xx公司软件项目立项书Word格式.doc
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2.2.3系统详细设计 5
2.3项目应交付成果 6
3．项目团队组织 8
3.1组织结构 8
3.2主要研发人员分工 8
4．项目实施计划 9
4.1工作流程 9
4.2项目控制计划 9
4.2.1进度控制计划 9
4.2.2质量控制计划 10
5．项目成本估算 10
5.1人员成本 10
5.2设备成本 10
5.3其它成本 10
5.4合计预算 10
1．引言
1.1目的
为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解本软件系统开发项目情况，使软件系统开发工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在软件系统开发生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出安排，使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，也是项目团队检查项目工作的依据。
总的来说，本文档是《XXXXX无人值守换热站智能控制系统》的立项和执行的依据。
1.2背景
目前，在供热运行中，影响我国集中供热发挥其应有效益普遍存在的问题是：
不能及时掌握集中供热系统的运行工况，实时观测整个系统中热源出口、管网、换热站运行参数；
不能迅速发现系统运行工况，是否与供热需求相匹配，系统中各个部位供热参数是否运行正常，以便指导中心调度能正确判断存在问题及时合理指挥调整供热运行工况。
我国供热系统目前运行水平其节能的潜力是比较大的，节能的重点是提高管网输送效率和热源运行的平均效率。
而提高管网输送效率除提高保温性能、控制管网失水外，由于水力失调造成的热力失调是影响集中供热系统的热能消耗高和供暖效果不好的最主要原因。
供热系统建成后，供热企业提高经济效益的重要方面是降低运行成本，热力公司运行成本主要由热能消耗费用、热能输送（如循环水泵和补水泵的电耗）费用以及管理和操作人员费用等项组成，前二项占主要部分。
因此，建立供热自动控制系统，提高供热管理水平，消除水力失调，节能降耗成为热力公司当前非常迫切的任务。
这就使实现换热站的无人值守成为了必要。
《XXX无人值守换热站智能控制系统》就是在这样一个背景下孕育并立项。
1.3定义
XXXX无人值守换热站智能控制系统（下简称系统）是应用物联网技术结合现代供热智能控制理念为供热单位构建的无人值守换热站控制系统，通过系统让供热企业实现“安全、可靠、智能、经济、高效”的换热站运行目标和供热管理的“网络化、自动化、数字化”。
提高供热管理的自动化水平，减少供热管网能耗，节约人员成本，降低供热企业运行成本，实现企业和社会节能降耗目标。
2．项目概述
2.1项目目标
该项目主要将锅炉及换热站的现场数据（温度、压力、热量、流量、液位、阀门开度、泵的起停状态等信号）经仪器仪表采集转换后，通过现场通讯服务器用有线或无线的形式传输到云计算中心，云计算中心进行计算、分析、汇总，将数据直观的展现在用户终端（PC或手机）,方便用户随时随地查看关键供热参数，并能够实现紧急控制，在节省人力物力的同时，保障供热安全，提高供热效率，提升供热客户满意度，同时为供热单位进一步节能减排提供可靠数据支撑。
项目开发时间期限：
任务
时间
备注
项目立项书主体
2014.06.01—2014.06.15
触摸商城平台软件系统开发、测试
2014.06.16—2014.12.30
项目验收
2015.1.30
2.2项目工作内容
2.2.1系统架构设计
对于无人值守换热站系统监控方式有两种不同的思路：
一种方式是采用中央集中式监控方法；
另一种是采用中央与就地分工协作的分级式监控方式。
前一种方法是中央大权独揽，换热站机组只有测试仪表与执行机构，它的功能只是参数的上传下达，本身没有自动调控的决策功能。
这种方法，对软件的功能要求比较高，当电厂不是“以热定电”即当热电厂供热量不足时，能进行流量的均匀调节，但其灵活性差，局部故障容易影响全局的正常运行，当通讯系统出现故障后，会造成重大影响。
第二种方法即中央与就地分工协作监控方法，其供热量的自动调节决策功能完全“下放”给换热站现场的自控系统，中央控制室即调度室只负责全网参数的监视以及对总供热量、总循环流量的调度与调控并在供热不足时可对供热指标进行调节。
这种方法比较灵活，故障影响面小，容易适应全网不同建设期的需要，也能满足“分户热计量”用户对供热系统变流量运行的要求。
由于我国的热电厂供热热网大都是分期建成，故本系统选用第二种方法是比较合理的。
2.2.2系统总体设计
无人值守换热站智能控制系统结合未来的供热监控规划，确定分布式，多层次的系统架构，易于扩展和维护。
系统由三级结构组成：
监控管理层（公司层级）、过程控制层（锅炉房）、现场设备层（换热站）。
2.2.3系统详细设计
系统通过在供热管网及循环泵、补水泵的变频柜安装采集控制传感设备，将模拟量数据转换成数字量数据，通过485通讯线采集上传到PLC和数据采集器，通过专用光纤上传的系统服务器。
换热站监控参数包括
l室内外温度
l换热站进线用电量
l换热站运行监控画面
l一次网的供回水温度
l一次网的进出口压力
l二次网的供回水温度
l二次网的进出口压力
l补水压力
l一次网电动调节阀阀门开度
l补水电磁阀状态
l循环水泵和补水泵的启停及变频器频率
l运行参数的越限报警
²
一次侧供水压力过高
一次侧供水温度过高
二次侧供水压力过高
二次侧供水温度过高
二次侧回水压力过低
二次侧回水压力过高
停电报警
补水自来水停水报警
2.3项目应交付成果
序号
点位名称
品牌
型号
数量
热换站设备点位清单
1
一次网供回水温度
丹佛斯
6
2
一次网板换进出口压力
3
二次网循环泵进出口压力
12
4
二次网板换进出口压力
5
变频控制器
国产
三晶SAJ
智能电表
思睿能源
YD2200电能表
7
网络视频摄像头
海康
8
硬盘录像机
4路
9
数据采集箱（含7寸触屏）
控制柜
10
数据采集器
LMGateway
11
PLC控制系统
西门子
CPU224XPoAC/DC/Rly14输入/10输出,继电器
模拟量输入模块，4AI,12位,无隔离,0～10V,0～5V,0～20MA等
13
开关输入输出模块，4DI24VDC/4DO继电器
14
编程通讯电缆PC/PPIUSB/RS485转换
15
RS-485通讯接口PROFIBUS-DP模块
16
触摸屏K-TP178Micro
17
UPS电源
科华
YTR1102L
18
超声波热量表
伟岸
DN200-350
监控中心清单
监控计算机
联想扬天系列
客户端
服务器
dell
PowerEdgeR420
UPS
3．项目团队组织
3.1组织结构
项目总负责人（）
项目经理（
开发工程师（10人）
测试工程师（5人）
文档手册编辑（2人）
平面设计（5人）
其他（2人）
3.2主要研发人员分工
姓名
年龄
职称
分工
4．项目实施计划
4.1工作流程
4.2项目控制计划
项目控制主页从进度控制、质量控制和预算控制三个方面入手，三个方面失控将互相影响，整个项目将无法控制。
4.2.1进度控制计划
1、锁定需求，避免无休止的变更。
2、工作任务安排要合理，保证良好的协作和沟通
3、人力和资金要准确到位。
4、人力、时间和资金预留应急空间。
4.2.2质量控制计划
1、需求分析要求评审。
2、总体设计要评审、多次讨论。
3、详细设计要统一、规范。
4、规范、全面、严格的测试。
5、完整的文档。
5．项目成本估算
5.1人员成本
项目
单月
总费用（7个月）
工资（26人）
4万
280万
机动
20万
用于组织活动，支付项目加班费等不可测费用
合计
300万
5.2设备成本
测试设备及租赁研发设备等费用预计20万。
5.3其它成本
燃料动力、房租、研发成果鉴定、中间试验以及其他不可预见费用共预计30万。
5.4合计预算
项目预计总成本约350万元。
.10.
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