《企业管理学》习题库doc武汉工程大学精品课程Word文件下载.docx
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6.如何治理并留住核心职员？
7.什么缘故专门多新企业都期望上市？
第三讲试题：
1.什么是决策？
决策的要紧类型有哪些？
2.试述决策的差不多程序。
3.决策的方法有哪些？
它们分别适用于何种情形？
4.某企业生产一种产品，固定成本为30000元，单位变动成本为10元/件，销售单价为15元/件，打算销售量为10000件。
试回答以下问题：
（1）企业在打算销售量下能否盈利？
若能盈利，目标利润为多少？
（2）判定企业现在的经营安全状况。
（3）假如新增利润10000元，其目标销售量是多少？
5.某轻工机械厂拟订一个有关企业经营进展的决策。
据本企业的实际生产能力，本地区生产能力的布局以及市场近期和长期的需求趋势初步拟订三个可行方案：
方案一是扩建工厂，需投资100万元；
方案为新建一个工厂，需投资200万元；
方案三是与小厂联合经营合同转包，需投资20万元，企业经营年限为10年。
据市场推测与分析，三种方案在实施过程中均可能遇到以下四种情形，现将有关资料估算如表3－4所示。
表3－4损益表单位：
万元
销路好
0.5
销路一样
0.3
销路差
0.1
销路极差
扩建
新建
合同转包
50
70
30
25
15
－25
－40
－5
－45
－80
－10
请利用决策树法进行决策。
第四讲试题：
一、判定题：
1.20世纪60年代初，美国闻名治理学家钱德勒的《竞争战略》一书出版，首开企业战略问题先河。
（）
2.设计学派是以哈佛商学院的波特教授以及其同仁们为代表的。
3.假如一个产业的进入壁垒比较低，对产业的现有企业的威逼就小。
4.销售渠道分析包括分析销售渠道结构，销售渠道治理和中间商评判，其中重点是对销售渠道治理进行评判分析。
5.SWOT的是一种最常用的企业内外环境因素综合分析方法。
二、单项选择题
1.研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（）的阻碍
A、公司战略B、投资战略
C、职能战略D、经营战略
2.假如企业SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（）
A.进展型战略B.先稳固后进展战略
C.紧缩战略D.多元化战略
3.企业竞争优势的根基是（）。
A.核心能力B.财务能力
C.营销能力D.科技能力
4.战略操纵的目的要紧是操纵（）
A.战略实施B.战略失效
C.战略目标D.战略方案
三、多项选择题：
1.企业战略要素的协同效应能够表现在哪些方面（）
A.销售协同效应B.生产协同效应
C.投资协同效应D.治理协同效应
E.供应协同效应
2.多元化的战略利益有（）
A.实现范畴经济B.分散经营风险
C.增加市场占有率D.增加竞争力量
E.降低生产成本
3.战略联盟组建中应注意的问题（）。
A.慎重选择合作伙伴B.建立合理的组织关系
C.优势互补D.加强沟通
E.风险共担
4.一样战略变革时机有（）。
A.提早性变革B.反应性变革
C.回馈性变革D.危机性变革
E.主动性变革
四、问答题
1、什么是企业战略治理？
要紧特点有那些？
2、战略治理实施过程中应注意的内容？
3、什么是一体化战略？
4、战略制定的方法有哪些？
5、战略治理感到过程有哪几个时期？
第五讲试题：
一、判定题（正确的在题后括号内划“√”，错误的划“×
”）
1、主生产打算，是外部需求与MRP系统之间的接口，MRP系统所产生的各
种打算都要以那个打算为依据。
2、一个网络图一样承诺有一个起点事项和一个终点事项。
（）
3、生产作业打算的工作内容是进行负荷与能力的平稳（）
4、网络图是由结点和活动两种符号所组成的图形（）
5、在MRP系统中需要运算的要紧项目是总需要量和可用库存量（）
二、选择题
（一）单项选择题
1.MRP中工厂日历是用于编制打算的日历，它与一般日历的关系是（
）
A.与一般日历相同
B.由一般日历除去假日
C.由一般日历加上加班日期
D.由一般日历除去不生产的生活
2.MRP是在（
A.订购点法的基础上进展起来的
B.在制品定额法的基础上进展起来的
C.累计数法的基础上进展起来的
D.网络打算法的基础上进展起来的
3、.在运算网络打算的作业时刻时，只确定一个时刻值的方法是（
A.三种时刻估量法
B.单一时刻估量法
C.综合估量法
D.平均估量法
4、长期生产打算的要紧任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，是属于（
A.战术层打算
B.运作层打算
C.战略层打算
D.作业层打算
5、MRPⅡ与闭环MPR的要紧区别是（
）
A.MRPⅡ增加了成本和财务操纵功能
B.MRPⅡ提高了生产打算的有效性
C.MRPⅡ增加了生设备的技术性评判
D.MRPⅡ建立了能为生产经营各部门共享的生产数据库
（二）多项选择题
1、生产打算的要紧指标有（
A.产量指标
B.销售额指标
C.产值指标
D.品种指标
E.质量指标
2、生产作业治理的原则是（
A.讲求经济效益
B.坚持以销定产
C.实行科学治理
D.组织均衡生产
E.实施可连续进展战略
3、备寿命的分类包括（）
A.正常寿命B.非正常寿命C.技术寿命
D.经济寿命E.效能寿命
4、企业在制定新产品开发规划时的要紧依据是（
A.企业进展和战略
B.用户需求
C.企业的生产技术条件
D.国家有关政策法规E.国家或地点的总体规划
5、设备的技术性评判，包括（
A.耐用性
B.适应性
C.成套性
D.环保性
E.节约性
三、简题答
1、简述生产（作业）过程分析的内容。
2、简述闭环MRP的处理过程。
3、网络图的构成要素有哪些？
绘制网络图的差不多规则是什么？
四、运算题
已知某工程项目的作业明细表如下：
时刻单位：
天
作业代号
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
紧前作业
—
CD
EFGH
GH
作业时刻
2
3
4
1
5
6
要求：
（1）依照作业顺序绘制箭线式网络图；
（2）依照作业时刻，运算结点最早开始时刻、最迟终止时刻及总时差；
（3）确定关键路线，运算总工期。
第六讲试题：
一、判定题（正确的在题后括号内划“√”，错误的划“×
”）
1.企业的产品，只要质量好，就不愁打不开销路。
2.凡是市场机会差不多上企业能够利用的。
3.营销治理是否成功的关键在于适当安排促销组合，使之与不可控因素相适应。
4.一项交易做成以后，市场营销的任务即告终止。
5.把市场营销活动的重点放在如何有效利用生产资源及提高劳动生产率。
以获得最大产量及降低成本上，这是推销观念的反映。
6.除非公司大力开展销售和宣传推广活动，否则，消费者将可不能购买本公司的产品，或是仅购买公司少量的产品，这是持生产观念的结论。
7.在新的经营观念下，公司的方法是生产自认为“优良”的产品，并大力推销这些产品。
（）
8.依照市场营销学对市场的定义，市场专指买方，不包括卖方；
专指需求，不包括供给。
9.推销观念专门重视强化产品在市场上的销售，它与市场营销观念并没有本质的区别。
10.社会市场营销观念强调在对消费者利益的满足上，不仅要迎合消费者已有的需求与欲望，而且还要挖掘潜在需要，兼顾长远利益。
1.军工企业兼搞民品的生产与销售，这种做法属于（）战略。
A.市场渗透B.多角化C.产品开发D.市场开发
2.“酒香不怕巷子深”是一种（ ）观念。
A.生产B.产品C.推销 D.社会营销
3.市场营销组合是指（）。
A.对企业微观环境因素的组合B.对企业宏观环境因素的组合
C.对阻碍价格因素的组合D.对企业可控的各种因素的组合
4.生产观念强调的是（）。
A.以量取胜 B.以廉取胜C.以质取胜D.以形象取胜
5.一种观点认为：
消费者能够同意任何买得到和买得起的商品，因而企业的要紧任务确实是努力提高效率、降低成本、扩大生产。
这种观念确实是（）。
A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.市场营销观念
三、多项选择题
1.传统的营销治理指导思想包括（）
A.生产观念B.产品观念C.推销观念
D.市场营销观念E.社会市场营销观念
2.按照社会市场营销观念，企业制定市场营销策略时，应兼顾（）
A.企业内部条件B.企业利润C.市场需求
D.竞争者的反应E.社会整体利益
3.企业的产品组合包括（）等三个因素。
A.广度 B.深度C.产品线
D.产品项目E.关联性
4.人员推销的要素是（）。
A.推销策略B.推销人员C.推销对象
D.推销品E.推销费用
5.营销组合是（ ）等手段的综合运用
A.广告 B.人员推销C.公关
D.产品开发E.营业推广
1.阐释市场营销的核心概念与其相互关系？
2.经营理念进展经历了几个时期？
简介各时期的内容与特点？
3.阐述环境机会、环境威逼的含义及分析、评判方法？
4.如何明白得产品整体概念?
5.产品处于成熟期的营销策略？
第七讲试题：
1.沉没成本属于净增效益财务治理原则的应用。
2.在进行投资项目评判时，只有当企业投资项目的收益率超过资本成本时，才能为股东制造财宝。
3.在投资项目评判的差不多方法中，贴现指标比非贴现指标更加有用。
4.现金治理的目标确实是在资产的流淌性和盈利能力之间作选择，以猎取最大的长期利润。
5.在其他条件不变的情形下，随着付息频率的加快，债券价值也将逐步下降。
6.在投资项目评判的差不多方法中，贴现指标比非贴现指标更加有用。
1、按照随机模式，确定现金存量的下限时，应考虑的因素有（）。
A.企业现金最高余额B.有价证券的日利率
C.有价证券每次转换成本D.治理人员对风险的态度和企业每日最低现金需求量
2、在商业信用的应收账款决策中无须考虑的因素是（）
A.货款结算需要的时刻差B.公司资金成本的变化
C.销售增加引起的存货资D.应收账款占用资金的应计利息
金增减变动
3、在杜邦分析体系中，假设其他情形相同，下列说法错误的是（）。
A.权益乘数大则财务风险大B.权益乘数大，则权益净利率大
C.权益乘数等于资产权益率的倒数D.权益乘数大则资产净利率大
4、经运算有本年盈利的，提取盈余公积金的基数为（）
A.累计盈余B.本年的税后利润
C.抵减年初累计亏损后所D.加计年初未分配利润的本年净利润
本年净利润
5、利息率依存于利润率，并受平均利润率的制约。
利息率的最高限额不能超过平均利润率，最低限额（）。
A.等于零B.小于零
C.大于零D.无规定
6、股利理论中以最佳资本结构的保持为先导的理论是（）。
A.剩余股利政策B.固定或连续增长的股利政策
C.低正常股利加额外股利政策D.固定股利支付率政策
1、在财务治理环境中，阻碍纯粹利率高低的因素要紧有（）。
A．通货膨胀B.资金供求关系
C.平均利润率D.国家调剂
2、使用当前的资本成本作为项目的折现率应满足的条件为（）。
A．项目的预期收益与企业当前资产的平均收益率相同
B.项目风险与企业当前资产的平均风险相同
C.项目的资本结构与企业当前的资本结构相同
D.资本市场是完善的
3、有关财务交易的零和博弈表述正确的是（）。
A．一方获利只能建立在另一方付出的基础上
B.在差不多成为事实的交易中，买进的资产和卖出的资产总是一样多
C.在“零和博弈”中，双方都按自利原则行事
D.在市场环境下，所有交易从双方看都表现为零和博弈
4、下列说法正确的是（）。
A.持有较低的营运资金其收益较大，风险较小
B.在激进型融资环境下，临时性负债大于临时性流淌资产
C.在稳健型融资环境下，临时性负债大于临时性流淌资产
D.稳健型融资政策风险性和收益性均较低
5、公司实施剩余股利政策，意味着（）。
A.公司同意了股利相关理论
B.公司能够保持理想的资本结构
C.公司考虑了资本预算、资本结构和股利政策等差不多财务问题
D.兼顾了股东、债权人的利益
三、简题答
1、财务治理的差不多观念是什么？
2、资本成本的应用领域及其使用原则是什么？
3、在财务治理实务中，运用营运资本政策的缘故是什么？
你是如何明白得的？
4、在财务报表分析中，如何猎取以资分析的信息？
5、在企业并购中，对目标企业的并构价值评估有那些差不多方法？
6、通过本章的学习，你对财务治理目标是如何样明白得的？
如何和谐利益相关者的关系？
1、某股东持有A公司股票10股，每股面值100元，投资最低酬劳率为20％。
预期该公司以后3年股利成零增长，每期股利20元。
估量从第四年起转为正常增长，增长率为10％。
运算该公司股票的价格。
2、XYZ公司持有由甲、乙、丙三种股票构成的证券组合，它们的β系数分别是2.0、1.0和0.5，它们在证券组合中所占的比重分别为60%、30%和10%；
股票的市场酬劳率为14%，无风险酬劳率为10%，试确定这种证券组合的风险酬劳率。
五、摸索与讨论：
1、选择一家上市公司，以其公告的财务报表为基础，进行会计报表分析讨论。
2、结合当前国有企业改制，讨论资本经营理念如何在企业财务治理中有效运用。
第八讲试题：
1、在中国目前劳动力供给远远大于需求的形势下，企业全然用不着考虑如何留住人才的问题。
2、人力资源是指一个国家或地区有劳动能力的人口的总和。
3、岗位规范对岗位工作进行全面、系统、深入地说明，为岗位评判提供依据。
4、说明书说明“什么样的人员才能胜任本岗位工作”的问题。
5、高效度必定保证了高信度。
6、高信度必定保证了高效度。
7、工资等级制度能够反映职员实际提供的劳动的数量和质量。
8、企业搞职工培训，只要学习技术业务知识就够了。
9、职工的学历越高，企业的人力资源治理水平越高。
10、关键事件法能够较好地操纵主观评定误差。
二、选择题
1．检验测量结果稳固性和一致性程度的指标被称为（）
A、信度B．效度C．误差D．常模
2、为使分配公平合理，必须对每一职务在企业中的相对价值、奉献和地位、进行客观、准确、数量化的评估并加以排序。
这是职务分析的哪一项要紧内（）
A、绩效评估B、职务评判
C．人员的选拔与使用D．人力资源规划的制定
3．“人尽其才，才尽其用”要紧表现了职务分析哪一方面的内容?
A．组织结构的设计B、人力资源规划的制定
C、人员的选拔与使用D．培训打算的制定
4．企业在招募、选择、录用和安置职员的过程中所发生的费用称为（）
A.人力资源的获得成本B．人力资源的开发成本
C．人力资源的使用成本D．人力资源保证成
5．从现实的应用形状来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的容?
A．体质B．智力C．思想D．技能
6．“只有真正解放了被治理者，才能最终解放治理者自己”。
这句话说明现代力资源治理把人看成什么?
（）’
A、资源B．成本C．工具D．物体
7．任何一个人都不可能是一个“万能使者*，这是针对谁来说的?
A.对企业决策层B．对人力资源治理部门
C．对一样治理者D．对一个一般职员
8．把“职员视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源治理模式?
（）。
A.我中心式、非理性化家族治理B．以人为中心、非理性化家族治理C.以人为中心、理性化团队治理D．自我中心式、理性化团队治理
9．每个职员都明确企业进展目标，团结协作，努力实现企业目标；
反映了“以人为中心、理性化团队治理”模式的什么特点?
（）A．封闭式的自危表现B、开放式的悦纳表现
C．封闭式的悦纳表现D.开放式的自危表现
10．“好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种思想假设?
A.“经济人”假设B.社会人”假设
C．“自我实现的人”假设D．“复杂人”假设
11．下面哪一项不是人本治理的差不多要素?
A.企业人B．环境C．文化D．产品
12．与职员同甘共苦、同舟共济，反映了人本治理哪方面的差不多内容?
A．人的治理第一B．鼓舞为要紧方式
C．积极开发人力资源D.培养和发挥团队精神
13．明确目标责任，使其竞争，是进行人本治理的哪种运行机制?
A．动力机制B.压力机制
C．约束机制D．环境阻碍机制
14、通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源打算系统的反馈信息。
这是人力资源规划系统的哪些活动？
A.人员档案资料B、人力资源推测
C、行动打算D、操纵与评判
15．依照劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级，依照等级规定工资标准。
这是一种什么工资制度？
A、技术等级工资制B．职务等级工资制
C．结构工资制D．多元化工资制度
三、问答题
1．什么是工作分析？
它有什么意义和作用？
2.人力资源规划具有什么意义？
与人力资源治理其他职能的关系如何？
3．如何明白得信度和效度？
4.培训开发的意义何在？
应当遵循哪些原则？
5.选拔录用系统的标准是什么？
四．论述题
1．试论述人力资源治理中绩效考评的相关原理和实践应用。
2．试论述人力资源治理中企业人力资源培训与进展的相关原理和实践应用。
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