紫云自治县文化体制改革工作总结(上报)Word格式.doc

紫云自治县文化体制改革工作总结(上报)Word格式.doc

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1、建立健全组织机构

健全和完善了县文改领导机构和工作机构，已成立文化体制改革工作领导小组，领导小组下设办公室在县委宣传部，落实1名工作人员抓文改工作。

2、电视宣传与经营分开改革不断深化

以抓住开辟《新闻荟萃》栏目为机遇，向县编委和县政府提出专题报告拟增加采编人员编制充实新闻宣传中心（目前新闻宣传中心在编7人，拟增加18名编制，正在结合机构改革制定“定员、定编、定岗”“三定”方案）。

县委、政府将为新闻宣传中心增配一辆新闻采访车。

目前缺编人员正在陆续招聘和充实中。

《新闻荟萃》栏目工作已于8月1日上载到全省县级版《新闻荟萃》平台实现正常开播，确保了周一至周五紫云新闻的正常播出。

已制定广播电视台宣传与经营分开改革方案，拟成立县电视台广告公司，相关工商登记注册手续正在办理过程中。

3、公益性文化事业单位“三项制度”改革成效明显

文化体制“三项制度”改革,就是通过进行内部劳动人事、收入分配和社会保障的改革,进一步建立健全机制,提高公共服务文化水平,更好地满足广大人民群众的文化需求。

我县各级领导干部和广大文化干部职工充分认识到，公益性文化事业单位改革应以促进县域经济社会发展为己任,以提升旅游文化内涵为方向,以推进文化体制改革工作为落脚点,重点抓好紫云地域特色文化各项工作,从而推进全县文化事业的繁荣。

认识统一后，我县不断深化文化馆、图书馆、文物管理所等公益性文化单位内部机制“三项制度”改革，有力提升了服务能力和水平。

劳动人事制度改革：

改革现行人事制度,实行聘用合同制度。

在平等自愿、协商一致的基础上,参考单位干部职工与县文体广旅局签订聘用合同,确定了单位和个人的人事关系,明确单位和个人的义务和权力,实现了用人上的公开、公平、公正,促进了自主用人,保障自主择业,维护了单位和职工双方的合法权益。

一批热爱文化工作的干部走上领导岗位。

人员定岗之后,建立岗位管理制度,设置了亚鲁王、文艺、书画、非遗、文物管理所、图书室、阅览室等工作室,明确各个岗位工作职能,使参考单位形成“各司其职,各负其责,团结协作，在岗的干部职工人人热爱群众文化工作”的局面。

收入分配制度改革：

在建立以聘用制和岗位管理为基础内容的新型用人制度的同时,根据有关政策规定,进一步深化了内部收入分配改革,建立“以岗定人、以岗定酬、绩酬挂钩、按岗取酬”的分配机制,打破“大锅饭”的局面,建立奖惩机制,合理拉开收入分配差距,使得“干事多的人、干事好的人报酬高,干事少、干事差的人报酬低,甚至被处罚”。

对照相关政策规定，完成了岗位设置，经政府人事部门和业务主管部门认定后已按照确定的岗位等级执行相应的工资标准。

一是对竞聘上岗的任职人员进行绩效考核，发放绩效工资；

二是建立奖惩机制，合理拉开了收入分配差距。

极大地调动了干部职工的积极性。

社会保障制度改革：

将社会保险费用从行政费、事业费预算及事业单位自有经费中单列出来，形成了专项社会保险基金、基金管理与保险对象的服务相统一的养老保险制度；

失业救济与促进再就业相结合的失业保险制度；

对工伤人员实施必要的经济援助和补偿。

目前，参改单位已按照改革后的人事制度、工资标准、福利待遇及保险制度执行，完成“三项制度”改革工作。

通过改革，调动干部职工的积极性和主动性，公共文化服务能力明显增强，各项工作走在全市前列。

一是文化馆配合相关部门成功举办了一年一度的“新春文体”活动；

组织文艺骨干力量深入乡镇村指导民间文艺团体开展了“我的节日”等系列文艺活动，群众文化丰富多彩。

二是以“多彩贵州”活动为平台，挖掘地方特色民族民间文化。

先后组织文艺队伍参加“多彩贵州”民族歌舞大赛，荣获全市三等奖，并参加全省复赛；

组织民族歌手参加2010平坝“天台山”山歌比赛，荣获一个“三等奖”、一个优秀奖；

组织地戏队参加西秀区地戏大赛荣获组织奖。

三是采取“请进来”的方式，联袂陕西师范大学美术学院、贵州民族学院、天津人民大学美术学院等院系，联合举办了“走近紫云·

走近格凸”大型实地采风创作活动。

特邀中国书画名家、贵州大学美术学院教授、博士生导师王振中先生到县文化馆进行采风，开展演讲活动。

四是文艺创作取得新的突破。

1、邀请贵州省美术馆、贵州省画院画家刘定一、蒋明泽一行对紫云县业余美术作者进行现场指导培训。

2、以抗旱救灾背景为题材，文化馆职工杨艳创作的戏剧小品《麻山汉子》参加安顺市“多彩贵州”选拔赛受到好评被选送参加全省复赛。

3、组织县文艺工作者谱写反映格凸河风景区五首歌曲由央视进行录制包装，制作成MTV音乐电视节目将在央视展播，并于8月1日在贵阳召开音乐电视推介会，为格凸河创作MTV歌曲主创人颁发证书；

文化馆相继建立了“零起点”美术培训室、“志成”美术培训室、“格凸”画室等五个美术培训室，参培人员300余人，为紫云培养美术后备人才奠定了基础。

同时，我县还把文化馆树立为全市公益性单位文化体制改革先进典型，积极邀请市级媒体对我县的文化体制改革进行深入的采访报道。

《安顺日报》8月26日2版登载《“文化紫云”步出深闺——紫云深入推进文化馆“三项制度”改革综述》。

安顺市电视台播出《紫云三大步伐推进文化产业发展——着力打造文化紫云》专题节目。

市人民广播电台也播出反映我县文化馆“三项制度”改革先进经验的相应节目。

五是图书馆建设力度不断加大。

正在积极建设文化信息资源共享工程县级支中心，此项目为省文化信息资源共享工程项目，由省文化厅配备价值60万元的设备给支中心，其中配备35台全新电脑、3台空调机、1台投影仪、电视机等相关设备。

拟建设一个主机房，一个电子投影室、一个电子阅览室，配备专业微机操作人员进行管理。

县级支中心建成后，还将逐步在全县12个乡镇建设文化信息资源共享工程乡镇支中心及184个村级文化信息点，接收由国家文化部总揽向各级发放的文化资源信息。

广大群众可到图书馆内进入电子阅读室阅读100万册图书，极大地丰富广大群众的文化生活，推进全县图书馆工作。

六是文物普查成效显著。

1月20日至22日，贵州省第三次全国文物普查实地文物调查阶段验收试点工作会议在我县召开。

三普工作开展以来，我县文管所干部实地普查上报的文物数量居全省之首。

通过文物三普工作，我县共收录了76处不可移动文物，其中包括古遗址、古墓葬、古建筑等，在收录的不可移动文物中，包含了紫云1.5万年前人类生活痕迹，紫云新石器时代人类生活痕迹等内容。

4、文化市场综合执法趋于规范

完成紫云自治县文化市场综合执法大队更名与挂牌，7月20日，紫云县机构编制委员会下发《关于转发安顺市机构编制委员会<

关于组建紫云自治县文化市场综合执法大队（紫云自治县旅游执法大队）的批复>

的通知》（紫编字[2010]10号）文件，标志着紫云县文化市场综合执法大队获市编委批准设置。

安市编[2010]81号《关于组建紫云自治县文化市场综合执法大队（紫云自治县旅游执法大法）的批复》文件规定，撤销紫云自治县文体广播电视稽查队，组建紫云自治县文化市场综合执法大队（加挂紫云自治县旅游执法大队牌子），为紫云自治县文体广电旅游局管理的副科级事业单位，由紫云自治县财政实行全额预算管理。

主要工作职责是承担文化、体育、新闻出版（版权）、广播电影电视、文物、旅游等方面的行政执法工作。

核定事业编制5名，其中，大队长1名，副大队长1名。

目前，我县正在调整充实执法大队人员，按核定编制，结合县级机构改革配齐配强执法大队力量。

5、努力解决电影公司遗留问题

紫云县人民政府于1998年9月已把紫云县电影放映公司作为股份制进行改制。

针对企业职工安置遗留问题，已责成县文体广旅局组成调查组对企业资产及人员安置情况进行调查，县文体广旅局已拟出调查报告上报县政府待研究解决。

6、文化产业发展步伐加快

一是格凸河文化产业组团顺利实施。

依据《安顺市文化产业发展规划》的内容和要求，制定了《格凸河文化产业组团实施方案》，抓好了格凸河及全县文化产业规划项目的实施，人工攀岩训练岩壁及游客攀岩体验场工程已完工并投入使用，试营业效果良好，成为景区新增旅游项目。

努力培育市场主体，正在工商局登记注册办理格凸河旅游文化产业有限责任公司的相关手续，已完成公司名称预核手续，注册资金基本到位，可望于本月底前完成相关手续的办理。

我县将把该公司作为文化产业组团的实施主体来完成相关工作。

二是拟将文化产业项目纳入“十二五”规划。

组织《布依家织土布》、《格凸河文化旅游商品开发基地》、《格凸河悬棺保护与开发》、《格凸画家写生基地》、《紫云县广播影视大楼建设》、《紫云县奇石兰花根艺园》、《紫云县青少年文化宫》、《五峰足球园》、《亚鲁王文化展览馆》、《原生态攀岩文化基地建设》、《中洞苗寨文化保护开发》、《紫云民族文化园区》等12个项目申报“十二五”期间省级文化产业发展专项资金支持项目。

目前正在制作各项目的项目建议书等细化材料。

正在结合县“十二五”规划的编制思路，力争将所有项目全部列入“十二五”规划编制中。

7、财政投入不断加大

县财政今年已预算100万元作为我县文化产业的拳头产品——紫云格凸全国攀岩挑战赛的举办资金。

8、文化产业统计率先完成

率先在全市全面完成文化产业统计工作。

已召开了文化产业统计工作总结会议。

待市统计局审查结束后，将形成《紫云县文化产业统计公报》。

四、改革的几点体会

1、领导重视，广大干部职工共同参与是“保障”。

我县县委、政府领导高度重视文化体制改革工作，各相关职能部门将文化体制改革纳入重要议事日程。

经过认真仔细的思想动员工作，广大干部职工积极参与到改革工作中来，支持改革，参与改革，为改革的顺利进行提供了有力的“保障”。

2、明确岗位职责，是抓好文化体制改革工作的“精髓”。

抓好岗位职责的设置，改革工作才能有“骨”，有“筋”，工作的脉络越清楚，干部职工开展起工作来就越有可操作性，思路也就越清晰，管理也才能更加规范。

变“人管人”为“岗位管人”、“制度管人”。

3、奖惩分明，合理分配是调动文化工作者积极性的“强心剂”。

奖勤罚懒，奖优罚劣，不搞“平均主义”、“大锅饭”，才能为改革工作输入新鲜“血液”。

才能使干部职工争相创优，变过去“比工作做得少”为现在“比工作成绩多”。

积极健康向上的工作氛围和干事创业的浓厚氛围才能形成，以推动文化事业的繁荣发展。

4、文化产业的发展，是文化繁荣、提高文化软实力的“推进剂”。

文化产业在国民经济中所占的地位越来越明显。

特别是对于我县来说，近年来大力挖掘发展了攀岩文化、亚鲁王文化、红色文化、生态文化、巴身小文化、新驰文化等。

格凸河文化产业组团正在有序实施，文化产业所蕴含的发展潜力巨大，只要找准文化产业与旅游发展、经济发展的契合点，必将成为今后紫云的一个支柱产业。

五、存在的问题

1、已制定广播电视台宣传与经营分开方案，但起步困难，市场运作经费不足、迟缓

2、紫云县人民政府于1998年9月已把紫云县电影放映公司作为股份制进行改制，改制及人员安置等已完成多年。

为抓好人员安置遗留的问题，我县责成文体广局重新进行调查，并将调查报告及处理意义上报县政府，待研究批复解决。

六、下步工作打算

下步，我县将进一步加快改革的进度，继续深化公益性文化事业单位内部机制改革及广播电视台宣传与经营分开、制作与播出分离改革，努力打造一批文化产业项目，积极争取文化产业发展专项资金的支持，确保按照省市要求全面完成改革任务，向省市文改办及各级关心支持紫云文化体制改革工作的领导交上满意的答卷。

分管领导签字：

紫云自治县文化体制改革与文化产业发展

领导小组办公室

二0一0年九月二十日

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