总务科上半年工作总结和下半年工作思路文档格式.doc

总务科上半年工作总结和下半年工作思路文档格式.doc

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总务科工作存在量大面广的问题，工作繁杂，临时性，强突发情况多的特点，为了加强对资产物资采购，水、电、气维修，院内绿化，环境卫生，食堂外包业务的管理。

一、加强政治与业务学习，树立服务育人的理念。

我科利用每周三周六上午半小时进行业务学习，并传达院周会议精神，医院制定的应知应会手册及总务科各项规章制度、职责、操作规程。

二、基础建设方面

1、完成了医技楼电梯采购并于7月20日左右安全完毕投入使用，方便患者就医；

2、对高滩医技楼的化验室和血透室的装修完成并可投入使用；

3、对老医院急诊科的整装工作验收并投入使用；

4、洗浆房按感染管理要求整改；

5、供应室地漏堵塞从新排管排水；

三、医院等级评审

根据医院统一安排，我科从去年8月份开始，整理评审资料，年初分工安排、明确思想，明确责任，按照《二级综合医院评审标准》的要求，对照标准，反复阅读，逐条分析不断完善，2月份开始陆续晚上加班加点做资料、制度、职责及各种设备运行记录、维修记录，外包业务管理等。

四、水电及维修管理

水、电维修是总务科专人，主要工作是基础设施、设备、上、下水管线的维修保养，工作意识性强，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，不计个人得失。

白天得负责好医院日常工作的同时夜间、节假日还排有值班任务，确保了医院的正常供电。

五、整治环境污染

2016年4月到疾控领取灭鼠灭蟑药物和自行购买器具，投放到医院各楼层。

在保洁卫生过程中做到定点、定人、定期，同时按照院感办的要求投放消毒物品、收集转运医疗废弃物，每月组织检查小组定期、不定期的对室内外卫生进行巡视和检查，从而改善了医院环境卫生。

投入资金在医院内外进行了绿化，5月份新医院新种植57棵桂圆树，为医院创造良好的绿化环境。

做好医院爱国卫生运动工作，改善院内环境卫生，积极做好县城创卫工作。

六、外包业务管理

近年来，随着医院后勤服务走向社会化。

我院对食堂进行了筛选承包。

为避免食堂安全问题，我科对其负责监管。

制定了食堂管理制度、工作流程、考核办法，定期或不定期检查，实行分值考评，将检查时发现的问题及时反馈承包负责人并跟踪落实整改。

七、物资管理

保管员对所保管的各种物资出入库一丝不苟，认真负责。

在人员少，物品多，工作量大的情况下基本做到了下收下送，得到了广大医务人员的肯定。

每月定期盘点，做到账物相符。

在接下来的下半年里，随着医疗改革的深入发展，总务科的工作目标是以“二甲”医院为契机，用“二甲”医院的标准开展后勤保障与服务工作，力争总务后勤与医院同步发展，调动全体后勤人员的积极性和主动性，现拟定工作计划如下：

（一）科室管理与后勤保障工作：

1、认真组织总务后勤人员政治学习、业务学习，做好总务后勤人员的思想教育工作，要求所有人员及时转变思想观念，紧跟医院的工作节奏，针对存在的问题进一步修订各种规章制度，明确划分岗位职责，制定各岗位、各部门的考核细则并严格考核，完善奖惩措施、做到用制度管人，提高工作效率。

2、完善水、电、设备维修工安全责任管理工作制度，责任落实到人。

坚持完善水、电、设备维修人员下修下送制度，确保水、电、设备设施随时处于完好状态。

3、洗衣房下收下送要实行常态化、制度化，定时定点同时做好交接登记工作，防止丢失。

控制洗涤剂的滥用，严格执行洗涤剂的配伍标准执行。

节约用水，节约用料。

4、合理编制办公用品、五金材料、印刷品、棉织品等零星物品的采购计划，严把质量关，确保满足临床科室需求。

5、为更好地完成我院后勤总务维修保障工作，总务科需培训中心供氧、污水处理、医疗废物等管理人员。

（二）设备维修与安全管理工作

1、做好后勤设备的使用、维护、维修保养工作，设立专人负责，切实落实风险防范措施，发现隐患及时处理，坚决杜绝各种事故的发生，并做好其使用维护维修保养的记录。

2、严格管理我院的高低压配电设备，按规定要求定期做好线路保养维护工作，记录完整。

3、严格执行“二甲”标准规定，对原有、新增设备等固定资产建立台帐，做到台帐齐全，醒目可查。

（三）设施配置维修工作：

1、为保障和满足医院各科的供水需求，计划对全院供水阀门，各分支管道阀门进行全面检修，更换已损坏和失灵的闸阀。

2、维修旧住院部楼卫生间的渗漏，及厕所的改善。

（四）节能降耗：

1、节能降耗是2016年总务科的重点工作。

首先，总务科要对各病区及用电、用水科室加大宣传力度，特别是节水、节电。

2、不仅要做开源，更要做节流工作。

在出色完成各项日常工作的基础上，力争通过我们的努力，为大家营造更好的工作和生活环境。

我们要锐意进取，不断完善自身的工作，在幕后为医院临床一线各项工作的顺利进行。

工作使人信赖，态度令人满意。

我们的目标、目的都是一致的，既要做好本科的业务工作，又要相互配合，只有这样，总务科才有凝聚力、战斗力。

是医院的社会效益和经济效益更上一个台阶。

水富县人民医院

总务科

2016年6月17日