管理工作总结报告Word文档下载推荐.doc
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道路：
水库左侧有通往乌金山森林公园的县乡公路经过，可满足工程所需外来物资的运输，交通便利。
施工用水：
库区有蓄水，可自行取水。
施工用电：
可从水库管理站接入。
通讯：
河道沿线通讯信号畅通，可满足施工要求。
4、工程内容
卧管处维修改造；
管理站东围墙外侧右坝肩维修改造；
管理站东围墙维修改造；
南房拆除及围墙防护网、警示标识设置等工程。
5、施工工期：
工期为1个月，2015年7月4日至8月4日。
6、监理工程项目
6.1榆次区田家湾水库维修养护工程。
卧管处维修改造；
6.2参与工程建设的各方
建设单位：
榆次区田家湾灌溉管理站
监理单位：
山西北龙工程监理有限公司
施工单位：
6.3工程项目划分
本工程共分为1个单位工程，1个分部工程，7个单元工程，其中合格7个，隐蔽单元2个。
19
榆次区田家湾水库维修养护工程---项目划分
单位工程
分部工程
单元工程
名称
编码
划分标准
单元（个）
A
维修养护
B
土方开挖
A-B-C1
共1个单元
土方回填
A-B-C2
水泥砂浆砌石体
A-B-C3
水泥砂浆勾缝
A-B-C4
混凝土预制块铺设
A-B-C5
混凝土基础
A-B-C6
围墙
A-B-C7
6.4合同工期目标
工程合同工期：
2015年7月4日开工,2015年8月4日工程完工。
6.5实际完成情况
我公司在山西北龙工程监理有限公司的监理下实施了该工程。
按合同工程量及现场实际情况完成，整个施工过程进展顺利，未发生任何质量、安全事故。
达到完工验收的要求。
二、工程投标
投标过程：
榆次区田家湾水库维修养护工程采取公开招标方式，我单位于2015年6月份按要求参加了投标，通过竞标我单位中标。
三、施工总布置
1、布置原则
1.1合理使用场地，总体布置设计时应尽量少占地，布置紧凑但又不过分拥挤；
运输距离短；
尽量一次布置，少变动；
临时工程的建筑物和设施尽量与永久性建筑物结合使用（如管理单位的房屋、仓库等）。
1.2临时设施的布置，必须与工程施工的顺序和施工方法相适应，并不得妨碍永久性建筑物的施工。
1.3确保施工、防火、防洪安全。
工地内部运输线路须尽量避免与交通干线交叉，工地房屋的间距须符合防火安全的要求，危险品仓库应布置在偏僻地点，各项临时建筑物均应布置在洪水位以上，生活区应安排在卫生条件良好的地点。
1.4有利生产，便于管理。
临时建筑与设施以分层布置为宜，相互关系较密切的辅助企业和设施，可集中布置。
2、办公、生活区
本工程施工高峰投入人数大约30人，按此计算本工程的办公及生活设施需求量，我方的办公及生活区的布置进行统一安排，拟定租赁办公、生活用房为100m2。
3、主要施工辅助设施
3.1施工机械修配保养厂
施工机械修配保养厂主要承担施工机械的修理及机电修理，布置在停车场，占地面积200m2，另在施工机械修配厂附近开辟临时停车场一个，占地200m2。
3.2仓库及工棚
五金、劳保、机电等仓库及工棚：
主要用于存放劳保杂品、五金、电器、设备和配件及工具仓库及施工临时工棚，占地300m2。
四、施工进度
1、施工准备：
2015年7月4日～2015年7月5日。
开始进行施工前的各项准备工作，主要有：
施工设备及劳动力进场，材料的供应准备，编制施工方案和施工技术措施并报批，组织施工人员的技术交底，临时生活、生产设施的施工等。
2、卧管处维修改造：
2015年7月5日—2015年7月31日。
3、管理站东围墙外侧右坝肩维修改造：
2015年7月10日—2015年7月31日。
4、管理站东围墙维修改造：
2015年7月20日—2015年7月30日。
5、南房拆除及围墙防护网、警示标识设置：
2015年7月20日—2015年8月3日。
6、场地清理，完工：
2015年8月3日—2015年8月4日。
五、施工组织及资源配置管理
1、施工组织机构设置原则
针对本工程施工特点，我单位按照如下原则进行施工组织机构及人员配置：
（1）确保安全生产；
（2）确保合格工程；
（3）确保各阶段工期及总工期；
（4）采用科学方法，加强管理，降低成本；
（5）文明施工，保护环境。
2、施工组织机构
为保证本标段工程的顺利实施，我公司特成立项目经理部，配备业务能力强、施工经验丰富的管理人员和工程技术人员，按照项目管理施工的原则组织施工。
3、施工组织机构框图
施工组织机构框图
项目经理
技术负责人
程
科
质
检
供
应
安
全
计
财
办
公
室
施工作业队
六、主要施工方法与技术措施管理
本工程主要建设内容：
4.4.1卧管处维修改造方法
将24块盖板下橡胶垫全部更换，厚度2cm,泄水口周边1：
2水泥砂将抹平，便于橡胶垫止水；
对盖板进行维修，更换铁件，木质盖板缝隙采用密封膏填塞，腐烂的木质盖板重新更换。
卧管顶部通气孔设置膨胀螺栓与防护罩焊接牢固，防护罩防锈漆两道。
卧管两侧砌石挡墙及台阶将原勾缝砂浆和抹面人工凿毛拆除重新设置。
4.4.2管理站东围墙外侧右坝肩维修、改造方法
将原基上腐殖土、杂草和灌木人工清理，尤其根系须清理干净至原状土后方可进行素土分层夯填，回填密实度95%以上，两端与围墙砌石基础顶部和现地面平顺衔接；
素土回填顶部设置砼预制块铺面，首先铺设10cm细沙垫层，后铺设10cm厚砼预制块，六棱形，最后采用干拌水泥沙填缝。
挡墙高度不够部分砌筑M7.5砌石挡墙，顶宽1m，背坡1：
0.5，基础座在现有挡墙顶部，表面勾缝，顶部根据实际地形确定高度。
4.4.3管理站东围墙维修、改造方法
拆除已坍塌围墙和危房，并将建筑垃圾运至合适地点堆放，重新砌筑围墙，采用More7.5水泥砂浆砌筑MUsic10机制实心砖，墙厚0.24m，高2.5m，长度66m，基础座在现砌石基础上。
具体做法如下：
（1）施工工序：
测量放线场地清理土方开挖土方回填
（2）测量放线：
根据提供的测量基准点，先对基准点的测量进度进行校测，然后进行基槽测量并绘制开挖放样剖面图，报送监理人复核。
按设计开挖断面和监理人复核的开挖放样剖面图，撒石灰确定开挖区。
（3）场地清理：
场地清理由74kw推土机剥离表层及堆积，装载机和自卸汽车配合施工。
主体工程施工场地地表的植被清理，延伸至离施工图所示最大开挖边线或建筑物基础边线（或填筑坡脚线）外侧至少5m的距离。
须挖树根的范围延伸到离施工图所示最大开挖边线、填筑线或建筑物基础外侧3m的距离。
临时施工路范围内的地表的植被全部清理干净。
含细根须、草本植物及覆盖草等植物的表层有机土壤，按0.3m开挖深度进行开挖，并将开挖的有机土壤运到指定地区堆放。
防止土壤被冲刷流失。
（4）土方开挖：
土方开挖采用1.0m³
挖掘机挖装，再采用10T自卸汽车运到指定弃渣场。
挖出的土能用于回填的就近堆置，不能回填的用10T自卸汽车运输至指定弃渣场，然后进行绿化处理。
土方开挖从上至下分层分段依次进行，不允许在开挖范围上侧弃土，必须堆置弃土时，把要堆置的土堆置到离基槽边1米外的地方，并堆置高度不超过1米。
使用机械开挖土方时，实际施工的基槽坡度适当留有修坡余量，再用人工修整，满足施工要求的坡度和平整度。
开挖过程中，如出现裂缝和滑动迹象时，须立即暂停施工和采取应急抢救措施，及时观测变化情况，并做好记录。
开挖过程中，做好临时性地面排水设施，保持必要的地面排水坡度、设置临时坑槽、使用机械排除积水以及开挖排水沟排走雨水和地面积水等。
（5）土方回填：
土方回填时采用机械回填的方法，回填夯实主要用2.8kw蛙式打夯机。
回填土应符合要求并经监理工程师同意后方能回填。
回填土含水量适宜，含水量偏高，可松翻晾晒或掺入干土，含水量洒水调节。
土料最大块径不得超过5cm，铺土厚度不大于20cm，每铺一层新土前，将前层土的表面进行刨毛，使上下层易于结合。
（6）砌砖工程
1）每层砌砖前，首先进行测量放线，弹出轴线、墙身位置线、构造柱位置线等。
2）粘土砖外观尺寸的允许偏差不准超出允许偏差的规定。
3）砌墙内架采用马凳。
一砖墙采用梅花丁组砌法，双面挂线。
砌砖前先排砖摞底并盘好大角，盘好时仔细对照皮数杆的砖层标高，控制好灰缝大小，使水平灰缝均匀一致。
4）砌筑采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌法，做到上跟线、下跟棱，左右相邻要对平。
为保证砂浆饱满度达到要求，砌砖时适当挤揉，使砖与砂浆能很好的粘结，并将多余砂浆挤填进竖向灰缝。
5）砌砖时应在柱底部填塞水泥袋，墙体砌完后取出，防止构造柱底部残留砌筑砂浆不利于清理。
6）墙体砌至能弹出50cm线时及时弹出50cm标高控制线，砌墙过程中随时检查皮数杆与砌体标高。
确保墙顶标高一致。
将圈梁底最上一皮砖砌成丁砖，有利于模板紧贴墙面。
减少砼跑浆现象。
7）砖墙砌筑时对一些常见的质量通病，要针对性地加以克服。
①、砂浆饱满度：
规范规定实心砖砌体的水平灰缝砂浆饱满度不得低于80%，竖缝采用挤浆或加浆使其饱满。
施工中严格按规范规定精心组织施工，克服一些不良的施工操作环节，如供浆工具用铲。
采用加浆法，改善砂浆和易性，严禁干砖上墙。
②、砂浆强度：
要满足设计强度要求。
严禁使用含泥量大的砂，严格按照配合比进行计量，水泥计量精确度控制在±
2%内，石灰膏控制在±
3%，不使用过期水泥、砂浆、石灰膏。
③、不留直槎。
④、马牙槎的留置特别指出先退后进。
4.4.4防护网及警示标识设置施工方法
在泄洪洞进口处库区岸坡顶部、溢洪道右侧边坡顶部及泄洪洞出口边坡顶部设置防护网，人工挖防护网基础，内浇筑砼并设置钢制预埋件，砼凝固后，将防护网立柱与预埋件连接牢固，钢制，高2m，单片网通过立柱连接，立柱设C20素砼基础，深0.5m，0.3*0.3断面，顶部设钢制预埋件便于立柱连接。
防护网上悬挂各种警示标识，警示标识采用铝板制作，详细警示内容根据设置地点由建设单位确定。
4.4.5其他工程
将大坝内坡腐殖土、杂草灌木人工清理，并运至合适的地点堆放。
将坝顶倾斜的栏杆底座用C20素砼基础，深0.5m，1m*1m的断面。
七、施工质量管理
质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是我公司施工的根本宗旨，因此在本工程项目施工中，将严格按照招标文件中的质量保证要求，在工程施工中实行全面质量管理，按照《质量管理和质量保证》系列标准，严格进行质量管理和控制，确保本项目全优施工质量目标的实现。
1、本项目质量方针是：
在施工中投入精干人员，以先进的施工技术、精良的设备、科学的管理，修造精品工程，让发包人满意，并超越发包人的期望。
履行我公司的质量方针：
“诚信守法、竭诚服务、信誉至上、质量第一”。
2、本项目工程质量目标为：
施工中以发包人为关注焦点，认真贯彻质量方针，提高员工的质量意识，大力推行质量管理，保证质量体系的有效运行。
依靠技术创新，使该工程质量达到了以下质量目标：
（1）安全、可靠、耐久、美观；
（2）工期履约率达100%；
（3）单元工程一次验收合格率达100%；
（4）确保本工程达到合格等级，创建优质工程。
1.2质量保证体系
承包人按GB/T19001-ISO9001：
2000质量体系标准，结合本工程的特点，建立完善的质量保证体系，编制质量计划，制定严实的质量保证措施，并确保其持续有效运行，使工程质量始终处于受控状态。
质量保证体系框图
质量保证体系
思想保证
组织保证
技术保证
制度保证
经济保证
过程保证
进行质量教育，提高质量意识
项目经理负责制，总工程师、项目队长对项目经理负责。
仪表检验、材料设备检验，制订工艺标准、施工方案。
质量责任制，奖优罚劣优质优价，健全质量保证制度，学习标准制度。
质量与工资挂钩，预留质量保证金。
施工组织设计、质量计划、质量体系文件，进行质量评价和技术攻关。
有关人员及项目队的质量职责
总工程师
质检工程师
材料设备科
施工科
项目队
对工程质量负组织领导责任。
对工程质量负全面技术责任。
对工程质量因检查监督不力出现的质量问题负全面责任。
并负责督促项目队及时克服。
对供应的设备材料质量进行检验，并负责质量全责。
抓好生产管理，落实生产系统主控的程序文件使项目质量体系正常运行。
对用于工程的材料严格把关，对产品质量，包括工艺、电气指标负全责。
质量目标：
合格，力创优良
工作标准：
按ISO9001质量管理标准，执行质量手册、程序文件。
对工程实施全过程控制。
八、工程质量评定
分部工程质量评定表
序号
分部工程名称
单元个数
合格个数
优良个数
评定等级
备注
1
7
合格
九、文明施工与安全生产
1、文明施工
1）为了创造一个良好的工作环境，在生活区开展卫生运动，房前屋后不准随意倒垃圾，保持干净、整洁。
进场材料堆放在指定位置。
按不同品种、规格，有序堆存。
2）施工场地，有各种宣传牌，如文明生产条约，安全生产纪律，工程简介等对广大职工进行文明施工思想教育。
3）施工各现场，要求各种材料分开堆放，整齐有序，尤其是拆模后，所有模板必须清除尘干净并涂油保护，堆放整齐。
4）及时清理施工现场的废物、废渣。
按设计要求指定的弃料场进行开挖料堆放，并及时平整场地，确保施工现场整洁有序。
2、安全生产
1）建立了以项目部经理为首的安全生产责任制，成立了安全生产组织机构，行使职权对施工现场进行监督检查及时发现、解决安全隐患。
教育广大职工，安全就是效益，生产必须安全，增强安全生产意识。
2）施工现场采取写标语，挂警告牌等措施，提醒进出入工地人员注意安全。
3）高空作业必须挂安全网，带安全带，进入工地戴安全帽。
4）施工用电线路，电器设备经常性检查，专职电工跟班作业。
5）对各种机械设备操作人员进行安全教育，严格按操作规程办事。
6）实行“日常检查和集中检查”
安全组定期进行安全检查及安全宣传教育，实行“日常检查和集中检查”制度，严格执行安全员跟班及不定期检查和指导工作制度。
专职安全员在日常检查中，检查并督促各部门进行日常检查记录，对存在的不安全隐患及时发出整改令。
安全生产保证体系框图
实现安全目标
目标：
无上等级事故，无死亡和重伤事故
民主管理
行政管理
国家监督
安全管理
安全行为
安全制度
施工安全管理
人
环境
机
物
管理手段
基础工作
规范教育
规范活动
奖惩
工人上岗安全教育
施工中教育培养
安全方针政策
法律法规
安全技术措施
安全知识
规章制度
安全标准作业
职业道德养成
各种岗位责任制
安全目标责任状
文明施工活动
各种竞赛活动
检查、评比、总结
责任制兑现
班组建议
安全预防
管理层次
项目部
施工队
作业班组
十、价款结算
开工以来各方严格执行合同所完成的一切条款，根据施工进度情况，上报监理本月所完成的工程量，由主管监理、业主审核签字，再由建管领导批复。
按批复支付进度款。
完工按以上程序进行完工结算，校核进度的月结算。
本工程合同价209600.00，实际完成267520.6，差值57920.6元。
十一、财务管理
依据我单位管理模式，原则上实行二级管理、二级核算。
即公司为一级核算单位，项目部为二级核算单位。
一级核算单位依据本工程的实际情况进行实地考察，制定相应的目标成本，确保在此目标成本下保质、保量的完成工期任务，上交一定比例的管理费。
十二、经验与建议
通过此项工程建设，我项目部虽然保质、保量按期完成了建设任务，积累了一些工程施工管理经验，同时也总结了很多教训，这些经验和教训对于我们今后的工作将起到重要的作用。
1、对于工程项目：
施工管理人员应熟悉掌握合同条款，严格按规范和合同规定及有关标准组织施工，这有利于制定周密的施工组织设计，有利于施工的顺利进行。
2、配合、支持监理工作，服从监理工程师的指令，提高自身施工水平和工程质量。
3、强化内部管理，工程进度和质量的关键是对工程进度和质量进行全面、严格的管理，提高管理水平，建立健全管理体系，制定严格的规章制度和奖罚措施，制定周密、合理的施工计划及各种材料使用计划。
4、施工技术人员要熟悉施工技术规范，严格按照技术规范施工，在实际工作中总结经验教训，不断提高自己业务水平指导今后的施工。
以上是榆次区田家湾水库维修养护工程施工的基本情况，欢迎各位领导、专家提出批评指导，我们将在今后的工作中发扬优点、吸取教训、改正不足，在激烈的市场竞争中，通过不断加强各项管理，提高工程质量，使之立于不败之地。
更紧抓“质量”二字，在人员设备上下功夫，不断进取，为水利建设事业做出贡献。
13、工程管理大事记
施工大事记
1、
2015.7.4日—2015.7.5日
人员机械进场
2、
2015.7.5日
土方开挖
3、
2015.7.6日
业主设计监理施工开变更会议
4、
2015.7.6-2015.7.8
围墙砌筑、土方回填
5、
2015.7.8-2015.7.30卧管处维修、右坝肩砌石、防护网施工
6、2015.7.31-2015.8.1坝顶栏杆修复、清理杂草
7、2015.8.2-2015.8.3
完工，清理场地
2015年8月3日
升级会员 