院长自查报告Word文件下载.doc

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存在着重业务、重临床、轻学习的思想，对学习认识不足、重视不够，虽然有每周一次业务学习制度，但考虑到临床工作繁重，一线工作人员照顾病人还忙不过来，就放松了要求，没有很好的落到实处。

就我个人来说，平时忙于事务性工作，有时间学一学，没时间自觉挤时间学习的主动性不够，还存在着学习耽误工作、多学政治理论还不如多做实际工作的思想，有时看报纸也是关于卫生和医院工作方面的多，向上学的多，向下学的少，注重了解和把握上级政策要求，向实践、向干部职工学习的少。

2）是抓干部队伍作风建设力度不够。

卫生院有26名在职职工，面对性格各异的病人，难免发生磕碰。

在面对纠纷时，存在着“家丑不可外扬”的思想，怕卫生院形象和声誉受影响，掩盖了矛盾，不能正视存在问题，在违规违纪人员的处理上不到位。

从去年以来，卫生院连续发生医疗事件和纠纷，为此，我大会小会上多次讲要严肃处理违规违纪人员，但往往是刀子嘴，豆腐心，真正处理时，处于感情因素，觉得都上有老、下有小，拖家带口不容易，处理重了，感到于心不忍，硬不下手腕，狠不下心来，没有给其他同志起到应有的警示作用。

3）是思想政治工作抓得不够，存在缺失。

在日常工作中，把业务工作当作硬指标，把思想政治建设作为软任务。

光抓生产、抓业务了，忽视了思想政治建设，总觉得只要把技术水平、服务水平搞上去，只要有了好的技术、好的设备、好的住院环境就行了，在思想深处，没有认识到这项工作的重要性，没有认识到只有加强思想政治建设和医德医风建设，才能强化医务人员的宗旨意识，牢固树立正确的世界观、价值观、利益观，自觉抵制各种歪风邪气和不良诱惑，才能培养和造就一支政治坚定、医德高尚的职工队伍。

这是造成医院思想政治建设和医德医风建设出现滑坡的思想根源。

比如今年年初，医院确定了全年要抓好的几项重点工作，其中包括开展远程会诊、信息化建设、基础设施建设、人员培训、人员缺乏的科室配人，康复科改变建设，落实国家基本药物制度，等等，都是围绕着医疗中心工作和着眼于医院的下一步发展，唯独没有提到要加强思想政治建设、加强医德医风建设，导致这项工作在总体工作布局中出现了缺位。

4）是工作作风不够实。

为了争取上级支持，推动卫生院项目建设和业务发展，向上跑得多，深入临床一线的时间少。

虽然有院长行政查房制度，有时也能够带着问题深入科室了解情况，但总体上坚持得不够好，对一线职工的工作思想状况，工作中存在哪些需要解决的问题、有什么意见和要求等情况了解不全面。

在具体问题的处理上，多是听取分管院长和职能部门的汇报，根据情况制定措施，与一线职工的思想沟通不够。

5）是工作方法有待改进。

医院作为业务单位，上级检查多，为了取得好的评价成绩，习惯在检查前搞临时突击，检查过了，就放松了要求，使得工作没有连续性。

迫于卫生院发展的压力，对工作要求过高，赶得过紧，有时批评人不分场合，过于严厉，让人下不了台，没有考虑到职工学历层次高、自尊意识强的实际情况，影响了职工积极性，影响了与职工的和谐沟通。

2.整改措施

1）是加强学习，抓好思想保障。

带头坚持好每周一次政治，业务学习制度，增强学习的主动性、自觉性，以刻苦钻研的精神，坚毅不拔的恒心，认真努力学习，掌握先进的知识文化，做到锲而不舍，学而不倦，学有所获。

下大力气抓好干部职工的理论武装、思想再造，把广大党员干部的思想统一到促进发展上来，着力打造学习型团队、建设创新型医院。

要做出学习计划，建立学习教育的长效机制，并严格落实下来，不仅要学习好政治理论，学习好相关的业务知识，也要学习好医疗卫生管理法律、行政法规，提高自身素质，增强法律意识，规范执业行为。

2）是着力加强思想政治建设，打牢思想基础。

思想政治工作是统领医院各项工作的根本和灵魂，不仅影响到医院的社会形象，也关系到医院的生存、发展。

这次教训不能说不深刻，要引以为戒，把加强思想政治建设当成一项严肃的政治任务，作为树立医务人员良好形象的长期任务来抓，常抓不懈，从总体布局上，确定和保证思想政治工作的地位和作用。

我是医院思想政治工作的第一责任人，其他班子成员以分管科室为责任范围，层层抓好落实。

紧紧围绕以人为本这个核心，把思想政治工作教育渗透到医疗活动实践中。

用强烈的政治责任感和坚定的理想信念，教育干部职工热爱医疗事业，遵守职业道德，爱岗敬业，依法办事，廉洁自律，坚决抵制各种违法违纪行为的发生。

3）是大力开展医德医风教育，弘扬高尚医德。

加大对广大职工及党团员的医德医风教育宣传，引导医务人员学会自我教育，自我管理，自我约束。

建立医德医风考核机制，将考核结果直接与人员聘用、评优评先、职称晋升相挂钩，并作为首要条件。

树立医德医风先进典型，以身边的先进典型激励人、塑造人，弘扬新风正气，不断提高广大干部职工廉洁行医、文明行医的自觉性，营造健康向上的执业环境和风清气正的良好氛围，塑造医务人员的新形象。

4）是转变思想观念，切实加强作风建设。

发扬求真务实精神，坚持院长行政查房制度，经常深入一线科室调研、主动研究新办法、采取新举措，不断推动医院工作向前发展；

在抓好落实上狠下功夫，定下来的事情就要抓紧实施，部署了的工作就一抓到底，一步一个脚印地把各项工作推向前进。

加强与职工的沟通交流，多倾听职工的意见建议，集中职工的智慧和力量，团结带领全院干部职工共同努力把医院建设好、发展好。

5）是强化公仆意识，树好良好形象。

不断加强个人修养，永葆积极健康、昂扬向上的精神状态。

带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，严守党的纪律，加强党性修养，淡薄名利，无私奉献。

坚持工作以高标准为目标，始终以一名领导干部的标准严格要求自己，为干部职工做出表率，用好的作风带动工作，把好的作风运用到实践中去，干出成绩、干好事业。

6）是改进工作方法，形成工作合力。

要学习科学有效的工作方法，掌握干事技巧，以身作则带好班子，做团结干事的表率，坚持多沟通，多配合，大事讲原则，小事讲风格，遇事多商量，和谐共事，按照民主集中制的要求，善于听取各方意见，凝聚工作合力，把整个班子和干部队伍凝聚起来，把各方面的积极性、主动性和创造性充分调动起来，增强班子的凝聚力和战斗力，努力把班子建成团结战斗的坚强堡垒。

7）是创优工作机制，推动卫生院更大发展。

作为卫生行业的龙头，党委、政府高度重视乡镇医院的发展，为解决医院发展用地问题，下定决心对医院实施整体搬迁，创建人们满意的，医疗技术高的卫生院。