学年小学品德教研组下学期工作总结与学年小学学校上学期工作总结范本汇编doc.docx

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2017-2018学年小学品德教研组下学期工作总结与2017-2018学年小学学校上学期工作总结(范本)汇编

2017-2018学年小学品德教研组下学期工作总结

本学期我们品德教研组努力发挥品德学科研究、指导、服务的工作职能,以提高德育工作实效为中心,坚持以推进课改为核心,以转变教学思想,接收、融合、运用新的教育理念为目标,着眼课堂教学,深化学科教研,努力使教师教学行为、学生学习方式适应新的课改要求,使教师专业水平、课堂教学能力得到显着提高,学生素养得到良好培养,切实提高小学品德课程实施质量。

本学期我们完成了以下工作:

一、加强学习,更新理念

1.认真研读教材,尤其是一年级《道德与法治》教材,组织教师针对新课程标准各阶段目标和各学段现行教材进行深入、细致的专题性研究。

2.认真研读课程标准,组织教师认真学习了《品德与生活课程标准》和《品德与社会课程标准》,使每位教师理解和掌握课程的基本理念、性质、特点、目标、内容、原则、教学评价等。

二、钻研教材,因材施教。

由于教研组的老师既要上语文课、做班主任,又要承担本学科的教学,任务繁重,因此,我们依靠集体的力量开展工作,利用教研活动时间进行集体备课。

在深入钻研教材的过程中,注重挖掘教材中所蕴含的育人因素,充分发挥学科本身的德育功能。

要求教师在进行教学设计时要结合实际,自然得体,力求渗透达到“随风潜入夜,润物细无声”的境界,体现出学科的渗透魅力,并能适时地延伸课堂的时间空间,开发课程资源,大胆对教材进行取舍,提高渗透效应。

三、一课三磨,提高实效。

仅仅局限于理论学习是远远不够的,没有实践的课堂教学也是空洞的。

我们认真学习了课改的相关精神,积极参加区内外和联片教研活动,听课评课,学习研讨其他学校优秀的品德课教学设计,观摩录象课,取长补短,努力提高教师的教学水平。

根据学校的实际情况,我们制定了“一课三磨”计划,由张燕芳老师执教《会变脸的水》一课,胡育红老师执教《许多物种消失了》一课。

通过教材解读、微课展示再到成熟的整堂课展示,组内老师群策群力,备课、研讨、修改……做到“一课三磨”,使得课堂更加完善。

通过这样的活动,提高了青年教师的教学水平和课堂组织能力,也促使品德组内的全体成员共同学习、共同成长。

四、课题研究,提升教学研究水准

这学期,我们品德组继续上学期的课题“小学品德课程中小组合作自主探究学习的研究”。

每位教师选定各自的研究课题,切实推动教育科研持续开展,全员参与,群策群力,使教研活动向高层次发展。

五、不足与反思

回顾过去,有成功的喜悦,也有深深的遗憾,因为我们思品教研组成员都是兼职人员,活动次数相对较少。

在今后的教学中,我们要进一步加强“一课三磨”和研讨活动,将学科知识与班队活动、综合实践有机结合起来,对学生起到更好的教育,使品德教育充满生机和活力!

附:

本学期教研组主要成员取得的成绩

胡育红:

《课后延伸让体验探究更精彩》发表于《新课堂》;

《品德课堂,关注孩子人际交往的需要》发表于《启迪与智慧》;

“苏州市义务教育苏式课堂改革项目组成果展示活动”中执教《许多物种消失了》;

苏州市“一师一优课一课一名师”评课活动中《我的家乡在哪里》被评为市级优质课;

吴江区小学品德学科课题组活动中开设公开课《许多物种消失了》。

张燕芳:

执教吴江区公开课《会变脸的水》。

沈馨远:

执教吴江区公开课《爱护眼睛和耳朵》。

2017-2018学年小学学校上学期工作总结

本学期,我校以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为引领,主动适应经济社会发展新常态和学有优教新期待,扎实推进“真教育行动计划”,突出“现代化、高质量、有特色”的内涵发展之路,不断优化育人环境,加强校园特色文化建设,让师生在创造性教育教学活动中得到主动和谐发展。

现小结如下:

一、主要成效

一是积极争先创优。

找准学校快速发展路径,突破学校发展瓶颈,根据学校的总体发展,统筹规划、逐步实施,争创xx市体育特色学校、xx市德育先进校、泉州市语言文字规范化示范校,获评安海镇校园环境文化一等奖,进一步丰富学校发展内涵,全面提升学校办学品质,推进学校跨越式发展。

二是打造优秀团队。

制定“团队为载体,学习为基础,问题为牵动,研修为过程,专家为指导,骨干为引领,制度为保障,发展为归宿”的策略,构建教师专业发展支持体系,选拨优秀教师到深圳参加高研班培训,颜梦铔老师获评xx市“教学新星”。

不断推进学习型教师团队的建设,打造高素质专业化教师队伍。

三是深化课程改革。

扎实推进阅读教学“五环四点”高校课堂教学模式和小课题的研究实施进程,x个小课题完满结题。

进一步深化教育教学改革,以品质提升学校魅力。

四是夯实德育活动。

坚持德育为首,不断优化学校德育工作方法,结合学校实际及各年龄段学生特点,扎实开展主题月德育活动,第四届读书节活动等,让活动走进孩子的内心,规范学生行为,确实提高学生思想道德素质,培养学生养成良好的行为习惯。

五是凝练特色文化。

立足艺体特色,以艺体特色育德、以艺体特色益智、以艺体特色强体。

举行班级篮球联赛和三操一活动,大力推广篮球文化,扎实推进一球一绳。

参加安海镇小学生篮球比赛获第一名。

进一步夯实少年宫活动,丰富特色内涵、提升办学品位。

六是推进专项建设。

投入近x万购买民宅,进行操场拓宽,解决历史遗留的大难题。

投入x万元左右整修旧教学楼屋面、油漆墙壁、校大门路面维修。

投入约5万元进行环境文化布置,进一步改善办学条件.

七是确保一校平安。

加大安全宣传教育力度,加强隐患排查治理力度,定期开展演练逃生活动,进一步提升学校安全教育和管理水平。

巩固和提升“标准化建设三年行动”暨“平安先行学校”创建成果,确保一校平安。

组队参加安海镇交通知识竞赛,荣获团体第一名。

二、具体工作

(一)以人为本,完善管理体制

1.落实精细要求,实施分层管理。

坚持实行部门负责制,落实“五、四、三、二、一”的精细化管理要求(即“五个明确”:

明确岗位职责,明确工作目标,明确工作任务,明确工作流程,明确工作标准;“四个到位”:

布置到位,执行到位,指导到位,检查到位;“三个及时”:

及时反馈,及时通报,及时改进;“两个注重”:

注重分析,注重总结;“一个创新”:

遇到难题,先转变观念再进行方法创新。

)校长从大局入手,高瞻远瞩,统筹安排,把准学校发展的方向;副校长分管、督促各相应部门开展工作;教务、德育、总务、教研室等部门和各年段应各司其职,各负其责,认真开展部门和年段的各项工作,看好自家门,做好自家事,做到工作件件能按时落实,认真落实,尽职尽责。

并以此进一步规范教师的教育教学行为,培养良好的职业习惯,使学校工作向着科学管理的良性轨道发展。

2.完善绩效考核,推进目标管理。

根据《桥头中心小学教师岗位目标管理考评细则》,做好原始数据的积累与记载,把班级管理、学生养成教育、安全卫生、教师专业成长等工作与绩效紧密联系起来。

坚持“公开、公正、公平”的原则,努力构建多元评价体系,科学评定教师工作,真正建立起按劳分配、按质取酬的分配机制,激励广大教职工爱岗敬业,用心工作。

发挥行风监督员的作用,开展“社会评学校”行风评议活动。

(二)以时俱进,锤炼教师艺能>

1.典型引路,修师德。

一是以庆祝教师节活动为载体,通过开展签订“师德承诺书”、“拒绝有偿家教”、“拒绝请吃送礼”等主题教育活动,树立师德典型,用身边的人、真实的事调动全校教师教书育人的积极性。

二是把立德树人作为教育根本任务,坚持把师德建设摆在首位,实行师德“一票否决”。

坚决杜绝有偿家教、私自引导学生(或家长)购买教辅资料、体罚和变相体罚学生、参与赌博或变相赌博(购买***等)、酒后驾车等违纪违法行为。

学校将师德考核纳入《教师岗位目标管理考评》范畴,激发教师形成不断锤炼师德的内在需求,营造师德建设的浓厚氛围。

2.深入反思,求发展。

教师的专业发展是学校发展的重要保证。

学校引导全体教师认真思考自身的发展现状,深入剖析自己工作上存在的问题,要求每个老师制定《个人成长规划》,通过自我反思、自我实践逐步实现近远景目标,从而促进自我专业的快速成长。

各年段开展以如何实施有效教学,提高课堂教学实效为主题的专题讨论,年段长认真做好记录,做到有时间、有地点、有讨论的内容、有实施的策略,确实克服就“书”教“书”,就“题”解“题”的教学方法,增强全体教师工作的针对性,提高广大教师工作的有效性。

3.积极参与,练师能。

首先学校为教师征订报刊杂志2万多元,强化读书工程,自我提升。

其次坚持岗位练兵。

以落实有效课堂为切入点,做到六个一:

即研读一本教育名着;承担或参与一个课题研究;参与一堂晒课;撰写一篇有关落实有效课堂反思类文章;发表一篇落实有效课堂有关策略的专业论文;制作一个带有新理念的多媒体课件或编制一份有一定风格的试卷。

本学期,7个镇级课题完满结题;教师参加试卷编制,获一等奖3份,二等奖2份。

论文发表、反思评比成绩突出。

第三,积极参与各种教学研训、竞赛活动,并在各种活动中认真思考、踊跃发言,据统计本学期外出培训达220多人次。

4.结对帮扶,促共进。

首先充分发挥骨干老师在学校教育教学中的引领作用,以“师徒结对”形式,对有发展后劲、有培养前途的青年教师进行带教指导。

其次是培养青年教师。

学校努力为成长中的青年教师搭建“专家引领、名师示范、同伴互助”的校本培训平台,组织青年教师与骨干教师、名师结成师徒关系,以老带新,促进新教师由“入道”、“悟道”到“得道”的阶段发展。

同时,通过外派学习、教学观摩、跟岗锻炼、竞赛展示等活动,使青年教师更快地成长为学校的中流砥柱。

颜梦铔老师就是一名迅速成长起来的教师代表。

继续实行外出参加学习培训的老师返校后举办“学习培训分享会”的制度,真正达到“一人学习,众人受益”的培训效果。

(三)齐抓共管,增强德育实效

1.更新观念,营造良好育人氛围

本学期,大力开展“做一个能讲细节的人”的活动,把德育“粗线条”的大道理的阐述、大范围的说教、大标语的渲染,落实到晓之以理、动之以情、导之以行的思想教育工作的艰苦反复的“细节”上。

树立学校德育无小事、事事皆育人、育人要精致、成功在细节的思想。

推进“德育导师制”,定期举办“明诚讲堂”、德育工作例会、优秀班主任经验交流会,开展教师优秀德育论文评选,鼓励教师探讨德育问题,陈小查教导主任的德育论文获安海镇第九届德育论坛一等奖,并作专题发言。

2.搭建平台,优化德育管理网络

首先,加强与共建单位、村居的联动,开展多种形式的共育活动。

主动争取相关职能部门抓好校园周边治安综合治理,在校门口立警示牌,提醒行人走天桥,勿随意停放车辆。

其次,密切家校联系,举办“校长接待日”、“教学开放日”家长会等活动,广泛听取学生家长和社会各界群众对学校工作的意见、建议和批评,接受群众咨询,提升学校管理部门的社会亲和力和公众信任度,密切学校与家庭、社会的深层联系,携手共谋学校发展长远大计。

第三,通过微信平台、家长会、告家长书、家校互访等形式对家庭教育的内容、方式、方法进行指导,努力探索内容充实、形式活泼新颖的家长学校授课形式,切实提高家长的教育水平和家教质量。

3.夯实活动,塑造学生完美人格

⑴推行“日行一善”。

以诵读、践行《弟子规》、《三字经》和《论语》为载体,通过该主题实践活动,以文化(包括环境文化、制度文化、精神文化)影响习惯,用特色引领养成,靠体验加以实施,引导学生存善心、吐善言、做善事,逐步实现“日行一善”到“时时行善”,最终实现“善行一生”,从而达到“培育健康友善的桥头学子”的育人目标。

⑵落实“八好”习惯。

把学生良好习惯养成教育作为一项长期坚持的重点工作来抓,不断完善学生日常行为管理制度,坚持把养成教育与推进校风校纪建设结合起来,促进良好校风、校纪的形成。

本学期,进一步关注“八好”习惯的落实(即把操做好、把地扫好、把字写好、把歌唱好、把路走好、把话说好、把饭吃好、把物放好),有效地引领学生走近真善美,远离假丑恶,在健康向上的校园文化中茁壮成长。

3.创新机制,提升德育育人效果

德育口、少先队加强班队干部培训力度,10月份完成大、中队干部的选拔工作,选拔优秀队干部参加安海镇首届大队干部培训,参加安海第二届十佳少先队员竞选,其中有2名同学入围。

“小交警员”对学生的卫生、礼仪、路队、纪律、两操等方面实行有力的管理,并努力开展自主管理、评价工作,让学生逐步从“要我这样做”转变为“我要这样做”。

如:

每周一升旗仪式的主持,改变过去一直只是由一个或少数几个大队委担任的情形,让更多的学生有机会主持全校性的活动,拥有“第一次”上台的机会,这对他们今后的成长可能会有不可估量的帮助。

(四)求真务实,提高教育内涵

1.进一步严格课程质量管理

强化监督管理。

学校加大课程刚性化管理的督查力度,通过推门听课、随机检查、定期视导等方式随时掌握教师的教学动态。

学校领导率先垂范,全面深入教学第一线,开展“日巡课”管理活动,重点落实教学常规“五无”工作,及时掌握教师的课堂教学情况,与全体教师共同探讨教学过程中出现的困惑与疑难问题,引领全体教师认真上好每一堂课,教好每一个学生,提升各学科的教学水平和教育教学质量。

规范常规管理。

继续严格落实“五规范”要求,严禁教师私自为学生征订教辅读物,严禁体罚和变相体罚学生,严禁布置大量机械重复作业。

提倡弹性作业,反对机械重复作业,禁止无效作业。

课外辅导方面,重视培优补差,坚持集体辅导和个别辅导相结合,本学期质量普查成绩稳中有进。

2.进一步创新集体备课方式

备课方面,各备课组组织教师充分利用各种网络资源平台,利用平台内同步教材资源、名师课堂、精品试题、疑问解答等在线资源展开备课、教学活动。

备课组紧紧围绕如何提高教学质量,如何落实有效教学、构建和谐幸福课堂等问题,积极探索集体研课的新策略,继续实行集体研课制度,充分发挥骨干教师的作用,带动和提高青年教师的整体教学水平。

3.进一步培育良好学习风气

结合学生年龄特点,坚持从小处着眼,从小事抓起,培养学生良好的学习习惯。

开学第一天,各班班主任、学科教师要求学生认真上好第一节课,排好第一次队,做好第一次操,唱好第一次歌,扫好第一次地,做好第一次作业,进一步规范学生课堂、晨读、午读等的学习行为,培养学生主动学习、刻苦学习的精神。

语文学科重点抓好学生课前认真预习、课中专心听讲记笔记、课后及时复习、课外广泛阅读及做好读书笔记等习惯;数学学科重点抓好学生使用草稿本、错题订正本的好习惯;教务处坚持月工作考核、查阅学生作业和读书笔记等手段,严格督促学生养成按一定的书写要求和格式做作业,错题及时订正等书写习惯,培养学生良好的学习品质。

少先队将学风建设纳入“星级班级”的评比内容,引导全体学生争当“班级小明星”,常督常促,促进良好学风、校风的养成。

4.进一步夯实校本研训效果

本学期,学校继续扎实开展每周主题教研活动(每周五上午第三节为语文教研时间,每周三上午第三节为数学教研时间,每周四上午一节为综合学科教研时间)。

全体教师以名师经典课例为标准,加强理论学习和基本功训练,转变教学理念,不断自我反思,自我成长,每学期听课20节以上并做好评课记录,在教研活动中踊跃发言,发表见解,形成浓郁的教学科研之风,在上课、听课、评课、反思的过程中提升自我。

每位教师充分利用网络资源的优势,将微课引进课堂,积极参与晒课、优课评选,其中陈燕茹、苏火炎两位老师的优课经教学点选拔,参加安海镇“一师一优课”评选,荣获二等奖。

(五)立足实际,深化特色教育

1.传承经典,浸润书香。

学校传承“读经典、品书香、润情操”读书活动,坚持认真做好清晨诵读活动,开展校本课程《古诗词》读本过级考核,开展“做快乐读书人”第四届读书节活动(包括书展活动、课本剧展演、征文、读书笔记展评、学生手抄报、弟子规诵读活动等),搭建展示平台,促进学生读书的自觉性,让学生在经典中受益,在书香中成长。

2.兴趣搭台,学有所长。

继续组织并抓好少年宫活动。

做到定时间、定地点、定内容、定指导老师,确保活动的有序性和实效性。

期末全面检测各项活动成果,给学生提供一次展示自我的舞台。

声乐组参加安海镇第七届小学生合唱比赛荣获一等奖,篮球队参加安海镇20**年小学生篮球比赛,荣获第一名。

小记者站获评安海镇20**年十佳小记者站等。

3.强身美体,健康第一。

牢固树立“健康第一”的指导思想,组织引导师生积极开展“阳光体育”运动,继续深入开展“快乐篮球”“绳彩飞扬”两项特色教育活动,保证学生每天1小时体育活动时间。

提高“两操”质量,落实全员跑操,加强对师生健康知识、疾病防治及良好卫生习惯的教育。

接受教学点“三操一活动”检评及安海镇体质健康测试,9月底组织参加镇小学生田径运动会,荣获第三名。

(六)全面统筹,提升服务水平

1.加强后勤保障工作。

本学期后勤工作做到三个确保:

确保校园建设、教育教学办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保学校财务管理规范、精细、帐物相符;确保学校水电的安全,杜绝浪费和事故的发生。

同时,要做好各教室、功能室的设备、仪器、用具的检查、维护工作,确保正常使用。

努力净化、美化校园,让全校师生在洁净、美好的环境中工作和学习。

本学期在办学条件方面的重大突破是,投入近x万元进行操场拓宽工程,聘请设计单位设计地下活动场所,增加学生学习和活动空间,进一步改善办学条件,树立桥头中心小学教育环境新形象。

2.加强校园安全管理。

创建安全文明校园是一项长期、复杂的工程。

学校进一步提高认识,狠抓落实,把安全管理同加强教师职业道德建设、学生思想道德教育相结合,探索有效性的教育方法。

继续落实安全生产责任制,不断增强师生安全防范意识和自救自护能力。

加大安全宣传教育力度,加强隐患排查治理力度,不断拓宽教育渠道,进一步提升学校安全教育和管理水平,巩固和提升“标准化建设三年行动”暨“平安先行学校”创建成果,确保一校平安。

3.加强学校财务管理。

合理使用各项经费,计划开支,计划供应,专款专用;推行学校“财务公开”制度,自觉接受上级主管部门和群众的监督,期末向全校教师公布经费使用情况,让财务管理在阳光下运行。

三、工作思路

1.整体规化设计校园,继续征迁第三座民宅,以拓宽操场。

开挖地下活动场所,改造操场,建设跑道、围墙、学生厕所等。

2.搬迁美术室,建设心天地多媒体互动阅读教室、荣誉室。

3.强化体育教学,培育办学特色。

快乐篮球是我校培育多年的特色项目之一。

今后,我们将继续借助少年宫活动这一平台,选准快乐篮球及花样跳绳两个特色项目,师生共同参与阳光体育大课间活动,老师带头锻炼,促进学生强身健体,保证平时训练指导时间,积极组队参加各项赛事,努力培养“健康友善的桥头学子”,全面推进素质教育。

4.提升教师的教科研能力。

力促7名xx市首届教学技能比赛集训对象的教科研能力有新突破。

分梯队、分项目创设活动平台,给老师个别化的关怀。

如:

对于适岗期新教师,主要督促他们完成进修学校提出的适岗期校本研修三年考核表,发挥好老教师“传帮带”的作用,鼓励外出听课学习、跟班学习、坚持写反思。

对于青年教师的培训培养工作,主要引导他们制定成长规划,开展课题实验,学校为他们请进“名师”,鼓励走出去参观学习,不断磨课,提供展示平台。

对于骨干教师,学校则帮助他们冲出高原期,鼓励参加业务竞赛,实现专业再发展再提升,多形式多渠道催逼他们发挥辐射作用。

对于班主任队伍建设,辅导员队伍建设这两个项目,学校拟借助到名校跟班学习、班主任论坛、教学点优秀班主任经验交流会、辅导员风采展示、队会微课、继续教育等途径,提高班级管理能力。

一个学期来,全体桥小人弘扬“超越”精神,静下心来教书,潜下心来育人,学会把平凡、实在的事情做得有滋有味、有声有色、如诗如画、如歌如舞,在平凡与清贫的工作中享受人生的快乐与幸福,为学校教育事业的稳步发展谱写出灿烂绚丽的篇章。

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