JND国际双语幼儿园办园方案Word文档格式.docx

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幼儿园将开设钢琴.绘画.舞蹈.陶艺.奥尔夫音乐等特色课程，培养兴趣.开发潜能.陶冶情操，丰富人生。

五.高尚体育运动（InternationalSports）

由专业体育教师.外籍教师协同执教，对幼儿进行生存意识.生存环境.生存能力的基础性教育，同时引进国际高尚体育运动项目和设施。

如：

曲棍球.高尔夫等

六.科学启蒙教育（InstructionEducationonScience）

通过科学趣味实验.创新教育活动.科学探索活动，全方位培养幼儿的科学探索意识和精神。

办园方案（Proposal）

一.办学规模（kindergartenscale）

坚持“质量强园，特色立园，科研兴园”的办学思路，全面贯彻《幼儿园教育指导纲要》，《幼儿园工作规程》精神，以“开启世界给孩子无限可能”为职业使命，使每个幼儿在不同水平上都得到良好发展。

根据幼儿园校舍建筑面积及班级规划，拟定办学规模发展进程如下：

幼儿园共开设K个班：

第一年计划开设K—K个班。

第二年计划开设K—K个班。

第三年计划开设K个班。

全园满园学生约KKK人：

托班每班不超过KK名幼儿。

小班每班不超过KK名幼儿。

中班不超过KK名幼儿。

大班每班不超过KK名幼儿。

二.办园目标（kindergartenAim）

创办国内一流，具有国际多元文化卓越品格的幼儿园

三.办学理念（SchoolConception）

（一）经营理念（ManagingConception）

提供优质教育服务，追求教育完美品质。

配合社区服务，重视社会效益，淡化经济效益。

（二）教育理念（EducationalConception）

保教活动自成体系，成果显著，国内知名。

相信每个幼儿都具有发展潜能。

尊重儿童个性和谐发展。

培养具有创新精神和生存能力的主动学习者。

四.服务质量（Qualityguidelines）

以幼儿发展为本.以教师成长为本.以家长信赖为本，创国内一流，国际品牌的多元文化卓越教育品质！

我们创造最好的！

最好的环境+最好的教学+最好的服务+最好的师资=最好的孩子

办园特色（KindergartenDistinguishingFeature）

■办园理念：

办园目标---创办国内一流，具有国际多元化卓越品格的国际幼儿园

教育特色---国际化生活.教育生活化.生活教育化

教育模式---为幼儿提供活动式.探究式的个性化素质教育

■“ESL”学习成长计划

■以浸入式为基础的英文教材

■优质的中外教师团队，国际文化特色课程

■“家园式”班级环境

■温馨舒适的环境理念

■时尚元素。

JND国际双语幼儿园将以生存教育.“第二母语”渗入式美语教育为特色；

努力为儿童打造高质量.个性化的优质学习环境，创造丰富快乐的成长体验，将引用中西方文化，通过举办西方文化色彩的万圣节.复活节.狂欢节等节日体验活动结合国际化教育，为儿童创造美好未来，成就多元化发展的未来之星。

内部管理制度（InternalManagementSystem）

贯彻执行国家的有关法律.法规.方针.政策和上级主管部门的规定；

不违反有关的法律法规。

幼儿园采用董事会下的园长负责制，组建精英管理团队，对幼儿园进行科学的经营管理，由总部学前事业部对教学进行指导和监督，主动接受教育主管部门的指导和监督。

JND国际教育集团旗下各幼儿园均通过规范园所.区一级园所的评定，具有完善的幼儿园各类管理规章制度以及成熟的管理办法的管理体系。

在保教服务运作方面，执行ISOKKKK国际质量认证管理标准。

幼儿园的教学.行政以及保教工作由园长全面管理。

管理制度如下：

K.教职工考勤制度

K.交接班制度。

K.值班制度

K.学习制度

K.教职工职业行为规范制度

K.接送制度

K.安全制度

K.校车管理制度

K.家长联系制度

KK.行政会议制度

KK.卫生保健制度

KK.保教制度

KK.后勤制度

KK.班级工作管理条例

KK.考核与奖惩制度

KK.监控制度（园内KK小时监控录像，校车监控录像）

建立健全各岗位职责：

K.园长职责

K.保教主任职责

K.教师.生活教师职责

K.保健医生职责

K.保安职责

K.门卫职责

例：

园长职责：

K.拓展幼儿园业务管理，组织实施董事会所有决议

K.负责建立并执行各种规章制度

K.保证幼儿园教育教学质量的稳步发展

K.负责聘任.调配工作人员。

指导.检查和评估教师以及其他工作人员的工作，并给予奖惩

K.组织和指导家长工作；

K.负责与社区联系和合作。

幼儿园由保教部.后勤部组成畅通的幼儿园管理网络，管理层.教研组.后勤组等总部分工合作.条块结合.各司其职，互相配合。

园内除执行以上管理制度，总部总部定时组织旗下幼儿园进行相互评估：

K.每学期一次国际课程评估；

K.每学期一次中方教师优质课评选；

K.每学期二次后勤安全检查（期初和期中，内容校车.食堂.环境）

其他管理参照《JND国际教育集团员工手册》共同执行。

（见附件）

师资队伍建设方案（TeachersandStaff）

一.总部目前员工现状分析：

总部目前在职中籍员工KKK多人，外籍员工KKK多人。

其中中籍员工大专以上学历占KK%以上，外籍教师人数多是加.美.澳.英籍本科以上学历。

三年以上的老员工占总体比例的KK%以上。

二.招聘的实力和流程：

K.我们拥有强而有力的人才供给途径：

总部总部人力资源部常年与多所大专院校就业办联系，如《KK幼儿师范学校》《KK幼师学校》《KK师范学校》《KK外语外贸学校》《KK外语艺术职业学院》《KK机电职业技术学院外语外贸学院》等保持人才需求合作关系，这些院校每年定期推荐优秀毕业生，其中与部份学校建立订单班，不断为总部输送适合企业的人才；

同时常年开通《南方人才网》《智联招聘网》《前程无忧》《中华英才网》企业网址《www.JND教育》等网站进行招聘，更会采用现场招聘.报纸招聘.猎头招聘等多种的渠道。

K.在外籍招聘的渠道上，除有稳定的人才中介总部和海外教育部门的定时推荐，同时不断开发新的合作总部，以保证找到合适的外籍教师。

另外为了更好地拓展外教招聘及培训渠道，与外海知名外交中介总部合作，引进优秀持证外籍教师，并提供特色化教育培训，进一步保障了外师教学品质和优秀教师加入我们。

K.招聘程序：

由幼儿园提交需要招聘的人员.岗位要求上报总部人力资源部，由人力资源部根据岗位描述进行初次面试，再推荐合适人员到园内复试，力求做到最优的师资配备。

对关键岗位进行背景调查并分析。

三.完整和具备竞争力的薪酬福利体系

K.采用宽带薪酬制度，如：

中方班主任薪资大约KKKK-KKKK元/月；

助教大约KKKK-KKKK元/月，每个级别的教职工均会有不同配套的薪酬水平。

K.我们设立教师发展规划的路径，如：

助教→班主任→年级组长→教学主管→副园长，随着岗位不同薪资也会不同。

让员工清晰地知道自已的发展路径和奋斗的目标。

从而在这个平台上，员工与公司共同取得双赢。

K.我们设立月优秀教师奖.季度奖.学期奖，打破大锅饭.平均制工资体系，鼓励爱岗敬业的优秀员工拿到较高薪资，保证教学质量呈良性循环。

K.我们提供良好的福利保障，购买社会保险和商业保险，提供年度体检，提供餐费补助和住房补助，尽可能地减少员工的生活上的顾虑。

四.良好时效性的培训体系

K.我们确保每位在职教师年度培训的时长不少于KK-KK课时，培训导师选派总部内部优秀的培训导师以及外聘一些知名的培训师，有针对性地进行教师成长培训。

外籍教师方面则通过ACT培训项目以及总部总部外籍总监进行阶段培训。

K.我们会及时跟进培训的效果，如保证培训的出勤率.培训现场效果的评定.培训一月后效果的评估等。

五.《KKKK城JND国际双语幼儿园》开办第一年幼儿园师资招聘人数以及要求

K.外籍教师K-K人：

通过总部总部严格筛选后，接受JND教育海外总部的专业培训，且全部经由中国外国专家局备案后上岗。

K.中方班主任K-K人：

面向全国招聘勤勉.敬业.富有爱心，具有学前教育大专以上学历，工作经验K年以上，持有幼儿教师证。

K.英文助教K-K人：

四级以上英语水平的幼儿教师，负责班级英文教学系统工作。

K.生活教师K-K人：

聘请具有高中以上学历，持有保育员上岗证。

六.《KKKK城JND国际双语幼儿园》开班情况预计

K.第一年开设三个教学班，分别是小小班.小班.中班各年龄一个班级。

K.幼儿园第三年预计开满六个教学班，将按K：

K师生比例标准配备全职教职工KK人（外聘专家未计入）

K.全园配备外籍教师K-K人；

中方员工KK人。

具体配置如下：

岗位

职数

中籍园长

K人

财务人员

保教主管

司机

后勤主管

厨师

保健医生

厨工

外籍教师

库管员

中籍班主任

清洁工

助教

保卫

特色专业教师

车辆接送人员

保育员

合计

KK人

K.具体招聘途径

内部竞聘上岗和社会招聘两种途径。

可从JND教育内部的管理层中择优聘用幼儿园的管理人员，也可引进（或聘用）外部优秀人才。

人员到岗后进行岗前培训，包括企业办学的理念和教育教学方式等。

KKKK城小区业主需求和消费力调查

（DemandandConsumptionCapacity）

KK高新区KK社区北至KK大道，南至沪宁铁路.东至新藻江河.西至龙江路，长江路.KK西路从居住区中部穿过，规划面积达K.KK平方公里，规划总建筑面积超过KKK万平方米，聚集居住人口约K万人，总体定位为“城市大型居住社区”，兼具区域城市配套的商办.休闲功能。

KKKK城是名城企业集团进驻KK社区所开发的首个房地产项目，总建筑面积约KK万平米，依托强大的品牌实力和成熟的开发模式，定位于引领KK生活区的高档国际化住区，将KK作为布局长三角的战略元点，以国际化的先进理念，融汇KK人居理念，定位“百万平米国际住区”。

KKKK城是一个向世界展示KK的一个窗口，国际化的幼儿园将为其提供国际优良品质的学习成长环境，提供高端国际化学前教育服务，从而提升国际化形象。

一.KKKK社区KK城调研

KK城楼房售价：

平均KKKK元/方。

KK社区占地面积：

KKK万平方米。

KK城占地面积：

KK万平方米。

KK社区居住人口：

约K万人。

商业配套：

KK体育公园.KK高新技术园.KK购物中心.文化宫.国际商业街区.万达广场.家乐福商圈.麦德龙等，中国银行.工商银行.建设银行等中国各大银行。

医疗配套：

第一人民医院.第二人民医院等医院。

教育配套：

KK小学.KK中学.KK区实验中学等公立学校。

二.KK城周边幼儿园调研

KKKK花园幼儿园：

每学期KKKK元，食宿费用自理。

KK花园幼儿园：

每学期大概KKK-KKK元（KKKK一个月+K元每天伙食费）。

KK幼儿园：

每月KKK元，伙食费K.K元/天。

KKKK幼儿园：

K学期KKKK元，伙食费另算（K元/天）。

KKKK摇篮幼儿园：

今年是K个半月，合计共交了KKKK多一点。

保育费KKKK元，兴趣班KKK元，伙食费月结。

KKK幼儿园：

学费KKKK元，兴趣班KKK元，伙食费KKK元/月。

三.KK城主对幼儿园的需求：

能够购买KK城住房的业主，属于中高端收入的家庭，而中高端收入的家长对孩子英文教育是十分重视的，从周边幼儿园的调研情况分析，海外国际教育旗下幼儿园中端收费的幼儿园，具备强有力的竞争力-----以JND国际教育集团成熟管理经验和有教学品质保障双语幼儿园入驻KK城，KK城的业主可以就近选读理想的双语幼儿园，JND国际双语幼儿园必定会受到各业户的热烈欢迎。

管理模式（ManagementModel）

JND双语幼儿园采用董事会下的园长负责制，组建精英管理团队，对幼儿园进行科学的经营管理，对保教质量进行指导和监督，并积极主动接受教育主管部门的指导和监督。

《KKKK城JND国际双语幼儿园》拟定管理模式：

内部管理结构图:

经营理念---利益共存，资源共享，永续经营，共谋发展

成熟体系---通过所属教育行政部门的审核和评定，同时通过ISOKKKK:

KKKK质量体系认证

具体操作---明确各岗位工作职责，制定各项规章制度，统一领导执行各项工作内容

系统结构---中外结合共同管理，中外教师之间密切合作，确保更深入的了解学生个性和需求，让每个孩子都能得到健康成长。

创办人MIKE担任首席教育执行官。

聘请具有园长资格及丰富管理经验的优秀人士担任园长。

设施配套方案（Facilities）

《KKKK城SSS幼儿园》将创设个性化的专业教室，配备国际知名品牌儿童家具。

开办功能室：

儿童图书馆.陶艺馆.科学发现室.舞蹈室等。

每班均配有钢琴.大屏幕彩电.多媒体教学系统。

户外活动区配置：

兴建幼儿园围墙.儿童戏水池.沙地.曲棍球场.大型游乐设施.运动系列玩具等。

分别建设室内外功能室及游乐场，配备美国进口“LITTLETIKE”各类玩具KK件（包括:

大型游乐设施.玩具车等）。

鸟瞰运动场（地板采用进口专用材料）美国进口著名品牌的大型组合玩具设施

采用国际品牌IKEA玩具柜舞蹈教室

K.各班拟定配备冷暖柜式空调二部（视中央空调使用情况确定），幼儿电脑两部，大屏幕平板电视机一部，视频演示仪

K.饮水机.洗衣机.音响.照相机等设备。

K.钢琴K台（每班一台.音乐舞蹈室一台）。

K.电脑KK台，其中每班配K台电脑，教师及行政办公KK台。

K.一部校车（KK座中巴一部），专程接送幼儿。

K.配备“LUCKFUN”幼儿健康桌椅KK套，其中包括KKK把幼儿座椅。

配备完整的保键医疗设施

K.柜式空调机KK台。

其中班级KK台.功能教室K台.各类办公室K台（根据实际需要可增减）。

K.配备整套的中西厨房器材，消毒碗柜，餐具，浴洗等设施

JND国际教育集团办学经验（EKperience）

JND国际教育集团（简称JND教育）是来自于海外高端教育品牌的权威机构，海外总部设在KKK，中国总部设在KK。

在海外我们对外教进行定期的教学指导与培训，定期参加各种教育展览,以及形式多样的中西文化交流活动，同时，与美国.海外的Calgaryacademyprivateschool，BriercrestCollege，RockyMountainCollege等十多所大学.中学及儿童教育研究中心达成合作协议，并共同开展多项的合作研究计划，取得重大成果。

JND教育每年都会派遣多名教师去到国外进行教学经验交流，让我总部教师具有更先进的教学理念和教学方法，与国际接轨，同时推动中国幼儿的素质教育。

在KK幼儿教育领域耕耘十多年，现今已迅速崛起为KK省最大的教育总部之一,旗下拥有近K所双语幼儿园（包括KK省最大的JND双语幼儿园）；

在KK.KK.KK成立了多家儿童英语培训学校.早教，先后在KKKK和KKKK成立了JND国际学校（简称“CIS”）。

JND国际教育集团旗下四大品牌

一.JND国际双语幼儿园二.JND英文培训学校

KKKK区SSS（KK）双语幼儿园

JND英文培训学校（KKKK总校）

JND英文培训学校（KKKK分校）

KKSSS（KK）双语幼儿园

JND英文培训学校（KK分校）

KK市KK区JND国际双语幼儿园

KK（KK）双语幼儿园

KK双语幼儿园

KKKKKK幼儿园

KKKKSSS幼儿园

三.Wow-Baby早教中心

KKKKK早教中心

四.JND国际学校

KKJND国际学校

奖励和荣誉（Honors）

总部

荣誉

KK区KKJND国际双语幼儿园

白云区SSS双语幼儿园

社会影响力---JND国际教育集团一直以“教育就是爱“为办园目标，致力于以“爱心慈善活动”回报社会给予我们的支持。

我们开展了一系列爱心活动，如下：

K.“汶川地震”----“一方有难.八方支援”。

在全国上下的同时，JND教育同心协力抗震救灾，开展“情系汶川.爱心捐款”活动， 

向灾区人民捐衣.捐款得近K万元善款，支援灾区救灾抗灾，帮助灾区恢复生产.重建家园。

K.“日本海啸天灾”----旗下幼儿园组办“小小千纸鹤.大爱寄真情”关爱日本灾区，幼儿园的老师向小朋友们发起了“折千只纸鹤，表拳拳爱心”的活动，寄托了一颗颗幼小心灵对日本灾区民众的无限关爱和深情。

K.“为KK中学捐助书籍”----价值K万元书籍和衣物，捐助给“KK中学”同时JND教育总部还与KKK长期建立扶贫手拉手，“以及走进贫困小学”都充分表明了JND国际教育集团，对于社会的关注和爱的回报。

风险控制（RiskControl）

一.收费标准（TuitionFee）

《KKKK城SSS幼儿园》收费一览表

按月缴费

保教费

伙食费

合计

KKKK元/月

KKK元/月

代收代支

KKKK元/一次性,包括床上用品.生活用品.校服.书包等

校车费

幼儿园总面积KKKK平方米，建筑面积KKKK平方米，二层教学楼，预计KKKK.K月开园

二.经费投入（InvestmentCost）

JND国际教育集团计划投资KKK万元人民币，其中前期装修投资KKK万元人民币（见以下投资分析，除固定投入外，流动资金KKK万元），后续设备改造更新以及师资建设投资KKK万元人民币。

我们将利用本总部成熟的管理系统和先进的教育理念，用一到五年的时间，把幼儿园办成经营管理集约化.师资队伍专业化.国际化，具有时代特征和鲜明国际教育特色的示范性知名民办幼儿园及省一级学校。

三.KKKK城SSS幼儿园保本线概算及投资分析

一.固定成本见下表合计:

KKKKK元/月

序号

项目

总价.原值

分摊年限

年固定

成本

月固定

备注

K

资产占用费

K年

KKK,KKK

KK,KKK

预计数

室内外装修

含操场

固定资产

K,KKK,KKK

校车及大型玩具

K,KKK

幼儿设备.办公.厨房

前期推广

广告.宣传.印刷等

开办费

应酬及筹建人员工资

KKKKKK

二.按固定成本占总成本KK%计算:

前K年月均总成本用为KKKKK÷

KK%=KKKKKK元。

三.前K年月均变动成本为KKKKKK*KK%=KKKKK元。

四.前K年平均按KK名在册幼儿计算。

五.幼儿人均收费标准KKKKK元/年，KKKK元/月。

六.保本线公式:

保本人数=固定成本/（单位收费标准-单变动成本）

测算保本幼儿人数=KKKKK÷

（KKKK-KKK）=KKKKK÷

KKK=KKK（人）

说明：

K.根据以上预算，按KKKK元/月的收费标准，需KKK名幼儿保本。

K.前K年按平均在读KK名幼儿，则平均月亏损K.K万元,K年共计亏损KKK万元。

K.超出保本线人数后，每增加K名幼儿可产生利润为KKK元/月，KKKK元/年。

K.计划第K年底达满园KKK名幼儿,则第K年开始每年