动画商业企划书Word文档下载推荐.docx

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1、整体发展战略

2、产品研发战略

3、市场开发战略

八、动漫动画项目融资需求

1、项目融资需求

2、项目资金使用

3、项目股份分配

九、动漫动画项目财务分析与预测

1、项目财务假设

2、项目收益分析

3、项目成本分析

4、项目盈利预测

5、项目投资回报

6、项目敏感性分析

十、动漫动画项目风险因素

1、项目技术风险

2、项目市场风险

3、项目管理风险

4、项目财务风险

5、项目政策风险

十一、动漫动画项目退出机制

1、项目股票上市

2、项目股权转让

3、项目股权回购篇二：

动漫游戏_动画公司商业计划书范文

4.4公司的目标市场、客户和客户群分析

4.4.1公司目标市场分析从消费者年龄来看，动漫商品需要可以来自孩童市场，青少年市场，成人市场。

根据市

场调查显示，中国动漫产业的消费集体以孩童为主，青少年动漫的比重不高，而成人动漫领

域几乎是空白。

根据国外的动漫产业开展经验，青少年和成年市场将是未来中国动漫产业重

要的组成部分。

中国生齿基数大，现有动漫观众规划已超过5亿人，市场潜力巨大。

其中，18岁以下生

齿达3.67亿，他们当前是动漫观众的中坚力量

4.4.2公司目标市场定位

公司的目标市场首要面向消费群如下：

1、4—14岁的低幼孩童，以《老鹰抓小鸡》等为代表。

2、14-30岁的青年人，及成人，以《《商圣范蠡》等为代表。

《商圣范蠡》的后续开发可放在经商方面（结合苏州范蠡公园、范蠡庙、美女西施等要

素），目标集体为成人。

范蠡是商人鼻祖，是财神爷，《新一代商圣范蠡》拟选用全国500强

公司老总真人的创业经历为故事原形，每人做2集，从史玉柱、马云开始。

公司的目标集体在区域上可分为两大部分，第一部分为国内动漫及衍生品市场；

第二部

分为国外动漫市场（欧美及东南亚市场）。

中国按年龄分生齿数计算

资料来历：

国家计算局《20XX年中国生齿计算年鉴》

4.4.3公司客户及客户群分析公司外包制造事务的首要客户群为欧美、东南亚动画制造公司。

公司自创动漫的客户集体首要为国内中央及各省市各大电视台，非必须集体为欧美及东

南亚国家的国家及地方电视台。

当前国内有2000家省市电视台，其中动画专业频道有4个，

少儿频道有25个，少儿栏目有289个，动画栏目200个。

这2000多家电视台即为公司首要

的客户群。

公司动漫商品衍生品的客户集体首要为国内出产孩童商品的各公司。

4.5与国内外首要竞争对手的对比

4.5.1外包制造事务竞争对手对比

1、国内动漫外包制造概况动漫外包制造通常是指外来动画片加工，即国外的动画节目制造商（当前首要来自欧洲、

加拿大、美国、日本），将已经完成前期制造（包含：

企划、剧本、脚本、人物造型、布景及

美术设定）的动画片的中期制造（包含构图、原画、动画、布景制造、着色、合成等）委托

给加工商来完成，从而节省制造成本的一种贸易方式。

动画加工产业的利润收入有两个来历。

一个是美元和人民币的价差，一个是中国内地低廉的劳动力。

国外加工成本约为3000美元

-8000美元/分钟，而在国内只要不到10000元人民币。

但随着人民币的坚挺，国内市场竞争

的剧烈，同边国家外包制造业的开展（韩国政府给公司30%的补偿金），当前国内动漫外包制

造的利润已经不如前几年丰厚。

2、公司与同行的竞争力对比本公司台湾宏广国内其他外包制造公司外包制造规划中等较大，但事务萎缩表象严重通常较小技能水平无纸动画，2d和3d为主相当部分仍选用了手绘小规划公司完全选用无纸动

画技能的较少成本较低较高通常制造经验丰厚丰厚通常团队稳定性极高很差较差地方政府扶持力度高无通常综合竞争才能强通常通常

4.5.2自创动画竞争对手对比

1、国内自创动画竞争格局

当前动画公司按其制造项目区分有三种类型：

1）生计时间对比长，长期为欧美日韩做外包制造的加工型公司，与国外动漫公司建立了

良好合作关系业。

此类公司对人才的需要：

工作速度快，效率高，对制造人员的技能需要却

不高，有一定的美术基础，稍加培训即可上岗，成为流水线上的一个螺丝钉。

2）新兴公司，以自创为主，公司组建时间在3-6年。

人才辈出，拥有大批优秀自创人才

是此类公司的典型特征。

公司对人才的需要呈现多元化的状态，需要有制片、导演、自创脚

本制造人员、角色设定、场景设定等自创作品的前期规划人员；

更需要大量将前期内容制造

出来的模型、材质、动画、特效合成、后期处理、及配音（多数外发给专业的配音公司）等

人员。

此外，一部分公司具有风投或许政府的布景，资金较为雄厚。

3）以加工为主业，自创为公司长远开展战略目标的综合型动画公司。

此类公司以加工养

自创，技能过硬但自创人才缺乏，模仿才能很强但作品却没有灵魂，加工型人才与自创型人

才合而为一。

从上面分类看，公司当前基本上属第二阵营，致力于自创动漫的开发，集中了大量的优

秀人才，依托与几所院校的战略合作，更可确保公司拥有丰厚的构思人才和技能人才，若一

旦能妥善解决资金缺口的开展瓶颈疑问，势必将进入开展的快车道。

2、与同行业首要公司的对比本公司央视动画湖南蓝猫杭州玄机20XX年自创规划（分钟）135********53000技能水平无纸动画，2d和3d为主无纸动画，2d和3d为主无纸动画，2d和3d为主3d成本较低较高较低较高商品定位游戏、古代人物主旋律科技教学武侠团队稳定性极高较高通常通常市场机制较灵敏不很灵敏较灵敏较灵敏品牌塑造4.6未来公司3年内的市场销售预测拜见“财务计划”第五部分相关内容。

4.7公司在国内动漫行业、市场中的位置和影响程度根据广电总局的计算，20XX年全国自创电视动画片出产公司前十位的产值数据已经出炉，

经公司研究，该数字估量不少仅为上报的项目计划，并非各公司的真实产值，其真实产值预

计较该表有大幅度缩水。

我们将公司的自创规划与该公布的数据对比如下：

排序出产单位部数分钟数1杭州漫齐妙动漫制造有限公司10129452央视动画有限公司1584783无锡亿唐动画规划有限公司877204浙江中南集团卡通影视有限公司1064745湖南宏梦卡通传播有限公司950506深

圳华强数字动漫有限公司850327沈阳非凡构思动画制造有限公司250008宁波水木动画规划有限公司647709北京卡酷动画卫星频道有限公司11446510篇三：

动画行业商业计划书商业计划书保密协议本商业计划书属商业机密，所有权属于**公司。

其所涉及的内容和资料只限于已签署投

资意向的投资者使用。

收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：

1）

2）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；

在

没有取得**公司的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他

人、影

印、泄露或散布给他人；

3）本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。

商业计划编号：

授方：

签字：

公司：

应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

日期：

第一章摘

要.............................................................................

......................................................................6

1.1公司及项

目.............................................................................

............................................................6

1.2定位与目

标.............................................................................

1.3项目实施方

案.............................................................................

........................................................6

第二章公司介

绍.............................................................................

..............................................................7

2.1公司成立背

景.............................................................................

........................................................7

2.2公司宗

旨.............................................................................

................................................................7

2.3公司简

介.............................................................................

2.4公司发展战

略.............................................................................

2.5公司管

理.............................................................................

................................................................8

2.5.1管理队伍状

况.............................................................................

..................................................8

2.5.2董事

会.............................................................................

..............................................................8

第三章行业调研与市场分

析.............................................................................

..........................................9

3.1动画概

述.............................................................................

.................................................................9

3.2全球动画产业与市场分

..................................11

3.2.1动画产业链延伸的一般模

式.............................................................................

........................11

3.2.2世界动画大国产业产值比

较.............................................................................

........................12

3.2.3世界动画市场的变化趋势分

....................13

3.3中国动画产业与市场现状分

..........................15

3.3.1动画产业链解

.............................................15

3.3.2我国动画产业发展现

状.............................................................................

.................................16

下页余下全文动画商业企划书

3.3.3中国动画市场现有产品形

态.............................................................................

.........................16

3.3.4我国动画市场消费群体分

3.3.5我国动画产业市场分

.................................17

3.3.6我国动画业生命周期分

............................23

3.3.7动画市场竞争分

........................................23

3.3.8产业的技术与标准平台分

........................24

3.3.9产业中企业赢利模式分

............................24

3.3.10销售渠道分

..............................................25

3.3.11行业所处法律、法规及政策环境分

......27

3.3.12动画产业与市场研究结

论.............................................................................

..........................28篇四：

影视动画项目商业计划书影视动画项目商业计划书国统报告网（即中金企信国际咨询公司）拥有10余年项目商业计划书撰写经验（注：

与

项目可行性报告同期开展的业务板块），拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材

料支持。

商业计划书撰写目的

商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投

资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进

行投资和支持。

因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：

（1、公司

的商业机会。

2、创立公司，把握这一机会的进程。

3、所需要的资源。

4、风险和预期回报。

5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。

）相关报告

行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告

资金申请可行性报告

市场研究预测报告

专项调查报告

市场投资前景报告

市场行情监测报告

竞争格局分析预测报告上下游产业链研究报告投融资可行性报告

由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录

可能根据客户需求和行业分类有所变化。

第一章摘要

1.1项目基本信息

1.2市场前景

1.3资金筹措

第二章项目概况

2.1建设环境

2.2建设规模

2.3建设期

2.4总投资与资金运用

2.5商业模式

2.6资金筹措

第三章公司简介

3.1公司基本情况

3.2经营理念

3.3规划与战略

第四章产品与开发

4.1产品概述

4.2开发

4.3技术

第五章市场

第六章竞争分析

6.1企业竞争的压力来源

6.2波特五力竞争强弱分析

6.3swot态势分析（swot示意图

第七章营销

7.1产业延伸策略

7.2定位策略

7.3定价策略

7.4销售渠道

7.5网络营销

第八章风险及规避

8.1市场风险及其规避方法

8.2经营管理风险及其规避方法

8.3竞争风险及其规避方法

8.4政策风险及其规避方法

8.5财务风险及其规避方法

8.6工程风险及其规避方法

第九章财务概算结论篇五：

动漫游戏动画公司商业计划书范文动漫游戏/动画公司商业计划书范文

《商圣范蠡》的后续开发可放在经商方面（结合苏州范蠡公园、范蠡庙、美女西施等要素），

目标集体为成人。

范蠡是商人鼻祖，是财神爷，《新一代商圣范蠡》拟选用全国500强公司老

总真人的创业经历为故事原形，每人做2集，从史玉柱、马云开始。

公司的目标集体在区域上可分为两大部分，第一部分为国内动漫及衍生品市场;

第二部分

为国外动漫市场（欧美及东南亚市场）。

美术设定）的动画片的中期制造（包含构图、原画、动画、布景制造、着色、合成等）委托给加

工商来完成，从而节省制造成本的一种贸易方式。

一

个是美元和人民币的价差，一个是中国内地低廉的劳动力。

国外加工成本约为3000美元-8000

美元/分钟，而在国内只要不到10000元人民币。

但随着人民币的坚挺，国内市场竞争的剧烈，

同边国家外包制造业的开展（韩国政府给公司30%的补偿金），当前国内动漫外包制造的利润

已经不如前几年丰厚。

2、公司与同行的竞争力对比本公司台湾宏广国内其他外包制造公司

外包制造规划中等较大，但事务萎缩表象严重通常较小技能水平无纸动画，2d和3d为主相当部分仍选用了手绘小规划公司完全选用无纸动