汽车与交通工程学院学科专业建设权力运行流程图.docx

汽车与交通工程学院学科专业建设权力运行流程图.docx

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汽车与交通工程学院学科专业建设权力运行流程图

汽车与交通工程学院学科专业建设权力运行流程图

汽车与交通工程学院教学管理权力运行流程图

汽车与交通工程学院师资队伍建设权力运行流程图

1.人才引进流程图

风险点：

未按人才引进计划引进人才

根据学校师资队伍建设规划及专业发展要求，制订人才引进计划，报学校审批

收集应聘人员资料，会同人事处按照有关要求进行资格审查，确定面试考核名单

由院系党政联席会研究决定成立由相关部门人员组成的考核小组

院系考核小组对应聘人员进行面试、试讲考核，并按要求逐项量化评分

风险点：

考核小组考核程序不民主

考核小组审议，根据计划要求确定拟录用人员

将拟录用人员名单报学校审批并公示

2.教师培训流程图

根据学校师资队伍建设规划及专业发展要求，制订教师培训计划，报学校审批备案

教师填写个人培训计划表

风险点：

选派的教师专业或岗位不合适

院系审核报学校审批

院系根据学校审批结果选派教师培训

教师通过学历深造、企业挂职锻炼、社会实践、短期技术培训、访问学者等形式参加培训

获取相应培训证书

完成培训总结报告

风险点：

考核不严格

院系对培训情况进行考核

培训结果上报学校

3.职称评定流程图

风险点：

评审委员会组成不合理

成立评审委员会

申请人提交材

风险点：

审核不客观

审核申报人申报材料

风险点：

投票不民主、不规范

对申报人进行投票排序

上报学校参加评审

4.教师定岗、定级流程图

汽车与交通工程学院实验室（实践基地）建设权力运行流程图

确定实验室（实践基地）建设

确定实验室（实践基地）建设方案

风险点：

不满足教学、科研使用

审核购置方案

上报学校

风险点：

资产管理不规范

对所购买的实验设备进行资产管理

对购买的实验设备进行验收

汽车与交通工程学院科研项目管理权力运行流程图

项目立项通知

组织个人申报

申报人提交项目材料

风险点：

审核不公平不公正

审核申报人项目材料并排序

上报学校主管部门审定

科研立项

项目研究过程检查

审核项目结题材料

上报学校主管部门审定

汽车与交通工程学院经费管理权力运行流程图

汽车与交通工程学院职工考核、评优权力运行流程图

成立院考核、评先工作领导小组

被考核人填写考核表、提交相关材料

风险点：

审查不公正不公平

院系考核、评先工作领导小组进行审查

院系党政联席会议讨论

公示考核评定结果

报学校审批