美丽之冠珠海横琴梧桐树大厦桩基础工程施工结构设计说明文档格式.docx

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8

《钢筋焊接及验收规程》

JGJ18-2003

9

《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》

建设部[2000]211号文

10

《广东省安全生产条例》

广东省人大常委会第147号

11

《广东省优良样板工程评选办法》

粤建管字[2001]49号

12

《建筑地基基础检测规范》(广东省规范)

DBJ15-60-2008

13

广东省标准《锤击式预应力混凝土管桩基础技术规程》

DBJ15-22-2008

二、编制原则

1、严格执行国家颁布的环保法律、法规,水土保持管理的有关规定。

环境保护工作贯彻“全面规划、合理布局、预防为主、综合治理、强化管理”的方针和“谁污染谁治理、谁破坏谁恢复”的原则。

2、施工总体布置以高起点、高标准贯穿始终,确保工期、安全生产为目标,统筹规划,合理布局,节约用地、减少干扰,避免环境污染。

3、遵循《招标文件》的原则,严格按招标文件中的合同段划分、工期、质量、安全目标等要求编制施工组织设计,使业主各项要求均得到有效保障。

4、遵循设计文件的原则,认真阅读核对技术设计文件资料,了解设计意图,掌握现场情况,严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计,满足设计标准和要求。

5、遵循科技是第一生产力的原则,充分应用新技术、新工艺、新设备、新材料四新成果,发挥科技在施工生产中的先导保障作用。

6、遵循专业化队伍施工和综合管理的原则,在组织施工时,以专业化队伍为基本形式,配备必要的施工机械设备,同时采取综合管理手段合理调配,以达到整体优化的目的。

7、遵循贯标机制的原则,ISO9002质量标准体系在本项目自始至终得到有效运行。

第二节工程概况

一、工程建设简介

本项目占地面积2.5万平方米,总建筑面积16万平方米,由高级写字楼和七星级酒店综合体项目组成,桩基础形式主楼采用桩径为Ф1000的复合后注浆钻孔灌注桩,地下室及裙楼采用Ф500AB预制管桩。

拟建主体建筑由两座高层建筑组成,其中一座建筑为七星级酒店,层数20F,建筑高度99.6m,最大建筑高度为126.5m(装饰构架顶);

另一座建筑为办公楼,层数37F(1-2F为商业建筑,3-37F为办公楼),建筑高度137.85m,最大建筑高度为153.05m(装饰构架顶)。

拟建高层建筑拟采用框支—剪力墙结构形式,拟建裙房及地下室拟采用框架结构形式。

拟建项目场地位于横琴新区口岸服务区。

场地东侧为规划道路,其东侧为十字门水道,与对面澳门特别行政区银河酒店直距约500m;

场地南侧为规划道路,其南侧为珠海横琴总部大厦建设用地;

场地西侧为蓝琴公司建设用地;

场地北侧为华融公司建设用地。

二、场地地质条件

1、岩土单元(层)划分依据和划分结果

根据钻探揭露,按照成因类型划分,拟建场地自上而下分布的岩(土)层为:

人工填土层(Q4ml)、第四系海相沉积层(Q4m)、第四系海陆交互相沉积层(Q4mc)、花岗岩残积层(Qel)以及燕山第三期花岗岩(γ52-3)风化层,共分5大层,共计13小层,详见表2。

表2勘察区岩土层一览表

分类

成因类型

地层代号

分层代号

岩性

土层

人工填土

Q4ml

①1

素填土

①2

冲填砂

①3

块石填土

海相沉积

Q4m

淤泥

海陆交互

相沉积

Q4mc

③1

粘土/粉质粘土

③2

淤泥质土

③3

砾砂

③4

粉质粘土

残积层

Qel

砾(砂)质粘性土

岩层

燕山第三期侵入岩

γ52-3

⑤1

全风化花岗岩

⑤2

强风化花岗岩

⑤3

⑤4

微风化花岗岩

2、各岩土层性质和产状

1)人工填土层(Q4ml)

①1素填土

浅灰色、灰褐色,主要由粘性土和石英质砂粒组成,局部含少许花岗岩岩石碎块,局部钻孔表层含少量植物根系。

稍湿,欠压实。

该层场地内共有34个钻孔有揭露,连续性一般,厚度0.70~3.80m,平均1.57m,层底标高为-0.93~2.21m。

①2冲填砂

浅灰色、灰黑色、灰黄色,为石英粉细砂冲填而成,含少量淤泥及贝壳碎屑,局部淤泥含量稍高。

很湿~饱和,松散。

该层场地内共计25个钻孔揭露,分布较为零星,厚度0.60~4.30m,平均2.57m,层底标高为-1.66~1.58m。

①3块石填土

灰白色、浅灰色,主要由微风化花岗岩石块和粘性土回填而成,岩石碎块径一般5~30cm,个别达50cm以上。

稍湿,结构疏松。

该层场地内仅XK15、XK16、XK28、XK29、ZK9~ZK11和ZK14号钻孔有揭露,厚度1.30~2.00m,平均1.54m,层底标高为0.81~1.97m。

2)海相沉积层(Q4m)

②淤泥

该层岩性主要为淤泥,局部钻孔上部以淤泥质土产出,浅灰、灰黑色,刀切面光滑,质较纯,富含有机质,闻有臭味,含少许贝壳碎片及石英细砂,一般上部石英细砂含量高。

饱和,流塑。

该层场地内分布连续,各钻孔均有揭露,厚度8.90~23.40m,平均12.69m,层底标高为-21.82~-9.47m。

3)海陆交互相沉积层(Q4mc)

③1粘土/粉质粘土

该层岩性主要以粘土和粉质粘土产出,褐黄色、褐红色混杂灰白色,刀切面光滑~稍粗糙,局部含少量石英砂粒,韧性与干强度中等,无摇震反应。

湿,可塑~硬塑。

该层场地内各钻孔均有见及,分布较连续,厚度0.40~23.60m,平均9.17m,层底标高为-38.71~-11.08m。

③2淤泥质土

灰黑色、深灰色,富含有机质,具腐臭味,手捏滑腻,刀切面光滑,含少量石英砂,偶见腐木碎屑。

该层场地内分布较普遍,主要以透镜体产于粉质粘土层(③1)和砾砂层(③3)中,厚度0.90~11.20m,平均5.39m,层底标高为-54.92~-14.14m。

③3砾砂

灰白色、褐黄色、棕红色,颗粒矿物成份主要为石英和长石,次棱角状,含少量粘粒,局部粘粒含量较高,局部地段见大量石英碎石及角砾,级配良好,分选性差。

饱和,稍密~中密。

该层场地内各钻孔均有揭露,分布连续,局部地段与粉质粘土层(③4)以互层形式产出,厚度1.90~27.30m,厚度变化较大,平均12.91m,层底标高为-66.56~-21.41m。

该层工程性质相对较好,可作为裙房及地下室桩基础持力层。

该层顶面起伏情况详见附图—砾砂(③3)层顶板等高线图。

③4粉质粘土

褐黄色、褐红色混杂灰白色,刀切面光滑-稍粗糙,局部含少量石英砂粒,韧性与干强度中等,无摇震反应。

该层场地内分布较广泛,局部钻孔该层分为上下两层,上层以透镜体产于砾砂层(③3)中,下层分布较为连续,揭露厚度1.20~19.80m,平均9.10m,层底标高为-69.12~-35.46m。

4)残积层(Qel)

④砾(砂)质粘性土

该层岩性主要以砾质粘性土产出,局部以砂质粘性土产出,褐红色、肉红色、褐黄色,为花岗岩风化残积土,组份以粘性土和石英砾砂为主,砾砂含量普遍大于20%,局部钻孔砾砂含量少于20%。

原岩花岗结构已破坏。

很湿,硬塑。

该层场地内共计42个有揭露,揭露厚度2.30~14.50m,平均厚度5.82m,层顶标高为-69.12~-50.21m。

5)燕山三期花岗岩(γ52-3)

⑤1全风化花岗岩

褐红色、灰白色,岩芯土柱状,原岩花岗结构尚可辨,组份为粘性土与石英砾砂。

该层场地内共计27个有揭露,揭露厚度1.20~12.80m,平均厚度6.11m,层顶标高为-73.26~-62.09m。

⑤2强风化花岗岩

褐黄色、灰褐色,岩芯为半岩半土状,原岩花岗结构清晰可辨,风化裂隙发育,见铁质侵染,干钻难钻进。

该层场地内共计26个有揭露,揭露厚4.40~16.30m,平均厚度8.35m,层顶标高为-81.92~-70.11m。

⑤3中风化花岗岩

灰白色、浅肉红色、灰黄色杂黑色斑点,主要造岩矿物为长石、石英及云母,中粗粒花岗结构,块状构造,岩芯为团块状~短柱状,岩石RQD指标较差。

该层场地内仅于XK1、XK5、XK7、ZK6、ZK8和ZK11号钻孔有揭露,揭露厚度为0.80~1.46m,平均揭露厚度1.23m,层顶标高为-85.04~-78.67m。

⑤4微风化花岗岩

该层场地内仅高层建筑区XK1~XK16号钻孔有揭露,揭露厚度为3.50~7.47m,平均揭露厚度5.34m,层顶标高为-86.56~-75.72m。

拟建七星级酒店该层顶面起伏坡度为0~14.3°

,其北东角及南侧起伏坡度稍高;

拟建办公楼该层层顶起伏坡度为0~15.0°

,其西部起伏坡度稍高。

三、工程设计概况

桩基础工程由广州容柏生建筑结构设计事务所设计,桩型为钻孔灌注桩,采用后注浆施工工艺。

设计灌注桩工程量Ф1000桩径276条,约20148米。

主要工程量

施工内容

工程量

备注

Φ800灌注桩

20148m

钢筋笼

767.85吨

钢护筒

276根

凿桩头

四、施工承包范围

1、美丽之冠珠海横琴梧桐树大厦桩基础工程施工图纸的全部内容,包括复合后注浆钻孔灌注桩,地下室及裙楼Ф500AB预制管桩,场地换填。

2、与后续施工单位进行施工场地及工程资料交接和配合工作。

第三节对本工程的总体认识

本工程桩基础施工之前要充分认识到本工程施工的着重点和施工难点,以免在施工中出现后束手无策、停工或花大量的时间去解决。

下面对本工程的主要施工工艺及施工组织的重难点进行了分析。

1、淤泥深度较厚,在淤泥中灌注桩施工的质量控制是本工程的难点

根据勘察钻孔揭露,本场地地层存在较厚的淤泥厚,淤泥层施工防坍孔、混凝土充盈系数过大是整个淤泥层施工的难点。

2、灌注桩垂直度控制是本工程的另一个难点

根据地质报告反映的情况,灌注桩的施工桩长较长,预计深度在59-73米之间,因此,灌注桩垂直度控制是本工程施工的另一个难点。

3、灌注桩进入持力层的深度的判断是本工程的重点

本工程灌注桩设计为桩顶入岩1.5米,如何判断进入持力层的深度并满足设计要求是工程施工的重点。

4、钻孔灌注桩施工工期的控制是本工程的另一个重点

本次招标的钻孔灌注桩的桩数之多,工程量之大,而施工工期比较紧,如何的保施工工期是本工程的另一个重点。

5、确保钻孔时的泥浆护壁质量是本工程的重点

桩基础采用钻孔灌注桩,根据勘察揭露,场地填土层薄,下伏淤泥厚,先期未做软基处理,钻孔灌注桩施工时须采用钢护筒进行护壁,钢护筒下至淤泥层面,计划下钢护筒深度为穿过淤泥层,减少扩散及成桩质量,注意质量控制。

桩入土深度较长,钢护筒下放只穿过了淤泥层,从淤泥层底面至桩的持力层的泥浆护壁的控制是钻孔灌注桩的重点。

第四节工程施工总体设计

一、施工流程

本次招标为桩基础部分招标,施工工序为先进行表层换填,换填完毕后再进行灌注桩施工。

本工程桩基础工程施工流程如下图:

工程施工总部署流程图

二、施工目标

1、工期目标

本工程计划2012年7月10日开工,2012年9月7日完工,计划工期60个日历天。

2、质量目标

确保本工程全部钻孔灌注桩一次成孔,一次验收合格。

3、安全生产目标

重大事故“五无”(无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾),轻伤事故频率1.2%,安全等级创优良。

4、文明施工目标

确保获得“珠海市建筑工程文明安全样板工地”、达到业主的要求。

第五节综合管理主要措施

本工程工程量大,如何确保在质量安全的情况下在计划工期内(钻孔灌注桩工程60天,管桩工程另计)。

高效完成本工程任务是贯穿本工程由始至终的一项工作。

为保证本工程的施工工期,我们能够做到:

1、配备强有力的总指挥部及项目经理部;

2、组织能打硬仗、抢工期的队伍;

3、配置足够数量的机械设备及劳动力;

4、准备充裕的资金。

此外还需要做到多工序、多部位的平面及立体交叉作业,以多种方式的交叉作业来抢工期。

中标后我公司将本着求真、务实的态度高度重视本工程项目的组织及施工,选派具有丰富的施工经验、技术和管理才能的人员组成精干高效的项目经理部。

项目部本着科学管理、优质高效、开拓敬业的原则,以塑造精品为目标,发挥企业集团优势,对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制,确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。

第二章施工组织方案与技术措施

第一节项目管理组织机构

一、项目管理组织机构

现场施工按项目管理法组织施工,工地项目部全权承担施工的人、财、物调配.要求项目部采用动态管理和静态管理相结合的方式进行管理.根据设计和施工的实际情况,充分调动一切可以调动的积极因素,使劳动力、物资、资金和信息等资源达到最优配置,把项目部建成高效的施工管理机构。

施工现场设项目部;

下设质安部、工程部、设备部、技术部、物资部和财务部等施工控制管理部门和专业施工组三级机构。

项目部负责施工全过程和全方位的综合管理;

施工控制管理部门负责分配、管理各级作业施工任务;

专业施作业小组负责各专业的实际施工。

项目管理组织机构见下图:

项目管理机构图

二、各部门及主要人员的职责

1、项目经理

全面负责本工程施工现场管理工作,认真履行合同责任,组织协调进入项目的各种资源,确保合同目标的完成!

主持编制项目责任管理方案,确定项目管理的目标与方针。

确定项目承包责任管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作。

及时、适当地做出项目管理决策,其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。

与业主、监理保持经常接触,解决随机出现的各种问题,替业主、监理排忧解难,确保业主利益。

积极处理好与项目所在地政府部门及当地街道居委会的关系,确保当地政府部门利益并促使本项目成为“爱民工程”。

及时将工程情况向公司反映,积极配合公司或上级部门对该工程的指导、监督、协助和服务。

2、项目总工

在项目经理领导下,具体主持项目技术和质量管理保证体系的建立,并进行技术质量职能分配,落实技术质量责任制。

审核各专项施工组织与施工方案,并协调各专业之间的技术质量问题。

与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。

组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目顺利进行。

组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行监督、验收、认可,对不合格者坚决退货。

及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。

组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全,保证施工安全与工程质量。

3、技术部

具体负责工程项目的技术管理工作,完成现场的验收、检查工作。

在项目总工程师的领导下,负责编制施工方案,并确定施工方案是否符合工程实际需要。

完成与项目有关的计量、试验工作。

负责解决施工现场出现的技术问题,与设计、监理协作解决有关技术问题。

协助项目总工程师对关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺新技术的开发研究。

按ISO9001标准管理文件资料,对项目技术资料进行系统管理。

有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。

实施作业过程中的施工指导,确保工序管理点的顺利实施。

有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。

编制项目进展的进度计划,确保进度计划科学管理,并随工程实际情况不断调整计划安排。

负责文件的资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。

来往文件资料收发应及时登入台帐,视文件资料的内容和性质,准确及时递交项目经理、业主、设计、监理和有关部门指示和办理。

负责接收各部门文件资料,责任人按阶段递交的已立卷的文件资料,并按规定进行审核、归档和保管。

在工程竣工后,负责文件资料立卷移交公司档案室

4、设备部

按施工方案,提供合格的机械设备与材料。

定期维修检查各种设备,确保设备安全运行。

机务人员要强化原材料、半成品的质量保护管理。

提高设备的完好率及使用率,杜绝设备带病运行。

定期对机务人员进行安全培训,做到执上岗。

实施工程现场管理标准化,对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排,使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。

5、质安部

按质量安全文件与合同要求,实施全过程的质量安全控制和检查、监督工作。

负责对分部、分项工程及最终产品的检验,并参与最终产品的质量评定工作,独立行使施工过程中的质量监督权力。

负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。

负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。

对施工全过程进行质量控制,对不合格产品坚决不予放行,待其进行整改后再进行检查验收。

6、物资部

按要求提出材料计划,参与主要材料设备的询价、采购及现场物料管理工作。

参与业主供料的咨询,并负责材料设备供应期的协调管理工作。

7、财务部

具体实施项目的合同管理。

编制项目预决算,并进行工程款的收取与支付。

做好项目成本管理,合理组织资金周转。

做好成本分析计算,为项目经理提供决策依据。

做好安全生产专款专用。

组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作。

8、工程部

参与相关施工方案的编制。

编制工种作业计划,报分管副经理平衡。

熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺,向班组工人进行技术交底,监督指导工人的实际操作。

按施工方案、技术要求和施工程序组织施工。

合理使用劳动力,掌握工作中的质量安全动态情况,组织操作工人进行质量安全的自检、互检。

检查班组的施工质量,制止违反施工程序和规范的错误行为。

负责现场文明施工及安全交底。

9、经营部

负责工程项目的招投标管理,制订招投标管理制度,组织编写、制订标书,参与投标工作;

根据建设单位提供的设计图纸,按照工程量核算清单,并依据图纸计算分项工程量,并以此编制每一分项工程的综合单价。

制订工程材料预算和定额,并根据预算审核采购材料计划和采购材料价格;

负责工程合同签订前的评审,负责合同及工程预算的编制、管理和审核;

负工程项目竣工、决算的审核;

在工程竣工阶段参与工程决算谈判。

第二节施工准备

一、施工技术准备

1、周边环境调查

在本工程施工前先做好有关场地的各种调查。

调查主要内容有:

场地位置、周边环境、运输道路,水电接口位置等。

2、调查气象资料

掌握气象气象资料,以便综合组织全过程的施工,制定雨季、大风天气的施工措施。

3、编写施工组织设计

由技术部门认真编制该工程的实施性施工组织设计,作为工程施工生产的指导性文件,对一些专业工程应提前编制专项方案,通过审批合格后方可用于指导施工。

4、施工图技术交底

由技术部门协助项目经理部组织有关人员认真学习图纸要求,并进行自审、会审工作,编制有关实施方案,在施工图审查的基础上,技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底,做到按设计施工图、规范和施工方案施工。

5、编制施工图预算和施工预算

由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,为施工作业的计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。

二、物资材料准备

1、施工材料准备

根据施工进度计划和施工预算的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

根据材料用量计划,做好材料的申请并对供应商进行对比分析,合理选择,做好订货和采购工作。

2、施工机械准备

根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量,结合施工进度安排,编制设备需用量计划,提前组织、洽谈、落实,确保施工设备按期进场。

三、现场生产准备

1、场地控制网的测量、建立控制基准点

会同业主、甲方、监理代表进行基准点复核,建立测量控制点,做好测量控制点的保护工作。

2、施工协助配合工作

提前办好施工许可证、泥浆排放证及质量安全监督备案等申请申报手续,加强与有关部门及各主办单位的联系,为工程的顺利进行创造有利条件。

3、组织机械设备进场

根据施工机具的需用量计划,按照施工平面布置图的要求,组织施工机械设备进场子,机械设备进场后,按规定的地点和方式布置,并进行相应的保养和试运转等工作。

4、场地换填方案

工程现场施工面在淤泥面层,钻孔灌注桩施工前须进行换填,钻孔灌注桩施工区域采用利用现有2#桩处石头,不够问部分加填石粉。

管桩施工区域换填约27000m3,采用砖渣回填。

四、施工队伍的准备

我公司在珠海等地从事基础施工十多年,自身拥有数量稳定、技术熟练、专业的施工队伍,有较大的选择调配空间及快速组织施工队伍进场的能力。

对进场的工人进行技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想,使工人遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。

做好后勤工作安排,做好临时设施的修建,为进场施工人员解决食、住、卫生等问题,以便进场人员能够进场后迅速投入施工,充分调动职工的生产积极性。

五、作业条件准备

向班组进行计划交底和技术交底,下达工程施工任务单,使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。

做好工作面准备:

检查道路、水平运输是否畅通,操作场所要清理干净。

对材料、构配件的质量规格、数量等进行清查,并有相当一部分到指定的作业地点进行清查。

施工机械就位并进行试运行,做好维护保养等工作,以保证施工机械性能正常运行。

第三节施工测量

一、工程测量概述

本工程施工测量主要为钻孔灌注桩的放线定位工作。

1、平面控制

通过甲方提供的控制点的坐标,灌注桩可直接用全站仪放出桩中心点位置,再根据中心点用直尺确定护筒外沿的四个方向的控制点,从而确定了桩的位置。

2、高程控制

根据甲方提供的高程基准点,先采用水准仪对各点进行初步检测,然后选择两点作为基准点,进行闭合水准测量,在施工现场布设三个水准点,作好记录,记下这三点的高程值。

值得注意的是,这些标高控制点要经常检查,避免沉降带来错误。

在引测基准标高时,一定要精平,视距要相等,尺子要立直,采用双高法及悬吊钢尺法引测。

二、主要测量仪器及性能

主要测量仪器性能表

仪器名称

型号

数量

精度

用途

全站仪

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