开发部述职模板文档格式.doc

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开发部总结报告

一、2011年度工作总结

（一）、主要KPI指标完成情况

去年实际

今年计划

今年实际

同比增长

项目开发完成率

开发任务计划完成率

新产品产值

未完成计划原因：

超额完成计划的原因:

（二）、其它工作情况

（三）、问题分析及改进策略

1、问题分析

2、改进策略

二、2012年度工作计划

（一）、主要指标计划

明年计划

拟定依据说明：

（二）、其他重点工作

（三）、为完成上述工作所拟采取的措施

1、新产品开发

2、现有产品的完善与推广

3、完成公司部门质量目标

4、内部管理与考核

5、其他

（四）、对公司及其他部门的工作建议