一级建造师实务案例历年真题.docx
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一级建造师实务案例历年真题
2011
第31题
（一）
背景资料
某公共建筑工程，建筑面积22000m2，地下2层，地上5层，层高3.2m，钢筋混凝土框架结构。
大堂1至3层中空，大堂顶板为钢筋混凝土井字梁结构。
屋面设女儿墙，屋面防水材料采用SBS卷材，某施工总承包单位承担施工任务。
合同履行过程中，发生了下列事件。
事件1：
施工总承包单位进场后，采购了110tⅡ级钢筋，钢筋出厂合格证明资料齐全。
施工总承包单位将同一炉罐号的钢筋组批，在监理工程师见证下，取样复试。
复试合格后，施工总承包单位在现场采用冷拉方法调直钢筋，冷拉率控制为3%，监理工程师责令施工总承包单位停止钢筋加工工作。
事件2：
施工总承包单位根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》，会同建设单位、监理单位、勘察设计单位相关人员，聘请了外单位五位专家及本单位总工程师共计6人组成专家组，对《土方及基坑支护工程施工方案》进行论证，专家组提出了口头论证意见后离开，论证会结束。
事件3：
施工总承包单位根据《建筑施工模板安全技术规范》，编制了《大堂顶板模板工程施工方案》，并绘制了如下的“模板及支架示意图”。
监理工程师审查后要求重新绘制。
事件4：
屋面进行闭水试验时，发现女儿墙根部漏水。
经查，主要原因是转角处卷材开裂，施工总承包单位进行了整改。
【问题】
1．指出事件1中施工总承包单位做法的不妥之处，分别写出正确做法。
2．指出事件2中的不妥之处，并分别说明理由。
3．指出事件3中“模板及支架示意图”中不妥之处的正确做法。
4．按先后顺序说明事件4中女儿墙根部漏水质量问题的治理步骤。
试题解析：
（一） 1．事件1中施工总承包单位做法的不妥之处及正确做法。
（1）不妥之处：
施工总承包单位将同一炉罐号的钢筋组批进行取样复试。
正确做法：
按同一厂家生产的同一品种、同一类型、同一生产批次的进场材料组批进行取样复试。
（2）不妥之处：
调直钢筋时，冷拉率控制为3%。
正确做法：
调直钢筋时，冷拉率不应超过1%。
2．事件2中的不妥之处及理由。
（1）不妥之处：
施工总承包单位总工程师作为专项方案论证专家组。
理由：
本项目参建各方的人员都不得以专家身份参加专家论证会。
（2）不妥之处：
专家组提出了口头论证意见后离开。
理由：
专家组应当提交论证报告，对论证的内容提出明确的意见，并在论证报告上签字。
3．事件3中，“模板及支架示意图”中不妥之处的正确做法：
应设置垫板、扫地杆和斜撑。
纵向水平杆应设置在立杆内侧，其长度不宜小于3跨。
两根相邻纵向水平杆的接头不宜设置在同步或同跨内；不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不应小于500mm。
主节点处必须设置一根横向水平杆，用直角扣件扣接且严禁拆除。
主节点处的两个直角扣件的中心距不应大于150mm。
纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm处的立杆上。
同步内每隔一根立杆的两个相邻接头在高度方向错开的距离不宜小于500mm。
4．按先后顺序说明事件4中女儿墙根部漏水质量问题的治理步骤：
（1）清除卷材张口脱落处的旧胶结料，烤干基层，重新钉上压条，将旧卷材贴紧钉牢，再覆盖一层新卷材，收口处用防水油膏封口。
（2）凿除开裂和剥落的压顶砂浆，重抹1：
2～1：
2.5的水泥砂浆，并做好滴水线。
（3）将转角处开裂的卷材割开，旧卷材烘烤后分层剥离，清除旧胶结料，将新卷材分层压人旧卷材下，并搭接粘贴牢固。
再在裂缝表面增加一层卷材，四周粘贴牢固。
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第32题
（二）
背景资料
某办公楼工程，建筑面积18500m2，现浇钢筋混凝土框架结构，筏板基础。
该工程位于市中心，场地狭小，开挖土方需外运至指定地点。
建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位，并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同，施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划，如下图所示（时间单位：
月），并经过监理工程师审查和确认。
合同履行过程中，发生了下列事件。
事件1：
施工总承包依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点，选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械，编制了土方施工方案。
事件2：
基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上，施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、监理工程师进行了分部工程验收。
事件3：
当施工进行到第5个月时，因建设单位设计变更导致工作B延期2个月，造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元，施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。
【问题】
1．施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是多少个月?
指出该工程总进度计划的关键线路（以节点编号表示）。
2．事件1中，施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有哪些?
3．根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001），事件2中，施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当?
说明理由。
本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员?
4．事件3中，施工总承包单位的三项索赔是否成立?
并分别说明理由。
试题解析：
（二） 1．施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是18个月。
该工程总进度计划的关键 线路为①→②→④→⑥→⑧→⑨→⑩→⑤。
2．事件1中，施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有：
开挖深度、地质、地下水情况、土方量、运距、工期要求。
3．根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001），事件2中，施工总承包单位项目经理组织基础工程验收不妥当。
理由：
应由总监理工程师组织基础工程验收。
本工程地基基础分部工程验收还应包括的人员：
总监理工程师、建设单位项目负责人、设计单位项目负责人、勘察单位项目负责人、施工单位技术负责人等。
4．事件3中，施工总承包单位的三项索赔是否成立的判断理由。
（1）施工机械停工损失费13000元的索赔成立。
理由：
由设计变更引起的，应由建设单位承担责任。
（2）施工机械操作人员窝工费2000元的索赔不成立。
理由：
施工机械操作人员窝工费已包括在施工机械停工损失费中。
（3）延期2个月的工期索赔不成立。
理由：
工作B有2个月的总时差，延长2个月不会影响总工期。
第33题 （三）
背景资料
某办公楼工程，建筑面积82000m2，地下3层，地上20层，钢筋混凝土框架-剪力墙结构，距邻近6层住宅楼7m。
地基土层为粉质黏土和粉细砂，地下水为潜水，地下水位-9.5m，自然地面-0.5m。
基础为筏板基础，埋深14.5m，基础底板混凝土厚1500mm，水泥采用普通硅酸盐水泥，采取整体连续分层浇筑方式施工。
基坑支护工程委托有资质的专业单位施工，降排的地下水用于现场机具、设备清洗。
主体结构选择有相应资质的A劳务公司作为劳务分包，并签订了劳务分包合同。
合同履行过程中，发生了下列事件。
事件1：
基坑支护工程专业施工单位提出了基坑支护降水采用“排桩+锚杆+降水井”方案，施工总承包单位要求基坑支护降水方案进行比选后确定。
事件2：
底板混凝土施工中，混凝土浇筑从高处开始，沿短边方向自一端向另一端进行，在混凝土浇筑完12h内对混凝土表面进行保温、保湿养护，养护持续7d。
养护至72h时，测温显示混凝土内部温度70℃，混凝土表面温度35℃。
事件3：
结构施工到10层时，工期严重滞后。
为保证工期，A劳务公司将部分工程分包给了另一家有相应资质的B劳务公司，B劳务公司进场工人100人。
因场地狭小，B劳务公司将工人安排在本工程地下室居住。
工人上岗前，项目部安全员向施工作业班组进行了安全技术交底，双方签字确认。
【问题】
1．事件1中，适用于本工程的基坑支护降水方案还有哪些?
2．降排的地下水还可用于施工现场哪些方面?
3．指出事件2中底板大体积混凝土浇筑及养护的不妥之处，并说明正确做法。
4．指出事件3中的不妥之处，并分别说明理由。
试题解析：
（三） 1．事件1中，适用于本工程的基坑支护方案还有：
地下连续墙、水泥土桩墙、逆作拱法；适用于本工程的基坑降水方案还有：
集水明排、截水和回灌。
2．降排的地下水还可用于施工现场的混凝土搅拌、混凝土冷却与回灌。
3．事件2中，底板大体积混凝土浇筑及养护的不妥之处及正确做法。
（1）不妥之处：
混凝土浇筑从高处开始，沿短边方向自一端向另一端进行。
正确做法：
混凝土浇筑从低处开始，沿长边方向自一端向另一端进行。
（2）不妥之处：
混凝土保湿养护持续7d。
正确做法：
保湿养护持续时间不少于14d。
（3）不妥之处：
养护至72h时，测温显示混凝土内部温度70℃，混凝土表面温度35℃。
正确做法：
混凝土里表温差不能大于25℃。
4．事件3中的不妥之处及理由。
（1）不妥之处：
A劳务公司将部分工程分包给了另一家有相应资质的B劳务公司。
理由：
劳务作业承包人必须自行完成所承包的任务。
（2）不妥之处：
B劳务公司将工人安排在本工程地下室居住。
理由：
在建工程不允许住人。
（3）不妥之处：
项目部安全员向施工作业班组进行安全技术交底。
理由：
应由施工单位负责项目管理的技术人员向施工作业班组进行了安全技术交底。
第34题 （四）
背景资料
某写字楼工程，建筑面积120000m2，地下2层，地上22层，钢筋混凝土框架-剪力墙结构，合同工期780d。
某施工总承包单位按照建设单位提供的工程量清单及其他招标文件参加了该工程的投标，并以34263.29万元的报价中标。
双方依据《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工总承包合同。
合同约定：
本工程采用固定单价合同计价模式；当实际工程量增加或减少超过清单工程量的5%时，合同单价予以调整，调整系数为0.95或1.05；投标报价中的钢筋、土方的全费用综合单价分别为5800.00元/t、32.00元/m3。
合同履行过程中，发生了下列事件。
事件1：
施工总承包单位任命李某为该工程的项目经理，并规定其有权决定授权范围内的项目资金投入和使用。
事件2：
施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析。
各项费用为：
直接费26168.22万元，管理费4710.28万元，利润1308.41万元，规费945.58万元，税金1130.80万元。
事件3：
施工总承包单位项目部对清单工程量进行了复核。
其中：
钢筋实际工程量为9600.O0t，钢筋清单工程量为10176.00t；土方实际工程量为30240.00m3，土方清单工程量为28000．00m3，施工总承包单位向建设单位提交了工程价款调整报告。
事件4：
普通混凝土小型空心砌块墙体施工，项目部采用的施工工艺有：
小砌块使用时充分浇水湿润；砌块底面朝上反砌于墙上；芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌工作；外墙转角处的临时间断处留直槎，砌成阴阳槎，并设拉结筋，监理工程师提出了整改要求。
事件5：
建设单位在工程竣工验收后，向备案机关提交的工程竣工验收报告包括工程报建日期、施工许可证号、施工图设计审查意见等内容和验收人员签署的竣工验收原始文件。
案机关要求补充。
【问题】
1．根据《建设工程项目管理规范》，事件1中项目经理的权限还应有哪些?
2．事件2中，按照“完全成本法”核算，施工总承包单位的成本是多少万元（保留两位小数）?
项目部的成本管理应包括哪些方面内容?
3．事件3中，施工总承包单位钢筋和土方工程价款是否可以调整?
为什么?
列表计算
调整后的价款分别是多少万元?
（保留两位小数）
4．指出事件4中的不妥之处，分别说明正确做法。
5．事件5中，建设单位还应补充哪些单位签署的质量合格文件?
试题解析：
（四） 1．根据《建设工程项目管理规范》，事件1中项目经理的权限还应有：
①参与项目招标、投标和合同签订；②参与组建项目经理部；③主持项目经理部工作；④制订内部计酬办法；⑤参与选择并使用具有相应资质的分包人；⑥参与选择物资供应单位；⑦在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；⑧法定代表人授予的其他权力。
2．事件2中，按照“完全成本法”核算，施工总承包单位的成本=26168.22+4710.28+945.58=31824.08（万元）。
项目经理部的成本管理应包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
3．事件3中，施工总承包单位钢筋工程价款可以调整。
理由：
（10176.O0—9600.00）/10176.O0=5.66%>5%，符合合同约定的调价条款。
施工总承包单位土方工程价款可以调整。
理由：
（30240.00—28000.00）/28000.00=8%>5%，符合合同约定的调价条款。
列表计算调整后的价款，见下表。
4．事件4中的不妥之处及正确做法。
（1）不妥之处：
小砌块使用时充分浇水湿润。
正确做法：
普通混凝土小型空心砌块施工前一般不宜浇水。
（2）不妥之处：
芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌工作。
正确做法：
清除空洞内的砂浆等杂物，并用水清洗；待砌筑砂浆大于1MPa时方可砌筑混凝土；在浇筑混凝土前，注入适量水泥砂浆。
5．事件5中，建设单位还应补充勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件。
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第35题 （五）
背景资料
某建筑工程，建筑面积35000m2，地下2层，筏板基础；地上25层，钢筋混凝土一剪力墙结构，室内隔墙采用加气混凝土砌块，建设单位依法选择了施工总承包单位，签订了施工总承包合同。
合同约定：
室内墙体等部分材料由建设单位采购；建设单位同意施工总承包单位将部分工程依法分包和管理。
合同履行过程中，发生了下列事件。
事件1：
施工总承包单位项目经理安排项目技术负责人组织编制“项目管理实施规划”，并提出了编制工作程序和施工总平面图现场管理总体要求，施工总平面图现场管理总体要求包括“安全有序”“不损害公众利益”两项内容。
事件2：
施工总承包单位编制了“项目安全管理实施计划”，内容包括：
“项目安全管理目标”“项目安全管理机构和职责”“项目安全管理主要措施”三方面内容，并规定项目安全管理工作贯穿施工阶段。
事件3：
施工总承包单位按照“分包单位必须具有营业许可证、必须经过建设单位同意”等分包单位选择原则，选择了裙房结构工程的分包单位。
双方合同约定分包工程技术资料由分包单位整理、保管，并承担相关费用。
分包单位以其签约得到建设单位批准为由，直接向建设单位申请支付分包工程款。
事件4：
建设单位采购的一批墙体砌块经施工总承包单位进场检验发现，墙体砌块导热性能指标不符合设计文件要求。
建设单位以指标值超差不大为由，书面指令施工总承包单位使用该批砌块，施工总承包单位执行了指令。
监理单位对此事发出了整改通知，并报告了主管部门，地方行政主管部门依法查处了这一事件。
事件5：
当地行政主管部门对施工总承包单位违反施工规范强制性条文的行为，在当地建筑市场诚信记录平台上进行了公布，公布期限为6个月。
公布后，当地行政主管部门结合企业整改情况，将公布期限调整为4个月。
国家住房和城乡建设部在全国进行公布，公布期限为4个月。
【问题】
1．事件1中，项目经理的做法有何不妥?
项目管理实施规划编制工作程序包括哪些内容?
施工总平面图现场管理总体要求还应包括哪些内容?
2．事件2中，项目安全管理实施计划还应包括哪些内容?
工程总承包项目安全管理工作应贯穿哪些阶段?
3．指出事件3中施工总承包单位和分包单位做法的不妥之处，分别说明正确做法。
4．依据《民用建筑节能管理规定》，当地行政主管部门就事件4，可以对建设、施工、监理单位给予怎样的处罚?
5．事件5中，当地行政主管部门及国家住房和城乡建设部公布诚信行为记录的做法是否妥当?
全国、省级不良诚信行为记录的公布期限各是多少?
试题解析：
（五） 1．事件1中，项目经理安排项目技术负责人组织编制“项目管理实施规划”不妥。
项目管理实施规划编制工作程序包括的内容：
①了解项目相关各方的要求；②分析项目条件和环境；③熟悉相关的法规和文件；④组织编制；⑤履行报批手续。
施工总平面图现场管理总体要求还应包括的内容：
文明施工、整洁卫生、不扰民。
2．事件2中，项目安全管理实施计划还应包括的内容：
①项目安全危险源的辨识与控制技术和管理措施；②对从事危险环境下作业人员的培训教育计划；③对危险源及其风险规避的宣传与警示方式。
工程总承包项目安全管理工作应贯穿于工程设计、采购、施工、试运行各阶段。
3．事件3中施工总承包单位和分包单位做法的不妥之处及正确做法。
（1）不妥之处：
施工总承包单位选择分包单位原则不全面。
正确做法：
分包单位选择原则为主体和基础工程必须自己组织施工；分包商必须具有营业许可证，其资质必须符合工程类别的要求；必须经过业主同意许可；禁止出现层层分包的现象。
（2）不妥之处：
将裙房结构工程进行了分包。
正确做法：
主体工程必须由施工总承包单位组织施工。
（3）不妥之处：
分包工程技术资料由分包单位整理、保管，并承担相关费用。
正确做法：
各种技术资料必须由施工总承包单位整理保管，分包单位协助并承担所发生的费用。
（4）不妥之处：
分包单位直接向建设单位申请支付分包工程款。
正确做法：
分包单位应向施工总承包单位申请支付分包工程款。
4．依据《民用建筑节能管理规定》，当地行政主管部门就事件4，可以对建设单位给予的处罚：
由县级以上地方人民政府建设主管部门责令改正，处20万元以上50万元以下的罚款。
可以对施工单位给予的处罚：
由县级以上地方人民政府建设主管部门责令停业整顿，降低资质等级或者吊销资质证书；造成损失的，依法承担赔偿责任。
5．事件5中，当地行政主管部门及国家住房和城乡建设部公布诚信行为记录的做法不妥当。
全国、省级不良诚信行为记录的公布期限是6个月至3年。
2007
第31题
（一）
背景资料
某办公楼由主楼和辅楼组成，建设单位（甲方）与施工单位（乙方）签订了施工合同。
经甲方批准的施工网络进度计划如图所示：
施工过程中发生如下事件：
事件一：
在基坑开挖后，发现局部有软土层，重新调整了地基处理方案，经批准后组织实施，乙方为此增加费用5万元，基础施工工期延长3天。
事件二：
辅楼施工时，甲方提出修改设计，乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程重新施工，造成乙方多支付人工费1万元，材料和机械费用2万元，辅楼工期因此拖延7天。
事件三：
主楼施工中，因施工机械故障造成停工，主楼工期拖延7天，费用增加6万元。
问题
1．原施工网络计划中，关键工作是哪些?
计划工期是多少?
2．针对上述每一事件，乙方如提出工期和费用索赔，索赔是否成立?
请简述理由。
3．乙方共可得到索赔的工期为多少天?
费用为多少元?
试题解析：
1．（本小题6分）关键工作为：
基础工程、主楼主体工程、设备安装工程、装饰装修工程（4分），计划工期301天（2分）。
2．（本小题10分）事件一：
可以提出工期索赔和费用索赔。
因局部软土层情况的出现非施工单位责任，且该工程在关键线路上（2分）。
事件二：
可以提出费用索赔。
因乙方增加费用是由甲方设计变更造成的，但该工程不在关键线路上，且延长7天工期不影响整个工期，所以不应提出工期索赔（4分）。
事件三：
工期和费用均不应提出索赔，因该事件完全是由乙方自身原因造成的（4分）。
3．（本小题4分）工期3天（2分），费用8万元（2分）。
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第32题
（二）
背景资料
某18层办公楼，建筑面积32000m2，总高度71m，钢筋混凝土框架一剪力墙结构，脚手架采用悬挑钢管脚手架，外择密目安全网，塔式起重机作为垂直运输工具。
2006年11月9日在15层结构施工时，吊运钢管时钢丝绳渭扣，起吊离地20m后，钢管散落，造成下面作业的4名人员死亡，2人重伤。
经事故调查发现：
1．作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔吊，钢管没有捆扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上。
2．专职安全员在事故发生时不在现场。
3．作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交待了施工方案中的安全管理要求。
问题
1．针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施?
2．指出本次事故的直接原因。
3．对本起事故，专职安全员有哪些过错?
4．指出该项目安全技术交底工作存在的问题。
试题解析：
1．（本小题6分）①组织迅速抢救伤员；②保护好现场：
③立即向本单位责任人报告；④启动应急预案；⑤协助事故调查：
⑥其他合理的应急措施（答对一个给1分，满分6分）。
2．（本小题4分）事故直接原因：
工长指定一名不是起重吊车的人员负责钢管起吊（1分），没有将钢管捆绑（1分），钢丝绳勾在了吊钩的端头上（1分），致使起吊中钢管高空散落（1分）。
3．（本小题4分）安全员严重失职（1分），事发时安全员不在现场（1分），平时对现场防护监督不到位（1分），没有定期检查设备（或参加检查未发现隐患，对隐患整改未落实）（1分）。
4．（本小题6分）安全技术交底仅有口头讲解，没有书面签字记录（2分）。
交底人员应包括施工负责人、生产班组（2分）。
安全技术交底缺乏针对性，没有细化的施工方案和安全注意事项（2分）。
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第33题（三）
背景资料
某装饰公司承接了寒冷地区某商场的室内、外装饰工程。
其中，室内地面采用地面砖镶贴，吊顶工程部分采用木龙骨，室外部分墙面为铝板幕墙，采用进口硅酮结构密封胶、铝塑复合板，其余外墙为加气混凝土外镶贴陶瓷砖。
施工过程中，发生如下事件：
事件一：
因水龙骨为甲供材料，施工单位未对木龙骨进行检验和处理就用到工程上。
施工单位对新进场外墙陶瓷砖和内墙砖的吸水率进行了复试，对铝塑复合板核对了产品质量证明文件。
事件二：
在送样待检时，为赶计划，施工单位未经监理许可就进行了外墙饰面砖镶贴施工，待复验报告出来，部分指标未能达到要求。
事件三：
外墙面砖施工前，工
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