作业成本法在仓储企业物流成本核算中的运用【毕业论文+开题报告+文献综述】.docx

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本科毕业论文

开题报告

物流管理

作业成本法在仓储企业物流成本核算中的运用

一、综述本课题国内外研究动态，说明选题的依据和意义

（一）国内外研究动态

1979年6月，中国物资经济学会派代表团参加在日本举行的第三次国际物流会议，第一次把物流概念介绍到国内，曾经在当时引起研究热潮，1981年，在《物资经济研知通讯》上刊登了由北京物资学院王之泰教授撰写的《物流浅谈》一文。

文章比较系统地讲述了物流的概念、物流管理、物流结构及物流成本等内容，而后却由于种种原因，物流在我国沉寂了近20年，直到20世纪90年代，物流在我国升温，并迅速进入了快速发展期!

20世纪90年代以来，我国学术界余绪缨、王光远和王平心等人对ABC法在我国运用的理论和实践意义、成效与困难以及应用前景等进行了积极而广泛的研究。

2000年后大连海事大学副教授黄岩等在其众多著作中对物流成本局部控制的具体内容进行分析后，认为系统化和综合控制十分重要，要结合数量分析，剖析物流成本控制的效应。

02年骆温平出版了《物流与供应链管理》一书，书中专设物流成本与控制一章，简略的介绍了物流成本的概念、分类、分析、计算以及控制办法。

西南交通大学交通运输学院帅斌教授等在06年的《物流经济》和《交通运输经济》在分析和比较任务成本与作业成本的前提下，将任务成本与作业成本结合起来构建了企业物流成本核算的M-A模型框架。

张德新在2007.2财会月刊（综合）期刊文章《基于作业成本法的企业物流成本控制》中阐述:

在传统的成本核算方法下，我国企业的物流成本管理存在诸多问题，传统的成本核算体系不能满足物流成本管理的需要。

将作业成本法引入物流成本的核算及管理中，可以有效地控制物流成本，而且对作业成本法的普及起推动作用。

09年顾煜在《物流成本控制与优化》将企业的物流成本划分为物流战略成本、物流经营成本和物流作业成本三个层次,指出可以建立横向物流和纵向物流结合的成本控制系统。

以上研究主要集中在理论建模方面，结合实际应用的案例研究和实证研究相对比较缺乏，在实际应用中仍然存在许多有待解决的具体问题。

实际情况是，企业对物流成本的构成认识比较模糊并且物流成本的核算范围由各企业依据自身的需要进行认定，缺乏统一的统计口径。

现行企业会计科目中，没有单独设置物流费用科目，大部分物流费用分散于管理费用、销售费用或制造费用中，进行管理决策时考虑的物流成本一般只是支付给外部的运输、仓储等委托物流费用，而这部分费用通常只占企业物流总成本的43%。

占企业物流成本绝大部分的内部物流费用未能得到真实、全面的揭示，从而形成“物流费用冰山”。

2.国外研究动态

1905年美军少校chaunceybaker第一次提出了物流这一概念，archshaw教授在哈佛大学出版的《市场流通中的若干问题》中，明确应用physicaldistribution一词来表达物流！

作业成本，其英文表达为“Activity—basedcosting"。

它最早出现在1971年斯托布斯的（（作业成本计算和投入产出会计》一书，在理论界引起重视则是以库柏卡普兰1988年系列文章的发表为标志。

Activity一basedcosting的核心是变革成本分配方法，它一改传统成本分配方法中直接将所耗资源按某种单一动因标准分配给最终成本对象的做法，在成本与最终成本对象之间搭起了一座桥梁，这个桥梁就是组织内为了某种目的而进行的一系列资源消耗活动，而此处的活动，即所谓之作业。

自20世纪80年代提出至今，作业成本法在日本、美国等发达国家不仅得到理论界的一致认同，在实务界也得到了广泛的应用。

国内外的专家学者对于成本管理的研究主要集中在作业成木管理领域。

20世纪80年代中期以后，适应新企业环境的作业成本管理理论的研究在西方全面兴起。

从1987年到1989年，哈佛大学学者罗宾•库伯在《成本管理》杂志上连续发表了四篇讨论作业成本计算法（简称ABC）兴起的论文，并与哈佛学者罗伯特•卡普兰合作在《哈佛商业评论》上发表了《计量成本的正确性:

制定正确的决策》一文，首次提出了作业成本计算，开始了对作业成本计算的研究。

此后，詹姆斯•A•布林逊在1991年编著的《作业会计：

以作业为基础的成木计算法》中清晰、详细地讨论了作业成本的计算和如何追溯相关成本动因。

1992年，库伯和卡普兰等人挑选了八大公司进行试点，完成了《推行以作业为基础的成本管理:

从分析到行动》一文。

从此，作业成本法成为人们广泛接受的一个术语，理论也趋完善。

随着作业成本法的成功应用，人们逐渐重视它给企业成本管理提供的良好基础，这就使得作业成本法很快超越了成本计一算本身，上升为服务于企业战略需要的作业成本管理方法。

CARLESGRIFUL-MIQUELA2001年在期刊中发表的《关于第三方物流公司的作业成本法》（Activity-BasedCostingMethodologyforThird-PartyLogisticsCompanies）一文中对作业成本法的产生背景做了一些介绍，他认为那种核心业务不断集中的制造企业和物流技术进步，使得第三方物流企业有了长足的发展，存在问题是传统的成本计算方法对于不断发展的第三方物流企业来说存在着很大不足，已经不能满足第三方物流企业成本核算与控制的要求。

经过对传统成本计算法与作业成本法的比较，揭示传统成本法存在的严重不足，进而引出发展作业成本法（ABC）的重要性，并详细地对作业成本法优缺点做了介绍。

最后对作业成本法（ABC）如何在物流系统中的应用特别是仓储方面的应用作了详细介绍。

3.选题依据

物流长期以来一直被称为是继生产销售之后的的第三大利润源泉,成本控制是企业建立有效物流体制和供应链体制的关键要素，现代成本理念认为，传统成本法只是产品成本只是制造成本，忽略了极重要的物流成本，而作业成本法产品成本是完全成本，包括物流成本,只要支出是合理的，都应计入产品成本中。

产品成本在不少企业中，其中物流成本在企业产品成本中占了很大的比例，因而，加强对物流活动的管理关键是控制和降低企业各种物流费用，因此降低物流成本也是企业刻不容缓的事。

近几年，随着计算机网络、电子商务的发展,企业对物流服务的需求日益增大，专业化，市场竞争日益加剧，企业对物流重要性的认识逐渐深化，对专业化、多功能的第三方物流需求日渐增加。

我国第三方物流企业产生至今，多数这些企业仍主要采用传统成本法对成本进行核算和控制，计算很不准确。

由于第三方物流企业直接费用所占比例很小，是以营运间接费用为主的成本结构，所以，其分配基础是否恰当对成本的准确性有很大影响。

传统以单一数量为基础分配营运间接费用获得的成本信息的方法，造成企业成本被歪曲，缩小，已不适应第三方物流企业成本核算与控制的要求。

4.选题目的及意义

在加强物流成本控制逐渐成为物流企业生存和发展的关键的时代背景下，物流成本问题研究将为新形势下的物流企业成本控制实践提供可资借鉴和参考的成本控制思想和方法，促使第三方物流企业合理配置资源，提高其利用率，同时还有助于其在成本控制方面核心竞争力的形成和壮大，结合某仓储公司成本构成的特点，寻求一种基于作业成本法下的物流成本核算方法。

新兴的作业成本法克服了传统成本作业法的诸多缺陷，以作业为核心，根据成本动因和资源动因来计算，从而得到更加精确的产品成本，将对现代物流企业作业成本核算和控制有十分重要的现实意义。

二、研究的基本内容，拟解决的主要问题：

1.基本内容：

某仓储公司自身的特点

作业成本法的内容

该仓储公司现行核算的现状（主要是存在的问题）0

建立可行的模型地对该公司物流成本进行核算。

2.拟解决的主要问题

仓储公司目前核算的具体问题。

如何基于作业成本法有效降低该仓储公司物流企业的成本。

三、研究步骤、方法及措施：

1.研究步骤：

本研究论文初步计划从2010年10月开始至2011年6月初结束，历时8个月时间。

准备阶段（2010.10）:

召开毕业论文开题报告会等，明确研究的方向、对象和方法。

启动阶段（2010.11-2011.2）：

选题及收集相关资料并撰写开题报告；撰写文献综述；拟订论文研究提纲和研究方案。

实践研究阶段（2011.2-2011.5）:

进行实证研究。

依据论文大纲撰写论文并交老师指导,进行多个轮回的指导研究，完成了最终定稿。

答辩阶段（2011.5—2011.6）:

准备并参加论文答辩，提交毕业论文和完整资料。

2.研究方法：

资料收集法，文献研究法、历史分析法等方法。

3.研究措施：

以网络资源、图书馆电子图书、各种相关著作以及相关期刊论文作为研究的主要来源，采用观察、经验总结、对比分析等方法和手段，进行多个轮回的研究，为本课题的研究提供理论支持，以确定本课题的理论价值和实践价值.

四、参考文献

[1]骆温平.物流与供应链管理[M].北京：

电子工业出版社，2002：

40-50.

[2]王灵艳.基于作业成本法下物流企业成本控制研究[D].大连:

大连海事大学,2006：

10-20.

[3]谢莹莹.第三方物流企业成本控制研究[D].上海：

上海海事大学，2007:

20-30.

[4]陈恒.基于作业成本法的企业物流成本管理研究[D].辽宁：

辽宁工程技术大学，2007：

9-10.

[5]付翠英.基于作业成本法的企业物流成本管理研究[D].±海：

同济大学,2008：

10-15.

[6]唐惠贤.作业成本管理模式及其应用研究[D].武汉：

武汉理工大学，2001：

10-30.

[7]庞铁军.湖南烟草商业集团物流成本控制研究[D].湖南：

中南大学，2008：

18-25.

[8]张志平，任翠平.作业成本法在企业物流成本核算中的应用[J].安徽工业大学学报，2006.（5）:

104-105.

[9]CARLESGRIFUL-MIQUELA.Activity-BasedCostingMethodologyforThird-PartyLogistics

Companies[J].HarvardBusinessReview,2001（3）:

133-146.

毕业论文文献综述

物流管理

作业成本法在仓储企业物流成本核算中的应用

一、 引言

在加强物流成本控制逐渐成为物流企业生存和发展的关键的时代背景下,物流成本问题研究将为新形势下的物流企业成本控制实践提供可资借鉴和参考的成本控制思想和方法，促使第三方物流企业合理配置资源，提高其利用率，同时还有助于其在成本控制方面核心竞争力的形成和壮大，结合某仓储公司成本构成的特点，寻求一种基于作业成本法下的物流成本核算方法。

新兴的作业成本法克服了传统成本作业法的诸多缺陷，以作业为核心，根据成本动因和资源动因来计算，从而得到更加精确的产品成本，将对现代物流企业作业成本核算和控制有十分重要的现实意义。

二、 主题

CARLESGRIFUL-MIQUELA在期刊中发表的《关于第二方物流公司的作业成本法》（Activity-BasedCostingMethodologyforThird-PartyLogisticsCompanies）一文中对作业成本法的产生背景做了一些介绍，他认为那种核心业务不断集中的制造企业和物流技术进步，使得第三方物流企业有了长足的发展，存在问题是传统的成本计算方法对于不断发展的第三方物流企业来说存在着很大不足，已经不能满足第三方物流企业成本核算与控制的要求。

经过对传统成本计算法与作业成本法的比较，揭示传统成本法存在的严重不足，进而引出发展作业成本法（ABC）的重要性，并详细地对作业成本法优缺点做了介绍。

最后对作业成本法（ABC）如何在物流系统中的应用特别是仓储方面的应用作了详细介绍。

20世纪90年代以来，我国学术界余绪缨、王光远和王平心等人对ABC法在我国运用的理论和实践意义、成效与困难、应用前景等进行了积极而广泛的研究。

张德新在2007.2财会月刊（综合）第二期的《基于作业成本法的企业物流成本控制》中阐述：

在传统的成本核算方法下，我国企业的物流成本管理存在诸多问题，传统的成本核算体系不能满足物流成本管理的需要。

将作业成本法引入物流成本的核算及管理中，可以有效地控制物流成本,而且对作业成本法的普及起推动作用。

陈恒在2007的毕业硕士论文《基于作业成本法的企业物流成本管理研究》中提到作业成本法是以作业成本计算为基础，融合作业会计与作业管理集成的管理方法。

它有效的克服了传统成本计算方法对于间接费用分配不公而导致的会计信息失真的情况，从而为企业提供经营决策所需的真实、客观的财务信息。

但是在我国企业物流系统中目前实施作业成本法的基本情况却是，作业成本计算法几乎未被企业运用。

本文是在介绍作业成本法的基本情况、相关概念、核算原理、核算步骤以及物流成本的相关概念的基础之上，着重讨论了如何运用作业成本法分析并计算企业的物流成本，并通过一个简单的例子直观的说明了在计算企业物流成本方面作业成本法相对于传统成本计算方法的巨大优势，力求使人们能够对企业的物流成本有一个较为完整的认识，希望能引起企业管理者对作业成本法的重视，改变我国目前企业物流系统中作业成本法的实施情况，实现企业的成本竞争优势。

王灵艳在2006年自己的硕士论文《基于作业成本法下物流企业成本控制研究》中提到随着现代企业的经营范围不断扩增和视野的日益广阔，供应和配送的路线拉长，物流在企业运营中起着越来越重要的作用，企业的物流成本在企业的总成本中所占的比例也越来越大。

企业意识到通过物流成本管理来降低物流成本是具有光明前途的降低企业总成本的有效途径。

然而进行物流成本管理的首要条件是准确核算出物流成本。

他试图通过对物流成本组成结构的分析，揭示了物流成本和作业成本法的紧密联系，试图用作业成本法的思想来解决物流成本核算的问题。

付翠英在08年的硕士论文《基于作业成本法的企业物流成本管理研究》中提到：

物流成本核算一直是困扰现代企业的一个难题，，与发达国家相比较，中国物流成本要高得多。

2004年，美国物流成本占整个运营成本的9%左右，而中国物流成本则占16.9%,且居高不下。

我国现在是3.01万亿美元的经济规模，如果降低1%的物流成本就等于增长了约300亿美元的效益根据国家统计局的统计数据，2007年上半年中国GDP达到106768亿元，同比增长n.5%,比2006年同期加快增长0.5个百分点。

物流总额与GDP相比的物流需求系数山2006年上半年的2.9,提高到2007年前三季度的3202007年前三季度，社会物流总费用为30293亿元。

由此可见，实施物流成本管理，是在激烈的市场竞争和瞬息万变的市场环境下，提高物流效率、降低物流成本、获取最大利润的有效途径。

三、总结

在加强物流成本控制逐渐成为物流企业生存和发展的关键的时代背景下,物流成本问题研究将为新形势下的物流企业成本控制实践提供可资借鉴和参考的成本控制思想和方法，促使第三方物流企业合理配置资源，提高其利用率，同时还有助于其在成本控制方面核心竞争力的形成和壮大，结合某仓储公司成本构成的特点，寻求一种基于作业成本法下的物流成本核算方法。

新兴的作业成本法克服了传统成本作业法的诸多缺陷，以作业为核心，根据成本动因和资源动因来计算，从而得到更加精确的产品成本，将对现代物流企业作业成本核算和控制有十分重要的作用，从而帮助企业了解成本消耗，进而消除不必要的成本，降低必要成本。

[参考文献]

[1]骆温平.物流与供应链管理国].北京：

电子工业出版社，2002：

40-50.

[2]王灵艳.基于作业成本法下物流企业成本控制研究[D].大连:

大连海事大学,2006：

10-20.

[3]谢莹莹.第三方物流企业成本控制研究[D].±海：

上海海事大学，2007:

20-30.

[4]陈恒.基于作业成本法的企业物流成本管理研究[D].辽宁：

辽宁工程技术大学，2007：

9-10.

[5]付翠英.基于作业成本法的企业物流成本管理研究[D].上海：

同济大学,2008：

10-15.

[6]唐惠贤.作业成本管理模式及其应用研究[D].武汉：

武汉理工大学，2001：

10-30.

[7]张德新.基于作业成本法的企业物流成本控制[J].财会月刊,2007

（2）:

72-74.

[8]张志平，任翠平.作业成本法在企业物流成本核算中的应用[J].安徽工业大学学报，2006.（5）:

104-105.

[9]CARLESGRIFUL-MIQUELA.Activity-BasedCostingMethodologyforThird-PartyLogisticsCompanies[J],HarvardBusinessReview,2001（3）:

133-146.

18

本科毕业论文

（20届）

作业成本法在仓储企业物流成本核算中的运用

摘要 10

Abstract 10

前言 11

一、 作业成本法概述 11

（一） 作业成本法产生背景 11

（二） 作业成本法的比较优势 12

（三） 作业成本法在物流成本管理中运用的必要性分析 13

二、 作业成本法的核算模式 14

（一） 作业成本法核算的影响因素 14

（二） 作业成本法核算的基本原理 15

（三） 作业成本法核算的基本程序 15

三、 作业成本法在龙昌仓储公司物流成本核算中的运用 15

（一） 龙昌仓储公司现行物流成本核算方法 16

（二） 龙港龙昌仓储公司现行成本核算存在的问题 16

（三） 作业成本法对龙昌仓储公司成本管理的作用 17

（四） 龙昌仓储公司作业成本核算流程及分析 18

四、 结束语 22

参考文献 23

[摘要]成本是影响物流企业经营状况的一个重要指标。

现行的传统单一工时分配方法来分配物流费用，导致较严重的成本信息扭曲。

新兴的作业成本法着眼于作业，根据成本动因和资源动因来计算更精准的物流成本。

本文以龙港龙昌仓储公司为例，根据其自身的特点，运用作业成本法对龙昌仓储的物流成本进行研究和分析，进而发现和解决该仓储企业存在的物流成本问题。

[关键词]作业成本法；龙昌仓储公司；物流成本控制研究

[Abstract]CostisaimportantquotaofeffectingtheoperationconditionofthelogisticscompaniesThecurrenttraditionalmeanstakesthesingleman-hourallocationmethodtodividethelogisticscost,leadingtoseriousinformationdistortion.TheemergingActivity-basedcostingfocusesonhomework,measuringmoreaccuratelogisticscostaccordingtothecostdriversandresourcedriversTakingtheLonggangLongchangWarehousingCorporationforexample,thisthesistriestoanalyzeandresearchthelogisticscostbyActivity-basedinaccordancewithitsownfeaturesinordertofindoutandresolvetheproblemsoflogisticscostforthewarehousingcompany.

[Keywords]Activity-BasedCosting;LongChangWarehousingCompany;LogisticsCostControl

、八、・

刖5

长期以来，物流公司采用的一般都是传统的物流成本核算方法，其主要特点是以人工工时或产量对成本进行主观分配，可是这种方法有很大局限性，它仅适用于品种较少、批量较大、运营间接费用低的物流企业随着第三方物流产业的快速发展，一方面，企业营运的间接成本占总成本的比重是越来越大;另一方面，物流服务的个性化和特殊化要求不断增强。

所以传统的成本核算方法已经不能够满足物流成本精准核算的需要，从而可能会导致所谓的“物流费用冰山说”，我们所见只是其中很小的部分物流成本，更大的都被掩盖起来了。

为此，本文根据龙港龙昌仓储公司的特点，找出传统成本核算方法的弊端，运用作业成本法对其物流成本进行分析和研究，使得龙昌公司能够更加科学合理，更加精确的管理其物流成本,从而达到降低物流成本，提高物流效率的目标。

一、作业成本法概述

（-）作业成本法产生背景

作业成本法，英文表达为“Activity—basedcosting"。

它最早出现在1971年美国人斯托布斯的《作业成本计算和投入产出会计》一书，首次提出作业会计，作业投入产出系统等新概念。

但在理论界引起重视则是上世纪90年代由美国芝加哥大学青年库柏和哈佛教授卡普兰撰写的系列文章，才真正系统提出了作业成本法。

Activity—basedcosting的关键思维是变革成本分配方法，它摒弃不适应时代的传统成本分配方法中直接将所耗资源按某种单一动因标准分配给最终成本对象的做法，而是用一座桥梁把成本与最终成本连接起来，这个桥梁就是发生在组织内追求某种目的而进行的一系列资源消耗活动，而这里所描述的活动，即作业（Activity）

作业成本法（Activity-basedCosting,简称ABC）»20世纪80年代末，作业成本法首先在一些西方发达国家开始全面兴起，它刚开始是应用在一些先进制造企业，对于当时来说，这是一种全新的企业管理理论和方法，同时也是对传统的成本核算方法的一种理论创新。

传统成本计算方法一般是以某一总量为基础，按照统一规定的间接费用率来分配这些间接费用的，所以在间接费用在总成本中所占比重较少或很少或间接费用较少，且对成本管理没有很高要求的情况下是有用的，是有效可行的。

20世纪80年代以来，企业的外部竞争环境和经营环境发生了重大变化。

首先，随着生产的不断机械自动化和智能化，企业的成本结构慢慢的发生了实质性的变化，也就是间接费用比重大幅增加，同时那些非生产性成本（行政管理、后勤服务的保障、设备管理等）占企业总成本的比重也不断提高；第二，消费者需求多样且复杂，还以直接工时或产量为基础进行的成本分配往往会造成产品成本不合理和不精确性；第三，社会生产力迅速发展，人们可自由支配收入逐渐增多，他们的消费行为趋向多样性和多变性，因而很多厂商放弃了传统的以追求“规模经济来降低成本”为目标的大批量化的生产模式，取代的是采用能对顾客的多样化需求进行快速反应的小批量多品种的生产模式，由原来的大批量，标准化生产模式，逐渐转向小批量，多样化、客制化产品生产模式。

这时还用原来传统的工时来分配间接费用比重很大的产品时，往往会导致成本的严重低估，那就不能真实反映这类高间接费用产品在生产时耗费的实际成本，从而就会影响企业的长期战略决策和定价决策⑶。

美国芝加哥大学的一位青年学者罗宾•库拍（Robin.Cooper）和哈佛大学教授罗伯特•卡普兰（Rebort5.Kaplan）注意到了这一，清况，首先提出了以作业为基础的成本计算方法。

作业成本法的产生最初的目的是为了解决共同成本的分摊问题，弥补现代会计的缺陷，但是在实际运用中它所涉及和提供的信息远远超过成本计算