安邵高速施组Word下载.docx
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其中在K119+355马家台高架桥增设便桥、便道。
K120+300~K127+660施工地段与207国道需跨越梅江河,必须增设便桥、便道。
K118+280~K120+300施工地段,途径伏口镇,道路狭窄,建筑多,交通繁忙,堵塞严重。
总体交通不太便利,影向施工。
2、水、电条件
沿线水资源丰富,采运方便,可满足工程用水及生活用水的需要。
沿线电力资源不太丰富,主线基本满负荷运转,不能满足工程用电,需增设一条主干线路,来满足施工。
3、材料情况
石料:
沿线石料主要以石灰岩为主,分部较广,G207两侧分布许多采石场,可满足工程需要。
砂料:
沿线砂料缺乏,工程用料为甲供料。
第二节主要技术标准
设计技术指标见下表。
序号
项目
规范规定值
设计值
公路等级
高速公路
地形
山地及丘陵
计算行车速度(km/h)
100公里/小时
路基宽度
26米
平曲线最小半径
一般值700米
700米
不设超高4000米
5000米
最大纵坡度
4.0%
凹形竖曲线最小半径
一般值4500米
8000米
极限值3000米
设计车辆荷载
公路—Ⅰ级
设计洪水频率
桥梁1/100
路基1/100
桥梁宽度
2*12.75米
整体式26米、分离式2*13
第三节、本段内设计概况
我分部承建的第六合同段内施工地段里程为K118+280~K127+660,全长为9.38公里。
该段内包括路基约90974.5米,分整体式和分离式路基两种。
桥梁主线4座桥梁分别为:
马家台高架桥、白毛江大桥、伏口大桥、沙坪Ⅰ号高架桥。
互通1座为:
伏口互通。
大小涵洞30座,其中有盖板人行通道、排水涵和倒虹吸。
人行天桥4座,分离式立交2座,空心板桥2座。
第三章安全、质量、工期目标
第一节安全目标
杜绝因工亡人事故,避免重伤,因工年受伤率控制在0.5‰以下。
第二节质量目标
本合同段工程质量目标为:
分部分项工程一次检查合格率100%,优良率95%以上,确保工程质量等级达到优良标准。
确保本工程为精品工程。
第三节工期目标
本施工段工期为26月,2010年1月-2012年3月,其中重点控制工期工程为:
砂坪1号高架桥,K120+613~K127+037地段爆破填挖路基,我方严格按业主的要求按期完成施工任务。
第四章施工总体部署
第一节施工部署的总体思路
在本合同段施工过程中,以高起步、高标准、高质量、高效益的“四高”为总体目标,精心组织,精细正规,精益求精铸精品。
一、两个“确保”
一是确保安全和质量目标,二是确保工期目标。
二、达到“三高”
高标准控制施工全过程(用检测控制工序,以工序控制过程,以过程控制整体);
高效率建设本合同段工程;
高水平建成本合同段工程(一次达标,一次成优)。
三、坚持“四先”
用先进的设备和科学的配置来满足设计规范和业主、监理工程师要求;
用先进的技术与工艺来保证质量要求;
用先进的组织管理方法,结合本管段内工程特点,统筹考虑,科学安排;
用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识,把创优目标全面贯彻到施工的每一个环节。
四、狠抓重点、难点工程
对施工中的重点、难点工程,始终放在突出位置狠抓不放,根据我集团公司多年从事类似工程的施工经验,对浅埋地段、断层破碎带、岩溶、岩爆等不良地质地段等,提前预研,优化方案,择优选用,充分发挥我集团公司的施工优势,创出一流水平。
第二节施工组织管理机构
一、施工组织管理机构
为安全、优质、按期完成本合同段的施工任务,本着精干、高效的原则,我单位计划抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、行政人员及具有丰富施工经验的施工队伍完成本合同段内的施工任务。
按项目法组建本合同段工程管理机构,全面负责本合同段工程的施工组织管理工作。
我一分部下设六部一室(工程技术部、安、质监察部、计划部、财务部、设备物资部、综合办公室),全面保证本合同段工程建设任务的优质、高效完成。
项目部一分部建立的组织机构图见下图。
测
量
组
伏口互通
施工队
桥
梁
施
工
七
队
六
五
四
三
二
一
路
基
综合办公室
试
验
室
设备物资部
财
务
部
计
划
质量监察部
安全监察部
工程技术部
分部经理部
分部经理:
徐长文
分部总工:
白建辉
二、管理职责
(一)、项目经理部
项目经理部代表公司负责对本合同段工程实施组织、指导、协调与监控,对业主负全责。
项目经理是公司董事长的被授权人,负责该合同段的一切与工程有关的事情,对业主负责。
(二)、项目经理
1、分部经理是本合同段工程安全保证的直接责任人,负责建立健全安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制,确保各项安全活动的正常开展。
2、分部经理是本合同段工程质量保证的直接责任人,负责组织开展质量体系活动,确立本项目质量目标,组织编制实施性施工组织设计。
贯彻执行国家方针、政策、法规,坚持全面质量管理,推进各项质量活动正常开展,确保产品质量稳定提高,满足业主要求,争创名牌工程。
组织向业主提供质量依据,处理监理工程师、业主提出的有关质量方面的要求。
负责对工程项目进行资源配置,保证质量体系在本合同段工程上的有效运行及对人、财、物等资源的需要。
3、分部经理是本合同段工程文明施工的直接责任人,负责施工现场全面的文明施工管理,组建施工现场的文明施工领导小组,并结合本合同段工程特点,制定文明施工管理细则。
4、分部经理是本合同段工程工期保证的直接责任人,负责按批准的施工计划,全面组织实施,并根据工程进展,适时调整资源配置,确保阶段、整体工期目标的实现。
(三)、分部总工程师
对本管段内工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任,指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作;
提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。
负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。
具体负责组织对本合同段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。
对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。
解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。
负责本合同段工程项目的验工计价。
对本管段内工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责,结合工程特点及施工进度,及时下达劳动保护和安全生产技术方案措施,并认真贯彻落实。
(四)、工程技术部
负责本管段内工程项目的施工过程控制;
制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作;
对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。
负责技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题;
参与编制竣工资料和进行技术总结,组织实施竣工工程保修和后期服务;
组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,努力开发新成果。
(五)、安全、质量监察部
安全监察部负责依据安全目标制定本合同段整个工程的安全管理工作规划,负责安全综合管理,编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施,并在施工中认真贯彻落实。
组织每周、每月安全检查,发现事故隐患,及时监督整改。
负责安全检查督促,负责对危险源点提出预防措施,定期对施工队进行安全教育,关键工序提出安全施工防范的技术交底。
质量监察部依据总部质量方针和本管段内工程质量目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。
确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识,并保护好检验和试验状态的标识。
负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制,按照质量检验评定标准,对本合同段全部工程质量进行检查指导;
负责全面质量管理,组织工程项目的QC小组活动。
(六)、计划部
负责对本管段内工程项目承包合同的管理。
按时向业主报送有关报表和资料。
负责本管段内工程项目施工计划制定、实施管理,根据施工进度计划和工期要求,适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。
负责验工计价工作。
(七)、设备物资部
负责物资采购和物资管理及制定本管段内工程项目的物资管理办法,检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。
负责本管段内工程项目全部施工设备的管理工作,制定施工机械、设备管理制度。
在总部设备物资管理部门的指导下,参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。
参加本合同段工程项目验工计价,对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见,评价各单位机械设备管理情况。
(八)、财务部
负责本管段内工程项目的财务管理、成本核算工作。
参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。
参加工程项目验工计价,指导各施工单位开展责任成本核算工作。
(九)、综合办公室
主要处理项目经理部一切日常工作,负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。
第三节劳动力部署、任务划分
一、劳动力部署及任务划分
为优质高效地完成本管段内全部工程施工任务,根据本工程相应的工程数量,合理配置劳动力资源,安排上场12个施工队,各施工队专业技工人数比例控制在75%以上。
上场劳动力总人数为840人。
主要施工地段,施工队伍及劳动力部署见下表
二、主要技术力量
为优质高效地完成本合同段的施工任务,在接到中标通知书后,我们将选派一批理论和实践经验丰富、业务素质高、综合能力强并且有良好敬业精神的桥梁施工技术和施工管理人员,分配在项目经理部和各施工队,充实和加强对本合同段工程的工程施工技术管理。
共计投入不同专业工程技术人员55人。
施工队名称
人数
任务划分
1
路基施工一队
60
K118+280~K119+077段
2
路基施工二队
40
K119+563~K120+160段
3
路基施工三队
K120+590~K120+832段
4
路基施工四队
100
K121+038~K126+037段
K127+613~K127+660段
5
桥梁施工一队
110
沙坪1号高架
6
桥梁施工二队
白毛江大桥
7
桥梁施工三队
80
伏口大桥
8
桥梁施工四队
马家台高架桥
9
桥梁施工五队
涵洞及天桥
10
伏口互通施工队
11
桥梁施工六队
90
一号制梁场
12
桥梁施工七队
70
二号制梁场
13
合计
880
第四节:
施工进度计划
一、总体施工进度安排
本合同段工程计划总工期为26个月。
主要分项工程计划工期
1、路基施工计划工期:
K118+288~K119+077段:
2010年4月~2010年9月;
K119+563~K120+160段:
2010年5月~2010年9月;
K120+590~K120+832段:
2010年5月~2010年8月;
K121+038~K126+037段:
2010年5月~2011年4月;
K127+613~K127+660段:
2010年9月~2010年11月;
2、桥梁施工计划工期:
马家台高架桥:
2010年5月~2011年8月;
白毛江大桥:
2010年5月~2011年5月;
伏口大桥:
2010年5月~2011年9月;
沙坪1号高架桥:
2010年4月~2011年10月;
3、伏口互通:
2010年9月~2012年1月;
第一阶段:
施工准备阶段,主要完成施工便道、便桥、供水、供电、生产生活用房、交接桩撅和本管段内线路复测及控制测量、复核技术资料、混凝土配合比的选择及进场材料的试验、办理征地拆迁以及解决通讯、组织机械设备、人员、材料进场等。
第二阶段:
主要完成混凝土搅拌站的建设及一、二号制梁场的建设。
第三阶段:
主体工程施工阶段,主要完成本工程内的桥梁工程及路基工程和防护全部工程。
第四阶段:
工程收尾移交阶段。
二、工程具体施工进度安排
本工程详细进度安排见附表《施工总体计划表》。
第五节主要施工机械及材料试验、测量、质检仪器设备配备
一、主要施工机械
(一)、设备配置的原则
1、优选精良设备,并合理匹配,形成综合生产能力;
2、设备能力大于进度指标要求的能力;
3、同类设备尽可能采用同厂家设备,以方便配件供应和维修。
(二)、主要施工机械配置
主要施工机械由我单位设备物资部统一调配,以满足本合同段工程需要。
主要施工机械见附表(主要施工机械设备表)。
二、主要材料试验、测量、质检仪器设备配备
材料检验、测量、质检仪器设备配备见附表(主要测试仪器、设备表)。
第六节施工准备与临时工程及施工总平面布置
一、施工准备
(一)、施工现场准备
完成“三通一平”;
确定临时占地计划;
搞好生产设施及施工营地建设。
(二)、作业条件准备
组织物资的采购、进货与管理;
编制施工成本控制计划;
雨季、冬季等季节性施工的特殊准备;
组织施工设备机械进场;
组织施工队伍进场。
(三)、技术准备
会审图纸;
进行测量桩橛交接,并布置施工阶段的测量控制网;
线路及构造物位置的施工放样;
对施工队进行开工前技术交底和培训;
组织职工学习有关技术文件并进行安全教育;
对原材料进行各项检测试验;
选定施工所用的各种配合比。
收集施工技术资料。
二、临时工程
(一)、便桥及便道
经过现场考察核实,本管段内沿该工程的路线修建施工便道4条,便桥1座。
按施工里程划分位置为:
①、便道:
K118+875线路左线、K120+620线路左线,K121+330线路右线、K126+135线路右线。
②、便桥两座位置在K126+120附近跨湄江河及K119+335附近。
③、施工便道在原有的道路基础上修建,满足施工通车和混凝土的运输,便道宽度4m,路面采用开挖的碎石平整碾压夯实而成,总长度为2.5公里,路基外侧设简易排水沟,
④、便桥为2х15m和1х8m两跨设置,基础与墩台身采用浆砌片石砌筑,砂浆标号为M7.5,梁身采用50型钢轨扣轨铺设。
本工程便道及施工用的既有道路均安排专人养护。
具体位置见施工现场平面布置示意图。
(二)、施工、生活用电
根据图纸及施工现场实际情况与当地供电部门联系就近提供的电源,安装4台变压器,配备地段如下:
①、沙坪1号高架桥大里程方向安装一台250KW变压器;
②、沙坪1号高架桥小里程方向一号制梁场安装一台400KW变压器;
③、伏口互通及搅拌站安装一台310KW变压器;
④、伏口大桥安装一台250KW变压器。
用三相五线的电线沿施工线路布设电线杆,架设临时输电线3.5km,电线杆每50米设一个,并且每个单项工程设一个总配电箱,各单项工程的用电再分到每个分电箱上。
以保证施工中的需要。
同时配备2×
75KW的柴油发电机组作为上场初期的临时电源,并作为备用电源应急使用。
(三)、施工、生活用水
根据施工沿线的水源,现场施工和生活用水通过铺设供水管路至现场,施工工地离水源较远的地段,采用水车输送,确保工程及生活用水。
(四)、生产设施
A、混凝土拌合站
本工程混凝土采用现场集中生产,在伏口互通附近设置一处混凝土拌合站,安装两台75型搅拌机组,根据实际混凝土需求量的计算,拌和站内场地进行硬化处理,用于砂、碎石堆放。
占地面积约5500㎡。
详见施工总平面布置图
B、制梁场
本工程建设两个制梁场,一号制梁场在沙坪1号高架桥0号台小里程方向路基上,二号制梁场在马家桥高架桥0号台小里程方向路基上,两处制梁场大部分在红线征地范围以内,详见总平面布置图,尽量减少临时征地范围。
(五)、生活、办公设施
我分部经理部设在伏口镇,各施工队根据劳力安排及现场情况租用民房或搭建临时活动板房。
三、施工总平面布置
根据图纸,结合现场施工实际情况,施工总平面布置本着因地制宜,便于施工,少占农田,安全渡汛的原则布置。
见附表施工总平面布置图。
第七节主要材料供应计划
一、主要材料需求量
主要材料需求量见下表。
主要材料需求量表
材料名称
单位
数量
供货情况
钢材
t
13404
甲供
水泥
44804
砂
m3
38093
石料
47170
自供
油料
1778.4
炸药
610.6
钢绞线
1235.5
二、主要材料供应计划
主要材料按提前一个月备料的原则,满足现场施工需要。
第五章设备、人员动员周期和设备、人员、材料
第一节设备人员动员周期
通知进场后,立即组织分部经理部全体人员和机械设备的上场工作。
3内由项目经理带领技术、安全、质量、计划、财务、设备物资等部室人员共25人组成先遣组进入现场迅速展开工作,20天内调配急需的施工人员320名和设备、推土机、运输车、测量仪器等设备到达工地。
分部经理部其余人员及配套设备10天内全部到达现场,其他机械设备、人员根据工程进度安排,陆续上场,确保满足施工需要。
第二节设备、人员和材料运到现场的方法
为本标段调配的设备、人员、材料通过铁路、公路运至工地。
凿岩设备和混凝土设备将从重庆、陕西、河北已完工的工地通过火车、汽车运至工地现场,支架、模板就近调运或加工。
其它机械设备分别从陕西、河北等地通过汽车、火车运到工地现场。
施工主要材料(如钢材、水泥)均联系大厂产品并报监理工程师同意后分批进场检验,采用火车、汽车运到现场;
碎石采用自己加工或其它业主指定石场,砂子采用业主指定砂场,各种地材均须检验合格后采集使用,采用汽车运到现场。
第六章、总体施工方案、
第一节、路基工程
本标段路基土石方开挖共1196982m3,其中普通土113553m3,硬土40220m3软石开挖85683m3,次坚石方开挖232661m3,坚石开挖724865m3,路基填方共1227807m3,其中路堤填土133330m3,路堤填石1035643m3,路堤特殊填石58834m3
管段内共有1段特殊路基,K119+720~K119+890共170米,为软弱地基,处理方法采用换填透水材料回填碎石,换填深度为2.5m。
另外在K127+077~K127+232段为滑坡地段,长度为155米,处理采用抗滑桩加固处理。
一、路堤填筑
(一)、施工方法
本合同段路基填方,采用机械化作业方式分段施工,分层填筑,分层碾压,分段成型。
路基采用水平分层填筑,土方挖运采用挖掘机配自卸车挖运,推土机、平地机整平,压路机碾压成型。
(二)、施工顺序
施工顺序按照三阶段、四区段、八流程组织施工。
三阶段:
准备阶段—施工阶段—竣工验收阶段
四区段:
填筑区段—平整区段—碾压区段—检验区段
八流程:
施工准备—基底处理—分层填筑—摊铺平整—洒水或晾晒—机械碾压—检验签证—基面整修。
“四区段、八流程”示意图。
“四区段、八流程”示意图
(三)、施工工艺流程
路基填筑施工工艺流程见附表:
(路基填筑施工工艺框图)。
(四)、施工工艺要点
1、施工准备
(1)、测量定位
设置永久性平面和高程控制点,在施工范围内测量放出线路中心线位置,根据设计图纸尺寸放出路基坡脚、边沟位置,并按设计位置开挖边沟。
(2)、填料的选择及修筑试验段
路基填筑前先对取土场的土