值达到55人，年均45人以上。
3、三定目标：
定职责、定机构、定人员（即实现规范化的骨架，后逐步充实血肉）
4、培训目标：
今年要新增一名持证上岗人员。
5、年检目标：
确保相关各类检查，相关证照（法人、税务、消防、卫生等）的年检合格。
即保证补贴（45人的补贴数为32400—43200元）到位！
6、盈利目标：
根据去年的测算，40人的月均净盈利在
5K左右，50人月均8K左右，不考虑其他因素（本院以外的投资，天灾人祸等）
7、硬件目标：
完善水、暖、电、电视络及家用电器等硬件设施。
8、功能目标：
可能的条件下完善娱乐室、会议室、医护室等各类功能设施
二、具体工作和重难点
（一）健康及卫生工作
健康证到期了准时去换，平时定期做好清洁，春秋感冒易发的季节可以提前吃点板蓝根，生病及时就医避免感染最大程度确保所有人的健康。
李院长带头，多吃水果，多运动，增派人手。
（二）宣传工作
1、传统媒介：
重新设计广告单，印制名片（院长、院长助理）仔细检查并留存电子档（含标志），名片中要有大致的位置图，QQ号码。
广告的分发，主要是西塞山区各大社区宣传栏（要求跟各社区领导有沟通），工人文化宫等老年人多的公共场所。
可以制作专门的纸杯、工作服、文化衫、雨伞等，参加工会活动的时候可以穿。
内部要有房间墙纸示意图，制作房间号码对应老人姓名的表格，方便前来慰问的家属查找老人房间。
（购买管理软件后可以轻松实现）
2、互联媒介：
在“养老”、“去哪养老”等专业站上定期更新相关内容；在“58同城”、“赶集”、“黄石信息港”等站上发布招聘信息和养老信息；领导视察工作、开展消防学习、开展业务培训、义工团前来慰问等活动时，拍好照片，做好内部记录，出简报；精力充足的情况下可以在微博、微信、QQ空间上参与互动，也可分享照顾老人的技巧，饮食
疾病等相关知识，增加人气信任度；暂时不建议搞专题
QQ群推广。
3、在下半年，理顺之后启动敬老院站（由办公室牵头负责，并定期更新内容）。
（三）确定三定方案（规范化的骨架）
认真学习《养老机构经营管理实用手册》，结合自身实际制定三定方案，基本框架如下：
1、三大机构：
办公室、护理业务部门、后勤保障部门。
2、办公室（今年必须配备管理系统软件）：
负责全院的行政管理工作，是养老机构日常运营与发展的中枢，在养老机构分管院长的领导下，负责协调全院的日常行政管理工作，具体包括人事、财务、宣传、固定资产管理、档案、采购、捐赠等日常事务。
基本工作如下：
（1）人事方面（办公室主任草拟招聘文稿撰写，院长
修改把关并面试）：
全院员工的招聘、录用、培训、考勤、考核等。
（2）财务方面（聘请财务专人负责）：
全院财务的年度预决算；工资核算及发放；收费；日常财务的审批、报销、汇总及相关财务工作。
同时做好财务档案管理，如果政府有明文规定可以定期公布财报。
财务这块一定要规范化。
（3）固定资产管理方面（院长负责）：
全院固定资产保护、管理，做到账务相符，防止资产流失。
1、资产按保存时间主要分为3大类：
日用消耗品（粮油类及日化类）。
小型家电消耗品（灯管，电热水壶等）。
家具季节性用品（席梦思、木板床、热水袋等）。
2、管理方法：
按照大类→中类→小类进行进一步的详细划分。
按大类进行储藏室的选择。
对2、3类资产（属于我院的）用不干胶进行编号，录
入电脑。
定期（每季度或半年）进行资产清点，对保存出现的各类问题进行改进。
损坏物品的处理，主要包括拆卸保留可替换部件、折旧变卖、厨余垃圾的处理（专门的处理设备）。
（4）档案方面（院长主管，办公室主任兼管）：
各类
文件、档案、资料的收发、整理、立卷、保管、存档等工作；文件具体分为收文、发文、政策文件、院内部档案（含各类学习材料、制度、合法证照、简报、年鉴、杂志等）、财务档案、老人档案、员工资料。
（5）宣传方面（办公室主任负责）：
全院宣传报道、
媒体宣传、接待领导和家属来访等工作。
之前已叙述，不再熬述。
（6）采购方面（院长负责）：
设施设备、物资、日用
办
公用品、后勤用品的采购工作。
注意留存发布，做好记
录，大件应纳入固定资产管理。
3、护理业务部门（护理部）：
是养老机构为老人服务的核心内容，主要承担住养老人的日常生活护理、精神慰藉、个案服务等事宜，是老人在机构安享晚年生活的基础服务。
应设置一名副院长或部门主任。
具体职责：
在分管院长的领导下在养老机构日常运营中
为不同护理等级的老人提供24小时日常护理工作，并为有需求老人提供精神慰藉、临终关怀等服务。
配合办公室做好老人家属的咨询和来访，协助办理出入院手续，对老人进行首次评估、定期评估，以此调整护理等级，制定相应的个案照顾计划，并负责组织一线护理员业务学习，提高日常照顾技术。
4、后勤部门（后勤部）：
是养老机构日常运营管理的重要组成部分，在分管院长的领导下，主要负责机构的保洁、餐饮、安保、设备（车辆）的维修养护、安全防范等工作。
应设置一名副院长或部门主任。
（1）保洁工作（护理部参与）：
楼体内老人房间（可
由护理员负责）、功能室、走廊及外部公共空间的日常保洁。
（2）餐饮服务:
老人机工作人员的一日三次供应；保持餐厅食堂整洁卫生，菜谱设置及张贴，为老人提供营养及个
性化膳食；食品留样，做好食品卫生事件防范等餐饮相关工篇四：
敬老院年度工作计划
温馨园敬老院20XX年工作计划（初稿）（20XX年3月
20日）
20XX年新生，20XX年发展，20XX年的主要任务是实现规范化。
一、主要目标
1、健康目标：
李桂枝等同志带头保证健康，有病请假，避免传染。
2、人数目标：
进入5月份后，入住老人要维持在40人以上，峰值达到55人，年均45
人以上。
3、三定目标：
定职责、定机构、定人员（即实现规范化的骨架，后逐步充实血肉）
4、培训目标：
今年要新增一名持证上岗人员。
5、年检目标：
确保相关各类检查，相关证照（法人、税务、消防、卫生等）的年检合格。
即保证补贴（45人的补贴数为32400—43200元）到位！
6、盈利目标：
根据去年的测算，40人的月均净盈利在
5k左右，50人月均8k左右，不
考虑其他因素（本院以外的投资，天灾人祸等）
7、硬件目标：
完善水、暖、电、电视络及家用电器等
硬件设施。
8、功能目标：
可能的条件下完善娱乐室、会议室、医护室等各类功能设施
二、具体工作和重难点
（一）健康及卫生工作健康证到期了准时去换，平时定期做好清洁，春秋感冒易发的季节可以提前吃点板蓝根。
生病及时就医避免感染最大程度确保所有人的健康。
李院长带头，多吃水果，多运动，增派
人手。
（二）宣传工作
内部要有房间墙纸示意图，制作房间号码对应老人姓名的表格，方便前来慰问的家属查
找老人房间。
（购买管理软件后可以轻松实现）
3、在下半年，理顺之后启动敬老院站（由办公室牵头负责，并定期更新内容）。
（三）确定三定方案（规范化的骨架）认真学习《养老机构经营管理实用手册》，结合自身实际制定三定方案，基本框架如下：
1、三大机构：
办公室、护理业务部门、后勤保障部门。
2、办公室（今年必须配备管理系统软件）：
负责全院的行政管理工作，是养老机构日常
运营与发展的中枢，在养老机构分管院长的领导下，负
责协调全院的日常行政管理工作，具
体包括人事、财务、宣传、固定资产管理、档案、采购、捐赠等日常事务。
基本工作如下：
（1）人事方面（办公室主任草拟招聘文稿撰写，院长修改把关并面试）：
全院员工的招
聘、录用、培训、考勤、考核等。
（2）财务方面（聘请财务专人负责）：
全院财务的年度预决算；工资核算及发放；收费；
日常财务的审批、报销、汇总及相关财务工作。
同时做好财务档案管理，如果政府有明文规
定可以定期公布财报。
财务这块一定要规范化。
（3）固定资产管理方面（院长负责）：
全院固定资产保护、管理，做到账务相符，防止
资产流失。
1、资产按保存时间主要分为3大类：
日用消耗品（粮油类及日化类）。
小型家电消耗品（灯管，电热水壶等）。
家具季节
性用品（席梦思、木板床、热水袋等）。
2、管理方法：
按照大类→中类→小类进行进一步的详细划分。
按大类进行储藏室的选择。
对2、3类资产（属于我院的）用不干胶进行编号，录
入电脑。
定期（每季度或半年）进行资产清点，对保存出现的各类问题进行改进。
损坏物品的处理，主要包括拆卸保留可替换部件、折旧变卖、厨余垃圾的处理（专门
的处理设备）。
（4）档案方面（院长
升级会员 