低温阀门项目书Word文档下载推荐.docx

低温阀门项目书Word文档下载推荐.docx

《低温阀门项目书Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《低温阀门项目书Word文档下载推荐.docx（10页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

在传统气态运输使用的方式之上，新的LNG（Liquefiednatural 

gas液态天然气）运输使用方式的开发与推广，代表着更广泛的覆盖网络、更高效的存储模式、更高量的运输能力、更优化的使用方式。

这种模式的推广于应用代表着天然气对于电力、运输、交通、取暖等民用端口的对接将更加的轻松与紧密。

因此，可以推断LNG行业所衍生下来的多个基础行业也将成为未来一端时间内机械制造业内的井喷性的行业。

二：

行业现况

作为LNG行业衍生行业之中的阀门供应行业，市场缺口与供应商供货量的不成比例，造成了目前此类阀门处于卖方市场的行业状况。

在国家“十二·

五”规划中也将新能源行业的发展列为重要发展方向，中石油、中石化等国内大型能源企业也在实施国内LNG民用网络的架设，国内几家大型物流公司也开始尝试LNG为燃料的货运卡车运输方式。

目前在LNG下游端的加液撬、槽罐车、移动加液车、LNG储液瓶也在江苏苏州张家港形成了初步的企业群，该企业群目前反馈出来的制造缺口也体现在阀门及管道配件的供应缺口问题。

同时，作为工况在-120℃左右的管道控制元件，其在国内依旧处于起步阶段，技术人才的缺失以及国内密封元件的材质与国外的差距导致了国内无法形成大范围的超低温阀门生产厂商成型。

因此，此类阀门行业可以作为较有潜力的行业发展方向。

第二章：

企业内研发能力评估

1.人员资质

公司内拥有专业的低温类设计人员4人，其他设计工艺，焊接，无损检测以及理化人员均属于A1等级阀门生产厂家的标准，因此，可以判定公司的人员资质是符合超低温阀门的开发标准的。

2.加工能力资质

公司内加工中心，数控设备，阀门试压设备，原材料检验检测设备，均达到了此类阀门设计生产所需要求。

3.企业环境资质

公司位处长江三角洲，周边有相对发达的生产以及原材供应环境，同时长三角地区也将成为一个国内的LNG下游设备服务生产基地，人文环境适宜。

4.公司软硬件缺口：

在低温检测设备上面，缺少深冷箱、低温储存设备；

人员上面公司欠缺相应的生产维护的超低温阀门的经验；

综上所述，可以判定公司有这个能力进行超低温产品的开发以及生产。

符合相应类型生产许可的软硬件条件。

第三章：

产品研发内容

此类超低温阀门设计研发内容为：

设计压力0＜PN≤6.3MPa设计口径10≤DN≤50设计温度为-196℃~+80℃的截止阀、止回阀、切断阀、安全阀、调压阀；

设计压力0＜PN≤1.6MPa设计口径65≤DN≤100设计温度为-196℃~+80℃截止阀、止回阀、切断阀、

整定压力1.6MPa低温真空觉热气瓶用阀门

LNG充装用加气口、回气口、加气枪、回气枪。

各类LNG用管道接头，阻火器等。

签字：

日期：

常州诚功阀门有限公司技术部

第四章：

项目评定与批准

经研究以及自我评定，公司目前情况符合超低温类阀门开发需求，对于LNG用超低温阀门开发项目立项予以批准。

审核：

日期：

批准：

常州诚功阀门有限公司

第五章：

立项

经公司审核后予以此类项目立项批准。

各部门责任范围：

技术部：

出具各类阀门管道配件图纸、工艺、计算书，DFEMA、PFEMA设计包，同时协助质量部门建立质量管理细则（质保体系）；

生产部：

依据整体项目进程，安排产品零部件生产（含外加工以及定制）、零部件以及成品件运输周转。

安排装配（试压）计划、统计生产周期以及生产成本；

采购部：

协调原材料采购以及各类辅助工具、标准件的采购或者借用工作；

仓库管理：

零部件以及成品件的收发，辅助工具管理；

质量部：

依据DFEMA、PFEMA拟定检验计划以及检验方式，出具合格品入库单以及不合格品处理单据，建立质量管理细则。

各部门出具以及使用单据：

试制阶段

出具采购申请；

DEMAPFEMA；

排产计划，外协联络单，装配单，物料单，领料单，生产过程卡；

采购计划

仓库：

领料单（对应生产），入库单，出库单；

检验计划，检验表格，合格品入库单，不合格品处理联络单；

投产阶段

依据公司现行TS体系进行

各项目部门负责人名单

技术部

生产部

采购部

仓库

质量部

统筹

负责人职责：

各部门项目负责人负责本部门项目分配任务的统筹及协调工作，负责任务的安排或者任务安排人的设定，负责各部门之间的端口对接工作。

保证开发阶段项目周期的进度。

统筹负责人负责各部门项目任务进度的追踪，负责环节中各类突发状况的调解，负责各部门项目计划的拟定。

第六章：

项目流程以及周期拟定

技术部出具技术类文件（图纸、工艺、计算书、FEMA）

仓储系统

凭单据行使出入库手续

合格品开合格单入库

生产过程

成品检验

装配前检验

来料及外协检验

自加工检验

试压

装配

外协与定制

厂内加工

生产部项目日期安排生产计划，统计材料以及辅助工具缺省部分提交采购目录

检验依据图纸以及FEMA文件制定检验方案；

依据生产计划制定检验计划。

项目周期拟定

依

照

会

议

拟

定

周

期

项目会议记录：