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七、流动资金(月)

八、销售收入预测(12个月)

九、销售和成本计划

一十、现金流量计划

一十一、知识产权权益情况说明

一十二、风险与对策

一、企业概况

主要经营范围:

企业类型:

□生产制造 

□技术服务□新型产业□零售 

□其他

二、创业计划作者的个人情况

创业者的业务专长及以往的相关经验(包括时间):

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

三、市场评估

市场发展趋势(各影响因素及其对市场的具体影响):

市场定位(目标顾客、目标市场和市场竞争力,可能的市场地位和市场份额):

竞争分析(竞争对手的详细情况,包括他们的产品、销售额、市场份额、经济实力以及各自优势与劣势):

四、市场营销计划

1.产品(服务)

产品或服务

主要特征

2.价格

成本价

销售价

竞争对手的价格

3.地点

(1)选址细节:

地址

面积(平方米)

租金或建筑成本

(2)选择该地址的主要原因:

(3)销售方式(选择一项并打√):

将该产品或服务销售或提供给:

□最终消费者 

□零售商 

□批发商

(4)选择该销售方式的原因:

4.促销

人员推销

成本预测

广告

公共关系

营业推广

五、企业组织结构

1、将登记注册成:

□个体共商户 

□有限责任公司

□个人独资企业 

□合资企业

2、拟议的企业名称:

3、企业的员工(请附企业的结构图和员工工作描述书):

职务

月薪

业主或经理

员工

4、企业将获得的营业执照、许可证:

类型

预计费用

5、企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):

6、合伙(合作人)与合伙(合作)协议:

合伙人内容

条款

出资方式

出资数额

与期限

利润分配

和亏损分摊

经营分工、权限

和责任

合伙人个人

负债的责任

协议变更和终止

其他条款

六、固定资产 

1、工具和设备

根据预测的销售量,企业需要购买以下设备:

名称

数量

单价

总费用(元)

2.办公家具和设备

办公室需要以下设备:

4、固定资产和折旧概要

项目

价值(元)

年折旧(元)

工具和设备

办公家具和设备

店铺

合计

七、流动资金(月)

1.原材料和包装

2.其他经营费用(不包括折旧和贷款利息)

费用

备注

业主的工资

雇员的工资

租金

营销费用

公用事业费

维修费

保险费

登记注册费

其他

八、关于知识产权权益情况的说明:

九、风险与对策(技术风险、市场风险、管理风险、环境风险)

十、销售收入预测(12个月) 

月份

销售的产品

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

(1)

销售数量

平均单价

月销售额

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

销售总量

销售总收入

十一、销售和成本计划

含流转税销售收入

流转税(增值税等)

销售净收入

业主工资

员工工资

折旧费

贷款利息

原材料(列出项目)

(1)服装

(2)礼品

总成本

利润

企业所得税

个人所得税

净收入(税后)

十二、现金流量计划

月份

月初现金

现金销售收入

赊销收入

贷款

其他现金流入

可支配现金(A)

现金采购支出(列出项目)

赊购支出

偿还贷款本金

设备

其他(列出项目)

税金

现金支出(B)

月底现金(A-B)

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