矿山先进事迹材料Word文件下载.docx

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通过开展班组学习论坛活动，使班组成员对矿山所有机械、电气设备有一个比较系统清晰的认识，改变以往凭经验、靠运气判断故障的简单方法，做到日常检修、故障处置不仅知其然而且知其所以然，有效提高了班组整体的检修质量和效率，形成浓厚的班组学习气氛和快速高效做事的班组风格。

　　（3）创新班组安全会形式。

针对以往安全会形式单一枯燥的现象，矿山工段对安全会活动进行了革新。

一是邀请领导、专职安全员及技术员来授课，紧紧围绕电气作业安全这一主题，穿插以往本企业发生的机械事故典型案例，讨论分析事故发生原因；

二是由成员轮流主持安全会，主持人必须提前一周拟定计划，确定安全会主题，增强全体组员对安全会的参与性，不仅提高全体组员的安全意识，同时锻炼了班组成员的组织和表达能力，使安全会变得更新、更活、更有效了。

　　（4）班组根据公司增产节约、节能降耗的号召。

在班组中设立废旧配件回收区，每月固定一天作为修旧利废日，集中组员回收旧件进行整理维修，并由技术员把关验收。

修旧利废活动的开展，不仅降低了成本，而且使组员对配件的内部结构更熟悉，无形中组员的技术水平也得到有效提高。

同时改变以往更换下来的旧件堆放杂乱的现象，改善了班组现场环境，更谓一举多得。

　　二、建立了良好的班组沟通机制

（1）通过多种形式，建立班组员工之间开放、自由、充分的沟通渠道，打破交流障碍营造良好的沟通氛围，例如：

为更好地协调班组里员工的关系,创新班组管理办法,每周一上午8:

00召开例会，解决班组中出现的问题；

组长通过内网发送本周工作计划、上周计划完成情况，让每位班组成员了解班组工作动态；

增加“巧解心结”和“排忧解难”等板块,鼓励员工将生活和工作中遇到的问题,可以当面沟通或通过内网邮件进行沟通。

（2）班组长谈心：

班组长定期与员工进行沟通，了解和掌握班组成员的思想动向，关心员工关注的热点、难点、焦点问题，以达解决之目的。

　　（3）各类聚会：

例如一起庆祝生日，聚餐等。

通过各类聚会形式，营造一种轻松的氛围，拉近班组成员之间的距离，促进大家互相理解和支持。

　　三、加强团队管理

（1）、小组每位成员能坚持原则、秉公办事。

针对小组发生的每一个问题，能在短时间内分析出事故产生原因、能落实责任者、能制定出详细的纠正措施方案。

（2）、培养小组成员一专多能，全面熟悉班组各项工作。

　　（3）班组目标：

在专业技能上精益求精，力争最好；

在与同事相处中人人都有奉献精神；

在对待领导安排的每一项任务时，没有任何理由或借口，100%服从安排。

　　四、把握好“实、细、诚”三个要点

　　实，就是实在，不流于形式。

通过组员的参与使他们都有所收获，有所提高；

细，就是细致；

诚就是真诚。

矿山工段通过这一系列的举措，面对各种挑战和考验，知难而进、团结拼博、锐意进取，用实际行动谱写一曲敬业之歌、奉献之歌、创新之歌，班组建设取得良好成绩，如今矿山工段被打造成一个学习奋进的集体，一个平安创新的青年集体，一个团结和谐的青年集体。

他们以自身的言行，影响、带动了维修工段周围的人和班组，在班组建设中，形成了相互学习，相互促进的氛围。

矿山工段将继续坚持与时俱进，开拓创新，工作扎实深入，管理科学民主，为企业的发展做出积极的贡献。

　　20XX年5月15日

　　篇二：

煤矿工人先进事迹材料

　　煤矿工人先进事迹材料

　　张青山，男，30岁，大专文化，现为综合队大班岗长，青安岗员，他自参加工作以来，始终以兢兢业业的态度，扎根生产一线，以求真务实、勤奋进取、勇于奉献的工作作风，赢得了全队上下的一致赞誉，特别是他作为一名青安岗员，两年来，他没有违过一次章，也没出过一次工伤，赢得了工友们的称赞。

由于本人成绩突出，连续多次被矿评为“安全先进个人”、“十佳安全标兵”、“优秀青安岗员”。

　　他热爱矿山，热爱自己的事业，严格遵守矿上的各项规章制度，从进矿伊始，他就暗下决心，非学出个标兵，干出个榜样来。

从一个最普通的的运输工，到掘进工，电工，到岗员，再到岗长，一步一个脚印。

以身作则，严格要求自己，要求别人做到，自己首先做到，要求别人不做，自己首先不做。

和同事们同甘共苦，并肩作战，百米井下随处都有他的身影。

他把岗位安全知识当作是专业技术，无论何时何地，他都虚心地向老师傅们请教各种生产问题。

凭着这股子钻劲，董立杰很快就成为了一名独当一面的技术好手，“三违”隐患从未逃过他的眼睛，他的这种勤奋学习、肯干钻研的精神带动了全队青年职工的学习劲头，大家心往一处想，劲往一处使，为全矿团员青年树立了榜样。

后成为综合队一名最年轻的青安岗长，他牢记岗长职责，大胆管理、认真负责，积极配合队上搞好当班期间的各项生产任务。

　　当别人问起他本人，这些年安全工作为啥做得这么好?

他总是笑嘻嘻地说：

“工作中时时刻刻注意安全”，张青山本人在职工中是“没说”的，领导安排干啥活，他就干啥活，不论白天黑夜，不干完决不收“家伙”，大家都说这小伙有股子“牛”劲，只知道干活，不知道休息。

在井下艰苦的环境中，他坚持出满勤，干满点，不休工，头痛脑热坚持上班，家中的大事小事交给妻子，一心扑在工作中，从未因家庭锁事误过工，做到了全年全月出满勤，干满点。

　　张青山担任青年岗员期间，对工作认真负责。

从不放过任何一点安全隐患。

在他的工作范围内。

每一部绞车是不是完好，钢绳钩头有无问题都能做到先检查，后运转。

在汇报上，做到认真仔细，不厌其烦。

及时与信息站，队领导取得联系及时汇报情况，排除不安全隐患。

在日常的生产过程中，许多工人错误的认为：

安全和生产是矛盾的，而董立杰深深的体会到：

只有先搞好安全，才能搞好生产。

　　他在同事中经常说的就是，挣钱为了享受，如果挣钱变成了自己的痛苦，家人的不幸，不如睡在热坑头。

他是这样说的，也是这样做的。

在遵章守纪方面，自己首先做到不违章操作，并能制止他人的违章操作。

表率是从一点一滴做出来的，在一次放车时，由于挂钩工忘记从上部车拿链环，在挂车时，把绳环套在矿车链环上准备放车，被董立杰当场制止，自己一路小跑从上面拿下链环挂好车。

制止了一次违章行为，令班组的人打心里服气。

　　张青山同志工作八年来，无论在什么岗位，他的奋斗足迹和精神实质，让每一个熟悉他的人都被这位年青小伙所感染。

“他是一个默默无闻、无私奉献的人，是一个不计较个人得失、忘我工作的人，是一个团结同志，敢于吃苦的人”，有人这样评价他。

几年来的摸爬滚打，他和他的工友们练就了吃苦耐劳、敢打硬仗的作风。

有一次正在使用的真空磁力开关突然断电，直接影响到本队的安全生产，队领导十分着急，在现场的张青山没有惊慌，他认真对开关故障进行分析，他运用所学知识和平时实践经验，对开关进行维修，经检查保险丝负荷不够是出现问题的主要原因，他更换了新的保险丝，开关又恢复了正常，在较短的时间内恢复　　

生产，受到现场领导和职工的交口称赞。

　　张青山在担任综合队岗长期间，他每天总是坚持入井查隐患，从未因事因病休过工。

在日常的生产过程中，他经常组织岗员，学规程，学案例，讲认识，讲教训，自己从来没发生过一起人身事故，哪里有危险活，他就第一个冲在前面亲自干，近两年就处理重大安全隐患17起，“三违”人员逐年下降，顺利完成了生产任务，保证了安全生产。

特别是在工作中他深深地认识到，班组工作和青工的安全工作都要干好很不容易，尤其是在当前，青年的思想复杂，思维方式多元化。

但他根据实际情况，结合“青年岗位能手”和“青工一帮一”等活动，有效的提升了本岗青工的技术水平和安全意识，使本班的“三违”率，“工伤率”逐年下降。

　　张青山在担任岗长以来，在提高生产安全率的同时，想方设法提高经济效益。

每年年初，他都为自己制定一个节约计划。

工作中，他从一掀煤、一根木头、一个螺丝钉做起，来实现自己的计划。

日常工作中，张青山节约材料就养成了一个习惯，他见到即将埋住的能用的物料，就回收复用。

几年来，董立杰节约回收的旧料等物品，为矿节约资金1.2万多元，远远超过每年的自定计划。

　　张青山同志就是这样，用自己辛勤的汗水，过硬的技术和丰富的实践经验，坚守本职岗位，默默无闻的做着自己的努力。

在他所面对的煤炭事业中，在默默的奉献中，他无悔地追求着、实践着自己的理想，用自己实际行动和精益求精的信念，不断攀登着生命里新的高峰。

　　资料来源：

http:

///data/xianjinshiji/

　　篇三：

矿山先进个人事迹

　　本人xxx，于1998年参加煤矿工作，自20XX年来到xxx煤业综采队工作。

现担任检修班长职务。

我深刻明白班组的重要性：

班组是煤矿企业的最小生产单位，班组管理是生产型企业管理中的基础，班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁，在企业组织中具有举足轻重的作用。

优秀班组建设是企业提升管理效率的重要手段。

在实际工作中，经营层的决策做得再好，如果没有班组长的有力支持和密切配合，没有一批领导得力的班组长来组织开展工作，那么经营层的政策就很难落实。

所以班组长建设是提升企业管理水平的重要部分。

一个优秀的班组长是企业不可或缺的人力资源。

所以作为班组长的我既感荣幸又有压力。

　　刚参加工作时，作为一名矿山机械检修工作的职工，我深深的体会到责任重大，经常向经验丰富的领导学习请教，自知文化水平不足，自学《矿山电工》、《矿山机械》等书籍。

凭借着他的那股韧劲，对矿上所有机械设备原理熟练掌握，由于文化没基础薄弱，每天学习至深夜，也基本不在与同事们一起聚会玩乐。

同事们经常开玩笑说：

“沙厚全你如果上学时这样学习，一定能考上清华北大”。

在自己努力下，经过几年时间，我成为检修班的技术能手。

　　由于昊兴塬是现代化矿井，设备的特别先进，因此当矿上每引进一台新设备，我就和班组的人员一起学习，掌握机械设备原理，了解常出现的故障以及处理方法。

自担任检修

　　班长以来，不断提升自己组织管理能力，坚持创新，不断积累经验，不断成长和进步。

成为一名优秀的检修班长。

而我常诚恳的鼓励自己的同事和自己一块学习。

两年来，在我的带动下，有五名同志和他一起通过努力拿到了中专大专文凭，那五名同志现在都是综采队设备检修的技术骨干。

　　在今年的首采面安装过程中，由于一些设备的原理图没有及时拿到，而且安装任务非常紧。

我带领检修班人员，不分日夜的研究机械，每天工作将近二十个小时，经过十多天努力，把机械安装顺序，安装方法弄明白。

我把自己做的笔记和同事们分享。

这次安装，在资料不全的情况下，竟然顺利提前完成安装任务。

当机械设备运转正常后，我和工友们的特别开心，因为这次的成功特别难得。

　　我和工友们还不断对机械设备进行创新改造。

例如运输顺槽的皮带输送机的防跑偏装臵，有些工友发现原来设计的防跑偏装臵特别易坏，而且加工复杂，我就组织班组的有些成员一起思考，并且到加工单位请教，经过几天的努力，在我的带领下制造了一批实用而简单的防跑偏装臵，并且对皮带的保护更好了。

节省了数万元费用。

造成的经济效益达到数十万元。

　　我每天认真做笔记，总结生产过程的问题以及自己学习的新知识，并且把设备发生过的故障及处理方法全都总结的很好。

工作这些年来，我总结的笔记有十多本，这是一笔宝

　　贵的财富，我把这些资料拿给其他员工学习，员工们从中收益很大。

他长和自己班组的员工说，一个好脑袋赶不上一个烂笔头。

带领了大家养成了勤于总结，善于做笔记的好习惯。

　　因为我在队里是年龄较大的员工，有很多员工和我孩子的年龄差不多，看到他们我就想到自己的孩子，一个人在外生活挺不容易。

所以在生活上，我经常帮助其他员工。

去年有位员工家里有些事情，需要回家处理，但是当时工作特别繁重，我听说后，了解了情况得知那位员工家人生病很严重，我让员工尽快回家并且拿出自己的部分积蓄帮助那位员工。

我和工友们通过自己多加班，使工作提前完成。

　　有的人是说了再做，有的人是做了再说，有的人是说了不一定做，有的人是做了不一定说”。

我想这句话说得很好，我们要做到言行一致，说到做到。

“路漫漫兮其修远，吾将上下而求索”。

我将一如既往地保安全、抓质量、促生产，搏浪潮头、勇于探索，谱写着奉献煤海的新辉煌。