关于众创空间汇编Word下载.docx
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面向一切创新创业团队、个人提供服务，推动创新创业由精英走向大众，促进各类创新创业主体共同参与、互帮互助，通过各类主体、资源的“聚合”产生“聚变”效应。
“创”是内容：
为一切创新创业活动提供服务支撑，既服务创业，也服务创新，努力形成以创新带动创业、以创业引领创新的良性互动，推动创新创业协同发展。
“空间”是载体：
既包括工作场所、经营场地等物理空间，也包括基于互联网的资源对接平台、学习交流平台、协同工作平台、网络社区等虚拟空间。
虚拟空间是物理空间的延伸，某种意义上比物理空间更为重要。
（三）众创空间的特点
综合各方研究意见，认为众创空间应当至少具备以下几个特点。
一是开放与低成本：
面向所有公众群体开放，采取部分服务免费、部分收费，或者会员服务的制度，为创业者提供相对较低成本的成长环境。
二是协同与互助：
通过沙龙、训练营、培训、大赛等活动促进创业者之间的交流和圈子的建立，共同的办公环境能够促进创业者之间的互帮互助、相互启发、资源共享，达到协同进步的目的，通过“聚合”产生“聚变”的效应。
三是结合：
团队与人才结合，创新与创业结合，线上与线下结合，孵化与投资结合。
四是便利化：
通过提供场地、举办活动，能够方便创业者进行产品展示、观点分享和项目路演等。
此外，还能向初创企业提供其在萌芽期和成长期的便利，比如金融服务、工商注册、法律法务、补贴政策申请等，帮助其健康而快速地成长。
五是全要素：
提供创业创新活动所必须的材料、设备和设施。
二、众创空间在国内外的发展情况
（一）众创空间在国外
国外并没有“众创空间”这个词，而是相类似的创客空间。
国外比较著名的创客空间有Hackspace、TechShop、FabLab、Makerspace等。
1.Hackspace：
Hackerspace的概念始于欧洲程序设计师（以前称之为“黑客”）的聚会。
2007年8月（欧洲掀起这波潮流的12年后），一群北美的黑客到德国参加ChaosCommunicationCamp。
他们在当地燃起想在美国设立同类场所的决心，于是就在回国后创办了许多黑客空间，NYCResistor（2007）、HacDC（2007）和Noisebridge（2008）等都包括在内。
这些地方很快就用来设计及制造电子回路（从他们原本就感兴趣的程序设计起步），顺应自身兴趣做出实体原型，开设教室，发展活动以募集会费，添购使用的工具。
2010年,Hackerspace被引入中国，并被叫做创客空间。
据估算，目前全球已经有1000多家创客空间，在中国约有六七家，分布在北京、上海、杭州、深圳等地。
2.c-base：
c-basee.V.是一个设在德国柏林的非营利性协会，成立于1995年，目前有约450名成员。
该协会的目的是提升计算机软件、硬件和数据网络的知识和技能，成立以来，c-base从事了大量的相关活动。
c-base被确认为世界上的第一个独立、单机的Hackerspaces，因为它不隶属于任何学校或企业。
3.Metalab：
Metalab成立于2006年，现在已经成为维也纳的一个高科技社区聚会场所。
Metalab的主要项目包括提供基础设施、提供IT、新媒体、数字艺术、网络艺术和黑客文化等领域的物理空间，为技术创意的爱好者、创客、创始人和数字艺术家之间的合作提供服务。
如今，Metalab已经成为全球Hackerspace运动的催化剂，是多家互联网创业公司的发源地。
4.TechShop：
TechShop是一家基于会员制工作坊而组成的社区，可以为会员提供可供使用的工具、设备，教学、创作以及支持人员，以便创造他们一直想创造的东西。
这里的器具包括：
铣床、车床、焊接台、离子切割机、金属板材加工设备、钻孔机、锯、工业缝纫机、手工具、塑料加工设备等等。
对于那些喜欢自己动手做东西，或者是做些发明创造，却苦于找不到合适的器材的人们，
Techshop是一个理想的地方。
它聚集了众多来自民间的创新想法，让创新者把原始的想法做成原型，甚至做成一个完整的产品。
5.FabLab：
FabLab即微观装配实验室（FabricationLaboratory），是美国麻省理工学院（MassachusettsInstituteofTechnology，简称MIT）比特与原子研究中心发起的一项新颖的实验——一个拥有几乎可以制造任何产品和工具的小型的工厂。
FabLab的最初灵感来源于哲申费尔德教授于1998年在MIT开设的一门课程——“如何能够创造任何东西”，这很快成为他最受欢迎的一门课。
没有技术经验的学生们在课堂上创造出很多令人印象深刻的产品，如为鹦鹉制作的网络浏览器，收集尖叫的盒子，保护女性人身安全的配有传感器和防御性毛刺的裙子等等。
可以制造任何想要的东西，学生们为此而兴奋不已，而这种可以实现随心所欲的个性化需求的目标，也逐渐成为FabLab萌芽的创新研究理念。
6.Makerspace：
Makerspace就是一个配备工具的社区中心。
它为社区提供了制造设备，并为社区成员进行必要的培训，帮助他们利用现有资源进行设计、建模，并制作出那些无法靠个人力量完成制作的作品。
Makerspace可以是一群有相同兴趣的人们互相分享空间和工具的兴趣团体，也可以是商业公司或非盈利公司，还可以是学校或图书馆等的附属组织。
所有类型的Makerspace都是为了能整合制造设备资源，形成社区，进行相关培训，但其组织形式却迥然不同。
（二）众创空间在中国
目前，众创空间在全国已形成“星星之火、可以燎原”的趋势。
以北京的创客空间、深圳的柴火创客空间、上海的新车间、杭州的洋葱胶囊以及创新工场、车库咖啡等为代表的一批新型创业服务机构蓬勃发展，正在引领全国创新创业新一轮的浪潮，创新创业已进入“黄金时代”。
从业务模式和形态角度来看，目前我国现存的众创空间主要存在以下几种模式：
模式1：
活动聚合型
以活动交流为主，定期举办想法或项目的发布、展示、路演等创业活动聚合。
例如：
北京创客空间、上海新车间、深圳柴火空间、杭州洋葱胶囊等。
北京创客空间的前身是FlamingoEDA开放空间，成立于2011年1月。
当时的空间位于北京宣武门附近的一个小屋内，只有20平方米左右的大小。
空间每周举办工作坊，通过豆瓣等社交网站发出活动邀请。
3D打印机、多点触摸桌这些在外人眼里看着特别“神秘”的新新技术产品，都能被这些DIY爱好者拆解并制作出样品。
此后，北京创客空间在开源精神的指导下，对试图建立一个开源生态系统进行尝试，让空间兼备了社区与孵化的双重功能。
他们想让更多的人加入到更多的项目中去，并且使得部分项目成果产品化，从而让科技真正改变人们的生活。
上海的新车间成立于2010年10月，是向硬件高手、电子艺术家、设计师、DIY爱好者和所有喜欢自己动手捣鼓各种东西的人提供的一个开放式社区，当然同样具有实验空间和基础设备。
在这里，大家不仅可以和兴趣相投的人一起拆装各种电子和物理产品，而且还可以共同实施一些好的设计和想法。
新车间将工作空间提供给人们来实施自己脑海中的项目，举办包括电子、嵌入式系统、编程和机器人等不同主题的研讨会和培训班。
此外，新车间也还将成为一个融资和管理平台，来支持人们实施自己的作品和项目。
柴火创客空间寓意“众人拾柴火焰高”，为创新制作者（Maker）提供自由开放的协作环境，鼓励跨界的交流，促进创意的实现以至产品化。
空间提供基本的原型开发设备、电子开发设备、机械加工设备等，并组织创客聚会和各种级别的工作坊。
柴火创客空间现在拥有开源硬件、Linux及嵌入式开发、物联网、绿色能源、城市农场等多个主题，并在不断增加中，成立4年已经吸引1万多人参加活动。
2015年初，李克强总理的到访使这里人气大增。
洋葱胶囊（OnionCapsule）成立于2011年11月，是国内首个由艺术院校建立的创客空间，由几位来自中国美术学院跨媒体艺术学院的学生创建。
洋葱胶囊在保留她的开放性、创造性以及友好交流环境的同时，还希望将创客空间逐渐发展成一个作品的发布平台（但不是产品）。
工作坊的成熟作品，会定期被放到洋葱胶囊的网站上。
这样的发布方式，需要参与者用创作艺术品的态度去工作，而不同于以往的项目跟踪式发布方式。
模式2：
培训辅导型
旨在利用大学的教育资源和校友资源，以理论结合实际的培训体系为依托，是大学创新创业实践平台。
清华x-lab、北大创业孵化营等。
清华x-lab面向清华各院系学生、校友提供创意创新创业的相关服务，通过多种方式，培养和提高学生的创意创新创业素质和能力，促进跨学科团队的融合协作。
清华x-lab与清华大学各院系、实验室和校外企业、投资机构、专业服务机构、地方政府高新区建立合作伙伴关系，搭建“创意创新创业生态系统”，实现创意创新创业要素的聚集，不同学科和背景的同学、校友、社会组织优势互补，从创意、创新到创办新企业，激发潜能，创造价值，放飞梦想。
北大创业孵化营，由北大孵化器联合北大•清华TMT校友创投联盟联合运营。
招募全球创业精英，打造京城顶尖众创空间。
依托北大品牌，聚焦世界前沿科技，聚集精英创业人才，汇聚国际孵化资源，塑造创新创业生态环境。
模式3：
媒体驱动型
由面向创业企业的媒体创办，利用媒体宣传的优势为企业提供线上线下相结合，包括宣传、信息、投资等各种资源在内的综合性创业服务。
36氪、创业家等。
36氪是中国领先的互联网创业公司服务提供商。
自成立至今，36氪已经发展为包括创业媒体36氪、创业投资平台氪加及线下创业空间氪空间三大业务在内的互联网创业入口级服务商。
模式4：
投资驱动型
针对初创企业最急需解决的资金问题，以资本为核心和纽带，聚集天使投资人、投资机构，依托其平台吸引汇集优质的创业项目，为创业企业提供融资服务，从而提升创业成功率。
车库咖啡、创新工场、天使汇等。
车库咖啡于2011年4月开始营业，是一家以创业和投资为主题的咖啡厅，其创业定位为孵化器式咖啡,创业者办公成本仅为一杯咖啡，即创业者只需每人每天点一杯咖啡就可以在这里享用一天的免费开放式办公环境。
车库咖啡的访客不仅有大量的创业者和投资人，还包括关注创新和创业的媒体记者。
在车库这个创业圈里，开放的环境可以让创业者更好的整理思路、整合资源。
车库目前有10个常驻团队，并仍有新的团队不定期“入驻”（每隔一段时间就有团队有了自己办公室走出去）。
成立将近两年，车库咖啡已经促成多个创业团队获得天使投资。
可以说，车库咖啡不仅是创业者的低成本办公场所，也是投资人的项目库。
创新工场（英文InnovationWorks）由李开复博士创办于2009年9月，是一家致力于早期阶段投资，并提供全方位创业培育的投资机构。
创新工场是一个全方位的创业平台，旨在培育创新人才和新一代高科技企业。
创新工场通过针对早期创业者需求的资金、商业、技术、市场、人力、法律、培训等提供一揽子服务，帮助早期阶段的创业公司顺利启动和快速成长。
同时帮助创业者开创出一批最有市场价值和商业潜力的产品。
创新工场的投资方向将立足信息产业最热门领域：
移动互联网、消费互联网、电子商务和云计算。
模式5：
地产思维型
由地产商开发的联合办公空间。
SOHO3Q、优客工场（UrWork）等。
SOHO3Q是移动时代的办公，是SOHO中国发布的新产品。
SOHO3Q项目就是将SOHO中国的写字楼办公室以短租的形式对外租出去，SOHO3Q运用O2O模式，即线上Online、线下Offline的双向结合，和网上购物类似，从选房、订房、付款交易，每个环节都在网上进行，为流动人群提供O2O模式的办公场所。
在SOHO3Q，你可以租一个星期、一个月，可以租一个办公桌、一个独立办公室，可以随时随地手机上预约、付款，还可以享受餐点、咖啡、复印打印等服务，只需要带着手机和电脑来工作。
模式6：
产业链服务型
产业链服务为主，包括产品打磨、产业链上下游机构的合作交流、成立基金进行合投等。
创客总部。
创客总部是由北大校友、联想之星创业联盟成员企业于2013年12月发起成立的专注于移动互联网和互联网金融领域的孵化器，以产业链服务和天使投资为特点。
旨在通过搭建创业者、从业者、投资人、产业链上下游机构的合作交流平台，为创业团队提供专业的产业链服务。
创客总部的常规服务也是办公场地的提供，但更加侧重于产业链服务，主导创业者的能力成长和业务发展。
创客总部自有第一期3000万元的天使基金，同时和联想之星、虎童基金、刘志硕、德沃创业、AA投资、泽厚资本等形成了合投机制。
模式7：
综合创业生态体系型
提供综合型的创业生态体系，包括金融、培训辅导、招聘、运营、政策申请、法律顾问乃至住宿等一系列服务。
创业公社。
创业公社是由中国移动互联网产业联盟、上海现代服务业联合会等机构联合发起的非营利性组织，旨在探索一条符合中国国情的科技创业生态构建之路。
旗下拥有孵化基地、数据中心、种子基金、培训中心、交易中心等复合型资源，已为近百家创业型科技企业提供助跑及加速等孵化服务。
创业公社的核心运营思路是，通过完整的创业服务体系树立品牌，以吸引更多的优质创业企业入驻，在形成企业数量规模之后，去和闲置物业洽谈，获得较低的价格，把它变成创业公社，最后再给创业团队办公。
三、各地推进众创空间发展的政策措施
国务院办公厅2015年3月11日发布《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》，提出加快构建众创空间、降低创新创业门槛、鼓励科技人员和大学生创业、支持创新创业公共服务、加强财政资金引导、完善创业投融资机制、丰富创新创业活动、营造创新创业文化氛围八项重点任务。
随后，各地也都纷纷出台推进众创空间发展的政策措施。
浙江：
加快发展众创空间促进创业创新
2015年7月2日，浙江省人民政府办公厅印发《关于加快发展众创空间促进创业创新的实施意见》，提出加快构建众创空间，培育各类创业主体，健全创业创新服务体系，营造创业创新文化等任务。
到2020年，基本形成开放、高效、富有活力的创业创新生态系统，呈现出创新资源丰富、创新要素汇集、孵化主体多元、创业创新服务专业、创业创新活动活跃、各类创业创新主体协同发展的良好局面。
广东：
安排25亿元用于创业补贴
2015年2月18日，广东省政府印发《关于进一步促进创业带动就业的意见》，推出一系列降低创业门槛、激励创业的优惠措施。
2015年至2018年，广东省财政将安排25亿元用于创业补贴。
初创企业经营者最高可获1万元培训资助；
创业成功可一次性申领5000元资助，优秀创业项目更可获20万元奖励。
安徽：
试点无抵押青年创业引导资金
安徽省正在合肥高新区试点青年创业引导资金计划，从资金源头，为青年群体创业带动就业，打通渠道，引来活水。
截至2015年3月，已有10家企业通过首批评审，发放贷款金额850万元。
首批10家企业里，除了2家是有抵押有担保的“助跑贷”产品，其他均是免担保无抵押的信用类贷款，贷款金额在5～30万元之间。
上海：
公布支持众创发展新11条
2015年6月23日，上海市工商局公布了支持众创发展“新11条”。
“众创空间”、“创客空间”、“创业孵化器”等创业新名词，将可以作为企业名称进行注册登记，民营资本在创业领域的经营管理范围也将由过去的咨询服务直接升级为“众创空间经营管理”。
重庆：
“助保贷”降低企业融资成本
2015年3月10日，重庆市召开2015年全市中小企业工作会。
重庆市中小企业局局长尹华川在会上透露，2015年，重庆中小企业局将积极争取“助保贷”业务的政府铺底风险基金，建成市级“助保贷”平台，采取“1+X”发展模式，扩大小微企业贷款规模，从而缓解融资困难。
深圳：
每年6月设立国际创客周
深圳市长许勤表示，深圳已经明确提出打造国际创客中心的目标。
据悉，深圳已经确定要把每年6月份专门设立国际创客周，吸引全球创客。
深圳市政府还将着手搭建平台，让创造者与配套商对接，吸引企业支持甚至风投的关注，为创客提供更好的服务，助力他们将创新想法变成现实。
宁波：
建立国内首个众创空间综合体
2015年6月8日，国内首个众创空间综合体——“盛世方舟”正式落户浙江省宁波市，该新型孵化器综合体由私募股权基金——盛世投资和浙江宁波市江东区政府合作运营，以全国的创投机构、众创空间为核心资源，汇聚不同行业的孵化器、创客空间等创投业态。
据介绍，目前，盛世方舟首批引入Innospace、锋人院孵化器、联合创业办公室（PeopleSquared）、IPOClub、千帆孵化器等知名孵化器企业，各孵化器之间可实现资源共享，人才对接，信息互通。
另外，盛世投资管理资产规模超过150亿元，间接拥有800多家公司股权，这将成为新兴创投企业和各众创空间的资金支持。
四、推进众创空间发展的意见建议
专家建议众创空间应着力打造“五种能力”。
（一）创业承载能力。
创业承载能力是指承接创新创业团队、个人，在场地、设施、设备等方面为团队、个人开展创新创业活动提供硬件支撑的能力，是众创空间应具备的基本能力。
创新创业活动既需要市场、政策、服务等外部软环境支持，也离不开工作空间、经营场地、共用仪器设备等硬件支撑。
众创空间具备一定的创业承载能力，就更有条件为创新创业活动提供支撑，就能更好的实现“筑巢引凤”。
打造创业承载能力，需注重盘活存量资源，合理布局场地、设施、设备，不断适应创新创业团队、个人对硬件服务的需求。
（二）支撑服务能力。
支撑服务能力既包括物业、商务等方面的基础服务能力，也包括代办工商注册，代理财务记账、纳税申报、知识产权申请等方面的辅助服务能力，是众创空间应积极拓展的能力。
创新创业团队、个人的需求具有个性化、多样性、差异化的特点，但普遍对基础服务、辅助服务需求迫切。
众创空间具备一定的支撑服务能力，就能够切实解决创新创业团队、个人的后顾之忧，使他们心无旁骛的投入创新创业工作。
打造支撑服务能力，需深入了解创新创业团队、个人的需求，在基础服务、辅助服务等方面投入人力、物力和财力，实现支撑服务全覆盖、无死角。
（三）活动组织能力。
活动组织能力是指面向创新创业团队、个人组织开展各类内部交流活动，搭建交流平台，引导团队、个人广泛开展交流与合作的能力，是众创空间应着力提升的能力。
创新创业是一个艰苦的过程，也是一段孤独求索的历程，更需要群体的支持，众创空间具有一定的活动组织能力，就能够将一群年龄相仿、目标相近、志向相同的创新创业者凝聚在一起，营造起相互切磋、相互启发、相互鼓励的“社区式”创新创业氛围。
打造活动组织能力，需具有较强的感召力和凝聚力，善于运用新媒体等平台，引导创新创业团队、个人紧密合作、协同创新。
（四）资源整合能力。
资源整合能力是指跨区域、地域，广泛组织调动培训辅导、投融资等外部创新创业服务资源，为创新创业团队、个人提供全要素整合服务的能力，是众创空间应具备的核心能力。
创新创业活动离不开外部服务资源的支撑，在市场化程度不断提高的今天，资源已突破地域限制，呈现出鲜明的流动性特征。
众创空间具备一定的资源整合能力，就能够在更大范围组织调配资源，为创新创业团队、个人“加油增力”。
打造资源整合能力，需牢固树立“不为所有，但为所用”的理念，善于运用互联网等思维，加强创新创业服务资源的整合配置。
（五）辐射带动能力。
辐射带动能力是指在推动科技创新、促进产业发展和培育创新文化等方面对周边区域的示范带动能力，是众创空间应着力增强的能力。
目前，随着互联网、移动互联网、云计算、大数据等技术的发展和普及，创新创业的门槛不断降低，众创空间作为创新创业的摇篮，正在成为新兴企业、技术、产业、商业模式和创新文化的发源地和辐射源。
打造辐射带动能力，需准确把握新技术革命和产业变革趋势，大力引进原创技术、原创模式，加强技术创新和商业模式创新的融合互动，积极培育极客、创客等创新文化，在技术创新、商业模式创新和文化创新方面始终先人一步、快人一拍。
同时，专家建议要更好地发挥政府作用，加快推进众创空间发展。
一是把众创空间摆在更加突出的位置。
应将众创空间作为区域科技创新体系的重要组成部分，与区域科技创新工作同步部署、协同推进，充分发挥政府在战略规划、政策法规、标准规范和监督指导等方面的作用，为众创空间的发展保驾护航。
二是加强对众创空间的分类引导。
以社会力量为主构建市场化的众创空间。
对传统的孵化器、大学科技园等创新创业服务机构，引导其运用互联网思维，优化和完善运营机制和业务模式，实现转型升级，打造“孵化器2.0”。
对培训辅导、创业投资等专业化机构，行业领军企业、社会组织以及天使投资人、成功企业家等，支持其盘活现有闲置厂房、设备等资源，或与传统的创新创业服务机构合作，参与众创空间建设。
积极创造条件，为社会资金投资众创空间建设提供便利。
三是营造众创空间发展的良好环境。
加大财政资金投入力度，支持众创空间开展信息咨询、创业交流、培训辅导、投融资对接等服务，对入驻众创空间创业企业的房租、宽带接入、公共软件、开发工具等费用适当进行补贴。
发挥多层次资本市场作用，为创新型企业提供综合金融服务。
推行集中办公区登记制度，针对众创空间集中办公等特点，简化住所登记手续，为创业企业工商注册提供便利。
在创业服务机构相对密集的区域推进众创空间集聚区建设，形成集聚效应和规模优势。
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