2011QC评语Word文档下载推荐.doc
《2011QC评语Word文档下载推荐.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2011QC评语Word文档下载推荐.doc（22页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
小组抓住最容易出现的问题进行现状调查，对卫生间排水管道的安装问题进行分析，应用排列图找出了影响质量的二条主要问题，制定了小组目标，目标具体。
运用了关联图，对主要问题进行原因分析认真的筛选出要因，制定并实施了对策。
整体程序完整条理清楚符合“小、实、活、新”的原则。
1.原因分析关联图部分原因不彻底没有分析到可直接采取的具体因素如“管道墙洞的观感度不好”、“吊装安装不规范”。
2.要因确认过程和内容不充分需要客观数据来判定。
3.巩固措施没有涉及申报审批等具体情况表述显得有些口号化。
4.复杂条件下的深基坑挖土施工方法
浙江昌鼎建设有限公司
岱山县海蓝城市建设开发有限公司海口综合楼深基坑施工QC小组
该QC小组针对“岱山县海口综合楼工程深基坑施工现场问题”通过活动使基坑内积水及时排泄，周边沉降数据得到控制，保证了工程基坑开挖的按时保质保量完成。
在工具运用、要因确认等环节上存在不足，下次应当予以改进。
1.课题名称值得商榷，而且范围偏大，应加强其针对性，如保证基坑的安全开挖。
2.选题理由说明过于泛泛，目标设定依据不充分，而且要达到“安全，保质、按期”目标过多。
3.应用排列图分析数据频数只有48个，少于50个不符合要求。
4.图标标签不全，部分图名，绘图人和日期。
5.原因分析只需因果分析图一张即可，不需再用关联图表示。
6.没有对末端因素进行要因与非要因的确认，直接制定对策，且对策实施过于简单。
7.效果检查中“施工现场合格率由50%提高到93.8%”数字没有跟据。
5.提高支模质量确保结构外表美观
武警舟山市办公大楼及附属用房工程项目部QC小组
该QC小组为实现一次性验收合格，争创“海山杯”。
选定课题，遵循PDCA程序步骤，通过提高支模质量来确保砼结构外表美观，达到质量验收标准，活动之后编写了较详细的模板工程质量控制指导书。
为以后工作积累了宝贵的经验。
该成果在程序应用、工具使用方面尚有不足。
1.课题名称以“手段+目的”的形式命名，活动刚刚开始就找到了解决的手段，不符合要求。
2.选题理由缺少数据，说服力不强。
3.排列图分析数据过少，只有20个，不符合样本要求。
4.目标设定过多，最多不能超过2个。
5.原因分析中的“轴线位置偏差”和“垂直度偏差”可合并一张关联图来表示。
6.对策实施过程过于简单，且缺少必要的数据说明。
7.效果检查虽有数据汇总，但缺少最终的文字结论以确定是否实现目标。
6.确保屋面细部防水质量
嵊泗县第一建筑工程有限责任公司
菜园三小地块综合住宅楼项目部QC小组
该小组能按PDCA循环的程序开展活动，各主要环节能以事实说话较好的运用统计方法，通过全体成员的努力将合格率从原有的86.9%，达到100%合格，即消除了屋面渗水现象。
该成果并在企业内得到推广应用，但在一些活动环节存在不足。
1.缺陷统计表中“不合格点频数”不足50个，不符合要求。
2.目标设定理由不够充分。
3.两张原因分析图中相同原因较多，若能画一张关联图进行分析将更加简单明了。
4.要因确认过程过于简单未有相应的证据，该过程是要找出影响该问题的主要证据并用数据说话。
5.图表均不规范，标注不全。
7.提高现浇混凝土楼板施工质量
浙江隆图建设有限公司
舟山中学教育楼工程项目部QC小组
该QC小组针对“提高现浇混凝土楼板施工质量”进行攻关。
通过关联图找到了13个末端因素，在此基础上通过要因确，认确定6个要因，采取相应对策，从以往的81.4%上升到90%，减少和避免了混凝土质量通病，并降低了天棚抹灰的成本，方法和工具应用较为得当，实际效果也很明显。
1.小组简介表中应罗列6-7个小组成名单。
2.原因分析不彻底，如“模板安装质量差”、“满堂脚手架搭设不规范”与人的质量意识、材料工艺等有密不可分的关联。
8.确保深基坑基础砼温控防裂施工质量
杭州迪凯银座工程项目部QC小组
小组结合工程施工实际，针对深基坑基础砼温防裂施工质量问题选择本课题。
课题直观明确，清楚地看出本课题要解决的问题，提出了小组活动目标并针对目标进行分析，通过PDCA循环，实现活动目标，并将其列入公司细则，为今后施工提供够借鉴小组活动程序基本完整，做到图表化，条理清晰。
1.目标确定过程中没有对“3%”进行有力的数据说明。
2.现状调查统计表中对于“温差裂缝”、“塑性收缩裂缝”和“干燥收缩裂缝”等裂缝的成因是很难加以区分的。
3.要因确认中“砼坍落度较大”与“砼内部升温快”被认为要因，分析不深入，没有用客观数据来比对判定。
4.图表缺少必要的名称，制作人及日期。
5.效果检查中的“活动前—目标—活动后“比对图数据与目标确认的不对应。
9.提高桥梁混凝土工程观感质量
浙江昕达建设有限公司
临城临纬五路工程QC小组
该QC小组根据公司创市优质工程要求，以提高桥梁混凝土工程观感质量为目标，进行现场公关，通过分析现状原因并采取有效措施，取得了一定的成绩。
活动基本符合QC程序，但在目标可行性分析、工具应用等方面还存在不足。
1.课题目标设定过多，最好以一个为目的，且说明定目标的数据来源。
2.选题理由不够充分明确，把重要性等说明需要量化。
3.现状调查分析的“列表缺陷”表述有误，应是“掉皮”。
4.因果分析图中“环境”里的四个因素应放在“方法”项目中，而“方法”中的“高温等特殊时间施工”和“施工道路不平”应放在“环境”中去，并且有些因素分析不是很彻底。
5.砼外观质量缺陷分为严重缺陷和一般缺陷。
活动之前可能包括以上两种缺陷，这在报告中未能表述明白。
10.提高铝合金门窗附框施工质量防治门窗渗漏
浙江千岛建设有限公司
新界国际创业广场楼项目QC小组
该成果活动过程符合活动程序，工具应用基本正确。
围绕门窗渗漏问题，开展提高铝合金门窗附框施工质量活动，实现了预定目标。
该成果选题理由比较充分，通过现场调查，制定小组目标，分析原因，针对主要症结实施有效措施，提高安装质量到99%。
通过几次雨期观察，未发现漏水现象，并把活动成果列入工法进行推广应用。
1.课题名称繁琐，以“手段+目的”的形式命名，不符合要求，望去掉“防治门窗渗漏”。
2.QC小组实施计划表不完整，报告图表缺少制表人和日期说明。
3.目标设定95%没有介绍目标值如何测算确定。
4.要因确定和实施过程偏简略，论据不足，无客观数据。
11.提高整体现浇楼梯混凝土质量
浙江恒大建设集团有限公司
恒大大厦工程QC小组
该QC小组结合生产实际选题，按照PDCA循环程序开展活动，找到了降低整体现浇混凝土楼梯质量的四个主要原因，采取有针对性的措施后，取得了明显的效果。
解决了“剪力墙与楼梯交界处吊模接缝难度大”等问题。
整个报告完全由图表和数据组成，在要因确认方面，说明运用数据充分有力。
1.要因确认2中施工荷载过大，叙述方面过于笼统；
确认6中对于已浇灌完毕的楼梯砼强度确认应是对同期试块的测试结果分析，而不是现场对其检查；
确认9中的“振捣时间控制标准为3-6cm”叙述有误。
2.效果检查中的活动后频数为23点，频率为4.6%，对应的样本总量应是500个点，而不是表前所说的“共计100个点”。
12.减少施工现场临时用电的隐患
浙江金泉建设有限公司
舟山市检验检疫局综合实验用房工程QC小组
该QC小组以“减少施工现场临时用电的隐患”为活动课题，符合公司、项目部的实际情况。
临时用电直接影响到施工生产的安全性，是一个普遍存在而又亟待解决的问题。
小组经过一系列的活动程序后，处理3个末端因素，将施工现场平均安全用电隐患从7.5次下降到0.75次，之后又将其纳入公司的安全生产管理制度中。
该成果基本符合要求，在程序应用、工具使用方面还得加强。
1.现状调查安全用电隐患样本容量不足50次，不符合要求。
2.将课题目标定为“将施工现场平均安全用电隐患降低到1个以下”没有进行可行性数据分析。
3.要因确认表缺少“标准”和“负责人”，制定对策要满足“5W1H”内容，缺少“措施-地点-时间”。
4.要因确认、制定对策、对策实施内容不充实，缺少有力的客观说明。
5.一些图表没有对应的制图人和日期。
13.泡沫沥青冷再生施工工艺应用
舟山市宏达交通工程有限责任公司
329国道舟山境（定海段）2010年路面大中修工程QC小组
该QC小组为进一步提升公司工程质量、工艺水平，创品牌工程，促进公司整体形象，选定课题，以各项质量指标符合规范及设计要求、各项合格率达到100%为目标进行攻关，通过小组努力，实现预定目标，取得良好的效果。
小组活动遵循PDCA程序，步骤基本正确。
1.选题理由不够充分。
针对报告中提出的四个理由，缺乏说明项目部的问题所在；
未能用必要的数据说明，如目前的道路质量情况达到什么程度，差距有多大。
2.设定目标三个过多，对设定目标值是否能实现分析不足。
如影响质量的主要问题能解决多少，能使各项合格率达到100%。
而且三个目标只有一个目标有目标值，其余二个未设目标值。
不能量化的目标，一般不能把它设为目标。
3.现状调查中，应当对道路施工质量存在的问题进行数据统计分析，而不是论述对危害处理的建议。
4.因果图未能分析到内直接采取措施的末端因素，如“原材料控制不严”等。
要因确认中对“夏季多雨”这属于不可抗拒的因素，可以剔除。
且确认表和对策表内容不充实，过于简单。
5.课题名称建议改为：
提高泡沫沥青冷再生施工质量。
14.提高现浇混凝土梁柱节点外观质量合格率
浙江弘业建设有限公司
舟山市海洋文化艺术中心项目部QC小组
该QC小组针对舟山市海洋文化艺术中心工程中现浇混凝土梁柱节点外观质量存在的问题，提出了相应的解决措施。
QC小组先通过对以往工程中混凝土表面质量存在的问题，根据排列图，找出了截面尺寸、平整度偏差大和垂直度偏差大两个主要问题，又根据关联图及分析，寻到三个主要末端因素。
小组通过制定对策，组织实施，达到预期的目的。
整体看，该课题选题明确，PDCA循环的程序较为准确，方法对头，成果比较明显。
1.选择课题中平整度的检验方法应是靠尺和塞尺，而非靠尺和钢尺。
2.现状调查的五点项目，前两项的检查指标在前面以叙述，但“涨模漏浆”、“色差”、“其他”的三项表述不明。
3.要因确认中第四点模板拼接宽度允许值为“≤2mm为优良，≤3mm为合格”，而不是以5mm为界；
第九点验证标准“模板加固牢靠”没有量化。
4.对策表缺少对策实施“地点”栏目。
15.提高钢砼坡屋面施工质量
大昌建设集团
长峙岛CZ-A-7地块低层住宅一期工程项目部QC小组
该QC小组通过历年的钢砼坡屋面施工质量的调查发现，屋面渗漏和坡度准确性不够是造成该质量下降的主要问题，并根据关联图，得出了产生问题的10个末端因素，最终通过要因分析确定了4条主要因素。
为此，小组成员制定相应的对策，确定了目标，组织了实施，通过一次PDCA循环，使得质量达到预期目标，并将最后成果形成企业工艺标准。
课题明确，目标可行，方法应用得当，效果明显。
1.原因分析中的关联图一些因素未分析到可采取措施的地步。
如“模板支设，安装方法不当”、“砼施工方法不当”涉及到缺少培训或是交底不明等原因。
其中由“缺少教育培训”引发结果“施工方法不当”这条线路，“施工方法不当”表述不明。
2.要因“确认一”中对考核合格率书写有误，应为（3+8+5+1）/（32+35+18+2），或是“了解与不了解工艺”上下换错。
且对确认为要因的末端因素确认过程过于简单笼统，缺少有力的数据说明。
16.提高结构圆形柱施工质量
舟山市大沙建筑工程有限公司
舟山市临城新区社会公共停车场与购物中心二期项目部QC小组
该QC小组对结构圆形柱施工质量进行攻关，其不合格率由活动前的11%，降低到活动后的1.9%，达到预期目标，且工期提前了5天，降低了造价，提高了总体效益，并编制指导书进行推广。
该小组在整个活动中，能较好地遵循活动程序，实施效果有效，但还是存在一些不足，望今后改进。
1.选题理由应针对问题的存在着重进行分析。
对报告中提出的4点理由中，小组可对理由2进行进一步的分析论述，来体现问题的重要性和紧迫性。
2.现状调查中的不合格样本点数不足50个，不符合要求，可适当扩大检测总数。
3.目标设定环节中，目标不必再分解成小目标，何况分解的目标2没有量化，是不能作为目标的；
介绍不利因素时，对于低二点“类似机构一直没有完全解决好”可具体罗列出几点，做到明确性，更具有说服力。
4.原因分析关联图分析不妥当。
如一些因素未分析到可直接采取对策的地步。
5.要因确认过程过于简单笼统，“确认内容”缺少必要的数据说明；
天气炎热等不可抗拒因素可剔除不必确认。
6.对于每个图表的名称、制作人和日期要完整。
7.今后打算缺少下一个QC活动名称。
17.运用QC方法控制地下室大面积混凝土裂缝
舟山临城新区社会公共停车场与购物中心二期工程项目部QC小组
小组围绕舟山临城新区社会公共停车场与购物中心二期中大面积底板混凝土工程开展控制混凝土裂缝活动，通过分析原因，制定对策再到对策实施，将合格率提高到94%，经济效益得到提升。
小组选题理由比较充分，在程序和工具运用方面尚有不足。
1.对于大体积混凝土裂缝的成因分类时，“温度裂缝”、“施工冷缝”、“振捣不密实”、“钢筋移位”等是难以区分的。
2.数据分析中缺少样本总量即检查总点数；
“80.6%”不是不合格率，而是“温度裂缝”和“施工冷缝”在五项内容中所占的比例。
3.活动前合格率70%和活动后合格率93%没有数据依据，且目标罗列过多；
两方案比对过程中不能凭借主观打分。
4.两张原因分析图中相同原因较多，若能画一张关联图进行分析将更加简单明了，且有些因素还可深入一步分析。
5.小标题不规范。
“八、要因确认表”改为“八、要因确认”；
“九、制定对策表”改为“九、制定对策；
“十、措施落实实施”改为“对策实施”。
6.制定对策中有“要因：
混凝土供应不足”，但是在要因确认中没有该项目，且要因确认、制定对策、对策实施三个工程叙述简略，不充实。
7.效果检查中温度裂缝不可能消除到零。
18.提高化学植筋合格率
浙江中欣建设有限公司
马岙商会大厦工程项目部QC小组
该小组结合工程施工实际，针对原先1-2层结构拉结筋植筋率低的问题，开展QC活动，课题直观、明了，清楚地看到本课题要解决的问题。
调查数据分析后，针对两个主要问题点进行原因分析，制定对策和实施等一系列的程序，大大提高了化学植筋率，实现了活动目标，为完工后检验打下一定的基础。
1.目标设定中目标依据不必要写，可行性分析的数据分析过程便可作为目标值的依据。
2.要因确认过程比较简单。
把表中的“确认过程”改为“确认标准”，接着再在表后对验证情况充分地展开，并加上必要的分析数据。
3.对策表制表不规范，缺少表头。
4.对策实施二中方案评比表中对可实施性、经济系等比选因用客观事实说话，不可凭主观臆断。
5.效果检查中合格率的计算，应为“1-8/140”，总的不合格点数为8点，不是6点。
19.提高钢筋闪光对焊焊接合格率
浙江晶山建筑装饰有限公司
沈家门小学报告厅扩建工程项目部QC小组
该小组为达到公司要求：
钢筋闪光对焊一次焊接合格率≥97%，开展QC活动。
小组根据目标，组织了实施，经过二次PDCA循环将原有的合格率90%提高到97%。
达到要求的成绩。
活动在程序和工具应用方面还存在不足，还望以后改进。
1.该课题为指令性目标活动，不需要进行现状调查和再设立目标。
但需要增加目标可行性分析来说明现状和目标的差距。
2.两张因果分析图分析问题不够深入彻底，如“固定对焊机的螺丝松动”、“钢筋断面不齐有弯头”等；
其中“偶然出现锈蚀、油污”和“钢筋锈蚀、油污”因果关系不成立。
3.要因分析表缺少末端因素确认方法和负责人，确认过程得仔细展开，且运用数据说明问题，不要出现“不够”等模糊的字眼。
另外6个主要因素偏多。
4.对策表不够规范，其内容应是：
要因-对策-目标-措施-地点-时间-负责人。
“对策”和“措施”既有联系又有区别，不能合二为一。
5.对策实施过程欠详细。
6.当第一次PDCA循环没有达到目标，应该再回到原因分析等一系列的阶段，直到达到目标为止，第二个循环过程在报告中没有体现。
20.提高混凝土表面质量
浙江科润建设有限公司
舟山纳海油污水处理有限公司宿舍楼工程QC小组
该QC小组针对舟山纳海油污水处理有限公司宿舍楼工程混凝土表面质量进行现场问题解决。
通过调查发现，并根据因果图，得出产生问题的15个末端因素，最终分析确定4个主要因素。
为此成员制定出相应对策，组织实施，使合格率提高到99.5%。
成效是可观的，但在活动的程序和深度上略显不足。
1.QC小组简介缺少注册号、活动时间及教育时间情况。
2.选题理由不充分，且不能在理由项提出目标。
3.设定的目标99.5%没有依据，应通过简单的数学计算导出。
4.原因分析因果图总的目标指向不是“混凝土表面出现质量缺陷原因”，应是由现状调查得出的“蜂窝、麻面”问题；
且问题分析不够深入彻底，如“振捣时间控制不好”、“石子级配不好”等。
5.确定主要因素过程没有因素确认表，且过程简单，缺少必要的数据说明，如“水灰比超标”、“模板表面平整度不好”等。
6.制定对策表中活动时间“全过程”，不清楚、明确。
7.对策实施内容欠详细，这应是QC报告中的重点介绍内容。
8.效果检查没有活动后数据汇总分析过程，直接出现99.8%，不符合逻辑。
9.巩固措施应形成企业指导书或是工法。
21.围堰拆除爆破安全防护新技术
大昌爆破QC小组
该成果是创新性课题，课题名称为“围堰拆除爆破安全防护新技术”，简洁明了，体现了创新要求。
小组为保证坞门等构筑物的安全，提出4个方案分别展开描述，从技术角度、经济合理性、工期方面分析、比较。
再对选定最佳方案“刚柔相济法”用系统图进行展开归类分析，引出了“造成爆破临空面、围挡施工、保护性防护措施”3个问题列入对策表，对策表5W1H栏目齐全内容操作性强。
成果具有交流和推广价值。
1.目标值可行性分析缺少强有力的数据依据，说服力不强。
2.方案比较时，应多采用数据分析进行对比，方案对比表中的比较项目内容应展开叙述，并说明其可行或不可行的具体理由。
3.制定对策中的措施可以先简略的归纳下，具体内容在对策实施中再具体展开论述。
4.缺少下一个活动课题。
22.攻克圆角柱施工难关
大昌建设集团有限公司
对港山项目南区一期二标段工程项目QC小组
该QC小组针对对港山项目南区一期二标段工程项目地下室圆角柱开展技术攻关。
由于圆角柱施工第一次遇到，施工经验较为缺乏，要保证圆角柱结构符合设计要求和规范规定，对类似的其他工程进行调研，通过排列图发现该类施工的主要问题是表面垂直度偏差大和厚薄不均、弧度不准；
根据关联图排找出11个末端因素，经过要因确认，确认了3个要因；
小组成员为此制定了对策措施，最终达到预期目标效果。
课题活动程序和工具应用基本满足要求。
1.原因分析中应该是对“表面垂直度偏差大”而不是“弧形墙表面垂直度偏差大”；
该圆弧柱是在地下室，不应该出现“高空作业影响精度”。
2.要因确认表的“确认内容”和制定对策表的“目标”缺少数据内容，没有说服力。
3.模板系统图中标注应为“柱高”而不是“墙高”；
从以下照片对照模板系统图看出应该没有对拉螺栓的预留孔。
4.在效果检查中没有提到对“圆弧弧度准确”的检验内容来对照目标设定。
升级会员 