搭建农副产品现代流通平台修改后(2)Word格式文档下载.doc

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一、锦家农业“新网工程”网络建设情况

（一）“新网工程”实施以来网络建设的概况

锦家农业本着“准确定位、超前规划、加快速度、广告支持、惠农利民、快出效益”的原则，在宿迁市北环路与东环路交叉口，选址规划。

这里地理位置优越，区位优势突出，距宁宿徐高速出口约3公里，距即将通车的宿新高速2公里，离宿迁城区仅2公里，水陆交通四通八达，是华东地区的交通枢纽，有利于市场物资流通。

锦家农业投资建设的华东农业大市场是国家发改委、农业部重点项目；

是江苏省服务业重点项目、宿迁市2010年重点项目。

项目总投资约9亿元，规划总占地约1000亩，规划总建筑面积约60万平方米。

一期占地300亩，规划建筑面积约22万平方米，总投资3亿元。

其中精品交易区55000平方米，沿街商铺25000平方米，果品交易区15000平方米，蔬菜交易区30000平方米，冷库12000平方米，配套生活服务区28000平方米，三农大厦23000多平方米，公寓式酒店25000平方米。

目前精品区主体工程大部分已竣工。

（二）“新网工程”网络建设的主要模式和特点

我公司确立“以市场为导向，以资源为依托，以农民为主力，以富民为目标”的经营理念。

2010年9月已与寿光蔬菜批发市场管理输出有限公司签订了合作协议。

以王佩军为首的管理经营团队开业前入驻，和我司共同运作、经营、管理华东农业大市场。

通过信息互通、经纪人联动、人员交流，与周边市场全方位、深层次地合作，力争将市场做大、做强、做出品牌，实现“立足宿迁、辐射华东、面向全国”的总体战略目标，确保华东农业大市场运营圆满成功。

为实现总体战略目标的实现，我司积极建设“六个中心”，助推“新网工程”。

1、交易中心。

华东农业大市场将成为宿迁及周边地区最大的农副产品集散地，云集八方来客。

为本地优质农副产品提供展示和销售平台。

既解决了销出去的问题，也提高了农民的收入，丰富了市民的菜篮子。

同时也为本地人吃上外地菜提供了交易平台。

实现北菜南运，南菜北调流通格局。

同时，我司还投入建设了电子交易平台。

买卖双方不需用现金交易，而用与银行联合协作的方式，刷卡交易。

既方便又安全。

2、信息中心。

21世纪是信息时代，物流信息，价格信息，农副产品产销信息、政府农业政策导向信息等等，通过商务部信息交流系统，可以让入场交易的买卖双方，在华东农业大市场信息中心，随时获得自己需要的信息。

国家发改委已将我司的华东农业大市场信息中心作为重点单位扶持建设，拔专项国贷资金用于奖励投资。

3、检疫检测中心。

我司与宿迁市农业委员会、宿豫区农业委员会联合，在政府部门的支持、帮助、指导下，成立了检疫检测中心。

检测中心的主体建筑已竣工，正在订购检疫检测仪器、设备及专业工具，并请他们专业技术人员到市场来培训操作人员。

为消费者健康把好食品安全第一关。

4、技术研发中心。

我司与山东寿光神农种子有限公司合作，在宿迁租赁1300亩种苗培育基地。

借鉴寿光地区大面积种植蔬菜的经验，并定期进行技术交流，信息互通。

专门研发高产、抗病、抗寒、绿色种苗。

为宿迁农民提供高产、抗病的蔬菜种苗。

同时对农民的田间管理免费给予指导。

5、物流配送中心。

为扩大经纪人和菜农销售份额，提高华东农业大市场的知名度。

我司还成立了农副产品配送中心。

采取订单配送，为超市、学校、厂矿企业、酒店配送蔬菜、水果、调味品、酒水饮料等商品，为需方节约成本，并在质量上提供可靠保证。

6、服务中心。

服务中心成立后，为经营户办证、办卡提供一站式服务。

为生活区的业主提供优质物业管理服务。

为入驻的经营户免除一年的租金和交易费。

公司向政府申请为市场开通了5条线路的公交车，其中2条线路为终点站，方便了经营者，方便了顾客，也方便了市场周边的居民。

为加快“新网工程”建设速度，促进华东农业大市场早日实现“立足宿迁，辐射华东，影响全国的目标”。

我们已与上海曹安市场、常州凌家塘市场、南京天盾市场、苏州南环桥市场、苏州张家港青草巷市场、温州菜篮子股份公司、嘉兴果品市场等苏浙沪鲁知名批发市场完成签约对接。

（三）“新网工程”的成效及其影响。

“新网工程”建设，特别是农副产品现代物流平台的搭建成功，为宿迁和周边地区农民产出的农副产品，提供了扩大销量、增加产量的窗口和流通渠道。

我司配送中心已与宿城、宿豫西区的乡镇，签订了连锁经营合同，与130多个企业、超市、学校、酒店也签订了购销合同。

每天由我司配送中心按照订单配送。

既节约成本，又繁荣了市场，并产生较大的社会影响力。

1、农副产品流通的手段更加现代、快捷、高效。

“新网工程”建设，政府对农副产品现代流通项目的投入，绿色通道的开辟。

流通手段的现代化，加快了农副产品流通速度。

农民种出的产品有的直销，有的通过经纪人代销，有的田头就能销售。

产销渠道畅通了，农民种养殖的风险大大降低，积极性有了显著提高。

2、促进劳动力就业，提高居民收入。

“新网工程”建设，在财力上给予农产品销售网的大力支持，形成了城乡一体，南北互补、东西联动的格局。

仅我司的华东农业大市场建成，就解决了宿迁市5000多人就业，这不包括农民参加种养殖的人口。

3、深化了农村土地流转的方式。

农民从种粮的高成本、低效益、保温饱的传统耕作中解放出来，有的变成农工，有的进城务工，有的变成为农业生产服务的经纪人，有的当了老板。

而土地向大户法人手中转移。

种养殖产业的规模化、现代化、高效率，改变了农村收入分配的格局。

出租土地的农民拿每亩1000元左右的租金，解决生活需要还有一定的结余。

通过进城务工或在农场当农工，每年要增加20000元左右的收入，农民人均收入有了较大提高。

农民的生活方式也有了明显的改变。

加之国家户籍制度的改革，农民进城只要有固定的职业、住所，就成为市民，农业大国、农业大市、农业大县的人口结构将发生根本改变。

二、“新网工程”财政持扶持专项资金使用情况

（一）2010、2011年财政专项资金到位情况

华东农业大市场申报了2011年度江苏省新农村现代流通及供销合作发展引导资金，目前资金尚未到位。

（二）申报项目实施进展情况

项目本着“渐进、有序”的原则，稳步推进，基本按照项目规划建设。

（三）专项资金使用情况

以奖代补专项资金专款尚未到位，但我们保证专项资金专款专用，本着投资合理，节约使用的原则进行投入使用。

（四）“新网工程”建设带动资金投入情况

项目2010年共计投入5687.6万元。

三、新网工程建设规划和目标

华东农业大市场到2015年建设规划和目标是：

2011年交易市场投资1500万元。

2012年交易市场投资1200万元，深加工区投资1894万元。

2013年交易市场投资3000万元，冷链物流投资2325万元。

2014年交易市场投资3000万元，冷链物流投资3000万元。

2015年交易市场投资3000万元。

累计投资18919万元。

四、政策建议和思考

（一）“新网工程“建设和专项资金使用中出现的问题和解决问题的思路。

资金支持力度还有欠缺，由于金融机构对企业贷款规模萎缩，很多企业、项目本来有很好的前景，但因为缺乏资金而不能发展。

虽然总社和各级政府给予资金支持，但仍杯水车薪。

（二）对专项资金向县域倾斜的思路

要加大基层社改造的资金扶持力度，因为基层社是供销社的根本和基础，是搞好惠农服务的前沿阵地，要进一步向县域倾斜，切实帮助解决县域经济发展中的困难和问题。

（三）有关建议和意见

加大资金扶持力度，尤其是要加大对农副产品批发市场项目建设的扶持，按照投资额的比例分配，前景好，建设规模大，且能真正带动农业发展的项目倾斜。

宿迁锦家农业发展有限公司农副产品批发交易市场

（华东农业大市场）实施单位

二O一二年三月二十一日

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