陕西省石油化工局办公楼工项目管理管理课程设计书讲解Word格式文档下载.docx

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(2)单位工程施工进度计划表一张;

(3)施工平面图一张(A4纸,比例为1:

500)。

三者装订成册。

 

第一章.工程概况

1.1综合说明

工程名称:

陕西省石油化工局办公楼兼单身职工宿舍。

建设地点:

西安市雁塔路。

建筑面积:

6121m2

结构类型:

砖混结构(门厅部门采用钢筋混凝土框架)。

建筑层数:

地上5层,局部6层(附楼带半地下室)

定额工期:

7个月。

开工时间:

2009年4月1日。

竣工时间:

2009年10月30日。

投标保证质量:

工程质量按国家颁布的《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)进行检验评定,确保达到市优良等级。

安全指标:

杜绝重大伤亡和火灾事故,年工伤轻伤频率控制在24‰以内。

按国家颁布的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)执行。

文明施工指标:

达到“标化工地”要求,让业主满意。

1.2设计概况

1.2.1建筑设计概况

(1)本工程为办工楼(兼单身职工宿舍),最高标高22.45m,平面为“L”型。

(2)建筑各部位装修:

1)室内地面:

采用水磨石地面,室内抹灰为石灰砂浆打底,纸筋灰罩面并喷白。

2)室外装修:

采用干粘石

3)屋面:

炉渣保温层,二毡三油防水层上铺绿豆砂。

4)散水:

无筋混凝土一次抹光。

5)门窗:

主要采用夹板门、铝合金窗。

6)设备安装及水、暖、电工程配合土建施工

1.2.2结构概况

(1)基本结构概况:

承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土框架外,其余皆采用砖混结构,实体砖墙承重,预制钢筋混凝土空心板,大梁以及楼梯均为现浇钢筋混凝土结构。

(2)抗震要求:

为满足抗震要求,每个楼层设置圈梁一道,在外墙内每隔十米左右设置有钢筋混凝土抗震构造柱。

1.3地质及环境条件

(1)地质条件:

根据勘测报告土壤为1级大孔性黄土,天然基地承载力为15T/㎡,地下水位在地表下6—7m,地表耕土层厚0.5m。

(2)现场环境:

建筑场地南侧及北侧均有已建成建筑物,西侧为菜地,以砖墙为界。

东侧为雁塔路,距道沿3m内的人行道不得占用,沿街树木不得损伤。

人行道一侧上面尚有高压输电线及电话线通过(附总平面图)

(3)气象条件:

施工期在夏、秋二季,主要风向:

偏东。

雨季为9、10两个月。

(4)施工工期要求:

本工程基础部分(前楼±

0.00以下,附楼地下室-2.350以下)已完工。

要求于4月1日开工,10月30日竣工。

限定总工期为7个月。

(5)施工技术经济条件:

施工任务由西安市某建筑公司承担,该公司针对本工程组建项目经理部,由其下属的施工队负责具体的施工任务,该队有瓦工20人,木工16人,钢筋工12人,混凝土工6人,以及其他辅助工种工人(如油漆工、玻璃工、柏油工、机工、电工及普工等)共计140人,根据施工需要有部分民工协助工作(如混凝土可配20—30名民工)。

装修阶段可以从其他施工队调入抹灰工,但抹灰工不超过40人。

施工中需用的电、水均从城市供电供水网中接引。

建筑材料及预制构件均用汽车运人工地。

空心楼板等由西安市半坡村预制厂制作(运距15公里),木门由市木材加工厂制作(运距7公里)。

大型临建工程中除搅拌棚、钢筋棚、木工棚、沥青熬制场需要设置外,办公及其它生活用房可利用已建成的家属宿舍楼,工人宿舍虽无需设置,但工地食堂及锅炉房仍应设置。

可供施工选用的施工起重机QT25型塔吊及QT型塔吊,汽车除解放牌外,尚有黄河牌、东风牌等可供利用。

卷扬机,各种搅拌机。

木工机械、混凝土振捣器、脚手架等可根据计划需要进行供应。

第二章施工项目经理部及组织机构设置

2.1施工项目经理部组织机构的选择:

公司实行项目法施工,实行项目经理负责制,项目经理直接面对技术负责人综合管理、协调,技术负责人下设6个部。

选派施工过类似工程,并有丰富施工经验的2级建造师担任项目经理,建立由项目经理负责、技术负责人指挥的管理系统,形成横向从整体工程到各分项工程,纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。

为规范对该项目各项管理工作,合同管理及质量、进度的总控制,项目经理部将按照颁布的《质量保证手册》,《标准工程程汇编》及《文明施工与成品保护管理办法》等程序支持性文件实施管理和控制。

2.2组织机构系统图:

2.3施工项目经理主要管理人员配备及工作职责:

项目经理1人(本科,建造师,二级资质)负责项目全面管理,协调工作。

技术负责人2人,其中土建项目建造师(本科、高工)负责土建工程技术、质量等工作;

安装项目建造师(专科、高工)负责安装工程技术、质量等工作。

技术、治安、管理、财务、设备、后勤等各个职能管理小组,按工程岗位要求,配备齐全,建立高效管理的管理部门,严格岗位责任,各司其职,各负其责,保证工程顺利进行。

2.4施工项目管理工作总流程:

2.5施工项目经理部工作分解和责任矩阵:

1220主体工程

1221地下室主体

1222主楼工程更

施工项目经理部工作分解图:

1260竣工验收

责任矩阵图:

任务名称

技术部

计划部

质量部

财务部

土建队

安装队

项目经理

1210主体工程

1222主楼工程

1230安装工程

1231给排水

1232设备

1233采暖通风

1234电气

1235消防

1240装修工程

1241外装修

1242内装修

1250室外工程

1251停车场及道路

1252室外照明

1253绿化

1300项目管理

符号含义:

▲—负责;

○—参与;

◆—监督;

★—批准

第三章施工方案

3.1指导思想

(1)顺利实现业主对项目使用功能要求

(2)保证工程总目标的实现

工期:

确保按合同工期完工

质量:

创建优质工程和省级文明工地

安全:

无任何安全事故

成本:

总成本控制在预算陈本的5—10%

3.2施工段的划分与施工流向的确定

1.施工段的划分

1)各施工段的工程量大致相等,相差幅度不超过15%

2)以结构的某些自然分量作为施工段的分量,保持结构整体性,尽量利用结构缝及平面有变化处

3)主导工序要连续,分段与连续组织相适应。

4)保证有足够工作面,确保连续施工。

5)施工段不易过多

跟具实际情况,应分为3个流水段进行施工:

Ⅰ段位1—14轴,Ⅱ段为14—18轴Ⅲ段为F—L轴。

2.施工流向的确定

施工流向的确定原则:

1)建设单位的生产或使用要求

2)从建筑的特征来看,一般情况下,工程量大,施工技术复杂,工期长的部位先施工;

当有高低层或高低跨并列时,应先从并列开始时,多层建筑应从层数多的区段开始施工。

3)施工技术和施工组织上的要求,按照“先地上,后地下'

即基础埋深不同时应先深后浅,先土建,后局部安装

本工程为5层,局部为6层,因为竖向施工流水在施工层数上是不同的,所以根据施工流水段划分原则应先从层数多的部位开始施工;

横向施工流向从施工段Ⅰ到施工段Ⅱ,再到施工段Ⅲ。

横向施工流向图

3.3土方工程及基础工程施工方案(已完工)

3.4主体工程及装饰工程施工方案的确定(包括机械化施工方案)

结构阶段:

砌筑、现浇混凝土和预制构件安装,均分段流水施工,以6层部分为起始段。

本阶段的平均工程量是配置施工作业队各工种人员组成的依据。

装修阶段:

自上而下顺序进行,要求工序搭接合理,避免返工费料,并尽可能安排交叉作业,以缩短工期。

施工顺序:

1)结构:

放线→内外墙分布架砌筑→构造柱→预制梁安装→圈梁及现浇板支模→圈梁、现浇板绑钢筋→安装预制楼板并加固→板缝钢筋→混凝土浇注→养护→上层放线→女儿墙

2)外檐装修:

屋面保温防水→外檐勾缝、抹灰→水落管安装→拆井架、补砌进材料口墙体补抹灰、勾缝→内外管线交接→散水台阶→勒脚刷石

3)内装修:

放设各层标高线→立门窗口→楼地面垫层→磨石及水泥楼地面→顶棚休整、打底→内墙面抹灰→瓷砖墙裙及踢脚→门窗安装及装修木活→油漆、喷浆→休整

起重机械的选择

垂直运输采用QT60吊塔,并辅以卷扬机井架上料。

3.5主要分部分项工程施工方法:

(1)脚手架工程

施工程序:

一层顶悬挑工字钢→校正后安装脚手架→拉结加固→铺设脚手架板→封挂安全网→验收后交付使用。

脚手架的搭设必须符合规范要求,保证作业人员的安全。

脚手架搭设完后,必须组织有关部门和人员进行检查验收,合格后方可使用。

拆除脚手架必须有拆除方案,拆除顺序:

自上而下进行,不能上下同时作业。

连墙壁点必须脚手架同时拆除,不允许分段分立面拆除。

拆除下得扣件和配件应及时运至地面,严禁高空抛投。

(2)砖石工程:

本工程砖石采用粘土红砖使用前必须达到以下要求:

砖必须做标号检验、耐久性、外观检查,砖墙砌筑时采用搭设内脚手架。

砌筑工序:

抄平→放线→摆砖→立皮杆数→盘角→挂线→砌筑→勾缝→清理。

施工方法:

灰缝横平竖直、砂浆饱满、薄厚均匀。

施工时要求水平灰缝砂浆饱满度不低于80%,厚度以10mm为宜,不宜小于8mm或大于12mm。

为了保证铺灰平整,所以在施工时要用“三一砌砖法”即一铲灰一块砖,一挤揉。

保证墙体保温、隔声、竖向灰缝饱满、灰缝厚度要均匀一致,保证主缝垂直,不游丁走缝;

为了提高砌体的整体性,稳定性和承载能力,砖块排列应遵守上下错缝,内外搭砌的原则。

砌筑要上下错缝,组砌合理,避免游丁走缝、通缝现象。

抗震节点构造必须注意横平竖直,隔墙顶面与上部结构接触处宜用侧砖或斜砌挤紧,防止砌体的不均匀沉降和失稳;

(3)钢筋工程

本工程所使用的钢筋均为现场加工、安装。

1)钢筋接长方法:

大于或等于Φ22柱竖向钢筋均采用电渣压力焊接接长,梁主筋采用搭接焊接长,其余采用绑扎接长。

2)钢筋接头:

接头钢筋同一断面不得超过50%(焊接)或25%(绑扎搭接),位置错开45d。

墙、柱竖向钢筋每层楼板面处错开45d接头。

楼板受力通长钢筋接长底筋在支座处,负钢筋在跨中1/3范围内,其它短钢筋则按设计长度配料制作。

3)钢筋的绑扎和安装:

钢筋绑扎时,根据现场情况在模板上用笔标出箍筋或分布筋位置,并以此作为绑扎依据。

钢筋的绑扎、焊接及加工形状,必须符合设计及规范要求。

钢筋搭接长度按设计要求加工、安装,钢筋绑扎要严格控制位置,柱子钢筋上口应设置锁口箍筋,点焊牢固且保证轴线位置正确。

各种负弯矩筋,应用隔点焊接牢固,防止倾倒。

4)钢筋搭接焊:

搭接接头的焊缝厚度h应不小于0.3d,焊缝宽度b不小于0.7d。

搭接焊时,钢筋应预弯,以保证两钢筋的轴线在一轴线上。

(4)模板工程

柱、梁模板以定型组合钢模板为主,板采用高强度竹胶合板模板,楼梯采用拼合式钢模板体系。

施工工艺:

施工准备→模板的选择→拼装→支撑柱、梁、板模板→安装→校核→浇砼→拆模→清理→再周转使用

柱模板:

本工程柱均采用定型组合钢模板拼装,长度为600、750、900、1200、1500,宽度为100、150、200、250、300。

1)柱模施工程序:

弹柱位置线→抹找平层作定位墩→安装柱模板→安柱箍→安拉杆或斜撑→校正、预检。

2)梁模板:

梁模施工程序:

弹位置线→支立柱→调整标高→安装梁底模→绑梁钢筋→安装侧模→验收。

3)模板拆除:

拆除支撑及模板前,必须请示项目经理部的同意后方可拆除模板。

模板拆除时不得对混凝土表面造成损伤;

梁板模板拆除前,必须在同条件养护试块试压报告出来,满足施工规范的要求,方准拆模。

模板拆除:

先拆除柱斜拉杆或斜支撑,卸掉柱箍,再把连接每片柱模的U型卡拆掉,然后用撬辊清清撬动模板,使模板与混凝土脱离;

模板拆除后,应做到工完场清。

设专人进行清渣工作,刷好隔离剂,对边角损坏的应及时进行维修,以利于再利用。

(5)砼工程

本工程混凝土全部现场搅拌,设置搅拌站和搅拌机,混凝土工程施工顺序为:

材料检验→试验→计量→投料→搅拌→混凝土运输、入模→振捣→养护。

1)砼拌制

砼施工配合比按试验单位配合比报告进行,试配合格后,方可按试配的配合比施工;

2)混凝土浇筑和养护

每层楼砼按二次浇筑,第一次浇筑柱砼,第二次浇筑梁、板砼,楼梯随柱错半层浇筑。

混凝土浇注应连续进行,当必须间歇时,其间歇时间尽量缩短,并应在前层混凝土凝结之前,将次层混凝土浇注完毕。

砼浇筑后外露表面应用草袋子覆盖10小时后,再进行浇水养护7天。

3)混凝土拌制的质量检查:

检查拌制混凝土所用原材料的品种、规格和用量,每一个工作班至少两次;

检查混凝土的坍落度及和易性,每一工作班至少两次。

混凝土拌合物应搅拌均匀、颜色一致,具有良好的流动性、粘聚性和保水性,不泌水、不离析。

不符合要求时,应查找原因,及时调整。

(6)预制构件施工方案

施工工艺:

胎膜,底模→刮腻子、刷隔离剂→绑扎钢筋→安装模版→浇注混凝土→养护

根据单位工程具体情况,结合吊装方案设计预制构件制作平面布置图,对构件按位置编号,做好预制、运输、吊装施工时的总体规划。

1)胎模制作:

施工现场制作构件的场地需进行素土夯实,压实系数应在0.93以上,表面平整度充许偏差±

20mm;

按构件截面尺寸和预制方式制作胎模:

胎模用机制红砖砌筑(高度以120mm-180mm为宜),其表面抹1:

3(标号不宜太高,以防出现裂缝)水泥砂浆,其平整度的允许偏差为在2m长度上3mm;

胎模施工时应按照设计或标准图集要求合理起拱;

2)涂刷隔离层:

在胎模养护完毕后在其表面刮一层腻子(材料同一般涂料施工所用材料),在钢筋绑扎前一天再涂刷一次隔离剂(材料同模板用料),同时做好防雨工作,确保隔离层不被雨水冲掉。

3)钢筋加工与绑扎:

所用钢筋必须有材料出厂合格证,钢筋级别、钢号、直径必须符合设计及规范要求,钢筋在使用前应该具有复验报告,钢筋表面不得有裂纹、油污和片状老锈;

钢筋在现场加工厂内进行,机械运输到现场进行绑扎。

4)模板:

支模时应使侧板和端板的宽度大于构件的厚度,至少大于50mm,每一层构件浇筑混凝土前,要在侧板和端板上弹出构件的厚度线。

上层构件支模时要使侧板和端板与下层构件搭接一部分,侧板和端板的上口与构件厚度相平。

(7)门窗工程

按图示尺寸弹好门窗位置线,并根据已弹好的+50cm水平线,确定好安装标高。

校核已留置的门窗洞口尺寸及标高是否符合设计要求,有问题的应及时改正。

检查门窗表面色泽是否均匀。

是否无裂纹、麻点、气孔和明显擦伤。

准备好安装时的脚手架并做好安全防护措施。

(8)墙柱面工程

1)墙柱面抹灰

抹灰前必须将穿越墙面和楼板管道孔填实,密集管道的背后墙面抹灰,接茬应顺直。

室内外抹灰工程施工时,应浇水湿润墙面,摊饼冲筋,归方,然后再进行逐间、逐层抹灰,特别强调细部细作,精心施工。

工艺程序:

基层处理→打灰饼抹护角→润湿墙面→抹底糙灰→抹墙裙或踢脚线底糙灰→抹墙裙或踢脚线中层糙灰→插入天棚、地面施工→润湿墙面→抹罩面灰。

2)墙柱面涂料施工:

涂料面施工工艺流程:

清理基层→填补缝隙→磨砂纸→满刮腻子两遍→磨光→刮第一遍大白涂料→复补腻子→磨光→刮第二遍涂料→磨光→刮第三遍涂料

3)外墙抹面:

基层处理→吊垂直→贴灰饼→抹底层砂浆→抹面层砂浆

(9)天棚顶面工程

天棚常用的做法有喷浆、抹灰、涂料吊顶棚等。

具体采用根据房屋的功能要求、外观形式、饰面材料等选定。

吊顶的基本构造包括吊筋、龙骨和面层三部分。

吊筋通常用圆钢制作,龙骨可用木、纲和铝合金制作。

面层常用纸面石膏板、夹板、铝合金板、塑料扣板等。

天棚吊顶工程量清单项目包括:

天棚吊顶、格棚吊顶、吊筒吊顶、藤条造型悬挂吊顶、织物软雕吊顶、网架(装饰)吊顶六个项目

(10)楼梯、雨蓬等特殊部位的施工

1)楼梯:

现浇钢筋砼楼梯应与楼层施工紧密结合,以免由于砼养护时间过久而影响后续工作的开展,砖墙建筑每层施工时,先支模后砌墙。

2)雨蓬:

先在雨蓬的实际标高处浇注雨篷梁,预留雨篷钢筋,暂时可不做,以便双排脚手架的搭设,待脚手架拆至雨篷下后,才开始雨篷施工,支模、绑扎钢筋、浇注。

第四章工程项目进度安排及保证措施

4.1进度计划编制的指导思想及原则

编制项目进度计划,需要确定各项工作的先后关系,同时估计各项工作的工作量和延续时间,单位工程施工进度计划的编制依据包括:

施工总进度计划、施工方案、施工预算、预算定额、施工定额、资源供应状况,领导对工期的要求,建设单位对工期的要求等等。

4.2施工网络图进度计划(附大图)

4.3影响进度的因素分析及保证措施

(1)影响进度的因素分析:

工程项目施工过程是一个复杂的运作过程,涉及面广,因素众多,任何一个方面出现问题,都会对进度产生影响,因此,应尽可能控制这写因素,通过管理来弥补和减少这写因素造成的影响。

1)设计单位:

设计单位提供图纸的时间是影响进度的主要因素。

2)资金:

足够的资金是施工顺利进行的保证,建设单位缺少资金,直接影响施工进度。

3)材料设备供应:

施工的材料和设备的供应也会影响到施工进度。

4)施工条件:

施工条件的好坏必然会影响施工进度。

5)施工组织:

施工中的劳动力。

机械的调配不当,均影响施工进度。

6)不可预见事件:

施工中出现的不可预见的自然条件同样影响施工进度。

(2)进度保证措施:

1)合同要求进行项目分解,确定其进度目标,建立控制目标体系;

确定进度协调和控制工作的制度和会议制度;

分析进度实施干扰因素和风险程度。

2)技术措施:

常用的的施工方法是:

预测控制措施、监测监控措施和调整控制措施

3)合同措施:

对各分包单位订立明确的工期合同,以及奖罚措施。

4)经济措施:

保证施工的足够资金。

5)信息管理措施:

搜集整理管理信息,确定最优的施工管理措施。

第5章施工平面图的布置

5.1施工平面图的布置原则

在满足施工的前提下,紧凑布置,将占地范围减少到最低限度,尤其是是不占或者少占农田,不挤占交通道路。

最大限度的缩短场内运输距离,尽可能避免场内2次搬运。

在保证施工需要的前提下,临时设施工程量应该最小,以降低临时工程费用。

临时工程的布置应便于工人生产和生活,往返现场实践最少。

充分考虑生产、生活设施和施工中的劳动保护、技术安全、防火要求。

5.2施工机械及临时设施数量及面积的确定(附表格)

5.3施工平面图的绘制(附大图)

第六章质量管理体系及措施

6.1建立质量管理体系的总体思路

质量管理体系方法鼓励组织分析客户要求,规定相关的过程,并使其持续受控,以实现客户能接受的产品。

顾客要求产品具有满足其需求和期望的特性,这些需求和期望在产品规范中表述,并集中归结为顾客需求。

因为顾客的需求和期望是不断变化的,以及竞争和压力的发展,这些都促使组织持续的改进产品和过程。

质量管理体系能提供持续改进的框架,以增加顾客和其他相关方满意的机会。

质量管理体系还就组织能够提供持续满足需求的产品,向组织及其顾客提供信任。

6.2质量管理组织体系

总经理

质管办

生产处

劳资处

核算处

材料处

设备处

技术负责人

6.3确保工程质量的保证实施措施

(1)根据本工程的工程规模、工期、质量目标及承包方式,建立项目管理班子,挑选技术业务精干的工程技术管理人员参加本工程的施工管理。

实行项目经理、项目总工程师技术质量负责制。

(2)强化项目质量管理保证体系。

项目开工前,依据ISO-9002质量保证手册及程序文件,编制相应的项目质量保证计划,加强施工过程的质量控制。

(3)施工过程中,各工序工作进行事先交底,中间检查,事后验收制度,同时严格执行材料验收制度和计量管理制度。

(4)在努力提高工程质量的前提下,自始至终按国家优质工程的档案资料归档标准,做好资料管理工作。

(5)施工过程中准确领会、贯彻设计意图和要求,主动做好业主、监理、设计、政府有关部门及施工各方之间的配合协调工作。

(6)施工过程中,认真搞好土建、网架、安装、装修等各专业之间的配合协调关系,及早解决各专业工种之间配合的矛盾,确保施工质量一次达标。

前楼

(1—14段)工程项目

定额

一层

二层

三层

四层

五层

六层

数量

数量

工日量

数量

1.砖砌墙

瓦0.5工日/m³

260m³

130

207m³

103.5

33m

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