商铺策划书模板.docx
《商铺策划书模板.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《商铺策划书模板.docx（18页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
商铺策划书模板
商铺策划书模板
篇一：
店铺策划书模版
店铺策划书
店铺名称店主姓名日期
通信地址邮政编码电话传真电子邮件
目录
一、店铺概况二、店主的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、店铺组织结构六、固定资产七、流动资金（月）
八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划
一、店铺概况
主要经营范围：
1、2、3、
店铺类型：
□生产制造□零售□传统产业□其他
□批发□服务□农业□新型产业
二、店主的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
1、2、3、
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）
三、市场评估
目标顾客描述：
市场容量或本店铺预计市场占有率：
市场容量的变化趋势：
竞争对手的主要优势：
1-3个
竞争对手的主要劣势：
本店铺相对于竞争对手的主要优势：
本店铺相对于竞争对手的主要劣势：
四、市场营销计划
3.地点
（2）选择该地址的主要原因：
（3）销售方式（选择一项并打√）
将把产品或服务销售或提供给：
□最终消费者□零售商□批发商
（4）选择该销售方式的原因：
五、店铺组织结构
店铺将登记注册成：
□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他
篇二：
项目商务策划书模板
项目
商务策划书
版本：
第一版
编制/日期：
审核/日期：
审批/日期：
有限公司项目部
【封面：
编制说明】
版本：
按自然序号编排，如：
第一版、第二版……；
编制：
项目商务经理；
审核：
项目经理（公司重点商务索赔项目由项目经理审核后报公司商务管理部审核）审批：
公司商务管理部（公司重点商务索赔项目由公司总经济师审批）。
第一部分工程基本情况
1、工程概况一览表
表1：
工程概况一览表
【表1：
编制说明】
本表数据来自我方和发包人的施工合同。
其中：
工程名称、工程地点、工程内容、合同价款、工期、承包范围、质量标准要和施工合同中工程名称等相一致；
合同方式：
总价合同或单价合同或其它价格形式，要和施工合同中一致；
工期：
合同计划开工日期，合同计划竣工日期，总工期。
2、合同主要商务条款及签订背景
合同主要商务条款
表2：
合同主要商务条款一览表
篇三：
商业策划书模板
商业计划书
项目名称
项目单位
地址
电话
传真
电子邮件
联系人
[公司名称]
[日期]
目录
摘要3
第一部分公司基本情况4
第二部分公司管理层7
第三部分产品/服务9
第四部分研究与开发10
第五部分行业及市场情况11
第六部分营销策略13
第七部分产品制造14
第八部分管理15
第九部分融资说明16
第十部分财务计划17
第十一部分风险控制18
第十二部分项目实施进度18
第十三部分其它18
摘要
说明：
在两页纸内完成本摘要。
[摘要内容参考]
1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主
要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
）
2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院
校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。
）
3、产品/服务描述（产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、
先进性和独特性，产品的竞争优势。
）
4、研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞
争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
）
5、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对
手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
）
6、营销策略（在价格、促销、建立销售络等各方面拟采取的策略及
其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。
）
7、产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。
）
8、管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。
）
9、融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权
利，退出方式。
）
10、财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
）
11、风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
）
第一部分公司基本情况
公司基本情况：
公司名称
成立时间
注册资本
实际到位资本
其中现金到位
无形资产占股份比例%
注册地点
公司性质为：
请填写公司性质，如：
有限公司、股份有限公司、合伙企
业、个人独资等，并说明其中国有成份比例和外资比例。
公司沿革：
说明自公司成立以来主营业务、股权。
注册资本等公司基本
情形的变动，并说明这些变动的原因。
目前公司主要股东情况：
列表说明目前股东的名称及其出资情况，如下
表：
目前公司内部部门设置情况：
以组织机构图来表示本公司的独资、控股、
参股有公司经及非法人机构的情况：
以图形方式表示，如：
公司曾经经营过的业务有、、
、、。
公司目前经营的业务为、、
、、。
目前主营业务为。
公司目前职工情况：
如：
拥有员工人，其中管理人员人，生产工人人；管
理人员中，大专以上文化程度的有人，占员工总数%，大学本科
以上的有人，占员工总数%，硕士学位（含中级职称）以上的有人，占员工总数%，博士学位（含高级职称）以上的有人，占员工总数%；
最好列表说明，如下表：
篇四：
商务策划书写作格式范例
本科毕业设计（商务策划）
题目
院系外国语言文学系
专业名称
年级XX级
学生姓名
学号
指导教师
二零一六年四月
PalaceRestaurant
BusinessPlan
Abusinessplan
submittedinpartialfulfillment
oftherequirementsforthedegreeofBachelorofArts
intheSchoolofForeignLanguagesandLiteratures
ChongqingUniversityofEducation
School:
Major:
Class:
Name:
SchoolofForeignLanguages&LiteraturesEnglish
StudentNo.:
Supervisor:
Date:
April,XX
重庆第二师范学院本科毕业论文（设计）原创性声明
本人郑重声明：
所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的成果。
除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或未发表的研究成果。
本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。
作者签名：
年月日
Abstract:
ThisplanpresentsadescriptiveaccountofthePalacerestaurantwhichisatraditionalChinesedietculturerestaurant,locatedinSanFrancisco’sChinaTown.Inthefirstpart,thewritergivesageneralbusinessDescription,andthenanalyzestheindustryandmarket.Afterthat,thethesisdiscussesthecompetitiveofChineserestaurants.Then,thewriterexploresthemarketingStrategy,andthemaincontentincludesPrice,Promotion,Distribution,andProduct/Service.TherestpartsofthisbusinessplanincludeoperationalIssues,humanresourcesRequirement,andfinancialprojections.Intheend,theauthorgivesherownadvice.
Keywords:
Palacerestaurant;dieculturerestaurant;Chinesefood
摘要：
本商业计划先描述的宫殿餐厅是一个传统的中国饮食文化餐厅，位于旧金山的中国城。
在第一部分，笔者给出了本餐厅业务概述，然后分析了餐饮行业和市场。
接着，论文讨论了中国餐馆的竞争力。
笔者随后探讨了营销策略，主要内容包括价格、促销、分销、产品/服务。
本商业计划的其余内容包括业务问题、人力资源需求和财务预测。
最后，作者给出了自己的建议/启示。
关键词：
宫殿餐厅；餐饮文化；中国食物
篇五：
电子商务策划书模板
电子商务策划书模板
篇六：
商业招商策划书（模板）
XXX商城招商计划书
招招商商单单位位委托单位：
招商日期：
年月日——年月日
（商业机密）
目目录录
.商业招商概括.............................................................................................................................3
62.招商策略......................................................................................................................................6
3.大型商业物业招商策略.......................................................6.14.本案场分析（飞洲国际广场）...............................................................................................122
优势.......................................................................14
弱势.......................................................................15
机遇.......................................................................15.15.本案招商策划方案...................................................................................................................166
一、招商原则................................................................16
二、招商策略................................................................16
三、品牌形象定位............................................................16
四、实施方案（分割出租）....................................................17
五、商场布局................................................................18
六、人员配备计划：
..........................................................19
七、招商人员岗位职责........................................................19
八、商场租金预测............................................................21
周边租金调查................................................................21
.2本公司推荐方案.................................................................................................................277
.2后续：
商场招商管理.........................................................................................................288
.2招商管理原则.....................................................................................................................288
商业招商概括
完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在，而这一过程的一些细节问题不容忽视。
第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。
由于招商具有“三快三省”（“三快”即快速回笼资金、快速组建市场络、快速将产品送抵终端；“三省”是指对招商的生产厂家来讲，节省人力，节省物力和财力，节省时间和精力。
）的特点，其中“三省”中就有一条是节约人力。
因为极大程度上动用了代理商的人力资源，招商的企业在人员上自然缓解了大量压力。
不是说招商的企业就不需要引进人才，进行队伍建设。
相反的，由于企业招商工作繁杂、细琐，不仅需要招商人员有丰富的经验，更要有敬业精神和团结协作的态度。
企业要想长期的发展，通过招商培养和锻炼队伍更应是企业发展的重中之重。
制定非常好的招商策略，而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样，那么一切都前功尽弃，一个富有热情、精干、强大的招商队伍是招商的工作的关键。
第一步是招商的组织框架和岗位职责的确定，主要是对人才个体的技能的锁定和对团队的整体规划。
从长远发展角度看，招商应配备以下几方面人才：
1、招商经理1人，需对本项目所在行业的市场营销有实际操作经验（尤其
要擅长招商运作），懂企划，善管理，具出色谈判技巧和人格魅力。
2、大区招商经理若干，分别负责项目招商大区的工作：
大区经理应具备一
定的招商运作经验，长于说服、鼓励性的谈判，具团队合作精神、服从意识和大局观念。
3、区域协销经理若干，主要职责是协助开发市场，完成销售。
协销经理
需人品正直，勤恳敬业，具备较佳的沟通和组织管理能力，并能长驻外埠。
4、商务助理若干，主要职责是帮助一线招商人员作好内务（资料物品、来
电来函、来人洽谈、信息收集等）和会务组织等工作。
5、其它服务人员如文案、平面设计、接线及接待人员。
招商队伍组建之后，必须进行培训。
一方面，通过培训是团队了解项目的现状、产品，了解招商策略和操作步骤，同时也是进行磨合的过程。
招商的培训主要有以下几个方面：
1、项目及产品知识，以使团队成员对项目的现状有清楚的认识。
2、沟通技巧（如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等），以培养
团队成员的职业感。
3、招商专业知识（招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等）。
4、招商要旨（招商策略说明及合同解读等）。
招商工作开始后面临许多实际的实施工作，在产品的核心概念基础上撰写招商文案、制定《招商手册》、制定媒体发布计划、准备合同文本、准备各类产品和项目的宣传资料等等，必要的准备将为招商实施打下良好的基础。
只有进行有效沟通，把握“求租者”的洽谈与管控技巧，招商工作才能顺利开展。
从第一篇招商广告发布下去，接到第一个咨询电话开始，招商进入了实际运做的阶段。
从“求租者”打进第一个电话到招商的合作主体--各分销商和代理商签订协议，进行产品销售这一过程是整个招商工作的核心部分，直接决定着招商的质量和数量，也就决定了整个过程的成败。
主要目的是吸引好的“求租者”加入到企业的体系中来，共同把产品推向市场。
想要吸引“求租者”的加盟，有效的沟通显得非常重要。
招商中与“求租者”接触的整个程序，一般如下：
第一次信息的处理（来函、来电）-第一次信息回复-第二次信息处理（二次来函、复电、咨询、商洽）-第二次信息回复（信息升级→有选择发送实质性资料）-招商总部零星接单（上门洽谈、签约）-招商会议的筹划、准备（全国性会议、区域性会议）-发出会议邀请（曾经问询者、熟悉者及看报来电者）-接收报名、督促参会-召开会议并签约-督促履约-收款发货。
在这过程中，首先面临的是对“求租者”信息的处理和选择，好的招商广告发
布后，招商总部将面对大量的反馈信息，对于第一次来电或来函，主要注意对“求租者”按已经设定的招商区域归类，对求租者姓名、地址、电话、基本状况和问题做以记录，同时给对方发去有关产品和项目的基本资料（包括项目介绍、产品介绍、招商活动的安排），同时对于各地区实力较强或行业内经营者一类的“求租者”做重点标注，用以综合的研究。
在这过程中，不必在电话中向询问者做过多有关招商的说明，对于“求租者”提出的问题也不必急着回答（主要避免“求租者”因了解不够而以偏概全，自我估计或防止竞争者和恶意攻击者获取一手信息）。
在“求租者”研读了有关资料后第二次咨询过程，招商部门则应该选择性的介绍关于招商情况和产品信息，并根据“求租者”表现的诚意，发去部分“该求租者”重点关注的内容资料，并力争邀请对方参加招商会议。
对于一些急于了解情况的“求租者”，招商部门要有专人负责接待和谈判，带领来访者参观项目、了解运作方案等，以免流失“加盟商”。
面对面的沟通方式仍是最直观有效的方式，招商会议的成功开展是“求租者”加盟的关键一步。
在与“求租者”谈判之前，一些细节的准备十分重要，如招商办公场所的布置、人员的工作状态、对来访者的接待，这些都直接影响洽谈的结果。
在沟通的过程中，应该向来访者潜移默化的传递以下几点信息。
1、有实力：
与强者合作才能更强，加盟者希望企业的力量雄厚，解除后顾
之忧。
2、有决心：
坚定的信念和强有力的推广策略将使加盟商感受到项目推广项
目的决心，用数字说明项目的力度是最好的方法。
3、有信誉：
一味的夸大其辞根本无法联合有实力的经销商，态度真诚、有
理有据，最大限度的为“求租者”考虑是双方共同发展的基础。
4、有办法：
详细、可行的营销方法对于经销商有极大的吸引力。
5、有利益：
归根结底，成功的推广应该有丰厚的利润，项目留给加盟者的
利益应该十分可观。
篇七：
电子商务项目计划书样本模版
XX级本科专业实习
XXX公司
电子商务项目计划书
公司名称：
项目负责人：
项目成员：
完成日期：
XX年5月15日
这是你项目计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。
你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。
你还可以使用透明胶片作封面。
[指定联系人]
[职务]
[电话号码]
[传真机号码]
[电子邮件]
[地址]
[国家、城市]
[邮政编码]
[址]
[你公司或项目名称]项目计划[时间：
年月]
目录
以下是本样本目录表。
注意，当你作好你的计划书后，要重新编排页码。
第一章摘要..................................................................................................................................1
第二章公司介绍..........................................................................................................................1
一、宗旨（任务）......................................................................................................................1
二、公司简介..............................................................................................................................1
三、公司战略..............................................................................................................................1
1．产品及服务1.....................................................................................................................12．产品及服务2...................................................................................错误！
未定义书签。
3．客户合同的开发、培训及咨询等业务.............
升级会员 