南阳姜营机场航管楼施工组织设计Word文档格式.docx
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十三、水电安装工程
第五章工期保证组织机构及措施
第六章质量管理保证质量措施
第七章安全生产组织机构及安全生措施
第八章文明施工组织机构及文明施工措施
附表：
主要劳动力计划
主要机具计划
施工现场平面布置图
施工组织设计
一、工程概况：
1、工程名称：
2、工程地点：
河南省南阳市姜营机场
3、建设单位：
南阳姜营机场扩建工程建设指挥部
4、设计单位：
中国建筑东北设计研究院有限公司和上海民航新时代机场设计研究院有限公司
5、建设规模：
总建筑面积：
2271.45㎡，建筑占地面积：
1179.92㎡
6、建筑层数与高度：
建筑层数为六层；
其中办公及设备用房部分为2层、塔台部分为6层，建筑总高度：
37.30m
7、本工程办公及设备用房部分为2层钢筋混凝土框架结构，塔台部分为钢筋混凝土剪力墙结构，建筑设计使用年限为50年。
抗震设防烈度为7度，建筑为多层公共建筑，设计耐火等级为一级。
8、墙体采用200厚和100厚蒸压加气混凝土砌块，±
0.000以下部位采用非粘土实心砖。
外墙面采用白色及深灰色高级进口涂料及白色成品铝合金装饰百叶，玻璃幕墙采用隐框式玻璃幕墙
9、屋面防水等级为I级，防水材料为3+3厚双层高聚物改性沥青防水卷材。
二、工程主要内容
工程主要内容：
土建、玻璃幕墙、水暖、电气工程.
1、基础工程：
本工程基础办公及设备用房为柱下独立基础，塔台为筏板基础。
持力层为2层粉质粘土，承载力特征值fak=190kPa，基础设计等级乙级，基础的安全等级为二级。
2、主体工程：
内外墙为：
200厚和100厚蒸压加气混凝土砌块和玻璃幕墙体；
保温材料为玻化微珠保温砂浆。
±
0.000以下采用非粘土实心砖，M10水泥砂浆砌筑。
0.000以上采用M5.0混合砂浆砌筑。
基础、框架柱、梁板及楼梯及雨篷等及其它外露构件混凝土强度等级为C30，圈梁、构造柱及过梁混凝土强度等级均采用C25。
钢筋混凝土保护层：
基础为40mm;
框架梁为20mm，板为15mm。
3、屋面工程：
本工程屋面为3+3厚双层高聚物改性沥青防水卷材，挤塑聚苯板保温层保温。
4、门窗工程：
本工程外门、外窗均选用普通铝合金框和中空玻璃组合的门窗（窗玻璃厚度不小于5+9A+5）
5、幕墙工程
本工程幕墙为隐框玻璃幕墙，玻璃为中空钢化玻璃，玻璃厚度不小于8mm+12A+8mm。
玻璃幕墙的风压变形、雨水渗漏、空气渗透、平面内变形、保温、隔声等性能符合国家现行产品标准的规定及建筑物节能设计的要求。
6、装饰装修工程：
内装修房间内墙有乳胶漆和面砖墙面及吸声墙面、屏蔽墙面；
天棚有乳胶漆及吊顶顶棚；
地面有防油细石混凝土地面、花岗岩地面、陶瓷地面、防滑地砖地面以及防静电活动地板。
楼梯为陶瓷地砖面层，铝合金复合防滑条，不锈钢栏杆及硬木扶手。
三、工程特点
1、建筑重要性及影响
本工程为南阳姜营机场航管楼工程含塔台，是城市建设中的重要形象项目之一，所以本工程的质量、进度、现场文明、安全管理都将是高规格高要求（尤其是质量方面）。
也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台，我公司将倍加珍惜这次机会，派出坚强的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、超前的意识完成此工程，发扬我公司。
2、本工程施工重点主要表现在以下几方面：
（1）施工重点在于统筹安排各专业工种、工序施工，最大限度有效利用场地，合理组织协调，有效保证工期。
（2）施工专业化水平是保证工程外观及使用效果的关键，也直接影响工程造价。
3、质量目标
本工程质量标准为合格工程。
4、多专业、多工种穿插施工
本工程能否优质、快速的建造成功，关键在于施工队伍及项目班子的选择，应具有施工经验及管理总体协调能力，才能有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作业，满足质量高、工期的要求。
土建与安装及其他配套工程的配合施工是保证工程质量进度的关键。
5、安全施工要求高
本工程所处的地理位置、设计特点、质量、工期要求及工程重要性等方面都要求施工单位的现场管理必须规范化，确保安全生产、文明施工标准化，以较好的场容场貌，优良的施工环境保障，才能创造出精品工程。
在制定方案和措施时，要有专门的安全措施及防噪、防尘、排污等措施，确保安全、文明落到实处。
针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。
一、编制依据
1、依据本工程设计图纸
2、依据工程施工的国家现行施工验收规范、操作规程及技术标准：
㈠、国家标准：
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
《建筑施工模板安全技术规范》
《砌体工程施工质量验收规范》
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
《建筑地面工程质量验收规范》
《屋面工程质量验收规范》
《外墙外保温工程技术规程》
《建设工程施工现场供电安全规程》
《建筑机械使用安全技术规程》
《建筑施工高处作业安全技术规程》
《建筑施工安全检查标准》
《建筑施工木脚手架安全技术规范》
《建筑电气工程施工质量验收标准》
3、本工程建设地点的水文地质条件、气候气象条件及可利用资源条件；
4、本企业经济技术的实际能力。
二、编制原则
1、本工程施工组织设计是根据工程实际条件，严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行策划后编制的，在人员、机械、材料调配、施工方案、质量要求、进度安排、安全文明等方面统一部署的原则下，由土建、水、暖、电、装饰等专业组成。
2、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，对安全文明施工的强化管理的精神，以“科学、经济、优质、高效、保工期”为原则进行编制。
3、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，在收到设计图纸后，召集了施工中有丰富管理才能及施工经验的人员，在仔细研究图纸、明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制小组，集思广益，博采众长，力求使本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。
第三章施工布置
一、项目管理目标
1、质量方针及目标
项目部将以公司质量、环境、职业健康安全方针：
以人为本、诚信守法、创新品牌、追求卓越。
将把该工程列入重点工程，发扬企业的创优精神和行之有效的质量管理制度，实现“一流的质量、一流的管理、一流的服务”，将本工程建成我公司的代表作。
质量目标：
严格执行ISO9000质量保证体系，建造精品工程，检查点合格率为99%，确保工程合格。
2、安全生产、文明施工目标：
杜绝因工重伤及死亡和重大机械设备事故；
轻伤事故率小于千分之五；
杜绝职业病事故；
施工现场无火灾事故。
施工现场各方面、各环节的安全生产行为做到法律化、制度化、标准化、规范化。
3、环境保护目标
噪声排放达标：
土方工程白天≤75dB夜间≤55dB
安装工程白天≤85dB夜间≤55dB
生活污水排放达标：
符合标准污水排放PH≤8mg/L
防止火灾爆炸：
杜绝火灾爆炸事故。
固体垃圾分类管理：
分类管理、回收、处置率100%
二、施工进度计划
1、工期目标：
本工程工期240日历天。
2、施工阶段找分
按本工程施工过程工序将工程分为四个施工阶段进行控制管理。
施工中应按照“先地下、后地上”；
“先结构、后装修”；
“先主体、后围护”和“先深后浅”的原则组织施工。
施工阶段的划分及阶段工期计划（见下表）
序
号
施工阶段名称
主要内容
计划完成的起止日期
1
第一施工阶段
基础施工穿插各专业地下预埋穿线等工程
2014年11月15日
2014年12月31日
2
第二施工阶段
主体结构施工，配套工程预留
2015年1月1日
2015年1月31日
3
第三施工阶段
塔台结构及拆模、屋面、安装玻璃幕墙等工程
2015年2月1日
2015年4月30日
4
第四施工阶段
室内外装饰、幕墙等工程
2015年5月1日
2015年7月31日
以上为施工阶段划分，各阶段之间具备条件的交叉施工。
三、项目管理机构配备
项目管理机械配备情况辅助说明
（1）项目组织机构
根据工程的规模及特点建立以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，对工程的项目工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理。
本工程项目经理部由1名项目经理、1名项目技术负责人组成项目领导层，各专业技术人员、工长组成项目经理部的管理层，承担该工程的主体结构、水电、装饰工程施工的各工种施工班作为项目劳务层。
项目经理部各成员在本公司择优选择实际施工经验丰富、责任心强、能吃苦耐劳、业务素质高的人员进入该工程项目部。
项目经理部成员必须明确岗位职责，做好本职工作，项目经理部各成员职责如下：
A、项目经理：
对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量、安全负全面责任。
B、项目技术负责人：
抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。
负责施工过程的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。
C、施工员、工长：
对施工范围内的工程质量、进度等进行具体管理、调度。
D、质量员：
对施工范围内的工程质量进行跟踪监督与控制，对工程施工进行测量放线、沉降观测以及按规范要求进行的试验检验，计量管理等。
E、安全员：
对施工过程中的生产安全、文明施工临建、消防保卫等进行综合管理，制定各种安全技术措施，对工程安全生产目标进行控制，负责对施工过程中的安全技术交底。
F、材料员：
对工程材料及施工用材的采购、保管、发放等管理工作。
G、核算员：
对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制等；
对工程管理人员和劳务人员进行调配，以及定额核算、人工控制、劳动工资管理等；
对施工范围内的工程预决算，报表及对有关分包报表的审定，对与合约谈判及对工程合约进行综合管理。
⑵、项目管理体制
为适应公司总承包体制下的管理模式的需要，改变项目承包机制，建立全新项目管理模式：
成立工程总承包项目经理部，实行项目经理负责制。
其具体做法是项目经理部直接隶属于公司，公司各职能部门服务于项目经理部，公司法人代表授权项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。
项目经理部所需的人、财、物资将优先得到公司的有力保障和大力支持。
⑶、项目部高效运作的保证措施
A、项目经理部直接隶属公司总站，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。
B、组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
C、建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、质安等岗位责任制，定期以各专业进行考核。
项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。
D、强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。
E、每半月召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等问题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。
F、每天下午下班后召开由项目经理主持的碰头会，要求项目部管理人员对该天的工作进行汇报，项目经理根据汇报的情况对次日的工作进行协调安排。
G、实行劳动用工管理，选用组织能力强、技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。
⑷、项目部的协调
1、与建设单位的工作协调
⑴若我公司中标，我们即与设计单位联系，进一步了解设计图及工程要求，并根据设计意图及要求，进一步深化设计，完善我们的施工方案。
⑵主动配合业主单位，积极准备图纸会审资料，将设计缺陷消灭在施工之前，使图纸设计内容更趋完善。
⑶协调公司内部各下属单位在施工中由于诸多原因引起的标高，几何尺寸等平衡工作。
对施工中出现的情况，除按设计、监理要求及时处理外，并会同发包方、设计、监理、质监进行基础验槽、基础验收，主体结构验收及竣工验收等。
2、与监理工程师工作协调
⑴在施工全过程中，严格执行“三检制”，并自觉接受现场监理工程师对施工情况的检查和验收，对存在的缺陷和不足，严格按照监理工程师的监理指令要求进行处理。
⑵教育现场职工，树立监理工程师的权威，杜绝现场施工班组人员不服从监理工作的不良现象，使监理工程师的指令得到全面执行。
对发生不服从监理工程师监理的，实行教育、惩处。
⑶所有进入现场的材料、成品、半成品、设备机具等均主动向监理工程师提交产品合格证及质量保证书，并按规定使用前对需进行现场抽举检查的材料及时见证取样送检，在检验后要主动、及时提交检验报告，得到认可后才能使用。
严格把好材料质量关，确保工程施工现场无假冒伪劣产品。
⑷严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，按规定须进行隐蔽检查验收的工序和部位，要提前与监理工程师联系，及时进行隐蔽检查并办理验收记录，使监理工程师顺利正常地开展工作。
⑸遵重监理工程师，支持监理工程师的工作，维护监理工程师的权威性。
四、劳动力配置计划（见附表劳动力计划表）
五、施工机具设备配置计划（见附表拟投入的主要施工机械设备表）
六、施工总平面布置
1、施工总平面布置
根据本工程特点及现场条件，在满足施工前提下，按创建安全质量标准化工地要求，对本工程进行总平面布置。
（见附表施工总平面图）
1工围挡封闭
在施工现场四周连续设置彩钢板材料坚固、稳定、整洁围挡，高大于2.5米。
施工现场进出口设置开启灵活、美观大方的电动伸缩门门，门头按本企业设置企业标识，标志牌等。
大门处设门卫室，并建立人员、车辆出入登记和门卫制度。
⑵施工场地
A、作业场地：
建筑物四边轴线及外6米为施工作业场地。
施工现场设置良好排水系统，保持排水畅通。
场内条件按不同阶段要求满足作业施工要求。
施工作业场地内基坑支护、模板施工、临边防护、脚手架施工、起重机械搭拆使用、施工机具使用、施工用电等按安全质量标准化有关要求操作。
B、道路：
施工现场要求采用硬化路面满足运输车辆行驶要求，场内道路与机场市政道路贯通。
C、钢筋加工场地：
钢筋加工厂夯实铺砖，钢架棚。
D、木工加工区：
在施工作业场地内按实际规划。
E、设备及仓储：
地面平整夯实，围挡封闭，道路畅通。
料具堆放按指定地点，有安全、防火、排水措施，有统一标识。
危险物品单独存放，符合安全要求，专人负责。
⑶临建设施
施工现场的办公、生活区与施工区统筹规划、合理布局、分开设置，并保持安全距离。
A、办公、生活暂设：
按安全质量标准化有关要求搭建办公室、职工食堂、厕所等，除满足办公、生活需要外配备简易浴室、娱乐室等并设置宣传栏、读报栏、黑板报等，现场绿化。
七、拟分包项目情况
我公司根据本工程的工期要求，在本工程施工计划中将电梯、幕墙工程纳入分包计划。
八、施工现场用水的确定
施工用水主要为砼养护及砌墙装修等，砼采用商品砼，用水量不大。
采用PPR水管。
沿临时路埋在地下，埋深不得小于1.0m，管道交汇处与原有供水管道碰头处设置砖砌检查井，水房内设阀门、水表。
九、施工现场用电的确定
（一）、配电方案
⑴、电源进线：
电源由电缆从建设单位指定的线路在施工场地东南角设变压器引至总配电箱，计量箱设置在此变压器下，总配电箱设置在负荷中心，TN-S系统供电。
供电电压为380/220V，三相五线制供电。
2配电系统：
现场总箱至分箱采用电缆放射式供电，干线电缆电缆在过道处预埋PVC保护，总箱处做重复接地，接地电阻不小于4Ω。
分配电箱依据负荷的集中程度相应设置。
现场用电严格执行三相五线制，零、地严格分开。
⑶、线路的敷设方法和要求：
现场用电严格实行“一机一闸”制，分配电箱处做重复接地，接地电阻不大于10Ω，分箱至设备处的导线采用防水电缆明敷设，控制开关、导线与控制容量相符，禁止大闸小用。
工程电气设备名称：
提升架2台，35搅拌机1台，振捣器4台，；
钢筋调直机1台，钢筋弯曲机1台，钢筋切断机1台，电锯2个，电焊机2台，闪光对焊机一台以及照明等，建筑物内无架空线路。
主干线采用VLV22－1KV铝芯铠装电缆橡皮铝线，分支线采用橡皮铜芯电缆，4×
35+1×
25，根据实际情况选用380V100A/3自动空气开关，分配电箱选用CZ47空气开关。
各设备选用厂家电流漏电保护器。
（二）、施工现场的开关箱及配电箱
⑴、设置在室外的配电箱，器距箱不得小于30mm，箱必须上锁。
⑵、电缆干线严禁沿地明敷设，必须架空或埋地。
⑶、施工现场的一切用电设备必须经过各级配开关箱。
A、分配电箱与开关箱的距离不得超过三十米，开关箱与其控制的固定用电设备的水平距离不宜超过三米。
B、配电箱、开关箱中导线进口和出线口应设在箱体的下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。
C、配电箱、开关箱应铁皮或优质绝缘材料制作（不应使用木质配电箱做现场配电箱），铁皮厚度应大于1.5mm，配电箱必须防水、防尘。
D、配电箱、开关箱内的开关电器（含插试）应按规定的位置紧固在金属或非木质的绝缘板上，不得歪斜和松动，然后把安装板整体固定在配电箱箱体内。
E、配电箱、开关箱内的连接线采用绝缘导线，接开关不得松动，不得有外漏带电部分。
F、配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子板连接，并应与专用保护端子板分设。
G、配电箱、开关箱内的金属体、金属电器安装板以及箱内电器的不带电金属底座，外壳等正常情况下不带电的导电部分，必须做可靠、明确的保护措施，既与专用保护线通过接线端子板连接。
H、保护零线不得装设开关或熔断器。
I、配电箱、开关箱周围有足够的二人同时工作的空间和通道，不得堆放任何防碍操作、维修的物品。
J、配电箱、开关箱的下底与地面的距离应大于1.5m，移动分配电箱、开关箱下底与地面的垂直距离应大于0.6m，小于1.5m，严禁将配电箱、开关箱放置在地面上。
K、临时用电的每台设备应有各自专用开关箱，必须实行“一机一闸制”，严禁用一个电器开关控制二台或二台以上的用电设备。
M、电箱、开关箱的进线应加防水护套，并做防水弯，导线不得与箱体进线口接接触。
N、所有配电箱、开关箱内不得放置任何杂务，并应经常保持整洁。
O、所有配电箱、开关箱在正常使用过程中必须按照下列操作顺序：
送电：
总配电箱—分配电箱—开关箱
停电：
开关箱—分配电箱—总配电箱
P、所有配电箱均应标明其名称、用途并做出标记，配电箱、开关箱应有专人负责，并且每月进行检查，维修时必须按规定穿戴绝缘鞋，必须使用相应等级的绝缘工具。
（三）、用电设备的接零保护
A、正常情况下，下列电器设备不带电的外露部分应作保护零：
电机、变压器、电器、照明器具、手持电动工具外壳。
B、保护地线除必须在总配电箱处做重复接地外，还必须在线路中间处和末端处做重复接地。
C、保护地线每一重复接地的接地电阻值不应大于10欧姆。
D、手持电动设备的保护应接在绝缘良好的多股铜线、橡皮电缆内，其截面不得小于1.5mm，其外皮为黄绿相间色。
E、施工现场所有用电设备除做保护接地外，必须在设备负荷的前端处设置漏电保护装置。
F、漏电保护器下零线不能接地。
（四）、照明用电安全
A、照明灯具的金属外壳必须做保护接地，单相回路的照明开关箱内必须设置漏电保护器。
B、暂设工程的照明粉具宜采用拉线开关，开关的安装位置符合下列要求：
拉线开关距地面高度2-3米，与出入口的水平距离0.15-0.2米。
拉线的出口应向下。
其他开关距地面高度为1.3米，与出入口的水平距离0.15-0.2米。
其他开关距地面高度为1.3米，严禁将插座与搬把开关靠近装设。
C、电器灯具的相线必须经开关控制，不得将相线直接引入灯具。
（五）、对用电人员的要求
A、掌握安全用电基本知识和所用设备的性能。
B、使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的防护用品，并检查电器装置和保护设施是否完好。
C、负责保护所用设备的负荷钻用保护PE线或PE开关箱，发现问题及时报告解决。
十、施工准备
施工准备工作内容包括技术、生产二个方面，要求做到施工场地五通（水通、电通、道路通、电话通、排水通），五落实（技术、劳动组织、材料、机具、现场设施落实）。
为此部署做好以下几方面工作。
1、技术准备
⑴、会同建设单位、监理人员、设计单位进行图纸会审，听取设计要求、意图及施工工艺的特殊要求。
需要进行专业深化设计的分项，在充分了解建设单位及设计意图的前提下，进行专业设计并征得建设及设计单位的认可。
⑵、施工前做好施工技术、工程质量和安全交底。
组织现场施工管理人员充分熟悉和学习图纸，做好图纸自审和会审的工作，特别要做好各专业图纸会审。
解决施工现场与设计图纸之间的相互矛盾，各专业交叉、搭接出现的问题，以避免施工中不必要的返工。
⑶、按会审的施工图，结合施工现场实际情况完善工程施工组织设计、材料计划，及时组织进场。
⑷、提前进行原材料检验工作和砂浆的试配，把好质量关，以确保工程质量，同时工程使用的材料必须符合设计图纸和有关规范的要求，必须有出厂保格证和试验合格资料及材料许可证。
材料的使用及进场应经过现场业主、监理的认证。
⑸、组织人员进行安全教育，建立现场安全保证体系。
⑹、组织现场施工人员学习施工工艺和安全操作规程，进行相应的技术培训。
⑺、复核建设单位提供的红线桩和水准点，引出轴线控制桩。
⑻、准备工程涉及到的相关法律、法规、标准、规范等文件。
⑼、准备当地建设主管部门要求格式的相关内业标准。
⑽、编制施工图预算。
⑾、计量器具送检，保证工程所使用的计量器具合格并在有效期内。
⑿、准备并调试工程施工所需技术、经营、办公等计算机常用、专用软件。
准备工程信息化所需软、硬件资源。
2、生产准备
⑴、根据施工总平面的安排，布置各临时设施，安装布置各机械设备，并调试完毕，经项目部及公司动力部、质安部检查验收后才投入使用，整理好材料堆放场地。
⑵、搭设办公用房，材料堆场等临时设备。
现场用水电接入指定地点。
⑶、合理安排施工现场临时运输道路，在方便运输的同时减少损坏现有面层。
⑷、按照材料需求计划，落实主要材料的货源，并合理调配资金，分期分批组织材料进场。
⑸、对工程中所用的各种计量设备送有关部门校检并取得合格证书。
⑹、按照劳动力使用计划调配人员，合理安排劳动力进场，进场人员必须持证上岗。
第四章主要分部分项工程施工方法及安全技术措施
1、施工准备
进入现场的测量器具合格性审定：
与为主办理交接桩手续，检核规划定位桩、红线桩和水准点：
对测量人员时行技术交底，编制测控布
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