消防维保招投标书模版.doc
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宜昌万达百货
2014年消防系统维护保养检测项目
投标文件
武汉安利系统工程有限公司
2013年12月
可编辑
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前言
宜昌万达是宜昌市重点商业工程，而宜昌万达销售型物业管理是位于宜昌万达广场东、西区的住宅及商务重点工程.消防系统是保障人身财产安全的重要设施。
由于现代商务大厦都具有规模大、楼层高、布局复杂、人员多而且流动频繁等特点更是人员密集之处。
一旦发生火灾，疏散难、扑救难，损失严重，后果不堪设想。
所以消防设施、设备（硬件）的管理、维护保养，充分发挥效用，是消防安全管理的基础。
我国城市的各类建筑均已安装了消防系统，但系统运行后的维修保养工作往往得不到足够的重视，目前造成重大人员伤亡和财产损失的大部分火灾，都是由于没有消防设施，或消防设施平时维护保养不好，在关键时刻不能正常投入工作而造成的，例如：
武汉汉正街源祥大楼发生火灾、武汉市经济技术开发区天长市恒瑞橡塑制品有限公司，北京市丰台区玉泉营环岛家具城发生火灾，河南焦作“天堂”影视厅发生特大火灾案等等，而这些都是可以完全避免的，只要平时能对消防系统进行必要的维护和保养，就可以避免损失或将损失减少到最小。
目录
一、投标承诺函 -4-
二、投标文件签署授权委托书 -2-
三、法定代表人身份证明书 -3-
四、维保方案 -4-
第一节、维保内容和范围 -4-
第二节、维护保养范围说明：
-5-
第三节、维护保养工作要求：
-5-
第四节、系统排故和应急维修服务 -7-
第五节、其他：
-8-
五、工程报价清单 -9-
六、维保质量保证措施 -10-
一、消防设施维护管理制度 -10-
二、工程维保管理措施 -11-
三、工程维保措施 -11-
四、维保过程控制 -12-
五、纠正和预防措施 -13-
六、培训 -14-
七、主要项目成品保护措 -16-
一、电气系统成品保护措施 -16-
二、消防系统成品保护措施 -17-
三、风系统及排风、防排烟系统的成品保护措施 -17-
八、维护保养表格 -18-
九、公司业绩 -26-
可编辑
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一、投标承诺函
投标承诺函
工程名称：
宜昌万达百货有限公司消防维护保养检测
致宜昌万达百货有限公司
在考察现场并充分研究上工程的合同条件、图纸、工程规范和技术说明及招标文件中规定的其他要求和条件后，我方兹以
小写：
￥164580.00/年
大写：
壹拾陆万肆仟伍佰捌拾元整/年
的投标价格或上合同条件规定的其他价格并严格按照上合同条件、招标图纸、工程和规范和技术说明以及其他构成合同文件组成部分的条件和要求承包双虎工程的施工、竣工、交付并在质量保修期内承担上工程和的质量保修责任。
以上投标总价是我方在考察现场并充分研究招标文件的基础上所作的报价，该报价包含完成招标范围内的所有工作内容和所需的费用，包含但不限于人工费、材料费、机械设备费、措施费、各类管理费、临时设施费、成本保护费、利润、税金、规费、材料保修费等。
如果我方中标，我方保证在合同规定的开工日期之内开始上述工程的施工并在我方在投标文件中承诺的365日历天完成和交付使用。
我方同意本投标函在投标需知规定的投标截止日期开始对我方有约束力，并在投标有效期之内一直对我方有约束力，并随时接受你方发出的中标通知书。
我方确认你方有权拒绝包括投标价格最低的投标之内的任何投标，且我方无权要求你方解释选择或任何拒绝投标的原因。
我方在此郑重承诺，投标文件中所附的工程量清单报价书不能构成我方向你方需求对其中任何错、漏项、风险不足进行补偿的依据和借口。
我方在投标工程质量书中的任何错、漏、少的费用均在我方其他项目的报价中。
为保证我方该项目承诺的严肃性，如果履约过程中属于我方任何人员出现违背该承诺的言行，我方将无条件地接受你方根据投标函附件约定的处罚。
在签署合同协议书之前，你方的中标通知书连同本投标函及投标保证金，包括其所有附属文件，对贵我双方具有法律约束力。
投标人（盖章）：
法人代表或委托代理人（签字）：
日期：
二、投标文件签署授权委托书
投标文件签署授权委托书
本授权委托书声明：
我梅世安（姓名）系武汉安利系统工程有限公司（投标人名称）的法定代表人，现授权委托武汉安利系统工程有限公司（单位名称）的黄诚（姓名）为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。
代理人无转委托权。
特此委托
代理人：
黄诚性别：
男年龄：
43
身份证号编码：
422431197007230019职务：
业务经理
投标人：
武汉安利系统工程有限公司（盖章）
法定代表人：
（签字或盖章）
授权委托日期：
2013年12月9日
三、法定代表人身份证明书
法定代表人身份证明书
单位名称：
武汉安利系统工程有限公司
单位性质：
有限责任
地址：
武汉市建设大道562号国贸新都西塔楼24层A座
成立时间：
1963年6月21日
姓名：
梅世安性别：
男年龄：
62职务：
董事长
系武汉安利系统工程有限公司的法定代表人。
特此证明。
投标人：
武汉安利系统工程有限公司（盖单位章）
2013年12月9日
四、维保方案
第一节、维保内容和范围
一、功能检测范围：
1.火灾自动报警系统
2.消防栓系统
3.自动喷淋系统（含预作用自动喷淋灭火系统）
4.自动窗玻璃喷淋系统
5.电气火灾报警系统
6.正压及防排烟系统
7.防火卷帘门
8.消防应急广播系统
9.消防电话紧急通讯系统
10.火灾报警图形界面（消防CRT）
11.消防应急照明及疏散指示系统
二、维修保养范围：
1.消防报警主机及各种通讯总线及控制回路线（含CRT）；
2.消防报警系统各类探头、报警器设备；
3.消防栓设施；
4.防排烟、正压送风设施；
5.消防通讯及广播设施；
6.自动喷淋、窗喷灭火系统设施设备；
7.屋顶消防水箱和地下消防水池、消防风阀和防火卷帘的维修和保养；
8.喷淋和消防水泵接合器设施；
9.各类报警阀室的消防水、消防电等相关设施设备。
第二节、维护保养范围说明：
1、维护保养期间，宜昌万达百货内消防设施，如果发现故障必须及时进行维修。
接到故障报修电话，一般故障须一日进行维修并排除故障；严重故障4小时内维修处理故障；紧急故障2小时内维修处理故障。
2、火灾报警及联动控制系统的维保工程范围：
2.1火灾自动报警系统消防主机、各回路线及回路板、感烟、感温探测器、红外线光束报警器、手动报警按钮、声光报警器、消火栓报警按钮（含各类控制线路及设备）。
2.2消防联动系统自各被控设备的联动接口各类模块至报警主机，联动控盘之间（含线路）。
2.3消防对讲电话及广播系统。
2.5消防水系统（消火栓和喷淋）。
2.6CRT系统显示要求与实际位置必须正确。
第三节、维护保养工作要求：
1、每月按宜昌万达百货有限公司制定的检测计划进行对消防设施设备的检测（每月测试总数量的10%），做好相应记录并出具消防测试报告，包括：
●点动测试：
主要测试为探头、手报、声光、消报、卷帘门、排烟阀、正压口、消防风机、消防广播的点动测试及直启控制测试。
●联动测试：
主要测试项目为所在防火分区的声光报警、广播、消防风阀风机、电源强切、卷帘门、非消防电强切、电梯联动迫降的联动启动情况。
●水系统测试：
主要测试项目为消火栓按钮、水泵启动及远程启动；消防水系统末端放水测试动压、报警阀室放水测试压力开关、警铃和报警情况。
●应急照明及疏散系统测试：
主要测试万达百货区域内消防应急照明及疏散系统的启动和工作情况，找出存在问题并提供合理的解决方案。
2、消防设施的日常检查、检测、保养服务：
1）火灾自动报警系统的保养
●火灾报警控制主机日常运行情况检查和功能检测；
●烟感、温感、声光报警器、手动报警按钮、消火栓按钮、模块的功能检测；
●消防应急广播系统的维护保养；扬声器、消防功放的维护、保养、保
洁，确保背景音乐与消防功放切换正常。
●消防通讯系统的检查、测试，控制室主机与各分机进行通话试验。
●消防主机总线线路、24V控制线路、备用电源的电气参数（电压、电阻、接地、短路等）检查测试。
2）联动系统保养
●检查维护联动各消防设备控制模块联动是否动作；
●消防24V控制电源及线路的检查、测试，确保设备、线路无接地发热过载现象。
●应急广播系统控制模块联动是否正常；
●相应消火栓泵、喷淋泵、窗喷泵是否能联动动作。
3）水喷淋、窗玻璃喷淋系统的保养
●喷淋泵、窗喷泵、稳压泵启动信号检查，消防泵运行情况检查、主备泵工作切换检查。
●水泵控制柜指示灯、开关按钮功能检查、测试。
●闸阀、止回阀、蝶阀、橡胶软接头、湿式报警阀、压力开关、信号阀、喷头、水流指示器、湿式报警阀、等相关设备外观检查，日常保养维护。
4）消火栓系统的保养
●消火栓水泵、稳压泵运行检查，主备泵工作切换测试。
●消火栓控制柜指示灯、开关按钮功能检查、测试。
●闸阀、止回阀、蝶阀、减压阀、室内外消火栓外观检查、栓喉防锈处理，等日常保养维护；
●室内消火栓水压测试。
●室外消火栓外观检查，放水喷射试验，水压测试。
5）防火分隔系统的保养
●防火卷帘门手动、自动升降检查，现场、远程启降测试，信号反馈检
查，机械传动部件的上油润滑，内部除尘防锈等。
●消防电梯紧急迫降测试。
6）送风、排烟系统的保养
●检查送风机运行、风阀开启情况和风量测试，及各种信号反馈情况检查。
●检查排烟风机运行情况、风阀开启情况和风量测试，及各种信号反馈情况检查。
●百货区域内排烟阀、防火阀打开关闭检测，机械机构功能测试和设备防尘除锈。
3、如万达百货需要进行联动测试，维保单位必须派出2人以上到场参加联动测试。
第四节、系统排故和应急维修服务
●维保单位需指派2名专业技术人员常驻现场。
●系统排故：
接到万达百货有限公司值班人员故障报修电话，对一般故障一个24小时内进行维修并排除故障；严重故障8小时内维修处理故障；紧急故障2小时内维修处理故障。
故障定义：
一般故障：
不影响整个系统运行的故障；
严重故障：
影响到整个系统运行和威胁到其它设施及人员的故障；
紧急故障：
突发事故，如不及时处理将产生严重危害生命及财产安全的故障。
如喷淋头滴水、漏水，系统意外联动（如非消防电源的意外切除）、管网压力下降等。
●应急维修项目：
（1）消防主机设备出现的各类故障：
维保方需尽快找出原因并排除，如遇设备故障维保方应及时联系消防主机厂家进行维修，并督促设备厂家将设备尽快维修返回。
因维保方操作不当引起的设备故障，维保方必须承担相应维修费用。
（2）探测器、手报按钮等工作不正常的：
及时予以确认原因并排除，如是现场工作环境或其他原因引起误报损坏，则及时将探测器进行清洗或更换；
（3）报警时发现联动设备不正常：
则检查主机逻辑程序是否正确，如程序不当须经万达百货有限公司及主机厂家确认后修改相关联动关系。
如是受控设备损坏，则更换受控设备。
（4）线路接地或短路故障：
用兆欧表对系统线路进行测量，并及时更换受损线路。
（5）水泵不起动：
检查水泵电机是否损坏，水泵配电柜线路器件是否有故障。
（6）水泵运行时有噪声：
检查水泵转轴是否有异物被卡或对电机转轴添加润滑剂。
（7）末端放水阀关闭不严：
对末端放水阀进行维修或更换。
（8）水流指示器不报警：
检查水流指示器接线触点是否正常，水流叶片是否与管壁磨擦。
（9）管道阀门漏水：
对阀门螺栓紧固或加橡胶垫圈，如受损严重则更换阀门。
（10）湿式报警阀关闭不严：
拆开检查湿式报警阀内是否有异物阻塞，阀瓣是否磨损过度。
（11）消火栓按钮不联动起泵：
检查线路、按钮和启动模块是否正常，如有损坏则更换。
（12）消防电话无应答：
检查手柄电话、插孔电话的接线是否正常。
（13）其他未列述项目将根据受损情况进行维修或更换。
第五节、其他：
1.消防报警电梯迫降联动控制试验：
每年测试不少于二次，当消防报警时，消防系统联动电梯迫降动作功能检查，并检查控制设备（模块及各种继电器）动作性能。
2.各楼层非消防电源报警切换联动试验：
每年分期进行不少于一次的消防报警系统非消防电源切换功能试验，检查联动中继电器工作性能。
3.每年对各类带电池消防设备的备用电源进行1次主电源和备用电源切换试验和充放电试验。
维保、测试、检查工作，需按书面的年度计划（进度表）执行。
所有维修、保养、测试工作必须做文字记录，双方签字确认。
五、工程报价清单
工程名称:
宜昌万达百货有限公司消防维保静检测
序号
项目名称
工程报价
投标人提供
一、
建筑防火及安全疏散的维修和保养。
（含日常和定期检测）
11700.00/年
二、
消防栓系统的维修和保养。
（含日常和定期检测）
15600.00/年
三.
防烟、排烟设施的维修和保养。
（含日常和定期检测）
18720.00/年
四
电气和通讯的维修和保养。
（含日常和定期检测）
15600.00/年
五
自动喷淋灭火系统（包括湿式、预作用、喷淋喷水灭火系统、）的维修和保养。
（含含日常和定期检测）
24960.00/年
六
火灾自动报警系统的维修和保养。
（含日常和定期检测）
37440.00/年
七
电气火灾报警系统的维修和保养。
（含日常和定期检测）
7800.00/年
八
火灾联动控制部分的维修和保养。
（含日常和定期检测）
18720.00/年
九
屋顶消防水箱本体和地面水源（水池）、消防风阀和防火卷帘控制和机械部分的维修和保养。
（含日常和定期检测）
14040.00/年
十
合计
164580.00/年
六、维保质量保证措施
一、消防设施维护管理制度
1、按每年、月、日需要管理、维护的内容，年度工作由消防安全管理人组织，每月由主管安全部门负责人会同专业维保单位组织，每日由主管安全部门班组长负责实施。
2、每日工作：
（1）、检查报警控制器功能是否正常、
（2）、检查消防水池和消防水箱的水位、阀门启闭状态；
（3）、检查泵房配电动力柜电源指示是否正常；
（4）、检查室内消火栓、喷淋管道压力表数值是否正常；
（5）、检查消火栓、喷淋泵出水管闸阀及单向阀状态；
（6）、将有关情况记入运行记录。
3、每月工作：
（1）、自动或手动检查防、排烟设备、防火卷帘、室内消火栓、自动喷水灭火系统、气溶胶自动灭火系统、火灾应急广播的控制、显示、运行、联动功能；
（2）、每月选取不同区域进行全联动测试，观察消防监控中心消防控制设备信号反馈情况；
（3）、对消火栓泵、喷淋泵、稳压泵启动试验，查看配电设施及泵运转情况；
（4）、检查主电源、备用电源供电、充电是否正常；
（5）、定期对设备进行检修和维护，认真填写文字记录，大型检修项目应填写设备技术档案。
4、每年工作：
（1）委托具有资质的消防设施检测企业对固定消防设施进行一次全面检查测试和维护保养。
（2）每年于4月、10月两次保养室外水泵结合器，在10月做好防冻措施，与公安消防队联系通过水泵结合器进行消防车加压供水试验。
二、工程维保管理措施
1.1服务体系
1、建立公司、项目经理部、工程维保施工作业队组成的一级维保服务组织机构。
2、自本工程交付之日起，在维保年限内，将定期组织回访小组对本工程进行回访，小组由主管副总经理或总工程师带队，有关部门及项目经理等人员参加。
3、成立维保队伍
维保期内，项目经理部成立工程维保小组，下设工程维保施工作业队，工程维保小组成员由工程经验丰富、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成。
配合建设单位做好各种维保工作，同时，将向建设单位提供详尽的有关技术说明资料，帮助建设单位更好的了解建筑使用过程中的注意事项。
4、回访过程中，对业主提出的任何质量问题和意见，均做回访记录，凡属维保责任的质量缺陷，我方将尽快提出处理方案，并及时组织维修。
对不属于维保质量问题的，我方将热心为业主提供参考意见，协助业主进行解决。
三、工程维保措施
1、项目经理部维保小组成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及作业人员组成。
做好各项维保工作。
2、维保小组在接到业主维修要求后，立即到达现场与业主商定处理办法，能立即处理的质量问题，保证在1～3日内给予解决，需有关部门配合方可解决的问题应上报公司工程部，及时妥善处理，决不影响业主正常使用。
3、技术质量部将对维保工作进行技术指导，工程部进行过程监督、质量控制，物资设备部及时供应维保工作所需用的材料、机械、工具，全力以赴组织维修工作，做到令业主满意。
4、若业主对我公司的维修服务、维修速度、维修结果等方面不满意或对我公司的工作有建议，可以：
填写意见反馈卡或打公司工程部电话。
我单位将认真对待、落实整改，到达业主满意。
5、维保实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清，使业主满意。
7、一般质量问题，维保工作将在24小时内完成，较大的质量问题，维保工作将在3～7个工作日内完成。
8、在维保期间，项目经理部维保小组将充分听取建设单位的意见。
对建设单位提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。
准备好配料和材料，随时发生问题，随时进行解决，确保维修质量。
维保实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。
10、公司技术质量部对维保工作进行技术指导，制定维保技术措施。
公司工程部门监督维保队伍，并做好维保的验收工作。
公司物资部门负责供应维保中所需用的材料、机械、工具。
如建设单位提出的维保要求与施工合同规定有出入时，公司工程部和经营部负责处理解释，并做到使建设单位满意。
11、维保记录。
维修工作完毕后，维修人员要认真填写《建筑工程回访单》并做好维修记录。
四、维保过程控制
1总则
针对每一个工程项目，本公司成立项目经理部，配备必要的人员、设备，并制订“维保组织设计”，对维保过程中的组织、人员、各道工序的工艺进行控制，确保项目维保的质量。
2维保过程控制依据项目维保控制文件进行。
3当维保承接合同签订后，公司要组建项目经理部，任命有资格的人担任项目经理。
项目经理部的组成要按规定的程序审核批准。
3.1项目经理组织项目有关人员开展项目维保的前期准备工作。
并编制维保组织设计，按规定的程序进审批。
3.2公司要按批准的维保组织设计支持项目的维保，并进行有效的监控。
4记录
4.1维保组织设计的审批认可资料由公司技术科保存，期限为三年。
4.2维保过程的管理资料参见“项目技术资料管理程序”。
五、纠正和预防措施
1总则
为了清除实际和潜在的不合格原因，可以采取纠正和预防措施对质量体系、质量保序和质量方针进行修订。
本公司制订“纠正和预防措施程序”用于：
A.解决内部审核、外部审核（业主审核）或第三方审核时发现的不合格；
B.清除工程回访中发现的质量问题、用户的投诉和内部质量事故的根源；
C.解决在管理评审时发现的质量体系问题。
2纠正措施
2.1公司主管相关质量体系程序的主管部门以及项目经理，负责落实责任范围的纠正措施。
对每个欲采取的纠正措施，应做到：
A.调查问题的范围；
B.找出问题的根源；
C.确定纠正措施；
D.实施纠正措施；
E.对相关的程序或维保组织设计提出更改要求（必要时）。
2.2公司质量安全部内审员要确保职责范围内的纠正措施有效实施。
工作职责是：
A.将纠正措施表发到相应的项目或部门；
B.掌握纠正措施活动的进度，确保纠正措施如期完成；
C.验证纠正措施活动是否如期完成以及问题是否被解决；
D.纠正活动完成后在纠正措施表上签字，纠正活动结束；
E.当纠正措施没有按计划完成时，应调查原因并采取适当的措施；
F.将纠正措施活动记录保存三年。
2.3纠正措施采用纠正措施表。
3预防措施
3.1每一新接项目，应在项目的维保组织设计中明确预防措施。
并指定专人负责。
3.2预防措施由公司有关主管部门制订并经公司总工程师或其授权人批准后实施。
3.3预防措施采用预防措施计划。
预防措施的来源是管理评审的意见、质检情况、审核结果、顾客的意见。
4工程完工后的技术总结应对预防措施实施效果进行分析。
5质量安全部要监控预防措施的执行情况，预防措施计划与维保组织设计一并保存。
六、培训
1总则
在本公司内，人是最宝贵的资源。
本公司长期性的经营战略就是以最优秀的人力资源完成不同条件下本公司所承担的使命。
为此，本公司通过多种形式对职工进行有效的培训，尤其是与产品质量有关的所有人员，必须参与必要的教育与培训。
2培训工作依照“培训工作程序”进行。
3培训工作由劳动人事部门负责统一领导，组织协调。
升级会员 