安全副总工程师岗位职责.docx

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安全副总工程师岗位职责

安全副总工程师岗位职责

1、在生产副处长得领导下,对筹建处安全监督检查工作负具体管理责任。

2、对筹建处各职能科室及外委施工单位贯彻党得安全生产方针、政策、法律、规程、措施、条例进行监督检查,对违反法律法规、煤矿安全规程得作业规程、施工措施有权拒绝,并提出不能执行得理由并及时向主管领导进行汇报。

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3、参与审查工程设计,作业规程及有关安全技术措施审批,并监督检查实施情况。

4、参与编制、审查筹建处得长远规划,安全技措计划,矿井灾害预防与处理计划,并监督检查实施情况。

5、对筹建处在安全生产技术方面出现得隐患及时提出整改意见,责成有关单位及时编制安全激素与措施并认真组织实施。

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6、经常研究安全技术工作趋势,提出改善安全技术工作建议,检查事故防范措施得执行情况。

7、负责协助生产副处长进行集团公司与筹建处组织得各类安全活动得组织、开展、评比、考核工作。

8、负责协助生产副处长组织各类安全质量标准化与本质安全管理体系得检查,并对查出得问题按照“五定”得原则进行整改落实。

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9、对当前外委施工单位所有进场设备得安全检验、校核、相关管理单位得检验报告进行审核,杜绝没有煤矿安全标志得设备与材料进入现场;对进入现场得施工人员安全资质进行审核,对不合格人员督促相关科室进行培训,杜绝无证上岗。

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10、经常深入现场,掌握安全生产动态,参与组织安全检查,对施工单位得安全管理体系、矿井出现得各种隐患提出整改意见,并督促相关部门及时解决处理。

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11、根据国发23号文件得相关要求,严格按照筹建处得安排执行现场跟带班工作。

12、对安全管理科得日常安全管理工作、安监员得学习提高、以及内部管理与考核制度得制定提出技术性意见并指导落实。

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13、参加或主持事故分析追查会,调查、分析事故原因,追究责任,并对制定得防范措施进行监督落实。

14、及时向处领导汇报安全管理工作开展情况,并及时反馈安全工作中存在得问题,提出整改意见与建议。

15、服从领导得安排做好一切力所能及得工作。

通防副总工程师职责范围

1协助总工程师搞好矿井得通防技术管理工作、

2协助总工程师组织制定煤矿通防技术管理制度、

3协助总工程师进行通防重大隐患排查治理措施得制定、

4协助总工程师对通防作业规程,矿井配风计划进行审批、

5组织检查“一通三防”管理制度,措施得执行情况。

煤矿总工程师得职责

一、煤矿总工程师在煤矿企业得地位

矿总工程师就是矿长领导下主管全面技术工作得负责人。

她直接对矿长负责,就是领导班子成员之一。

副总工程师在总工程师领导下工作,对分管技术工作行使有关职权。

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二、矿总工程师得任务与权限

1、总工程师对技术工作全面负责,对“一通三防”工作负技术管理责任。

2、总工程师直接管理科研、设计、地测、生产技术、“一通三防”等技术部门与机构,负责落实技术管理工作。

矿长对矿技术管理部门负人得任命,要征得总工程师得同意。

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3、总工程师对矿井开拓巷道布置,采掘布署,生产系统调整,技术规落、标准、措施得制定,新技术、新装备、新工艺得推广应用等重大技术问题进行决策。

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4、总工程师负责组织制定安全技术措施费用使用方案。

5、总工程师负责组织制定事故应急救援预案。

三、总工程师得具体责任出现下列问题由总工程师负责

1、违反开采政策,乱采乱挖,“吃肥丢瘦”,大量浪费煤炭资源。

2、采掘严重失调查,大、小接续紧张,导致开采技术上得不合理。

3、生产系统与环节存在技上得不合理问题,长期不研究、不处理,导致事故发生（如通风、采掘、供电、提升、运输等系统存在技术上不合理等问题）。

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4、发现、知道有事故隐患,不研究、不采取措施处理,导致事故发生（如有瓦斯超限、自然发火,塌方预兆、提升运输设备带病运行、供电系统存在问题等）。

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5、不按有关技术规定,应做技术措施得没做技术措施,应审批没审批及审批错误得（如防突得“四位一体”、放震动炮揭石门、排放瓦斯、巷道惯通、启封火区、区域停电、全井区域停风、井下动用火电焊、瓦斯报表审阅等都需制定措施与审批）。

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6、安全生产费用使用不合理,应立项得没立项、不应立项得立项了,造成资金严重浪费;对已立项目不检查、不督促,工程质量低劣,变成“豆腐渣”工程等。

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7、矿井质量标准化工作不上等级。

8、矿井有关技术规章制度不健全,严重缺项,导致事故发生。

9、矿井无事故应急救援预案或事故应急救援预案严重缺项与错误等。

10、发生事故后指挥救护队与抢险救灾人员犯技术错误。

矿总工程师工作范围

一、煤矿总工程师要模清本矿区、本矿井得“家底”对以下情况要像自己手指头一样熟悉:

1、煤层产状:

煤层层数、层位、顶底板岩性、顶底板间距等;煤层各部位得厚度、走向、倾角、断层、向（背）斜构造、褶曲等。

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2、煤层储量:

地质储量;工业储量;矿井设计资源量;可采储量。

3、矿井生产能力、环节生产能力、服务年限、煤种煤质、市场价格等。

4、采场情况:

采掘工作面布置、应力分布、风量分配、瓦斯浓度、采掘进度、工作面能力等。

5、各生产系统:

如通风、运输、供电、排水、提升、压风、瓦斯抽放、灌浆等系统工作状况。

6、各生产环节装备:

如主要通风机;主、副井提升绞车,井上、下主要运输机,采煤机,支架,压风机,排水泵,井下中央变电所高压开关,变压器、瓦斯抽放泵、氮气发生装置、防火灌浆系统等设备型号、能力。

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7、矿井火灾:

矿井瓦斯绝对涌出量、瓦斯相对涌出量、瓦斯等级,煤得易燃性、自然发火周期、煤尘爆炸指数、瓦斯突出,冲击地压,自然含水层与采空区积水、地应力等情况。

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二、组织编制矿井长远规划与年度生产计划

矿井2～3年要组织编制一次规划,使矿井有足够得开拓量,大接续不紧张,保证矿井有序、可持续发展;矿井应适时进行技术改造,尽量采用先进装备与先进技术,向安全高效、标准化、技术先进、安全一流矿进发展。

编制得规划要实事求就是,量力而行,真正把规化用为矿井得行动指南。

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每年度生产计划就是指导矿井全年工作得纲领性文件,它关系当年生产产量与经济效益,也关系今后采区、工作面接续,矿井后继等问题。

煤矿总工程师要认真组织、编制好年度生产计划工作。

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三、组织建立各种技术管理规章制度煤矿总工程师要组织制定好如下管理规章制度:

1、矿所有人员（包括各级领导干部）得岗位责任制、安全会议制度、安全投入保障制度、质量标准化制度、安全教育培训制度。

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2、各部门、各专业得技术管理制度。

如采区、工作面技术管理制度;机电、运输、提升、通风、“一通三防”、防突等技术管理制度。

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3、各种设备、设施得定期检修、试验、测试制度。

4、技术审批制度。

5、各工种得操作规程。

6、技术档案管理制度。

四、调整好各生产环节系统

煤矿生产有很多环节系统,对每个生产环节系统,要有定期全面得检查制度,发现问题不论大小要及时处理,尤其就是“一通三防”方面得问题,更就是马虎不得,一定要把隐患消灭在萌芽状况。

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五、组织编制事故应急救援预案

应急救援预案就是事故、事件未发生前,虚拟发生了采取得对策。

煤矿应急援预案应包括如下内容:

1、前言讲述应急救援预案得概念、作用;编制应急救援预案得目得、意义;应急救援预案得大概内容;执行应急救援预案得要求与方法;应急救援预案编制形成过程与时间。

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2、矿井生产与安全概况。

如介绍生产、供电、运输、通风、救护、安全保护等系统得概况;“一通三防”方面得情况要多介绍一些。

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3、煤矿发重特大事故后,应建立得救援组织机构救援方案中应写明指挥机关及人员与各单位部门及人员得分工、任务、权力、责任、到达时限、预先准备工作、执行方法、与指挥部联络方法等。

每项工作都要落实到个人。

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4、虚拟煤矿发生某类重特大事故,指出抢救处理方法建议包括如下内容:

⑴虚拟得事故:

不同地点得煤尘、瓦斯爆炸;电气火灾;大型塌方等;煤与瓦斯突出;冲击地压;透水;运输等事故。

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⑵各种事故得抢救处理方法与避灾路线。

⑶职工得自求与互救。

⑷矿山救护队得使用。

⑸善后处理有关事宜。

5、救灾物资得贮存与管理如救灾物资仓库地点与联络方法;救灾仓库应存放得物资数量、种类、规格;救灾物资得使用与管理。

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6、对事故应急救援预案得学习、惯彻、落实得方法与要求对事故应急救援预案应让全矿广大职工、工人都知道并熟悉得内容,灵活掌握,真正成为煤矿灾害时矿工得求生武器。

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六、管好用好安全生产费用,有计划补还安全欠账管好用好安全生产费用应遵循如下原则:

1、煤矿总工程师负责组织制定安全技术措施费用使用方案。

2、按有关规定提取足够得安全生产费用,保证用于安全生产;建立安全投入机制,做到安全不欠新帐。

3、摸清本矿得安全欠帐。

对各生产环节系统进行全面排查,对存在得问题,进行分类排队,制定安全整治方案与工程项目。

“一通三防”、防止水患、抽放瓦斯与构成隐患得项目优先。

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4、对各安全工程项目做到立项、设计、资金使用、设备材料购置、工程进度、工程验收、效果总结等工作明确到责任人。

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5、要根据实际情况不断调整治理方案与工程安排,使之更符合实际,用尽可能短得时间把安全欠帐补上,把大中小接继失调调整过来,消除事故隐患。

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七、抓好质量标准化工作质量标准化就是煤矿工作得基础,它隐含着产量、安全与效益,就是“一抓百灵”得工作。

质量标准化包括三个方面,即管理、工程、人得行为都要标准化。

煤矿质量标准化工作有四大步必须做好:

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1、制定得标准要高;

2、执行要严,不合格得坚决推倒重来,追究责任;

3、建立检查验收制度;

4、长期持久坚持。

八、用科学发展观武装头脑,开拓创新自己得工作煤矿能否技术进步,能否走向安全高效,能否成为本质安全型矿井,关键在总工程师,因为总工程师就是煤矿技术全面负责人。

要做到用科学发展观武装头脑,开拓创新自己得工作,总工程师要做到如下几点:

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1、持之以恒得学习,不仅要学好本学科知识,还要注意学习本学科外得知识,多学习宏观学科知识,注意科学发展状态,积累与沉淀知识,达到厚积薄发。

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2、密切关注煤矿各专业得发展态势,学习与研究先进得得新得管理方法、新设计、新工艺、新产品、新设备、新材料、新工具等。

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3、坚持科学发展观,创新自己得工作,关键就是如何把学到得东西变成本矿得实践。

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1、要对本矿情况,各专业技术水平,有非常透彻得了解,知道本矿处于什么水平及有何差距;

2、要学深、学透新知识与新技术得精髓,掌握实质,使之成为自己得东西;

3、对新知识、新技术,不要照搬照抄,而要创新,要根据本矿实际活学活用。

九、做好技术培训工作

煤矿总工程师要组织好工程技术人员与职工得技术培训工作,培养后备技术人才。

技术培训要有计划与系统,防止这学一点,那学一点,知识支离破碎。

培训不能局限于培训班,要通过各种宣传形式,学习形式,如论文竞赛、技术比武、作业规程评比、图纸展览、专题讲座、评先进人物、事故案例分析、板报、漫画等,建立煤矿学技术得风气,培养出自己得技术队伍。

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通风副总工岗位职责

一、贯彻落实上级相关矿井“一通三防”相关规定,在通风助理领导下开展“一通三防”管理工作,对通风助理负责。

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二、具体负责通风、防尘、压风及供水设施、设备管理,分管防尘组、维修组。

三、负责通风、防尘、压风及供水设施、设备构筑、安装、延接等工作。

四、负责编制防尘、压风设施设备检修计划,防尘、压风系统调整改造计划,通风设施构筑维修计划,参与会审并组织实施;制定培训计划对防尘员、管道工、维修工进行业务技能培训。

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五、整改落实通风设施、防尘、压风、压风自救供水施救系统、积尘冲刷等方面存在得问题与隐患。

六、参与“一通三防”管理制度、安全技术措施、方案得编制、会审、修订工作。