程河镇中心学校创建市级放心食堂汇报材料Word下载.doc

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程河镇中心学校创建市级放心食堂汇报材料Word下载.doc

学校根据省市文件精神,在区教体局的直接领导下,根据《湖北省学校食堂卫生管理分级量化评定实施细则》的要求,学校成立了以王毅校长为组长的食品卫生安全管理工作领导小组,委派工作责任心强的总务处左主任担任食堂管理组长,配齐采购员、保管员、卫生管理员,共计员工9名。

学校食品安全监管体系和食品卫生管理网络清晰,责任明确,政令畅通。

学校在争创了放心食堂的要求上,又投入资金对食堂进行了重新装修,完善了抽排油烟系统,添制了消毒设备,完善了各种硬件设施,因此食堂至今未出现过任何一例不安全事件,确保了师生的生命安全,体现了黄渠河第二小学高度的责任感和使命感。

二、健全制度,有章可循。

食堂工作是学校工作的重要组成部分,直接影响到师生的身心健康,关系到学校的稳定和发展,学校领导把尊重学生生命权和健康权放在首位,在实际工作中认真践行“科学发展观”重要思想,以为师生服务为宗旨,建立健全了各项规章制度和工作职责。

有食堂管理制度、采购制度、保管制度以及司务长、班长职责等10多个,使每个员工有明确的工作目标和具体的工作任务,每个员工在工作中均能服从大局、听从安排,有较强的主人公意识、责任意识、团队意识和服务意识。

工作中做到了既分工又合作,强调各自的工作必须到位入格,不得有半点马虎和懈怠,员工之间能主动相互帮助、体贴、关心,工出色地完成了学校下达的各项工作任务。

三、加强食堂内部管理,提高服务质量

1、严格执行从业人员持证上岗制度。

学校食品生产负责人参加了区卫生局、卫生监督所组织的食品生产经营企业负责人培训,学校食堂办理了卫生许可证,并且按时进行年审;

食堂员工均接受卫监局的培训和健康检查,所有的从业人员均持有效的健康证上岗。

学校强化了对学校食品卫生工作管理人员和从业人员培训,做到每月有一个教育主题,每周有一个教育重点,保证各项制度的贯彻落实。

食堂定期组织工作员工学习《食品卫生法》、《食品卫生管理制度》和食堂内部的相关制度和职责,始终把全校师生的生命安全和身心健康放在第一位。

2、严把采购、验收出入库关。

学校对大宗物品实行公开、公平的竞标,集体确定出实力雄厚、社会信誉高的商家为学校提供粮油、猪肉、副食等。

购买物品均坚持定点购买和索证制度。

学校专门配备了具有高度责任感的同志从事采购工作,要求在日常工作中切实坚持采购制度,严守采购员职责,购买物资实行价格询问制和比价制,做到嘴勤腿勤。

保证物美价廉,严把质量关和价格关。

要求保管员必须严格遵守物品管理制度和保管员职责,严把货物验收关,对货物的质量、数量进行认真的核对、检查,杜绝不合格物品进入保管室。

物品出入保管室均建立严格的出入登记制度,有采购、保管、证明人签字。

各类物资分别登记,立标建卡,每周对保管室内的物资进行清理,每月进行一次盘查,杜绝了食品的腐烂变质和流失现象发生。

3、要求员工树立服务意识。

购买食品观察质量,发现问题要及时报告,更要勤俭节约,牢固树立节约意识,成本意识,让每个同志象经营自己的小家一样,从事食堂工作。

三位师傅掌握好烹制菜品的火候,保证色、香、味俱佳。

要求蒸饭的同志认真摸索规律,保证蒸出的饭份量恰当、软硬适度。

要求每天的饭菜一定按时供应,并保证绝对安全、卫生。

每天指定专人负责餐用具按时、按规定消毒,对食品进行留样,并作有记录,保证餐用具的卫生和食品的安全。

4、加强成本核算,保障食堂微小利润。

学生是一个特殊的消费群体,而教育又是一项公益事业,食堂服务既要保持学校的稳定,又要考虑学生的承受能力,必须坚持公益性和服务性的原则不动摇,我们坚持公益性和服务性的原则,彻底摒弃赚钱意识。

把学生食堂打造成群众放心满意的食堂,营造成学生温暖的家,关心学生,温暖学生,以高质量的服务增强学生体质,使学生精神面貌好,身体好,从而达到学习好,促进学生成人成才。

我们对学生食堂管理改革的指导思想是:

学校食堂不以营利为目的,以服务学生为本,像抓教学一样抓食堂工作;

大力实施热水热饭工程,改革经营模式,改善食堂条件,优化食堂管理,实施微小利润经营,提高饭菜质量,让学生在校吃得好、吃得放心,促进学生的身心健康。

我们建立了科学的成本核算机制,建立食堂专帐;

严把采购关,实行定点采购,确保价低质优;

所有采购货物建立台账,规范采购索证、登记和入库制度,日清月结,加强成本控制;

食堂经营,学生自愿进餐;

制订食堂饭菜价格质量标准,提高饭菜质量。

多项措施,降低了成本,减少了浪费。

5、坚持以人为本,促进食堂的全面发展。

坚持以人为本,是树立和落实科学发展观的本质和核心。

我校狠抓了两个服务,即一切为学校的教育教学服务,一切为全体师生服务。

改变往年早点及饭菜花样单调,对早点和饭菜进行全新的改进,力争使早点多样化,尽量做到每餐有三到五样花样菜,且饭菜可口,使食堂管理更趋人性化,尽力做到使师生既吃饱,也吃好,为做到这一点,要求食堂炊事员,随时征求教师,学生们对饭菜的意见,倾听他们的呼声。

对表扬的加以发扬,对批评的加以及时纠正并整改,使其更合理,更完善。

总之,遵循“两服务”宗旨,让师生感受到“家”的温暖。

在工作中,我们深刻认识到:

育人是食堂管理的核心。

我们积极营造温馨、文明、节俭的食堂文化,以食堂为依托,实施管理育人,环境育人,服务育人,对学生进行文明礼仪教育、行为习惯养成教育和感恩教育等,让学生积极参与食堂管理和义务劳动,培养学生的良好行为习惯,让他们学会做事,学会感恩,学会关心,学会做人。

四、存在的问题及工作打算。

学校在争创中做了大量的工作,目前食堂运转正常,得到学校师生、家长的好评,但还存在着不尽如人意的地方,如:

操作间面积小,几种水池未分开等,敬请各位领导、专家提出批评。

争创不是目的。

我们决心在今后的工作中继续努力,不断完善各项管理制度,规范食堂管理,为黄渠河第二小学“做大做强,办优办精”做出更大的贡献。

          黄渠河第二小学

           2013年11月7日

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