成大事者不拘小节反方.docx

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成大事者不拘小节反方.docx

成大事者不拘小节反方

赛制设计:

环节

环节解释

参与辩手

时间

环节一

正方立论

正方对本方观点进行阐述

正方一辩

3分钟

环节二

反方立论

反方对本方观点进行阐述

反方一辩

3分钟

正方盘问

正方任一辩手对反方一辩进行盘问,反方一辩只准回答,不准反问;每次提问不超过20秒,每次回答不超过30秒

正方任一辩手

反方一辩

总时间:

3分钟

反方盘问

反方任一辩手对正方一辩进行盘问,正方一辩只准回答,不准反问;每次提问不超过20秒,每次回答不超过30秒

反方任一辩手

正方一辩

总时间:

3分钟

环节三

正方驳论

正方任一未发言辩手对于反方进行反驳

正方任一未发言辩手

1分30秒

反方驳论

反方任一未发言辩手对于正方进行反驳

反方任一未发言辩手

1分30秒

环节四

双方攻辩

两名双方未发言辩手进行对辩,发言每次不超过20秒,由反方开始先开始发言

正方任一未发言辩手

反方任一未发言辩手

总时间:

3分钟

环节五

评委提问

评委向正反双方各提一个问题

任一辩手

提问1分钟

回答1分钟

共4分钟

嘉宾评论员和大学生评论员进行简短点评,此环节仅点评,不亮灯。

(3分钟)

环节六

自由辩论

正方四辩先发言,双方交替发言

所有辩手

各4分钟

共8分钟

环节七

世博故事竞答胜方最后词

一方词

总结词

四辩

4分钟

另一方词

总结词

四辩

4分钟

环节详解:

立论:

立论方须在三分钟之对本方对辩题的理解、观点、以及理由作出系统性的阐述,并进行适当论证,要求观点鲜明,论证合理,表达清晰。

盘问:

盘问是一方针对另一方的立论进行的有针对性的提问,提问要求简短而有针对性,每次提问时间不超过20秒;回答一方只许回答,而不允许反问,每次回答时间不超过30秒。

驳论:

驳论环节是一方对另一方的观点和逻辑进行系统性的反驳。

攻辩:

攻辩环节是双方各选派一名辩手,进行一对一“单挑式”的对辩,具体形式类似自由辩,但是每次发言有时间限制,每次不得超过20秒。

评委提问:

评委向正反双方各提一个问题,一方的回答总时间为1分钟,可以由多个辩手轮流回答。

自由辩论:

正方四辩先发言,双方交替发言。

总结词:

双方四辩在4分钟对于全场辩论进行一个系统性的梳理和总结。

成大事者不拘小节/应拘小节

交通大学VS中国政法大学

)Y-{)B  y(c!

u1P8h.I#d2B:

P0z7c1\%S一辩词

正方一辩:

主席,大家好。

.Y7f3W"T't:

~$G6]#H.G当生命欢呼雀跃之时,人生风华正茂之际,您将追求多大目标和价值呢?

非常高兴在这里探讨“成大事者拘不拘小节”这个话题,我方观点是成大事者应不拘小节。

3O7]-X)h0M;i$v-p'z我们需要明晰几个概念,何为成大事者?

是指在某一领域具有杰出成就的人,对社会产生了积极的影响,而小节呢?

在本辩题中是与大事相对应位置上的,这主要由于表现为细枝末节、无关大事者之事,那么在这里我需要强调几点的是,今天的小节和大事是两个相互独立的事情,所以请对方辩友不要将今天的小节归为您方大事的组成部分,从而去论证您方的观点。

下面我方将从事实和价值共同来论证:

成大事者不拘小节。

+i'j5|/m$B4t-b9M0A首先从事实层面上说,对于现实事物中存在着诸多矛盾,而我们人的精力和心思总是有限的,我们无法去顾及事物的方方面面,但是我们能够也应该去抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,把握大事的重要性,不被小节所拘束,从而我们可以让我们有限的精力和时间投入到大事中去,从而更好地迈向成功。

$q(\*H4u8R2U#s其次从价值层面上分析,其实正如主席所说,成大事者不拘小节它只是一个成语,那么今天将它放到我们二十一世纪研究生辩论的舞台上,是让我们构造一个空间,从而去挖掘它的时代意义,我们今天辩论要不要拘小节并不是单单去争论,要不要小节的事实问题,而是应该让我们透过事实去思考我们对待大事的一种态度,在伟大事业和理想面前,我们要分清楚主次、懂得取舍、学会选择,这才是成大事者的关键啊。

"Q+j'V*Q([%i(Q面对人生苦短、面对人生有限的资源,我们应该如何取舍呢?

在我们已确定即定的目标,我们应该孜孜以求锲而不舍,不为小节所拘束,不被小利所诱惑,这样当我们暮然回首的时候,不会因虚度年华而悔恨,也不会因碌碌无为而羞耻,因为我们是真实活着的具有历史轨迹的人,大家。

反方一辩:

主席。

/A1{4}(e,c3A*b+D对方辩友今天告诉我们说小节不重要,与大事相关的东西才重要,那我就不明白了,您方在事实前如此准确地区分两者究竟是未卜先知还是事后诸亮呢?

哲学家情特还感叹:

生活是正着过来的,我们去总是倒着去理解。

可见事后评价一切是否重要显而易见,却唯独对现实问题没有太大的参考价值,判断小节重在当下。

开宗明义,语义学告诉我们所谓拘小节,即在当下判断成功度相对较低的、细小的事物。

而细小是一个中性的概念,我们今天是在为成功选择一种更合适的价值导向,客观视角犹为重要,就应该用那些常规去判断排除琐事毫无意义,而所谓拘即拘束、顾及,以何者更为成功的标准,我方认为:

成大事者应拘小节,理由有三。

第一、拘小节现实需要。

未来充满着无限的未知,但在形势变迁和有限的精力面前,一失足成千古恨,故成大者在迈向成功的每一步都应该尽可能的踏实、缜密、周全。

5N,B8J/q0J,C-e:

K:

{再者从发展的角度来看,小并不是绝对的概念,很可能您忽略某一“小”的下一秒,它就转化成为关键性的一环,倒是怕您方追悔莫及啊。

第二、拘小节责任使然。

社会角色理论告诉我们,人们对特定身份的人,拥有特定的行为期望,成大事者身负如此期望,其社会影响又非常人可比,所以他们更应该拘小节、慎言慎行。

正面影响扩之最大,负面影响降之最低。

9_/T  L&P8i.p8b%R*D#l第三、拘小节操作可行。

人生精力有限用智慧来弥补;养成良好的习惯可以受益终身;借助巧妙的方法可以提高效率;借其完备的制度可以减少pi漏。

生活有保姆,工作有秘书,一切不是尽在您的掌握之中吗?

所以请不要再为我们的惰性去找借口了,天下大事必做于细,成大事者应拘于小节,。

主席,大家好!

感刚才正方一辩为不拘小节做出的解释,但请对方辩友注意:

成大事者不拘小节这句话完全是现代人的自撰,没有典籍可查,因此我们在讨论成大事者拘还是不拘小节时,应采用现代人的意思,而不是汉朝人的。

我们翻开《现代成语巨典》第一版第九十四页就可以查到不拘小节中的“拘”字在现代是拘泥之意,而是指受小节的约束,小节在《汉语大词典》第一版第二卷的第1631页也被清清楚楚解释为小事、细节。

因此,不拘小节在现代的真正含义应该是不受小事和细节的约束。

说完不拘小节,让我们来看成大事,何谓大事?

难道只有治国平天下才是大事吗?

修身齐家就不算大事吗?

当然不是。

对于一个踌躇满志的青年,也许驰骋天下是大事,但对于一个家庭主妇,安排好一家人的生活就是大事,因此成大事对不同的人有着不同的涵。

总的来说,我们可以把成大事定义为:

在各自的生活领域做出对个人或集体或社会有益的事。

综上,成大事者拘小节的含义是一个人若要在自己的生活领域做出对个人或集体或社会有益的事就要受到小事细节的约束。

以下是我方观点:

第一、千里之行始于足下,要成大事必须从小事做起。

何况我们都只是普通人,只是芸芸众生的一员,大量的日子里,我们很显然都在做一些小事。

怕只怕小事也做不好,做不到位。

第二、小节能够造就大事。

首先,小节中包含着成大事的机会。

一个苹果落地,牛顿发现万有引力,开水壶的盖子被蒸汽顶起,瓦特发明蒸汽机。

行之有效的创新,在一开始可能并不起眼,因为他们只是从小事小节着手,却找到成大事的机会。

其次,小节凝结着效率。

现代社会是一个高度分工、广泛合作的社会,一个小节的不注意,对整体效率都产生影响。

再次,成大事与不成间的差别体现在小节上。

人与人在智力和体力上差异并不是想象中的那么大。

很多小事,一个人能做,另外的人也能做,只是做出来的效果不一样,往往是一些细节上的功夫,决定着完成的质量。

当初中国从日本进口缝衣针的时候,好多人都惊诧:

一个针还要买日本人的?

看到了日本针才发现,我们的针是圆孔,而日本的针是长条孔,是为照顾老人们眼花而专门设计的。

就这一个小节,让日本赚走多少人民币啊。

第三、小节的失误常常带来巨大损失。

我不妨把小节的失误比作有危害的老鼠,老鼠虽小但破坏力巨大。

它们在东海让海军的舰载导弹发射失灵,在大瑶山让列车改道颠覆,在句容县咬死3个婴儿,在新沂县又咬死3个婴儿。

千里之堤毁于蚁穴,小节也能起到颠覆全局的作用。

综上所述,我们平凡人大部分时间做的小事既能成大事,也能毁大事,真可谓成也小节,败也小节。

因此要成大事当然要受小节约束,只有“举轻若重”,做好每一个小节,方能达到“举重若轻”的境界。

所谓成大事者不拘小节而言,这句话出自《后汉书?

虞延传》,商务印书馆的解释是形容待人处世不拘泥于小事,不为小事所约束。

多指不注意生活小事。

所以绝对不是无谓的小事,从“成大事者”的主体特点看。

成大事者,决非普通的成才。

他必然在某领域取得了杰出成就,并对社会产生较大并持久的积极影响。

纵观古今之成大事者,可以发现他们身上共同的特征:

(1)具有长远的眼光,对事物发展有敏锐的洞察力和预见力;

(2)他们善于把握事物的主要矛盾,能够明晰“小节”的地位作用,不会拘泥于无原则的琐事上;(3)成大事者往往性格独特,不拘小节。

小平同志的人才思想中就提到:

要用人唯贤,不拘小节……包括一些有怪脾气的人(文选第二卷),这就从客观上肯定了人才与不拘小节的关系。

从现实角度分析。

人的精力是有限的,欲成大事,必需洞察方向、把握大局。

正所谓会当凌绝顶,一览众山小。

只有心无旁骛,才能专心致志。

若拘于小节,将精力和时间过度的投放在非原则的琐事之上,“眉毛胡子一把抓”,必然对成大事产生阻碍作用。

从理论层面判断:

事物的矛盾可分为主要矛盾和次要矛盾,“方向”、“大局”是事物的主要矛盾,对事物的发展起主导作用;“小节”是次要矛盾。

处理问题不能舍本逐末。

要知道,解决主要矛盾的同时,次要矛盾也能迎刃而解。

成大事不拘小节是告诉你适当的时候要学会取舍,不要让细枝末节影响你的判断力\执行力成大事不拘小节是告诉你适当的时候要学会取舍,不要让细枝末节影响你的判断力\执行力

历史真实人物

藩“一屋不扫”

邦空口赶人情10000钱

美国战北方军事统帅据说是个酒鬼

文天祥少年留恋歌舞

杜牧“留得青楼薄幸名”

介石嘴里动不动蹦出来个“娘西皮”

轼说:

君子所取者远,必有所待,成就者大,必有所忍。

然而我理解的不拘小节决不是自由散漫,不守规矩,而是不浪费精力在枝梢末节上,抓住事物主要矛盾解决大问题。

正本清源,“不拘小节”一词出自《后汉书》,形容人豪爽洒脱,不斤斤计较,又解释为不拘泥生活琐事。

小节,指非原则的琐事。

拘,是拘泥的意思,即固执、不知变通。

成大事者,决不是普通的成才那么简单。

他必然在某领域取得杰出成就,并对社会产生较大并持久的积极影响。

以此为据,我方认为,成大事者不拘小节。

首先,心理学研究结果告诉我们,人的精力是有限的。

因此欲成大事,必须将精力集中于该领域,正所谓心无旁骛。

若拘于小节,将精力和时间过度的投放在非原则的琐事之上,必然对成大事产生阻碍作用。

因此,从应然层面看,成大事者不拘小节。

其次,纵观古往今来成大事者,可以发现他们身上共性的特征:

具有长远的眼光,对事物发展有敏锐的洞察力和预见力。

这就使得他们能够认清小节的地位作用,不会在这些无关原则的琐事上投入过度的精力以至拘泥其中,同时,他们能够从全局和整体上着眼,不被眼前小节所拘。

因此从辩题的特定主体看,成大事者不拘小节。

再次,拘小节对成大事具有负面影响。

它局限了人的视野,消耗了人的时间和精力,荒废了真正重要的事业。

试问若人终日为琐事焦头烂额,拘泥其中难以自拔,又如何成大事?

因此拘小节者难成大事,成大事者不拘小节。

当然,我方并不认为成大事者都是一心只是搞研究,两耳不闻人间事的呆子。

他们同样要照顾自己的生活起居。

但是,在做自己事业的同时兼顾生活并不等于拘小节,因为他并没有拘泥其中,在这些事情上花费过度的时间和精力而不能自拔

小节,是一个笼统抽象的整体概念。

任何一件琐事都只是小节某一方面的具体体现,不能用来代替小节的概念。

这也是我们今天辩论的一个共同的前提。

综上所述,从理论和事实层面看,从成大事者这一特殊主体的角度看,从拘小节与成大事的关系看,都证明了我方立场:

成大事者不拘小节。

关于具体论题:

又楚汉相争时,项羽以邦的父亲为质,威胁要把邦他爹做成人肉羹,邦笑嘻嘻的说:

“能不能也分我一碗呢?

类似的事情只有乐羊子攻时这样对待过自己的儿子,事后乐羊子却被候罢了兵权,因为候不敢相信一个置自己亲生儿子性命于不顾的将军。

而邦居然敢这样的对待自己的父亲!

这是成大事者不拘小节的例子。

桓公时期,诸侯之间兼并还不严重,实力差距还不大,任何一个诸侯都没有能力以武力号令其他诸侯,

这时候,桓公要完成称霸的“大事”,就必须以“礼”取信于诸侯,“守信重义”的名声很重要,

所以只要是符合这个大目标的事情,无论多小的小节,付出再大的代价也要做到。

反之,桓公好色,这样的小节他却并不拘泥,因为这于大局无关痛痒,其他诸侯根本不在乎这些。

邦所在末时期的乱世,所谓的礼仪廉耻如同狗屎,成王败寇,暴力征伐才是决定性的力量。

所以在实力不如项羽时,邦不拘泥于“孝”的束缚,宁可当缩头乌龟,瓦解了项羽的攻势。

虽然这很无耻,但他能达到目的。

虽然邦不拘泥于“孝”这样的道德小节的束缚,但拜将信一事可以看出,在笼络人才时,他仍然要拘泥于各种小节以收买人心。

所以说,没有不拘泥于小节就不能成大事者,也没有拘泥于小节就肯定能成大事者。

能不能成大事,要看会不会审时度势,能不能抓住和成大事这个大目标以及和现实环境密切相关的关键环节。

只要是关键的环节,无论大事还是小事,都要尽力做到。

这跟事情的大小是一丁点儿的关系也没有。

所以说,能不能成大事与是否拘泥于小节,根本就没什么联系。

这个论题就是扯淡。

首先,需要说明的是,成大事不拘小节,与平时完全不拘小节两者不同,“成大事”是条件状语。

为成大事,遇到小节不受其影响和阻挠,果敢决断,这是成大事者的素质。

然成大事者果真“不扫一屋”呼?

非也,关键在于“扫一屋”是否阻碍了大事。

小节和大事是相对的,修身者,养心静气,提高修为是大事,粗茶淡饭,陋室布衣是小节;齐家者,安居乐业,六畜兴旺是大事,婆媳争风,流短蜚长是小节;治国者,政通人和,国泰民安是大事,贪功求赏,求田问舍是小节;平天下者,建千秋功,立万世法是大事,道德礼仪,祖宗规矩是小节。

成何等大事便不拘何等小节。

北宋司马君实,文史出众,一身清廉,刚正不阿,然事事循礼法,合规矩,反对新政又无兴国良策,只知道以史为鉴,不敢推出新。

新旧两党苦斗多年,国政萎靡,民怨沸腾,不出数十年,衣冠南渡。

司马温公实为拘小节而难成大事者。

真宗朝寇准,相比之下挥霍无度,生活奢侈。

然宋辽澶渊之盟,真宗胆怯,辽人所提,无不应允,寇准喝令宋使与辽人争锋,减除岁币。

个人挥霍钱财却为国家争回大笔岁银,即所谓成大事不拘小节。

简言之,为成大事,可以忽略或暂避无关紧要的细节,然决不是为不拘小节而不拘小节。

成大事者若事无巨细,就是他做到了,也未必是件好事,诸亮就是个例子,他事无巨细,全由他经手,那那些文武百官有什么用,不放心他们,又会为何要给他们官做呢!

结果自己54岁就因疲劳英年早逝了,诸亮是个做大事的人,但是他没有成,这和他太过于拘小节是有很大联系的。

最后我再重申一下我方观点!

成大事者不拘小节!

我方认为成大事者需拘于小节!

只有从身边小事做起,才能有做大事的经验与魄力.1何谓大事,大事必是兴国,利名生的事情,非有大智慧,大气魄者不能担此责也,非投入全部精力和智慧不能为此也。

2何谓“拘”,拘,即拘泥的意思,指有所束缚,有所困顿的意思。

所以既要完成需要以全部精力和智慧投入的大事,就不应当为小事所拘泥,否则将延误大事。

这是他们的资料你们要好好的研究啊

反方一辩的开篇立论。

资料:

(一)1.辩题之间的不同。

对方辩题为:

“成大事者不拘小节”。

很明显,之间的不同在于“也”,在于“拘与不拘”。

对方的辩题是一个全名否定的题目,而我方则是部分性的。

这便是有利于我方的地方。

2.解析词义。

“成大事”。

何谓大事?

其实,大事的含义对每个认识不同的,比如,一位农民,一次丰收对他来讲已经是成就了大事了;而对于一家大企业来讲,能进入世界前500强或许才是成了大事(这就很明确了,其实在辩论赛中很多东西都是相对而言的)。

所以,“成大事”这是一个相对的概念。

由此,我们也不难看出,这个“成大事者”便不一定就仅指一个人了,它也可以指一个团体,一群人。

“也”这一字就很能显出对我方有利的地方了。

也,就是说,我们不否定成大事有时候不拘小节,不否认大局观,但我们同样不否定“成大事者是拘小节的”。

拘,意在重,有所顾及,有所限制。

其实,在辞海中拘的解释并不利于我们,可是我们可以利用转化,加上现代的理解,毕竟事物是在发展的!

小节,其实在一辩中可以不用解释。

因为对方肯定会讲:

“对方辩友请您讲一下‘小节与细节’的区别。

”那时再作解释,不要在一辩中浪费时间,并且四辩时也可指出这一问题。

小节的解释也是不利于我们的,所以我们就死咬住小节跟细节是相通的,是可以转化的,注意不是相同。

3.时间段问题。

我们其实是可以这样立足的。

首先必须讲明,成大事是已经发生的事,这是前提。

之后我们再来看,成大事者的过去,现在和未来。

从中寻找事例。

再次说明,我们今天所讨论的是“成大事者是否拘小节”,而不是如何成大事。

(二)小节,字典上解释为“与原则无关的琐碎的事情”。

但小节并非小事儿,一些不文明的习性乃至一些有损大局的事情,常常是由小节引起的。

小节,把握不好就会身受其害。

小节不慎道德失准。

只要稍留意就会发现,在一些公共场所有个别人大声喧哗、随地吐痰、乱丢垃圾、购物插队,等等,这种不拘小节的行为,已影响和破坏了他人的生活环境,侵犯了别人的合法权益。

近期媒体报道有消费者对这些行为投诉,从某种意义上讲,正是在敦促大家自觉养成公德习惯,值得我们拍手称道。

小节不慎影响团结。

有人把不拘小节当成为自身开脱的“万金油”,只要做了有损他人利益或影响他人正常工作学习的事,就把错误归咎于“不拘小节”。

常见的不良行为主要有:

传播小道消息、公众场合衣着不整、说粗话等。

这些行为如果不加注意或制止,常常是影响团结的隐患。

小节不慎贻误人生。

有道是“千里之堤,溃于蚁穴”。

古往今来,因小节导致失节的事并不鲜见。

有个寓言故事就揭示了这样的道理:

一个人偷拿了邻居家一根针被告官,法官在量刑时却定了与一位偷牛贼同样的罪。

小偷很不服气,问法官为什么偷了区区一根针却判得与偷牛一样重。

没等法官回答,偷牛贼抢着说:

“我当初就是从拿别人一根针开始的。

”近年来,一些人因贪污受贿而落马,追根溯源,也大都是从吃别人一顿饭、收别人一些土特产开始的。

总认为这些东西是人之常情,礼尚往来,但事实上有了第一次就会有第二次,积少成多,积小成大,继而陷入了不可自拔的泥潭。

那些腐败分子在反省时总是后悔当初不该轻易地吃了喝了收了,可惜悔之晚矣。

小节不拘,终累大德。

在建立社会主义和谐社会的今天,小节问题并非小事,它不仅是国民素质的一种反映,更是构建和谐社会的在要求。

因此,我们每一个人都要从日常小事着手,于细微处讲品格,莫让小节影响了构建和谐社会之大德

进程中一个环节疏漏也会半途而废,主因次因常常是转化的。

·大家目标趋同、战略趋同、结果不一致,主要原因就在于对于细节与小节的尺度把握,细微处一样体现竞争力。

·一个滑落在跑道上的小铁片造成了空难,一个小小的零件不合格造成宇航飞机爆炸,一份电文翻译错误造成一场战役的失败。

容易被忽视的细节往往造成难以挽回的损失。

·一心渴望伟大、追求伟大,伟大却了无踪影;甘于平淡,认真做好每个细节,伟大却不期而至。

这也就是细节的魅力。

(对方说的对错我们先不纠缠,现在我们是在谈成大事者,而不是如何成大事)

·备教训阿斗说:

”不因善小而不为,勿因恶小而为之!

·子言之:

“君子无理不动,无节不作。

”(君子要注重礼节,对于君子来说,礼节是君子的重要因素,不可视为小节,小节会因不同的环境有不同的意义)

·老子说:

“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”(做难事要从简单的做起,做大事要认真,注重细节,不和我们矛盾)

·列宁:

要成就大事,就要从小事坐起。

(要先学会做小事,才能做大事,不会做小事有怎能做大事呢?

我想不拘小节,不代表就不会做小事吧?

·千里之行始于足下,千里之堤毁于蚁穴.

·因小失大,失之毫厘,谬以千里.

·“抱合之木生于毫末,九层之台起于垒土”“要让时针走的好,就要控制好秒针的运行”

·“泰山不拒细壤故能成其高,江河不拒细流古能成其深”

·周恩来会待外宾的时候总是处处小心,礼仪得体,着装讲究。

(表面上看对于我们普通人来讲着装之类可以称得上小节,但是在总理的身份就完全不一样了,他的一举一动关系到得都是一国之荣辱,当然算不上小节了)

天下大事,必做于细

泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。

”所以,大礼不辞小让,细节决定成败。

在中国,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行。

我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,提倡注重细节、把小事做细……1%的错误会带来100%的失败

忽视细节的代价

白蚁确实可以造成长堤溃决的后果,必须进行科学、细致的观察和研究,才能防患于未然,任何麻痹和对细节的忽视都会带来难以想象的后果。

——细节的实质看不到细节,或者不把细节当回事的人,对工作缺乏认真的态度,对事情只能是敷衍了事。

这种人无法把工作当作一种乐趣,而只是当作一种不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作热情。

他们只能永远做别人分配给他们做的工作,甚至即便这样也不能把事情做好。

而考虑到细节、注重细节的人,不仅认真对待工作,将小事做细,而且注重在做事的细节中找到机会,从而使自己走上成功之路。

——从小事做起

密斯•凡•德罗是20世纪世界四位最伟大的建筑师之一,在被要求用一句最概括的话来描述他成功的原因时,他只说了五个字“魔鬼在细节”。

他反复强调的是,不管你的建筑设计方案如何恢弘大气,如果对细节的把握不到位,就不能称之为一件好作品。

细节的准确、生动可以成就一件伟大的作品,细节的疏忽会毁坏一个宏伟的规划。

海尔总裁瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说:

如果让一个日本人每天擦桌子六次,日本人会不折不扣地执行,每天都会坚持擦六次;可是如果让一个中国人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就会擦五次、四次、三次,到后来,就不了了之。

有鉴于此,他表示:

把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

 

总结词

感刚才反方辩手为不拘小节做出的解释,但请对方辩友注意:

成大事者不拘小节这句话完全是现代人的自撰,没有典籍可查,因此我们在讨论成大事者拘还是不拘小节时,应采用现代人的意思,而不是汉朝人的。

不拘小节在现代的真正含义应该是不受小事和细节的约束。

说完不拘小节,让我们来看成大事,何谓大事?

对于一个踌躇满志的青年,也许驰骋天下是大事,但对于一个家庭主妇,安排好一家人的生活就是大事,因此成大事对不同的人有着不同的涵。

总的来说,我们可以把成大事定义为:

在各自的生活领域做出对个人或集

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